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文檔簡介

1、2022年收費站管理處上半年總結(jié)_年上半年,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,收費站管理處堅持以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“黨員干部受教育,收費管理_階,職工群眾得實惠”為總體思路,緊緊圍繞征收目標,在困難的收費環(huán)境下調(diào)動一切積極因素,解放思想、開拓進取、克難攻堅,各項管理工作取得了較好成績。截止到_月_日,共征收路橋通行次費?萬元,占全年次費征收任務(wù)的_;管理費開支?元,占全年管理費預(yù)算的_;全力支持、積極主動配合做好路橋通行費調(diào)定價工作、etc應(yīng)用研究工作、路網(wǎng)車流調(diào)查、路橋通行次費資金入帳等相關(guān)工作,上半年完成_年設(shè)施及設(shè)備維修工程_項,_項正在實施中,基本實現(xiàn)了無違法違紀案件、無重大責任事故、

2、無重大責任糾紛、無越級信訪_、無責任投訴、收費行風評議群眾滿意率達到_以上的目標,服務(wù)窗口投訴率控制在_以內(nèi),無一例計劃外生育。上半年?收費站榮獲區(qū)級文明單位榮譽稱號,?收費站工會榮獲“創(chuàng)爭活動十佳文明窗口”,正在申報市級文明單位?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:一、咬定青山不放松,全面落實各項目標任務(wù)(一)上半年,處以完成全年次費征收目標?萬元為重點,一是明確責任,加強領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)年度工作目標,層層簽訂目標管理責任狀;二是規(guī)范程序,認真履職,在實施監(jiān)控復(fù)核工作規(guī)范等措施后,有效促進了征管工作的落實;三是大力推行“服務(wù)標準化”工作,明晰收費各崗位形象標準、服務(wù)工作規(guī)范,有力促進了管理水平和收費窗口服務(wù)質(zhì)

3、量的提高;四是創(chuàng)新收費方式,面對困難的收費環(huán)境,堅持處每季度、站每月開展_次集中宣傳查驗,主動協(xié)調(diào)公安交管部門和中心費收征稽處稽查隊在收費站對經(jīng)常逃費車輛及偽造、涂改年票車輛進行專項整治,共發(fā)放宣傳單_余份,為司乘朋友提供宣傳咨詢服務(wù)_余臺次,查獲假年票_張;五是_?收費站完成了上級布置的駐守補票點、路網(wǎng)車流調(diào)查等臨時性、突擊性工作。(二)加強制度建設(shè),建立完善激勵約束機制。一是集思廣益,問計于基層,問計于職工,結(jié)合收費管理的實際,重新修訂了收費站管理處制度與職責匯編,明確了_個崗位的職責,制定了新的收費站管理處崗位績效考核細則、一般管理人員綜合考核管理規(guī)定、績效獎金分配辦法等_項規(guī)章制度和工

4、作規(guī)范;二是繼續(xù)深入開展“爭創(chuàng)收費示范崗勞動競賽”活動,調(diào)整了評選辦法,把一般管理崗位考核納入活動中,適當增加了獎勵面及獎勵金額,并將綜合考評結(jié)果作為年終評優(yōu)和干部考核的重要依據(jù)。上半年,共有_個班組被評為“月度示范班組”,_人被評為“示范管理個人”,_人次被評為“月度示范個人”,_人次獲得“特殊貢獻獎”,逐步形成了“爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。(三)采取多種措施提高職工綜合素質(zhì)。一是按照年度培訓(xùn)計劃,集中_了_次基層管理骨干崗位技能培訓(xùn),共培訓(xùn)_人次;各收費站也結(jié)合工作實際,按計劃_職工技能培訓(xùn)_余次,共培訓(xùn)_余人次,二是有_人次獲得中級職稱,_名職工通過了學(xué)歷再教育和各類職業(yè)資格培訓(xùn)考試,較好地

5、提高了管理隊伍和職工隊伍的綜合素質(zhì),為圓滿完成全年目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)嚴格規(guī)范程序,倡導(dǎo)增收節(jié)支,做好設(shè)施設(shè)備維修管理工作。一是根據(jù)中心_年度財務(wù)收支計劃編制了處_年財務(wù)收支計劃,在制定財務(wù)領(lǐng)報工作規(guī)范的基礎(chǔ)上,實行處、站分級管理,既方便了工作需求,又有效地控制了管理費開支;二是在制定設(shè)施設(shè)備巡查維修工作規(guī)范的基礎(chǔ)上,做好_年設(shè)施及設(shè)備維修工程的實施、臨時應(yīng)急搶修等工作,大力倡導(dǎo)“節(jié)能降費”,確保收費管理工作的有序進行。以人為本,做好后勤保障工作。一是重點做_1n1甲型流感的防范、宣傳工作,加強食堂管理,確保食品安全,人員安全;二是集中_對各收費站進行了_次治理“有害生物工程”;三

