管理人員和作業(yè)人員年度安全培訓(xùn)計(jì)劃.docx

1、管理人員和作業(yè)人員年度安全培訓(xùn)計(jì)劃安全培訓(xùn)計(jì)劃為貫徹公司的“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”方針，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量、 環(huán)境、職業(yè)安全健康"目標(biāo)，就必須不斷提高全體職工的質(zhì)量、環(huán)境、 健康安全意識(shí)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。只有這樣才能使企業(yè)在激烈的市場競 爭中生存，發(fā)展。企業(yè)職工培訓(xùn)工作重點(diǎn)是：對(duì)在施工過程中與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè) 安全健康有影響的職工進(jìn)行的培訓(xùn)、新規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、繼續(xù)教育培 訓(xùn)、特種作業(yè)培訓(xùn)、特殊工程培訓(xùn)等。一、培訓(xùn)任務(wù)1、相關(guān)職工培訓(xùn)公司計(jì)劃對(duì)所有新進(jìn)入施工現(xiàn)場的職工進(jìn)行職業(yè)安全健康培訓(xùn)； 對(duì)原有部分職工進(jìn)行整合型管理體系的補(bǔ)充培訓(xùn)。2、新規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行建筑工程質(zhì)量新的規(guī)程、

2、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理規(guī) 定，以便使各工程的施工按新規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理規(guī)定進(jìn)行。擬定 對(duì)在崗的部分專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行以新規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容的培訓(xùn)。3、繼續(xù)教育培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行知識(shí)更新培訓(xùn)。4、新招大中專畢業(yè)生入廠教育今年，新招大中專畢業(yè)生xx人，為了使他們對(duì)企業(yè)有一個(gè)全面的 了解，能夠盡快到達(dá)上崗要求，擬定對(duì)新分的學(xué)生進(jìn)行以企業(yè)規(guī)章制 度、安全知識(shí)為內(nèi)容的入廠教育培訓(xùn)。5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)建委、安全監(jiān)督局下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持 證上崗，并定期進(jìn)行復(fù)檢''的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復(fù) 檢期的職工到建委、安全監(jiān)督局指定的培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)檢培訓(xùn)。

3、復(fù)檢培 訓(xùn)時(shí)間根據(jù)建委、安全監(jiān)督局培訓(xùn)點(diǎn)開課時(shí)間而定。6、特殊工種培訓(xùn)根據(jù)程序文件中的要求，對(duì)今年所有新開工程中的稅工、防水工、 焊工進(jìn)行特殊工種培訓(xùn)，培訓(xùn)安排根據(jù)各項(xiàng)目部新開工程而定，培訓(xùn) 由各項(xiàng)目部項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施。二、實(shí)施措施1、充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)系統(tǒng)主管部室及項(xiàng)目部的作用：職工培訓(xùn)工 作是一項(xiàng)綜合性的工作，它涉及到各業(yè)務(wù)系統(tǒng)、各項(xiàng)目部。充分發(fā)揮 各業(yè)務(wù)系統(tǒng)主管部室及項(xiàng)目部的作用就可以保證職工培訓(xùn)工作按計(jì) 劃實(shí)施，可以對(duì)職工培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合管理，可以使職工培訓(xùn)工作更 緊密與公司生產(chǎn)實(shí)際需要相結(jié)合。2、建立培訓(xùn)、考核與使用、待遇相結(jié)合的制度：凡上級(jí)行政機(jī) 關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓(xùn)、

4、取證不準(zhǔn)上崗；對(duì)企業(yè)提供培訓(xùn) 時(shí)機(jī)未按要求接受培訓(xùn)的職工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。逐 步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。3、不斷完善和修訂職工培訓(xùn)管理規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)職工培訓(xùn)工作進(jìn) 行監(jiān)控，保證各項(xiàng)培訓(xùn)工作按職工培訓(xùn)工作程序中的規(guī)定進(jìn)行。三、幾點(diǎn)要求1、各職能部室、項(xiàng)目部的主管領(lǐng)導(dǎo)要重視職工培訓(xùn)工作，要指 定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常管理。并根據(jù)公司的職工培訓(xùn)計(jì)劃制定出 實(shí)施計(jì)劃，對(duì)所在單位的職工培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)控。2、各單位在開班之前應(yīng)填寫開班報(bào)告，報(bào)公司勞動(dòng)人事部備 案后組織實(shí)施。培訓(xùn)結(jié)束后要填寫職工內(nèi)培記錄，并連同辦班資 料（培訓(xùn)計(jì)劃、開班報(bào)告、職工內(nèi)培記錄、試卷等）一起送

5、勞動(dòng)人事 部門存檔。3、外送職工參加培訓(xùn)，應(yīng)填寫職工外送培訓(xùn)審批表，經(jīng)所在 單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽屬意見（注明本人實(shí)際工作崗位，符合何種培訓(xùn)規(guī)定, 培訓(xùn)時(shí)間如何安排，學(xué)習(xí)費(fèi)用是公費(fèi)、自費(fèi)）后，報(bào)公司勞動(dòng)人事部 審批后組織實(shí)施。對(duì)已經(jīng)參加培訓(xùn)或培訓(xùn)結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的職 工按不符合培訓(xùn)管理規(guī)定對(duì)待。培訓(xùn)結(jié)束后，由所屬單位勞動(dòng)人事部 門持畢結(jié)業(yè)證書、評(píng)價(jià)材料等到公司勞動(dòng)人事部備案。本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員考核情況匯總表(附表1)考核對(duì)象總數(shù)參加考核人數(shù)考核情況備注合格數(shù)不合格數(shù)管理人員6人6人6人0人作業(yè)人員5人5人5人0人企業(yè)管理人員考核情況明細(xì)表附表2)姓名分?jǐn)?shù)考核情況備注李昌健97合格季華梅92合格劉方泉93合格季華東