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文檔簡介

1、XX XXXXXX/XX XXXXXXXX XXXXXX/XX XXXXXX供應商名稱:事件發(fā)生地:擬制/日期:批準/日期:更新/日期(如有):編號: 8D-XXXXXXXX-YYMMDD-XSCM SQM2D1 D1 成立成立小組小組姓名公司部門電話電子郵箱小組領導:小組成員:姓名公司部門電話電子郵箱SCM SQM3D2 D2 問題描述問題描述發(fā)現(xiàn)問題時間發(fā)現(xiàn)問題時間發(fā)現(xiàn)問題位置發(fā)現(xiàn)問題位置是否重復發(fā)生是否重復發(fā)生德賽西威零件號德賽西威零件號供應商零件號供應商零件號零件批次號零件批次號缺陷數(shù)量或比例缺陷數(shù)量或比例對客戶的影響對客戶的影響1,問題概況與范疇2,供應商確認的缺陷具體描述:3,圖片

2、或測試數(shù)據(jù)等:SCM SQM4D3 D3 圍堵措施圍堵措施庫存圍堵庫存圍堵數(shù)量圍堵措施良品數(shù)量不良比例責任人完成時間標識德賽西威運輸途中(供應商到德賽西威)供應商倉庫供應商生產(chǎn)線(需追溯到問題發(fā)生工序)分供方及運輸途中(如果需要)其它圍堵措施有效性驗證圍堵措施有效性驗證責任人完成時間是否涉及到產(chǎn)品變更客戶確認結(jié)果風險評估風險評估添加附件及可以加頁添加附件及可以加頁SCM SQM5故障故障XX機機人人法法料料環(huán)環(huán)魚骨圖魚骨圖D4 D4 根本原因和流出原因分析根本原因和流出原因分析發(fā)生的根本原因分析發(fā)生的根本原因分析測量系統(tǒng)測量系統(tǒng)SCM SQM6故障故障XX機機人人法法料料環(huán)環(huán)魚骨圖魚骨圖D4

3、D4 根本原因和流出原因分析根本原因和流出原因分析流出的根本原因分析流出的根本原因分析測量系統(tǒng)測量系統(tǒng)SCM SQM75 Why(發(fā)生的根本原因分析(發(fā)生的根本原因分析)D4 D4 根本原因和流出原因分析根本原因和流出原因分析Why 1:回答1:Why 2:回答2:Why 3:回答3:Why 4:回答4:Why 5:回答5:SCM SQM85 Why(流出的根本原因分析(流出的根本原因分析)D4 D4 根本原因和流出原因分析根本原因和流出原因分析Why 1:回答1:Why 2:回答2:Why 3:回答3:Why 4:回答4:Why 5:回答5:SCM SQM9D4 D4 根本原因和流出原因分析

4、根本原因和流出原因分析根本原因根本原因發(fā)生原因發(fā)生原因/ /流出原因流出原因根本原因的驗證方式根本原因的驗證方式根本原因的驗證結(jié)根本原因的驗證結(jié)果果風險評估風險評估添加附件及可以加頁添加附件及可以加頁SCM SQM10D5 D5 制定永久性措施制定永久性措施根本原因根本原因發(fā)生原因發(fā)生原因 / /流出原因流出原因糾正措施糾正措施糾正措施驗證方式糾正措施驗證方式糾正措施驗證結(jié)果糾正措施驗證結(jié)果責任人責任人 添加附件及可以加頁添加附件及可以加頁SCM SQM11D6 D6 實施和驗證糾正措施的有效性實施和驗證糾正措施的有效性糾正措施糾正措施責任人責任人計劃完成時間計劃完成時間執(zhí)行時間執(zhí)行時間標識信

5、息標識信息糾正措施糾正措施糾正措施檢驗方式糾正措施檢驗方式糾正措施的效果糾正措施的效果責任人責任人評價日期評價日期措施執(zhí)行狀態(tài)措施執(zhí)行狀態(tài)措施執(zhí)行效果確認措施執(zhí)行效果確認圍堵措施取消圍堵措施取消說明說明責任人責任人日期日期添加附件及可以加頁添加附件及可以加頁SCM SQM12D7 D7 防止再發(fā)生防止再發(fā)生文件更新文件更新: :更新描述更新描述產(chǎn)品及過程技術(shù)文件更新:FMEA, 控制計劃, 作業(yè)指導, 規(guī)格書,設計變更 橫展橫展分析結(jié)果分析結(jié)果 / /措施措施發(fā)生問題的因素是否影響你們其它的產(chǎn)品、過程、工廠. ? 執(zhí)行了哪些排查和預防措施 ?流出問題的因素是否影響你們其它的產(chǎn)品、過程、工廠. ? 執(zhí)行了哪些排查和預防措施 ?是否已經(jīng)或計劃何時進行進行經(jīng)驗教訓分享?如何進行經(jīng)驗教訓分享? SCM SQM13D7 D7 防止再發(fā)生防止再發(fā)生預防預防/ /橫展措施橫展措施責任人責任人計劃時間計劃時間完成時間完成時間狀態(tài)狀態(tài)添加附件及可以加頁添加附件及可以加頁SC

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