講稿重慶農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾項目施工組織設(shè)計土地整理

1、第1章 綜述1.1 編制依據(jù)（1） 工程管理集團(tuán)有限公司根據(jù)設(shè)計圖紙、技術(shù)要求編制的xxxxxxxx農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾等2個項目工程的招標(biāo)文件、xxxx國土資源和房屋管理局對于土地整理項目的有關(guān)規(guī)章制度以及xxxx土地整理中心有效法律文件；（2）現(xiàn)行國家及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；（3）現(xiàn)場勘察及招標(biāo)答疑文件。1.2 施工與編制的指導(dǎo)思想（1）以滿足業(yè)主對施工工期、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工的要求，以及國家環(huán)境保護(hù)與水土保持的法規(guī)為前提；（2）優(yōu)化施工組織、施工方案、施工資源，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保建筑物外形美觀；1.3 編制內(nèi)容施工組織設(shè)計共十三章，分別對工程施工條件、施工總平面布置、施工進(jìn)度計

2、劃與措施、主體工程施工方案與技術(shù)措施、施工組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理體系與措施、安全管理體系與措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)管理體系措施、計劃統(tǒng)計、資源配備計劃于先進(jìn)性等進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。1.4 項目目標(biāo)我公司把土地整理工程作為一號重點形象工程，將集中公司精華，大力弘揚“敬業(yè)、誠實、創(chuàng)新、拼搏”的公司精神，科學(xué)實施“干一項工程、樹一座豐碑”的經(jīng)營戰(zhàn)略，按照“建精品工程、創(chuàng)文明工地”的總要求，確保實現(xiàn)以下工期、質(zhì)量、管理目標(biāo)：（1）工期目標(biāo)：180日歷天。（2）質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（3）安全目標(biāo)：杜絕重傷及以上人身傷亡事故；輕傷頻率控制在5以內(nèi)；無重大的機(jī)械設(shè)備、火

3、災(zāi)及交通事故；保證周圍居民、設(shè)施的安全，杜絕因工程管理不善引發(fā)的各類事故的發(fā)生。第2章 工程概況2.1 工程概況工程名稱：xxxxxxxx農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾項目項目工程；建設(shè)地點：xxxxxxxx；建設(shè)規(guī)模：重慶市xxxxxxxx農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾項目約152萬元；計劃工期：180天。2.2招標(biāo)范圍重慶市xxxxxxxx農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾項目紅線面積為10.0669hm2，分為50個地塊。主要包括土地平整、農(nóng)田水利、田間道路三大工程第3章 施工總體布置3.1 布置原則1、根據(jù)施工區(qū)的地貌特征、地形特點和現(xiàn)有道路、水源、電源等設(shè)施及工程的布局形式，分多個工區(qū)片區(qū)，每個片區(qū)分為施工區(qū)、輔助施工區(qū)，生活區(qū)

4、統(tǒng)一布置。2、各區(qū)的臨時房屋、輔助施工設(shè)施、生產(chǎn)性設(shè)施及施工場內(nèi)臨時道路、供電、供水線路等均按照招標(biāo)文件提供的條件進(jìn)行規(guī)劃布置。3、各臨時設(shè)施的規(guī)模、容量等按照施工進(jìn)度計劃與施工強(qiáng)度要求進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，并兼顧原有臨時設(shè)施的規(guī)模。3.2 施工布置說明1、經(jīng)現(xiàn)場勘察，生活區(qū)租用民房，砼拌和站、水泥庫、機(jī)修車間、停車場、砂石料廠等根據(jù)施工場地布置,在附近村社邊選址或在干渠邊搭設(shè)臨建。2、施工用水租農(nóng)用井或打井由臨時提水泵站將井水抽入臨時水塔，再由臨時水塔送到用水點，并配備拉水車2臺。3.3 施工平面布置施工道路施工道路分場內(nèi)道路和場外道路。場外道路利用原有的鄉(xiāng)村公路，對外交通條件較好。施工供電施工用電

