版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 . 招聘申請表申請人: 部門經(jīng)理: 總經(jīng)理:序號崗位名稱人數(shù)預(yù)計(jì)到崗時(shí)間備注行政人事部意見: 年 月 日總經(jīng)理意見: 年 月 日應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘部門與職位: 填表時(shí)間: 年 月 日 姓 名性別民族婚否照片出生年月年齡身高血型政治面貌期望薪金戶籍地址現(xiàn)住址聯(lián)系方式最高學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時(shí)間專 業(yè)外語等級計(jì)算機(jī)等級人事檔案存放單位個(gè)人特長書主要經(jīng)歷公司名稱職 務(wù)起止時(shí)間薪 金離職原因主要家庭成員與本人關(guān)系年 齡職 業(yè)聯(lián) 系 方 式最快上崗時(shí)間應(yīng)聘部門意見行政人事部意見注:1、請認(rèn)真詳實(shí)填寫各項(xiàng),字跡工整;2、應(yīng)聘者須附、學(xué)歷證明、職稱證書、崗位證書復(fù)印件各一,與一寸免冠照兩。并可附自薦書一份;3
2、、存檔部門:行政人事部。.面試評定表姓名性別年齡應(yīng)聘職位所屬部門面試人評價(jià)要素評定等級1(差)2(較差)3(一般)4(較好)5(好)求職動機(jī)儀表風(fēng)度語言表達(dá)專業(yè)知識工作經(jīng)驗(yàn)人際交往情緒控制邏輯分析進(jìn)取上進(jìn)心應(yīng)變能力評價(jià)建議錄用 可考慮 建議不錄用用人部門意見簽名:人事部門意見簽名:總經(jīng)理意見簽名:員 工 登 記 表編號: 姓 名性 別民族婚否照片出生年月政治面貌身高血型籍 貫健康狀況特長畢業(yè)學(xué)校專業(yè)/學(xué)歷職稱戶籍地址現(xiàn)住址聯(lián)系個(gè)人履歷(詳盡說明):相關(guān)書:本崗位相關(guān)工作成就(主要成果、著作、論文與獎勵):家庭成員: 與本人關(guān)系 年齡 工作單位 職務(wù)其他主要社會關(guān)系: 與本人關(guān)系 年齡 工作單位
3、 職務(wù)入職時(shí)間: 分配部門: 職務(wù):*員工入職后試用期為個(gè)月,試用期間工資按發(fā)放。行政人事部簽字: 員工確認(rèn)簽字:新員工個(gè)人績效計(jì)劃表員工職位名稱所屬單位員工編號級別匯報(bào)對象考核期間年 月 日至 年 月日考核日工作指標(biāo)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完成日期考核依據(jù)業(yè)績指標(biāo)態(tài)度指標(biāo)紀(jì)律協(xié)作性責(zé)任心積極性能力指標(biāo)專業(yè)知識工作技能執(zhí)行力創(chuàng)新能力溝通能力表達(dá)能力協(xié)調(diào)能力員工簽字:年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:年 月 日注:標(biāo)有號的欄目由主管領(lǐng)導(dǎo)填寫。新員工試用期考核表所在部門入職時(shí)間試用崗位考核階段 年 月 日至 年 月 日新員工述職請?jiān)敿?xì)敘述您在考核期的所從事的具體工作容,主要業(yè)績,以與對自己工作狀況的評述。以下容
4、由考核人填寫考核容考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)評分結(jié)果權(quán)數(shù)分?jǐn)?shù)業(yè)績指標(biāo)卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分40%能力專業(yè)知識卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分5%工作技能卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分5%執(zhí)行力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分4%創(chuàng)新能力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分4%溝通能力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分4%表達(dá)能力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分4%協(xié)調(diào)能力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分4%態(tài)度紀(jì)律卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/
