建筑工程造價控制管理分析

1、建筑工程造價控制管理分析一、建筑工程造價管理與控制的重要性建筑工程造價是指完成某項建筑工程所花費的全部費用，其主要組成部分包括投資估算、工程結(jié)算、竣工決算等。建筑工程造價管理是建筑工程管理的重要組成部分，工程造價管理的目標是將工程造價控制在允許變動的范圍內(nèi)。要達到這一目標，就必須要對建筑工程施工全過程的技術和經(jīng)濟進行管理。建筑企業(yè)對工程造價的管理與控制是否合理，直接關系著企業(yè)的經(jīng)濟利益。因為建筑工程在整個施工過程中的資金投入大、技術要求高、人力和物力消耗巨大，一旦決策失誤就會給建筑企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。而建筑工程造價的控制與管理是幫助企業(yè)避免損失和降低損失的主要手段，可見其重要性非同一般。二

2、、我國建筑工程造價管理與控制中存在的問題（一 ）工程造價人才匱乏就我國目前工程造價的發(fā)展形勢而言，我國工程造價最薄弱環(huán)節(jié)在于人才匱乏方面。我國現(xiàn)今擁有工程造價師資格的人才極少，特別是高級人才。另外一些取得了工程造價師資格的人才，由于缺乏相關的工作經(jīng)驗而實際工作能力不強。總而言之，我國工程造價方面的人才的數(shù)量和質(zhì)量不能滿足當前建筑工程造價管理與控制的需要。（二 ）工程造價管理觀念落后我國的工程造價管理產(chǎn)生的背景極其復雜，計劃經(jīng)濟的烙印還未完全清除，絕大多數(shù)工作仍停留在定額的統(tǒng)一性、指令性、綜合性和工、料、機價格靜態(tài)的基礎上，工程的估算、概算、預算、決算往往分離，并且三超現(xiàn)象嚴重。因此，必須樹立全

3、方面、全過程的動態(tài)管理與控制。（三 ）工程造價管理體制不健全我國已經(jīng)出臺了相關的法律、法規(guī)政策，但是由于各方面的原因，這些法律還不夠健全，在實施過程中還存在許多問題。同時，在管理過程中，也存在著執(zhí)法不嚴、管理不善的現(xiàn)象發(fā)生。另外，在造價過程中也會由于因區(qū)域不同，定額不統(tǒng)一，致使定額使用無所適從。隨著社會技術的發(fā)展，我國的計價模式仍以定額計價為主，由于時間上的滯后性和內(nèi)容的呆板，現(xiàn)有的計價模式已經(jīng)不再適應當前建筑市場經(jīng)濟的發(fā)展，這在一定程度上也限制了企業(yè)的公平競爭。（四 ）工程造價的競爭意識不強自我國進入市場經(jīng)濟以來，很多建筑企業(yè)還沒有完全脫離計劃經(jīng)濟體制的影響。政府定價的現(xiàn)象依然存在，這就導致

4、我國工程造價的競爭意識不強。三、在建筑工程不同階段對加強工程造價進行管理（一 ）決策階段的工程造價管理1 .收集、整理資料在建筑工程的決策階段必須要收集和整理與該工程相關的資料，并確保所收集的資料詳細而準確。收集的資料主要包括地址勘察資料、建筑材料資料、水文地理資料等與建筑工程相關的資料，在資料收集之后還要對資料進行整理，分析資料的準確性與可靠度。如果資料的可靠度低，就會影響決策者的判斷，進而給企業(yè)帶來損失。2 .優(yōu)化項目方案優(yōu)化項目方案是控制建筑工程造價的重要舉措之一。建筑企業(yè)在工程建設開始之前要做好市場調(diào)研工作，根據(jù)建筑工程的實際情況，對項目方案進行比較，選擇出最佳的項目方案。并在保證建筑

5、工程質(zhì)量的基礎上，遵循效益至上的原則對項目方案進行優(yōu)化。（二 ）設計階段的工程造價管理1 .推廣并實施設計監(jiān)理制度在建筑工程設計階段，建筑企業(yè)要建立起嚴密的監(jiān)理制度。監(jiān)理工程設計階段的質(zhì)量、造價等方面。監(jiān)理制度的實施能夠有效的幫助建筑企業(yè)管理和控制建筑工程的造價。2 .優(yōu)化設計方案建筑工程造價的管理與控制并非一定要減少投資，而是根據(jù)工程的實際情況，合理控制資金的使用。優(yōu)化設計方案是在建筑工程設計階段有效的管理和控制建筑工程造價的重要措施。在優(yōu)化設計方案的過程中可采取先進的技術和工藝，以實現(xiàn)設計方案性能最優(yōu)化。3 .減少設計變更設計變更是影響建筑工程造價管理與控制的主要原因之一。在建筑工程設計階

6、段一定要保證設計方案的質(zhì)量，以避免在后期的施工過程中因設計的變更而導致工程造價出現(xiàn)太大的變動。（三 ）施工階段的工程造價管理1 .確定工期建筑工程的建設周期一般都很長，投資規(guī)模龐大。如果不確定具體的工期，就容易造成工期拖延，使建設成本的增加，進而影響到建筑工程造價的控制與管理。2 .控制設計變革在施工建設的過程中，設計變更是導致工程造價變化的主要原因。因此在開工之錢，建設單位、設計單位、施工單位要對設計方案進行嚴密的審核，確保其可行性。在開工以后要嚴格遵循設計方案的要求，盡量不要變更設計方案。3 .確保質(zhì)量確保施工過程中的質(zhì)量，減少返工等現(xiàn)象是管理與控制施工階段工程造價的主要措施。因為施工質(zhì)量問題而產(chǎn)生的返工、整改等現(xiàn)象，不僅會延誤工期，而且還會影響到建筑工程造價的管理與控制。因此，在施工過程中，施工單位一定要確保工程的質(zhì)量。四、結(jié)束語綜上可