5、由村主降壓變電站輸出端供給，利用架空（敷設(shè)）電纜送至各施工用電點。因搭電不便或事故停電時，為保證施工正常進(jìn)行，需配置事故備用電源，設(shè)置1臺50KW和1臺30KW的發(fā)電機(jī)組。施工供水施工用水包括生產(chǎn)用水及生活用水。生產(chǎn)用水主要有砼生產(chǎn)、土方回填、施工機(jī)械用水等。生活用水主要指生活區(qū)用水。施工用水為井水，均由臨時提水泵站提水到臨時水塔供水。臨時水塔接膠管輸水到各用水點水箱，供水不便的地方，利用拉水車?yán)?。砼拌和系統(tǒng)根據(jù)施工進(jìn)度安排和砼澆筑強(qiáng)度，據(jù)此砼拌和系統(tǒng)設(shè)置0.4m3砼攪拌機(jī)2臺。水泥庫的水泥存放量按照施工生產(chǎn)及進(jìn)度計劃要求存放。拌和系統(tǒng)供水，由臨時水塔供水。砼拌和系統(tǒng)工藝流程見下圖。粗骨料堆

6、放儲料斗細(xì)骨料堆放儲料斗水源蓄水池水泵水泥水泥輸送外加劑、摻料稱重倒料攪拌機(jī)砼運送3.3.7綜合倉庫綜合倉庫建筑面積240m3，采用磚木結(jié)構(gòu)，放置施工所必需的臨時材料等，按施工區(qū)分別布置。3.3.8水泥庫水泥庫建筑面積300m2,水泥庫結(jié)構(gòu)形式為磚木結(jié)構(gòu)，地面鋪15cm厚砌石。第4章 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)和資源配置4.1 項目部機(jī)構(gòu)組成1、本工程工期緊戰(zhàn)線長、施工強(qiáng)度大，專業(yè)性強(qiáng)，適宜專業(yè)隊伍合作施工，恰與我公司的現(xiàn)行管理體制和專業(yè)特長相吻合。2、我單位擬派承接過類似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，懂技術(shù)，責(zé)任心強(qiáng)，善打硬仗的高級管理、技術(shù)人員組建項目班子“重慶市xxxxxxxx農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾工程項目部

7、”。4.2 項目部組成人員及項目部組織機(jī)構(gòu)該項目部設(shè)項目經(jīng)理1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人。項目經(jīng)理部主要組成人員有：施工員2人；質(zhì)量檢查員1人；測量員1人，試驗員1人，預(yù)算員1人，資料員1人，材料員1人，安全員2人，后勤保障員3人，警衛(wèi)員1人；設(shè)備員1人。項目部組織系統(tǒng)圖如下：項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理工程技術(shù)部質(zhì)量督查部物資設(shè)備部綜合辦公室 財務(wù)部計劃經(jīng)營部安全環(huán)保部實驗室構(gòu)筑物施工一隊構(gòu)筑物施工二隊土石方施工一隊土石方施工二隊土石方施工三隊4.3 主要崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理1）主持項目經(jīng)理部全部工作，全面貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度，明確各級人員崗位責(zé)

8、任制。2）確定項目管理總目標(biāo)，組制訂規(guī)章制度，明確各級人員崗位責(zé)任制。2、項目副經(jīng)理1）協(xié)助項目經(jīng)理工作，落實項目目標(biāo)實現(xiàn)。2）副經(jīng)理分管負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工，包括施工計劃落實、施工調(diào)度、文明施工等工作和設(shè)備、安全（包括防火、防汛）、物資供應(yīng)、治安等工作。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人1）全面領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)本項目施工的計劃管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作。2）組織編制并審定施工組織設(shè)計；審定單項工程施工計劃技術(shù)措施、進(jìn)度計劃報告等工程技術(shù)文件；組織編制審定項目質(zhì)量手冊。3）深入施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，檢查和督促下級技術(shù)管理部門和技術(shù)人員遵照規(guī)范、規(guī)程和按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題及時解決。5、計劃經(jīng)營部1）負(fù)責(zé)本工程施工合同管理、