5、不足1分8%協(xié)作性卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分7%責(zé)任心卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分8%積極性卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分7%合計(jì):總體評價(jià):考核人意見: 建議轉(zhuǎn)正 繼續(xù)試用 建議解聘 其它 考核人簽字:人力資源部意見:簽字:所領(lǐng)導(dǎo)意見:所領(lǐng)導(dǎo)簽字:請假申請單職位部門請假類別:1.年假 2.婚假 3.喪假 4.產(chǎn)假 5.病假 6.事假 7.其它請假時(shí)間自年月日時(shí)至 年月日時(shí),總計(jì) 天 小時(shí)請假原因(病假須附醫(yī)院證明)職務(wù)工作代理人與委托事項(xiàng)本人休假期間以下工作委托先生/女士代理。委托事項(xiàng): 代理人簽字確認(rèn):部門經(jīng)理人力資源部行政
6、總監(jiān)所長員工轉(zhuǎn)正申請表 年 月 日 個(gè)人資料姓 名性別出生年月照片所屬部門職務(wù)職稱入職時(shí)間試用期時(shí) 間從 至本人述職 申請人簽字: 年 月 日上級主管簽字: 年 月 日行政人事部簽字: 年 月 日總經(jīng)理簽字: 年 月 日根據(jù)以上意見,同意試用員工轉(zhuǎn)為本單位正式員工,執(zhí)行工資標(biāo)準(zhǔn)。 (注:口享有技能工資 口不享有技能工資) (公章) 年 月 日人員任免申請單申請人部門申請時(shí)間任職者任職前崗位任職后崗位免職者免職前崗位免職后崗位任免原因部門經(jīng)理簽名:行政人事部簽名: 總經(jīng)理簽名:培訓(xùn)需求調(diào)查表為了解您對公司培訓(xùn)的需求,特設(shè)計(jì)本調(diào)查表。請您根據(jù)自己部門、崗位的具體情況如實(shí)填寫,您的支持!第一部分關(guān)于
7、您的情況1、:2、年齡:3、學(xué)歷:4、部門:5、崗位:6、本崗位年限:7、本公司年限:第二部分培訓(xùn)1、請您在所選擇意見前的“”“”(1)培訓(xùn)對于幫助我做好工作非常重要。(很同意 同意 不好說 不同意 強(qiáng)烈反對)(2)總體來說,我接受的培訓(xùn)不夠。(很同意 同意 不好說 不同意 強(qiáng)烈反對)(3)如果培訓(xùn)與我個(gè)人職業(yè)發(fā)展相關(guān)聯(lián),我會更感興趣。(很同意 同意 不好說 不同意 強(qiáng)烈反對)(4)培訓(xùn)容應(yīng)更切合實(shí)際。(很同意 同意 不好說 不同意 強(qiáng)烈反對)2、請?jiān)斒瞿衲杲邮艿呐嘤?xùn)容(容、學(xué)時(shí))3、回顧您一年來在工作中遇到的困難與問題。4、您所接受的培訓(xùn)怎樣幫助您解決這些些問題?哪些問題沒有解決?5、您在
8、未來一年中所要達(dá)到目標(biāo)是什么?會遇到什么挑戰(zhàn)?6、為了解決過去的問題,迎接新的挑戰(zhàn),您需要接受哪些培訓(xùn)?我們會參考您填寫的容制定培訓(xùn)計(jì)劃,您的合作!培訓(xùn)反映調(diào)查問卷培訓(xùn)容: 培訓(xùn)時(shí)間:部門:職務(wù):請您在下列的選擇中打“”,并簡要說明給分原因,您的意見將有助于改進(jìn)培訓(xùn)工作。卓越優(yōu)秀良好需改進(jìn)不足原 因您對本次培訓(xùn)的總體評價(jià)培訓(xùn)容與您的需求匹配度本次培訓(xùn)的課程安排本次培訓(xùn)形式本次培訓(xùn)的時(shí)間分配培訓(xùn)教師的水平培訓(xùn)的組織本次培訓(xùn)做得較好的方面本次培訓(xùn)需改進(jìn)的方面您認(rèn)為培訓(xùn)的哪些部分最有用您認(rèn)為培訓(xùn)哪些容最沒有用您對本次培訓(xùn)的意見、建議、需求 卓越:在培訓(xùn)時(shí)間,數(shù)量、質(zhì)量明顯超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性解決問題
