新任授權(quán)經(jīng)銷商ppt課件_第1頁
新任授權(quán)經(jīng)銷商ppt課件_第2頁
新任授權(quán)經(jīng)銷商ppt課件_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

新任授權(quán)經(jīng)銷商新任授權(quán)經(jīng)銷商經(jīng)過培訓(xùn)，新任授權(quán)經(jīng)銷商將經(jīng)過培訓(xùn)，新任授權(quán)經(jīng)銷商將明確經(jīng)銷商的角色定位與職責(zé)明確經(jīng)銷商的角色定位與職責(zé)提升專業(yè)籠統(tǒng)與禮儀提升專業(yè)籠統(tǒng)與禮儀進(jìn)一步感悟玫琳凱文化，樹立遠(yuǎn)大夢(mèng)想和目的進(jìn)一步感悟玫琳凱文化，樹立遠(yuǎn)大夢(mèng)想和目的學(xué)習(xí)經(jīng)銷商最重要的學(xué)習(xí)經(jīng)銷商最重要的6 6件事，學(xué)會(huì)如何堅(jiān)持管理沙龍的繼續(xù)安康生長(zhǎng)件事，學(xué)會(huì)如何堅(jiān)持管理沙龍的繼續(xù)安康生長(zhǎng)樹立并堅(jiān)決樹立并堅(jiān)決“培育人的觀念培育人的觀念, ,掌握輔導(dǎo)、跟進(jìn)美容顧問的方法掌握輔導(dǎo)、跟進(jìn)美容顧問的方法經(jīng)銷商角色定位與職責(zé)經(jīng)銷商角色定位與職責(zé)夢(mèng)想與文化夢(mèng)想與文化制定目的與行動(dòng)方案制定目的與行動(dòng)方案堅(jiān)持個(gè)人任務(wù)堅(jiān)持個(gè)人任務(wù)上好規(guī)范公開課上好規(guī)范公開課舉行勝利的沙龍會(huì)舉行勝利的沙龍會(huì)繼續(xù)做好面談、輔導(dǎo)與跟進(jìn)繼續(xù)做好面談、輔導(dǎo)與跟進(jìn) 做好星星相吸培訓(xùn)做好星星相吸培訓(xùn)公司政策與制度公司政策與制度

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論