績效計劃及評估表

1、試用期第一階段績效計劃及評估表（3個月）被考核者姓名： 一級考核者姓名：賈葳職位: 維護工程師職位: 維護組主管部門:項目管理部二級考核者姓名: 余東林級別: 職位: 項目管理部經(jīng)理績效計劃制定日期（簽署）:（被考核者填寫）評估日期（簽署）：（一級考核者填寫）第一部分：KPI（總權(quán)重：A70）權(quán)重單位基本目標挑戰(zhàn)目標實際完成值實際執(zhí)行結(jié)果評分123客戶滿意度（用戶調(diào)查表5分制）15%分4.55搶修及時率（含修復(fù)）15%98%100%維護毛利（維保合同和改造項目毛利）10%萬元1.01.5 維護成本預(yù)算控制10%百分比100%98%維護款、改造款回收及時率10%百分比8085固定維護完成率（內(nèi)部

2、巡檢）10%分95100A關(guān)鍵績效指標完成評分KPI方面的目標完成情況分析（由被考核者填寫）：績效改進點（由被考核者填寫）：關(guān)鍵績效指標完成情況總體評分和評價意見（一級考核者填寫）第二部分：定性工作目標（總權(quán)重：B30）權(quán)重完成時間工作目標完成情況（由評估者根據(jù)實際完成情況填寫）工作目標結(jié)果評分自評上級評估123123獨立分析、處理故障能力10%流程執(zhí)行情況10%客戶溝通能力5%完成上級安排的其他工作5%B工作目標完成效果評分特殊事項或關(guān)鍵事件備注（由被考核者填寫）：績效改進點（由被考核者填寫）： 定性工作目標完成情況整體評價（由一級考核者填寫）：C否決指標（上級填寫）出現(xiàn)違反規(guī)章制度行為，扣

3、0.1-0.5分扣分（第一部分+第二部分）總權(quán)重100總得分（A+B-C）最終績效等級評定（A、B、C、D、E）（由一級考核者填寫）績效評述意見和績效改進要求（由一級考核者填寫）評估及審核：被考核者（簽名）：_ 一級考核者（簽名）：_ 二級考核者審核（簽名）：_日期：_ _ 日期：_ _ 日期：_ _試用期第二階段績效計劃及評估表（2個月）被考核者姓名： 一級考核者姓名：賈葳職位: 維護工程師職位: 維護組主管部門:項目管理部二級考核者姓名: 余東林級別: 46職位: 項目管理部經(jīng)理績效計劃制定日期（簽署）:（被考核者填寫）評估日期（簽署）：（一級考核者填寫）第一部分：KPI（總權(quán)重：A80）

4、權(quán)重單位基本目標挑戰(zhàn)目標實際完成值實際執(zhí)行結(jié)果評分123維護成本預(yù)算控制15%百分比9895客戶滿意度（用戶調(diào)查表5分制）15%分3.54固定維護完成率（內(nèi)部巡檢）15%分9095維護及時率（800電話回訪）15%分9095免費維保期分攤額度10%萬元1.01.5維護毛利（維保合同和改造項目毛利）10%萬元2.02.5 A關(guān)鍵績效指標完成評分KPI方面的目標完成情況分析（由被考核者填寫）：績效改進點（由被考核者填寫）：關(guān)鍵績效指標完成情況總體評分和評價意見（一級考核者填寫）：第二部分：定性工作目標（總權(quán)重：B20）權(quán)重完成時間工作目標完成情況（由評估者根據(jù)實際完成情況填寫）工作目標結(jié)果評分自評上級評估123123領(lǐng)導(dǎo)臨時指派任務(wù)10%流程執(zhí)行5%相關(guān)接口投訴5%B工作目標完成效果評分特殊事項或關(guān)鍵事件備注（由被考核者填寫）：績效改進點（由被考核者填寫）： 定性工作目標完成情況整體評價（由一級考核者填寫）：C否決指標（上級填寫）出現(xiàn)違反規(guī)章制度行為，扣0.1-0.5分扣分（第一部分+第二部分）總權(quán)重100總得分（A+B-C）最終績效等級評定（A、B、C、D、E）（由一級考核者填寫）績效評述意見和績效改進