9、,受到一致承認(rèn)。 優(yōu)秀:按照規(guī)定完成,在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。良好:基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),稱職可信賴。需改進(jìn):有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。不足:工作出現(xiàn)大失誤,在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到工作標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)人績效計(jì)劃表員工職位名稱所屬單位員工編號級別匯報(bào)對象考核期間年 月 日至 年 月日考核日工作指標(biāo)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完成日期考核依據(jù)業(yè)績指標(biāo)態(tài)度指標(biāo)紀(jì)律協(xié)作性責(zé)任心積極性能力指標(biāo)專業(yè)知識工作技能執(zhí)行力創(chuàng)新能力溝通能力表達(dá)能力協(xié)調(diào)能力員工簽字:年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:年 月 日注:標(biāo)有號的欄目由主管領(lǐng)導(dǎo)填寫。個(gè)人績效評估表姓 名所屬部門匯報(bào)對象上級主管年 月 日至 年 月日工作指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)
10、劃完成日期實(shí)際完成個(gè)人自評結(jié)果上級主管評估權(quán)重業(yè)績指標(biāo)態(tài)度指標(biāo)紀(jì)律協(xié)作性責(zé)任心積極性能力指標(biāo)專業(yè)知識工作技能執(zhí)行力創(chuàng)新能力溝通能力表達(dá)能力協(xié)調(diào)能力合 計(jì)被評估人簽字:年 月 日部門主管簽字:年 月 日隔級主管簽字:年 月 日人力資源部注:評估結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)1、卓越:4.5-5分。2、優(yōu)秀:3.5-4.5 3、良好:2.5-3.5。4、需改進(jìn):1.5-2.5 5、不足:1.5以下 27 / 27個(gè)人月工作完成表部門: 實(shí)施人: 實(shí)施時(shí)間:年月日至 年月日工作目標(biāo)目標(biāo)分解工作產(chǎn)出衡量標(biāo)準(zhǔn)完成情況完成時(shí)間遺留問題備注個(gè)人月工作計(jì)劃表部門: 計(jì)劃人: 計(jì)劃時(shí)間:年月日至年月日工作目標(biāo)目標(biāo)分解工作產(chǎn)出衡量標(biāo)準(zhǔn)
11、開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間備注部門職位考核日期: 年 月 日反饋日期: 年 月 日工作成功的方面工作需要改進(jìn)的方面是否需要接受培訓(xùn)員工發(fā)展計(jì)劃員工自己對本部門其它員工的反饋對評估的意見希望能從組織得到怎樣的幫助下一個(gè)績效期間的改進(jìn)措施1、2、3、4、5、6、7、員工簽名:年 月 日主管簽名:年 月 日績效反饋面談表人員晉升、調(diào)崗核定表 年 月 日教育狀況考核成績晉升(調(diào)崗)前晉升(調(diào)崗)后核定備注學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)時(shí)間職稱職業(yè)資格職務(wù)等級月薪(元)聘任日期職務(wù)等級月薪(元)晉升日期職務(wù)等級月薪部門主管意見簽字:年 月 日行政人事部意見簽字:年 月 日總經(jīng)理意見簽字:年 月 日員工工資變更表姓 名性 別出生年月
