2022年我們走過的這一年工作總結(jié).doc

1、2022年我們走過的這一年工作總結(jié)一年，可能只是一個日生月落、冬去春來的簡單輪回；一年，可能只是一個春花秋月、來去匆匆的自然循環(huán)；而市場品牌部的這一年，卻譜寫了一篇“藍巢服務世界、世界_藍巢”的壯麗篇章。這一年，是累累碩果、厚積薄發(fā)的一年?！皺C會總垂青于那些有準備的人?！盻年以來，電力建設市場呈現(xiàn)“井噴”形勢，行業(yè)前景一片光明，然而市場部領導沒有盲目樂觀，他們清楚地看到：市場不同情弱者，自強才能更強。于是，從常熟電廠的超臨界到大同二熱的空冷技術，從_外高橋的百萬機組到_三熱的燃機機組，都留下了市場部人員自強不息的腳步努力沒有白費，艱辛贏得了回報，當我們以第一家電建企業(yè)的姿態(tài)踏入_電建市場時，當

2、我們接手全國第一臺_MW以上級燃機機組時，當我們在第一臺百萬機組玉環(huán)現(xiàn)場安營扎寨時，當我們創(chuàng)造_億市場開發(fā)額的歷史新高時，我們欣然地笑了，因為我們有權利笑對一切，因為我們用自己的雙手把握了自己的命運。這一年，是藍巢哲學引導市場部、市場部餞行藍巢哲學的一年。俗話說“學以自用，用以自強”，作為藍巢事業(yè)經(jīng)營哲學的藍巢人哲學已經(jīng)成為市場品牌部的立事之本。寧海項目中標了，烏沙山項目進廠了，余姚項目開工了，玉環(huán)項目沸騰了，更重要的是“以點帶面”的經(jīng)營哲學成功了。在寧海項目的運作過程中，公司及市場部領導就看到了_地區(qū)良好的電力市場建設前景，看到了項目區(qū)域化建設的巨大利益空間，也正是憑著這份先知先覺，市場部全

3、體人員抓住機遇、穩(wěn)扎穩(wěn)打，實現(xiàn)了_市場“一點開花、點點爆發(fā)”的強勁局面，也印證了“以點帶面”經(jīng)營哲學的正確性（強勁應用空間）?！澳?，我是_電建市場部，您這有我能為您效勞的嗎？能為您服務是我們最大的光榮，我們唯一能做到的就是讓您放心?！蹦芟胂蟮竭@樣一句話的威力嗎？市場部始終以為顧客提供最滿意的服務為經(jīng)營宗旨。在烏沙山項目運作中，我們“急業(yè)主之所急、想業(yè)主之所需”，從甲方竟標過程中的投標策劃、標書制作到甲方招標前的平面布置、工期規(guī)劃等等，我們用自己的努力把甲方的顧慮減到最少，也向他們展示了我們“有能力、可信賴”的企業(yè)形象，更重要的是為項目中標奠定了扎實的基礎，“先助后成”的經(jīng)營理念再次贏得了事

4、實的考驗。這一年，是行動鑄品牌、品牌促效益的一年。品牌是連接產(chǎn)品與客戶的與眾不同的承諾。一年來，公司領導高瞻遠矚，繼往開來，第一次從文化角度進行了高度概括，推陳出新，整合多種元素打造了藍巢品牌。從_年廠慶系列活動的成功舉行到藍巢人哲學宣傳和推廣工作的成功啟動，從藍巢系列品牌的成功注冊到藍巢人客戶版和公司TEPC國際互聯(lián)網(wǎng)站的改版升級，從大量新開項目的企業(yè)形象導入和現(xiàn)場整體策劃到藍巢人“有能力、可信賴”的企業(yè)形象的深入人心，藍巢人用行動贏得了客戶的信賴和認可，在客戶和同行中樹立了良好的口碑和耳目一新的形象，也為“干”字結(jié)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造了先機。這一年，還是與時俱進、開拓創(chuàng)新的一年。陳經(jīng)理說，與人

5、先者得天下，與眾不同有生機。隨著電力行業(yè)市場化的加劇，挑戰(zhàn)與機遇并存，風險與利潤同在，要想立在潮頭獨領風騷，我們必須有自己的市場營銷特色。一年來，公司開始圍繞市場抓管理，緊跟變化做決策，制定并清晰發(fā)展戰(zhàn)略，明確藍巢事業(yè)前進方向，在市場開拓的進程中，藍巢事業(yè)市場營銷理念的提出更是入木三分，極大的吻合了客戶的需求，贏得了業(yè)主對我們的信心?！敖裉斓姆帐敲魈斓氖袌?、企業(yè)的信譽是無形的市場、客戶的滿意是永久的市場”，正是我們擁有良好的企業(yè)售前、售中、售后服務、積極的市場服務意識、專業(yè)忠誠的服務隊伍，才能形成我們良好的企業(yè)信譽，才能在業(yè)主的信任和滿意中拿到全國近_個項目，涉足五大電力集團；也正是我們服務意識的不斷持續(xù)改進、追求創(chuàng)新，企業(yè)信譽的空前高漲，