9、計量工作。2）協(xié)助項目經(jīng)理制定與各施工作業(yè)隊內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，會同有關(guān)部門做好按月、按項目分類進(jìn)行成本分析。6、質(zhì)量督查部1）質(zhì)量督查部主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及試驗和驗收工作。2）嚴(yán)格執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位的施工質(zhì)量規(guī)定，并進(jìn)行質(zhì)量控制檢查，實行質(zhì)量事故“三不放過”制度、“三檢制度”，質(zhì)量督查部有“質(zhì)量一票否決權(quán)”。第5章 施工進(jìn)度計劃5.1 概述該工程的主要工程內(nèi)容包括土地平整、農(nóng)田水利、田間道路三大工程。計劃工期180日歷天。5.2 編制依據(jù)和原則1、據(jù)招標(biāo)文件相關(guān)技術(shù)規(guī)范；2、據(jù)公司機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員及類似工程施工經(jīng)驗；3、據(jù)分析各具體施工方案，力求進(jìn)度計劃可靠；5.3 施工進(jìn)度計劃安排

10、1、施工準(zhǔn)備：7日歷天內(nèi)完成臨時用房，水電系統(tǒng)調(diào)試、臨時施工道路的修建、各倉庫的建設(shè)與布置，施工機(jī)械的調(diào)度進(jìn)場，施工隊伍的組織及培訓(xùn)等工作。2、土地平整工程：130日歷天內(nèi)完成土地平整工程。5.4 施工進(jìn)度計劃表序號工程名稱計工期180日歷天1020304050607080901001101201301401501601701801進(jìn)場準(zhǔn)備2土地平整工程3農(nóng)田水利工程4田間道路工程5場內(nèi)清理5.5 工期保證措施從組織管理上保證工期1、如果我公司中標(biāo)，我公司將組織充足精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程施工，并成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的、施工經(jīng)驗豐富的人員組成的工程施工項目部，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和

11、指導(dǎo)，以各施工隊為生產(chǎn)實施對象，形成一個自上而下主管施工進(jìn)度的強(qiáng)有力組織體系。2、建立以項目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。3、各施工隊要堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當(dāng)天的問題不留到下一天，并讓每個生產(chǎn)者都清楚當(dāng)天的任務(wù)，及時安排、布置。4、項目部每周定期召開一次各施工隊負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員的生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間的關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。從計劃安排上保證工期1、工程開工前，嚴(yán)格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計劃，并對其科學(xué)性和合理性以及能否滿足合理工期的要求并有所提前，進(jìn)行認(rèn)

12、真審查。2、制定周密詳細(xì)的施工總進(jìn)度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)，從人力、物力上充分保證，確保工程總進(jìn)度計劃的順利實現(xiàn)。3、對生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合、動態(tài)管理，靈活機(jī)動地對人員、設(shè)備、物資進(jìn)行調(diào)度安排，保證連續(xù)作業(yè)。5.5.3從資源上保證工期1、我公司優(yōu)先保證該工程的機(jī)械、設(shè)備、人員、材料、資金等，同時成立一個施工經(jīng)驗豐富，組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能優(yōu)勢，狀況良好的施工機(jī)械，組成一個高素質(zhì)、高效益的施工隊伍。2、施工機(jī)械統(tǒng)籌安排，合理使用，盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，提高施工機(jī)械生產(chǎn)率，做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場

13、設(shè)置修理廠，保證機(jī)械正常運轉(zhuǎn)，并對常用的機(jī)械和機(jī)具備有富余設(shè)備及配件。從技術(shù)上保證工期1、由項目部總工全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)工作，項目部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)編制施工方案、施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象影響工期。2、實行圖紙會審及技術(shù)交底制度，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使工程順利進(jìn)行。3、采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度、指揮，平衡遠(yuǎn)期與近期可能出現(xiàn)的各類矛盾，使工程按部就班有節(jié)奏地進(jìn)行。建立施工進(jìn)度控制系統(tǒng)1、工程施工進(jìn)度監(jiān)督系統(tǒng)工程進(jìn)度監(jiān)督系統(tǒng)見下圖工程進(jìn)度實施過程建立數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計和分析實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較檢查是