6、是_各站結(jié)合實際擬定了車輛管理應(yīng)急預(yù)案。保障了收費秩序安全有序,保障了職工有一個良好的生活環(huán)境。二、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,不斷提高基層黨_凝聚力、戰(zhàn)斗力(一)深入開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動。按照中心黨委統(tǒng)一部署,擬定了處學(xué)習(xí)實踐活動實施方案,成立了處學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責任;一是完成學(xué)習(xí)調(diào)研階段各項任務(wù),落實個人自學(xué)和集中學(xué)習(xí),建立了處班子成員聯(lián)系點制度,在處班子成員帶頭學(xué)的基礎(chǔ)上,對各支部進行學(xué)習(xí)輔導(dǎo),并督促檢查學(xué)習(xí)落實情況;通過學(xué)習(xí)交流和解放思想大討論活動,在深入調(diào)研、找準問題的基礎(chǔ)上,處總支和各支部形成調(diào)研報告,全處黨員都撰寫了_字左右的學(xué)習(xí)體會;二是完成分析檢查階段

7、各項任務(wù),廣泛征求意見,深入查找問題,_召開了處班子和站班子專題_會、黨員_生活會,在此基礎(chǔ)上形成處班子、站班子分析檢查報告,深入分析存在問題的原因、明確整改方向;三是堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改,及時解決一些群眾反映的突出問題,促進學(xué)習(xí)實踐活動取得成效。四是_全處黨員參加上級_的學(xué)習(xí)實踐活動知識答卷活動,活動期間制作宣傳板報_期,向網(wǎng)站投稿_篇。(二)以提高黨員素質(zhì)為重點,抓好隊伍建設(shè)。一是落實處、站兩級班子、黨員學(xué)習(xí)計劃;二是制定黨支部培養(yǎng)發(fā)展計劃,實行梯隊培養(yǎng),定期進行考察、調(diào)整,建立培養(yǎng)檔案,上半年_名入黨積極分子參加上級_的積極分子培訓(xùn)班;三是堅持標準,嚴格按黨章規(guī)定的程序發(fā)展了_名一線職

8、工入黨,_名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正;三是創(chuàng)新開展黨員責任區(qū)活動,主動做好收費工作、安全維穩(wěn)、班組管理、后勤保障等各項工作,及時為群眾排憂解難;四是今年_月,在制訂工作預(yù)案的基礎(chǔ)上優(yōu)化了收費站行管后勤人員值班制度,既加強了班組骨干的履職能力,提高了管理水平和工作效率,又有效降低了成本;五是加強宣傳教育工作,上半年全處共辦宣傳版報_期,所投稿件被市級網(wǎng)站采納_篇,單位網(wǎng)站采納_篇。(三)落實黨風廉政建設(shè)制。一是處黨總支與各站黨支部簽訂了黨風廉政責任書;二是各支部把定期_開展收費票務(wù)檢查(封亭查票、監(jiān)控復(fù)核)作為落實黨風廉政建設(shè)一項主要措施,上半年共_檢查_余次,未發(fā)現(xiàn)票務(wù)違紀案件。(四)認真開展工會工作

9、,依法依規(guī)維護職工合法權(quán)益。一是認真落實“安康杯”活動要求,及時上報“四類場所”自查信息等相關(guān)工作;二是落實處、站兩級職工工作懇談會,共收集意見和建議_條,做到件件有回音,事事有落實;三是做好計劃生育工作,_專項培訓(xùn),宣傳計劃生育保險政策和工作流程,無違反計劃生育政策事件;四是開展豐富多彩的文體活動,_職工參加代表隊獲得女職工登山比賽團體第一名、職工羽毛球比賽團體第二名,獲得卡拉ok比賽第一名,“創(chuàng)新工作規(guī)范化、服務(wù)標準化”征文演講比賽征文類一等獎。三、繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安單位安全競賽”活動,強化安全管理(一)明確安全生產(chǎn)、維護穩(wěn)定的責任,強化安全維穩(wěn)管理。一是與所屬各單位層層簽訂了安全生產(chǎn)、社

10、會治安綜合治理責任書;二是堅持安全例會、安全檢查、職工_工作制度,對發(fā)現(xiàn)的各類問題、隱患及時督促整改。(二)繼續(xù)開展“創(chuàng)建平安單位安全競賽”活動。一是制定了收費站_應(yīng)急預(yù)案,并_了_次演練、總結(jié)、評估、完善;二是落實中心開展“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作;三是_了“我為安全獻一策”征文活動;四是根據(jù)管理人員變化及時調(diào)整了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)保網(wǎng)絡(luò),確保了安全_工作的有序開展;五是堅持三級檢查制度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時記錄,及時上報、及時整改,責任到人。上半年共查出安全隱患_起,均得到了及時整改。從_年_月_日活動開始到今年_月_日,?收費站、?收費站已實現(xiàn)安全生產(chǎn)_天。(三)針

