固定資產(chǎn)管理考核以及考核方法

1、固定資產(chǎn)管理考核以及考核方法名財(cái)務(wù)類考核以及固定資產(chǎn)編碼版本稱治理考核以及考核方法頁(yè)次1以及4修改狀態(tài)考核時(shí)刻:1 .機(jī)電設(shè)備部考核分值表 考核對(duì)象：機(jī)電設(shè)備部指標(biāo)類不指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)(1)固定資產(chǎn)治理制度的制定情形10(2)歸口分級(jí)治理責(zé)任落實(shí)情形10(3)固定資產(chǎn)臺(tái)賬、卡片賬的登記情形10(4)固定資產(chǎn)名目編制情形5(5)定期盤(pán)點(diǎn)情形5士旦 加,甲一指標(biāo)(1)生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量利用率10(2)生產(chǎn)設(shè)備的時(shí)刻利用率10(3)設(shè)備能力利用率10(4)固定資產(chǎn)損耗率5(5)設(shè)備完好率5(6)固定資產(chǎn)產(chǎn)值率10(7)固定資產(chǎn)利潤(rùn)率10合計(jì)100參考評(píng)分方法(1)定性指標(biāo)。1) “固定資產(chǎn)治

2、理制度的制定情形”：優(yōu)秀10分，良好6分，一樣2分，差0分。2) “歸口分級(jí)治理責(zé)任落實(shí)情形”：優(yōu)秀10分，良好6分，一樣2分，差0分。3) “固定資產(chǎn)臺(tái)賬，卡片式賬的登記情形”：優(yōu)秀10分，良好6分，一樣2分，差0分。4) “固定資產(chǎn)名目編制情形”：優(yōu)秀5分，良好3分，一樣1分，差0分。5) “定期盤(pán)點(diǎn)情形”：優(yōu)秀5分，良好3分，一樣1分，差0分。(2)定量指標(biāo)。1) “生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量的利用率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給6分；比歷史最佳水平提升1%則在6分基礎(chǔ)上加1分，10分為上限；每低于歷史最佳水平 1%則扣1分，扣完為止。2) “生產(chǎn)設(shè)備的時(shí)刻利用率”：以歷史最佳水平為基數(shù)

3、，達(dá)到歷史最佳水平給6分；比歷史最佳水平每提升1%則在6分基礎(chǔ)上加1分，10分為上限；每低于歷史最佳水平 1%則扣1分，扣完為止。3) “設(shè)備能力利用率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給6分；比歷史最佳水平提升 1%則在6分基礎(chǔ)上加1分，10分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。4) “固定資產(chǎn)損耗率”：以歷史最低水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最低水平給3分；每低于歷史最低水平 0.5%則在3分基礎(chǔ)上加0.5分，5分為上限；每高于歷史最低水平 0.5%則扣0.5分，扣完為止。5) “設(shè)備完好率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給3分；每高于歷史最佳水平 1%則在3分基礎(chǔ)上

4、加0.5分，5分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣0.5分，扣完為止。6) “固定資產(chǎn)產(chǎn)值率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給6分；比歷史最佳水平提升每 1%則在6分基礎(chǔ)上加1分，10分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。有關(guān)講明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱財(cái)務(wù)類考核以及固定資產(chǎn)治理考核以及考核方法編碼版本頁(yè)次2以及4修改狀態(tài)2.總務(wù)后勤部考核分值表考核對(duì)象：總務(wù)后勤部考核時(shí)刻:指標(biāo)類不指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)(1)固定資產(chǎn)治理制度的制定情形10(2)歸口分級(jí)治理責(zé)任落實(shí)情形10(3)固定資產(chǎn)臺(tái)賬，卡片賬登記情形10(4)固定資產(chǎn)名目的