14、否出現(xiàn)進(jìn)度偏差否進(jìn)度施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)進(jìn)度偏差分析偏差原因分析偏差對后續(xù)工序的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進(jìn)度調(diào)整措施經(jīng)調(diào)整后的進(jìn)度計劃采取相應(yīng)的技術(shù)和組織措施實施調(diào)整后的進(jìn)度計劃性分析偏差原因2、加強(qiáng)對工程質(zhì)量、進(jìn)度的管理和協(xié)調(diào)，保證工序之間的銜接。3、選派施工技術(shù)力量雄厚、施工機(jī)械裝備精良、有豐富施工經(jīng)驗的隊伍承擔(dān)本工程的建設(shè)。4、嚴(yán)格按照已審定的施工組織設(shè)計施工，利用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，提高本工程的施工質(zhì)量及安全，加快施工進(jìn)度。5.6 施工進(jìn)度管理項目進(jìn)度管理的目標(biāo)是保證工程項目按預(yù)定的工期完成。在進(jìn)度管理的過程中，使用項目管理軟件Microsoft Project進(jìn)

15、行制定計劃、跟蹤計劃和分析計劃。并且按照下面的管理過程進(jìn)行管理。見進(jìn)度管理程序圖。確定進(jìn)度的目標(biāo)1創(chuàng)建資源列表2.1創(chuàng)建資源列表2.5計算工程量2.3為任務(wù)分配資源2.2估計任務(wù)工期2.4設(shè)置任務(wù)相關(guān)性2.6編制進(jìn)度計劃2執(zhí)行進(jìn)度計劃3進(jìn)度計劃的調(diào)整5進(jìn)度的檢查41、確定進(jìn)度管理的目標(biāo)以實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。對進(jìn)度控制總目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行分解。可按單位工程分解為交工分目標(biāo)，可按承包的專業(yè)或施工階段分解為完工分目標(biāo)。體現(xiàn)在進(jìn)度計劃中表現(xiàn)形式為里程碑。2、編制進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃根據(jù)圖示中確定的方法進(jìn)行編制，考慮：所能得到的資源（包括人員、機(jī)械設(shè)備和材料）和相關(guān)的資源分配，任務(wù)的工程量和估

16、計完成的工期，以及各任務(wù)的工藝關(guān)系、搭接關(guān)系因素綜合確定。3、進(jìn)度計劃執(zhí)行建立以項目經(jīng)理為責(zé)任主體，由子項目負(fù)責(zé)人、計劃人員、調(diào)度人員、工長及班組長參加的項目進(jìn)度控制體系。施工進(jìn)度計劃通過編制年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計劃實現(xiàn)。 年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計劃逐級落實，最終通過施工任務(wù)書由班組實施。第15章 安全生產(chǎn)15.1 概述為保證施工生產(chǎn)的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境，我們將建立完善的職業(yè)健康安全體系，通過對安全生產(chǎn)計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動，按時、優(yōu)質(zhì)、高效交付業(yè)主顧客滿意的工程。15.1.1安全生產(chǎn)方針1、我們的安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為

17、主”。我們承諾：持續(xù)遵守相關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)要求；貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針；制定并持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)；建立、健全并嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；2、安全方針由項目經(jīng)理批準(zhǔn)、頒布，利用各種形式傳達(dá)到員工，通過制定相關(guān)措施計劃得到實施和保持，并可為相關(guān)方所獲取。定期進(jìn)行評審，確保其持續(xù)適合法律、法規(guī)及各種變化的要求。15.1.2安全目標(biāo)根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)并結(jié)合本公司各方的安全管理制度，本工程施工期間的安全目標(biāo)是：杜絕重傷及以上人身傷亡事故；輕傷頻率控制在5以內(nèi)；無重大的機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)及交通事故；15.1.3安全保證體系1、項目安全生產(chǎn)必