11、對_省還貸二級公路收費站撤銷,處、站兩級領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線,積極主動作好政策宣傳、化解矛盾工作,各站認真落實處監(jiān)控復(fù)核工作規(guī)范、_應(yīng)急預(yù)案,強化安全管理,加強窗口服務(wù),靈活、妥善化解征繳矛盾,確保了收費工作的有序進行。上半年在收費管理中還存在的主要問題:一、受國家燃油稅改革和二級還貸公路撤站的影響,職工群眾對收費工作的前景非常擔憂,如何處理好堵漏征收和文明服務(wù)的關(guān)系,處理好企業(yè)發(fā)展和職工利益的關(guān)系,處理好規(guī)范化嚴格管理和職工職業(yè)技能、綜合素質(zhì)、抗風險能力亟待提高的關(guān)系,保持收費工作有序進行和職工思想穩(wěn)定,是目前收費管理面臨的突出問題。二、干部作風建設(shè)與新形勢、新任務(wù)對我們的要求,存在著思想觀念不

12、相適應(yīng)、工作作風不相適應(yīng)、工作要求不相適應(yīng)的問題。主要表現(xiàn)在服務(wù)一線職工的意識有待提高、工作執(zhí)行力度和工作責任心有待提高、處理_和解決復(fù)雜問題的能力有待提高、創(chuàng)造性開展工作能力有待提高、對中心黨委的工作決策和重大改革舉措的宣傳落實力度有待提高。三、硬件條件亟待改善。收費、監(jiān)控設(shè)施設(shè)備普遍老化、陳舊,且維護維修保障不及時,部分站點辦公環(huán)境、生活條件較差,影響窗口建設(shè)、規(guī)范管理、安全管理和職工思想的穩(wěn)定。四、收費職工業(yè)務(wù)技能單一,綜合素質(zhì)不高,還不能跟上收費形勢快速變化及中心改革的發(fā)展。下半年收費站管理處將在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深入開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”,落實處_年度工作要點要求,克難奮

13、進,銳意進取,開拓創(chuàng)新,確保完成全年目標任務(wù)。針對存在的問題,下半年將重點做好以下工作:一、加大力度,持之以恒,務(wù)求實效,推向縱深。處、站兩級班子要按照“在平等的基礎(chǔ)上溝通,在平等的基礎(chǔ)上化解矛盾”的要求,對外妥善化解征繳矛盾,對內(nèi)做好職工的_工作;收費管理工作的質(zhì)量取決于是否針對收費管理事件做出迅速和及時的反應(yīng),以及這些行動將給具體的人帶來怎樣的結(jié)果。要從“亡羊補牢”向“未雨綢繆”轉(zhuǎn)變,要有針對性地制定各類預(yù)案,并不斷總結(jié)、評估、完善;全處骨干要切實加強學(xué)習(xí),不斷提高履職能力,提高管理水平,提高執(zhí)行力,破解影響和制約收費管理科學(xué)發(fā)展的難題,努力做到對學(xué)習(xí)有致用之道,對群眾有深愛之情,對難題有

14、破解之舉,對工作有守土之責,對_有感恩之心,對利益有澹泊之懷。二、走近群眾解難題,改進作風謀發(fā)展。要按照中心“實踐科學(xué)發(fā)展觀,從細節(jié)做起”活動方案的要求,緊密結(jié)合處、站實際,認真落實細節(jié)管理的要求,一是把“抓細節(jié)管理”與績效考核結(jié)合起來,各單位每月_日前上報“抓細節(jié)管理”情況,處月底進行檢查考核;二是把“抓細節(jié)管理”與處一般管理人員考核結(jié)合起來,切實為職工排憂解難;三是把“抓細節(jié)管理”與學(xué)習(xí)貫徹處制度與職責匯編結(jié)合起來,發(fā)動職工參與到“抓細節(jié)管理”工作中來,提高全處職工的責任意識、履職能力,促進收費管理工作的提高。三、用始終保持心系群眾安危冷暖的感情做好硬件條件的改善工作。要主動協(xié)調(diào)中心相關(guān)部門落實_年設(shè)施及設(shè)備維修工程計劃,做好零星小修和應(yīng)急搶修工作;加強設(shè)施設(shè)備巡查維護工作,提高維護維修效率;按輕重緩急查漏補缺,合理使用_年

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