5、編制情形5(5)定期盤(pán)點(diǎn)情形5士旦 加,甲一指標(biāo)(1)生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量利用率20(2)設(shè)備缺失率20(3)設(shè)備完好率20合計(jì)100參考評(píng)分方法(1)定性指標(biāo)。1) “固定資產(chǎn)治理制度的制定情形”：優(yōu)秀10分，良好6分，一樣2分，差0分。2) “歸口分級(jí)治理責(zé)任落實(shí)情形”：優(yōu)秀10分，良好6分，一樣2分，差0分。3) “固定資產(chǎn)臺(tái)賬、卡片賬的登記情形”：優(yōu)秀10分，良好6分，一樣2分，差0分。4) “固定資產(chǎn)名目編制情形”：優(yōu)秀5分，良好3分，一樣1分，差0分。5) “定期盤(pán)點(diǎn)情形”：優(yōu)秀5分，良好3分，一樣1分，差0分。(2)定量指標(biāo)。1) “生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量利用率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷

6、史最佳水平給15分；每超過(guò)歷史最佳水平1%則在15分基礎(chǔ)上加0.5分,20分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣0.5分，扣完為止。2) “設(shè)備缺失率”：以歷史最低水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最低水平給15分；每低于歷史最佳水平 1%則在15分基礎(chǔ)上加0.5分,20分為上限；每高于歷史最低水平 1%則扣0.5分，扣完為止。3) “設(shè)備完好率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給15分；每超過(guò)歷史最佳水平 1%則在15分基礎(chǔ)上加1分，20分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。有關(guān)講明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期財(cái)務(wù)類考核以及固定資產(chǎn)治理考核以及考核方編碼版本頁(yè)次3以

7、及4修改狀態(tài)3 .財(cái)務(wù)部考核分值表考核對(duì)象：財(cái)務(wù)部考核時(shí)刻:指標(biāo)類不指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)(1)固定資產(chǎn)投資打算審查情形15(2)可行性論證及打算下達(dá)情形15(3)檢查固定資產(chǎn)投資打算的執(zhí)行情形10(4)利用成效綜合評(píng)判情形5(5)籌集資金和使用監(jiān)督情形25(6)固定資產(chǎn)核算分析情形30士旦 加,甲一指標(biāo)合計(jì)100參考評(píng)分方法定性指標(biāo)1) “固定資產(chǎn)投資打算審查情形”：優(yōu)秀15分，良好10分，一樣5分，差0分。2) “可行性論證及投資打算下達(dá)情形”：優(yōu)秀15分，良好10分，一樣5分，差0分。3) “檢查固定資產(chǎn)投資打算的執(zhí)行情形”：優(yōu)秀10分，良好6分，一樣2分，差0分4) “利用成效綜

8、合評(píng)判情形”：優(yōu)秀5分，良好3分，一樣1分，差0分。5) “籌集資金和使用監(jiān)督情形”：優(yōu)秀25分，良好20分，一樣10分，差0分。6) “固定資產(chǎn)核算分析情形”：優(yōu)秀30分，良好25分，一樣16分，差0分。有關(guān)講明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱財(cái)務(wù)類考核以及固定資產(chǎn)治理考核以及考核方法編碼版本頁(yè)次4以及4修改狀態(tài)指標(biāo)類不指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)(1)固定資產(chǎn)治理責(zé)任的落實(shí)情形20(2)固定資產(chǎn)治理制度的執(zhí)行情形20士旦 加,甲一指標(biāo)(1)設(shè)備利用率20(2)設(shè)備完好率20(3)設(shè)備利潤(rùn)率20合計(jì)100參考評(píng)分方法(1)定性指標(biāo)。1 ) “固定資產(chǎn)治理責(zé)任的落實(shí)情形”：優(yōu)秀20分，良好15分，一樣8分，差0分。2 ) “固定資產(chǎn)治理制度的執(zhí)行情形”：優(yōu)秀20分，良好15分，一樣8分，差0分。(2)定性指標(biāo)。1) “設(shè)備利用率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給15分；每超過(guò)歷史最佳水平 1%則在15分基礎(chǔ)上加1分，20分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。2) “設(shè)備完好率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給15分；每超過(guò)歷史最佳水平 1%則在15分基礎(chǔ)上加1分，20分為