18、須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。2、項目部依據(jù)GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)、公司安全管理體系和施工生產(chǎn)實際情況建立項目部安全管理體系，通過對施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行風(fēng)險評價，識別工程施工中高處墜落、物體打擊、機(jī)械、設(shè)備傷害、電傷害、氣象災(zāi)害、職業(yè)病危害等危險源，并制定管理方案進(jìn)行控制，達(dá)到預(yù)防的目的。3、安全體系采用PDCA循環(huán)管理的模式，通過策劃、實施與運行、檢查與糾正措施、管理評審等過程，實現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。15.2 安全管理機(jī)構(gòu)15.2.1項目部安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置項目部安全機(jī)構(gòu)設(shè)有安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)處和專兼職安全員。安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目部經(jīng)理兼任

19、，副組長由項目總工，安全副經(jīng)理和安全生產(chǎn)處處長兼任，成員由各施工處負(fù)責(zé)人組成；配備一名專職的負(fù)責(zé)安全文明施工的副經(jīng)理；安全生產(chǎn)處是專職的安全管理機(jī)構(gòu)，配備有一名負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和三名專職的安全員；在各部門和各施工隊內(nèi)設(shè)專兼職安全員，安全員持證統(tǒng)一服裝上崗，保證項目安全目標(biāo)的實現(xiàn)。15.2.2各級部門人員職責(zé)1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期召開安全工作會議，貫徹落實上級的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和制度，分析施工生產(chǎn)中存在的問題，審議安全管理方案和技術(shù)措施，組織對預(yù)防措施的評審；定期組織開展安全檢查；組織對安全事故的調(diào)查處理。2、項目經(jīng)理項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本項目的安全施工文明生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)

20、責(zé)任；認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度；組織進(jìn)行項目風(fēng)險評價，定期對安全績效進(jìn)行評價，保持安全體系持續(xù)改進(jìn)；5、安全員落實安全設(shè)施的設(shè)置；對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患，組織安全教育和全員安全活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。6、施工隊長安全職責(zé)向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，組織實施安全技術(shù)措施；對施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗收；對作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患；7、班組長安全職責(zé)

21、安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，向本工種作業(yè)人員進(jìn)行安全措施交底；嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮；作業(yè)前對本次作業(yè)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識方法和內(nèi)容是否正確完整；8、施工人員的安全職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)；自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)，積極參加安全活動；愛護(hù)安全設(shè)施；15.2.3安全控制程序15.3 主要安全管理制度15.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項目部根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，建立健全崗位責(zé)任制，明確各級領(lǐng)

22、導(dǎo)，各職能部門和各類人員在施工生產(chǎn)活動中所負(fù)的安全責(zé)任，層層簽定責(zé)任書并定期進(jìn)行考核、評定、獎懲。2、各級領(lǐng)導(dǎo)在管理、生產(chǎn)的同時，必須負(fù)責(zé)安全管理工作，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)的法令和制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。15.3.2認(rèn)真落實安全教育制度1、本工程對剛參加工作和調(diào)換工種的人員，必須進(jìn)行崗前安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。2、特種作業(yè)人員必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)地市級勞動行政部門考核發(fā)證的，不準(zhǔn)上崗操作；15.3.3安全技術(shù)交底制度1、工程開工前，項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序