12、入職時(shí)間工作部門職 務(wù)部門 / 職務(wù) 變更情況原工資標(biāo)準(zhǔn)變更后工資標(biāo)準(zhǔn)部門意見 簽字: 年 月 日行政人事部 簽字: 年 月 日總經(jīng)理意見 簽字: 年 月 日根據(jù)以上意見,同意該同志工資由原標(biāo)準(zhǔn)變更至標(biāo)準(zhǔn)。 單位公章 年 月 日員工離職表姓 名工作部門職務(wù)申請離職日 期離職原因離職日期所屬部門意 見 簽字: 年 月 日行政人事部意 見 簽字: 年 月 日總經(jīng)理批 示 簽字: 年 月 日備 注辭職申請表姓 名工作部門職務(wù)申請辭職日 期辭職日期辭職申請(辭職者本人填寫) 簽字: 年 月 日所屬部門 簽字: 年 月 日行政人事部 簽字: 年 月 日總經(jīng)理批 示 簽字: 年 月 日備注員工降職核定表姓
13、名部門、公司職務(wù)入職時(shí)間工號職級降職原因降職結(jié)果部門經(jīng)理意 見 簽字: 年月日行政人事部意 見 簽字: 年月日總經(jīng)理批 示 簽字: 年月 日備注離職移交表姓 名部 門職務(wù)工 號離職日期監(jiān)交人請依序到以下部門辦理手續(xù),并交人力資源部備案。部 門 容接收人簽字部門主管簽字備注所在部門工作移交文件資料財(cái)務(wù)部借 款應(yīng)扣款行政部工 卡鑰 匙辦公用品書籍網(wǎng)絡(luò)管理部門電腦移交網(wǎng)絡(luò)權(quán)限人力資源部員工手冊培訓(xùn)材料是否辦理完畢交接手續(xù)? 1.是 2.否 員工簽字: 監(jiān)交人簽字: 年 月 日 年 月 日年 月 日監(jiān)交人簽字:年 月 日加班申請單部門加班人員加班原因加班時(shí)間自年月日時(shí)至年月日時(shí) 共計(jì):部門主管行政人事部總經(jīng)理備注員工技能審定表審定對象: 部門:項(xiàng)目審定容審定結(jié)果備注學(xué)歷最高學(xué)歷最高學(xué)位學(xué)歷證書原件有 沒有學(xué)位證書原件有 沒有職稱最高職稱職稱原件有 沒有職業(yè)資格職業(yè)資格種類職業(yè)證書原件有 沒有工作經(jīng)驗(yàn)本崗工作經(jīng)驗(yàn)消防所工作經(jīng)驗(yàn)人事檔案有 沒有審定日期: 審定人:技能審定匯總表部門:學(xué)歷、學(xué)位職稱職業(yè)資格工作經(jīng)驗(yàn)學(xué)位學(xué)位學(xué)歷證書原件學(xué)位證書原件職稱職稱原件職業(yè)資格證書原件本崗經(jīng)驗(yàn)本企業(yè)經(jīng)驗(yàn)有沒有有沒有有沒
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度教育機(jī)構(gòu)貸款保證合同范本:支持教育事業(yè)發(fā)展2篇
- 2024年度企業(yè)員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施合同3篇
- 給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)郵件格式范文6篇
- 風(fēng)電場施工中的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核試卷
- 食品加工與環(huán)境保護(hù)考核試卷
- 異構(gòu)設(shè)備協(xié)同處理-洞察分析
- 星系暈星暴過程-洞察分析
- 網(wǎng)絡(luò)同步與延遲優(yōu)化-洞察分析
- 牙形石多樣性演化-洞察分析
- 無線傳感器技術(shù)在智能儀表中的應(yīng)用-洞察分析
- 中國鋁業(yè)股份有限公司河南分公司鞏義市山川鋁土礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案
- 工商企業(yè)管理畢業(yè)論文范文六篇
- 二十五項(xiàng)反措檢查表優(yōu)質(zhì)資料
- 保密辦主任工作總結(jié)保密辦主任工作總結(jié)八篇
- 新生兒沐浴及撫觸護(hù)理
- 機(jī)械原理課程設(shè)計(jì)-壓床機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)
- 教學(xué)案例 英語教學(xué)案例 市賽一等獎
- 四川省2023職教高考英語試題
- JJG 913-2015浮標(biāo)式氧氣吸入器
- GB/T 12190-2006電磁屏蔽室屏蔽效能的測量方法
- 2020年貴州專升本高等數(shù)學(xué)真題及答案
評論
0/150
提交評論