23、、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工的施工隊負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、班組長和相關(guān)人員進(jìn)行交底。2、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項工程施工前，項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人有針對性地進(jìn)行全面、詳細(xì)的安全技術(shù)交底。3、安全技術(shù)交底主要內(nèi)容如下：本施工項目的施工作業(yè)特點和危險點；針對危險點的具體預(yù)防措施；4、項目部保存雙方簽字確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄。15.3.4勞動保護(hù)用品和健康檢查制度1、項目部根據(jù)須防護(hù)的危險、危害因素和危險、危害作業(yè)類別配備具有相應(yīng)防護(hù)功能的個人防護(hù)用品（包括：工作服、工作帽、工作鞋、勞動手套、防寒服、雨衣、膠鞋、眼護(hù)具、安全帶、安全帽、防護(hù)面具、手燈等）。2、工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按照規(guī)定配戴勞動保護(hù)用品，愛護(hù)勞

24、保用品；15.3.5安全例會檢查制度1、項目經(jīng)理組織項目部定期對安全情況進(jìn)行檢查考核和評價。對施工中存在的不安全行為和隱患，項目部分析原因并制定相應(yīng)整改防范措施。具體情況是每周進(jìn)行一次安全大檢查，每月進(jìn)行一次安全評比。2、項目部根據(jù)施工過程的特點和安全目標(biāo)的要求，確定安全檢查內(nèi)容。15.3.6安全隱患和安全事故處理1、項目部區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改措施。2、項目部對檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位對安全隱患原因進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施。糾正和預(yù)防措施經(jīng)檢查單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。3、安全檢查人員對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為向責(zé)任

25、人當(dāng)場指出，限期糾正。15.3.7安全保證計劃1、項目部根據(jù)項目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標(biāo)實現(xiàn)。專業(yè)性較強(qiáng)的施工項目，編制專項安全施工組織設(shè)計并采取安全技術(shù)措施。2、項目安全保證計劃在項目開工前編制，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。3、項目安全保證計劃的內(nèi)容宜包括：工程概況，控制程序，控制目標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度。4、項目部根據(jù)工程特點、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。15.4 主要安全措施15.4.1機(jī)械設(shè)備安全使用措施1、操作人員體檢合格，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺

26、陷，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核合格取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機(jī)動車駕駛執(zhí)照后，方可持證上崗。學(xué)員在專人指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、操作人員在作業(yè)過程中，集中精力正確操作，注意機(jī)械工況，不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給其他無證人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室內(nèi)。3、操作人員遵守機(jī)械有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定，認(rèn)真及時做好各級保養(yǎng)工作，保持機(jī)械的完好狀態(tài)。4、實行多班作業(yè)的機(jī)械，執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄；接班人員經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行工作。15.4.2運輸安全管理措施1、加強(qiáng)駕駛員的交通法規(guī)教育，執(zhí)行交通法規(guī)、規(guī)章制度，不酒后駕駛、超載運行、帶病運行、超速運行，轉(zhuǎn)彎、下坡、過村莊減

27、速慢行。2、加強(qiáng)駕駛員思想教育，大力提倡“文明駕駛”、“寧停三分、不搶一秒”的文明駕駛作風(fēng)。3、對易燃、易爆物品運輸，采用專用設(shè)施封閉運輸，輕裝、輕放。第16章 環(huán)境保護(hù)和文明施工16.1 環(huán)境方針遵紀(jì)守法，倡導(dǎo)健康的環(huán)保文化；持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)建滿意的綠色工程。我們的承諾是：遵守有關(guān)環(huán)境的法律、法規(guī)；致力于環(huán)境改善和污染預(yù)防（清潔生產(chǎn)），使我們的業(yè)主，周邊的社會公眾和全體職工滿意；致力于降低資源消耗及減少廢物產(chǎn)生；16.2 環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)為保護(hù)工程周圍的優(yōu)美環(huán)境，保障職工和附近居民身體健康，對本標(biāo)段施工期中的砼拌合系統(tǒng)的粉塵、噪音、廢水，施工作業(yè)面的廢水，生活區(qū)污水、資源等主要影響環(huán)境的問題，采取

28、有效治理措施，達(dá)到環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)，具體目標(biāo)如下：施工期廢（污）水排放達(dá)到污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)（GB8979-1996）中的一級標(biāo)準(zhǔn)，廢水經(jīng)處理后排放；16.3 環(huán)境保護(hù)組織措施1、項目部根據(jù)環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)（GB/T24000ISO14000）和工程具體情況，依據(jù)環(huán)境保護(hù)和污染預(yù)防的原則建立環(huán)境管理體系。2、通過制定環(huán)境方針并對環(huán)境管理做出承諾，為實現(xiàn)自己的方針和承諾進(jìn)行策劃，編制環(huán)境保護(hù)實施計劃，報監(jiān)理工程師及業(yè)主批準(zhǔn)。3、在整個施工期及缺陷責(zé)任期內(nèi)按國家和地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令、法規(guī)和合同規(guī)定，對水質(zhì)、土壤、大氣、廢碴等方面進(jìn)行全方位的污染控制，并測量、監(jiān)測和評價自己的環(huán)境行為，實施糾正預(yù)

29、防措施，定期進(jìn)行環(huán)境績效的評審，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。4、加強(qiáng)全體職工環(huán)保培訓(xùn)教育，提高職工的環(huán)保意識和能力。對所有參與施工管理的人員，在上崗之前進(jìn)行一次系統(tǒng)的環(huán)保思想教育，并印發(fā)一本環(huán)保知識宣傳冊。16.4.3防止和減輕水、大氣受污染 1、保護(hù)水質(zhì)（1）在生活取水點上游1000m至下游100m的水域不準(zhǔn)排入生產(chǎn)廢水和生活污水，生活區(qū)的生活污水經(jīng)過化糞池處理后排出。（2）施工廢水、生活污水進(jìn)行專門處理，避免直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉渠，更不能排入飲用水源。（3）施工區(qū)域，砂石料場，在施工期間和完工以后按要求妥善處理，以減少對河道、溪流的侵蝕，防止沉渣進(jìn)入河道或溪流。（4）沖洗集料或含有沉積物的操作用水，

30、采取過濾、沉淀池處理措施，做到達(dá)標(biāo)排放。2、控制揚塵（1）為減少施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，適當(dāng)噴灑水，使地面保持一定的濕度，以減少粉塵的產(chǎn)生，確保不出現(xiàn)明顯的揚塵。（2）易于引起粉塵的細(xì)料或松散料采取遮蓋或適當(dāng)使其灑水潤濕。運輸車輛，配備兩側(cè)及尾部的擋板；用防水布進(jìn)行遮蓋，并保證防水布超出運輸車輛兩側(cè)及尾部擋板至少30cm； 16.4.4減少噪聲、廢氣污染1、各種臨時設(shè)施和場地，如堆料場、加工廠、軋石廠距居民區(qū)不小于300m，而且設(shè)于居民區(qū)主要風(fēng)向的下風(fēng)處。2、建筑施工場地的噪聲符合建筑施工場界噪聲限值(GB 12523-1990)的規(guī)定，并遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對夜間施工的規(guī)定。3、施工機(jī)械設(shè)備盡可能使用液壓工具代替氣壓工具；16.4.8人群健康保護(hù)措施1、保護(hù)生活飲用水施工區(qū)生活用水依靠開采當(dāng)?shù)氐叵滤?yīng)。但取水后必須經(jīng)過凈化處理，達(dá)到飲用水標(biāo)準(zhǔn)后方可飲用。2、定期對施工人員進(jìn)行健康觀察應(yīng)及時對門診病歷進(jìn)行分類調(diào)查，嚴(yán)格執(zhí)行疫情報告制度，對施工人員進(jìn)行抽樣檢查。抽樣檢查內(nèi)容包括：一般健康體格檢查，血常規(guī)及尿常規(guī)檢查，肝功能檢查等，若發(fā)現(xiàn)某種傳染病有流行趨勢，要請教高級醫(yī)務(wù)人員，并采取相應(yīng)治療措施。根據(jù)有關(guān)要求，施工人員健康檢查和疫情檢查一般各按施工人員的30%抽檢。 16.5 文