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文檔簡介
1、企業(yè)管理概論試題課程代碼:00144第一部分 選擇題一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個選項中只有一個選項是符合題目要求的,請將正確選項前的字母填在題后的括號內(nèi)。1.外國的企業(yè)、其他經(jīng)濟組織或個人,按照平等互利的原則,同中華人民共和國的企業(yè)或者其他經(jīng)濟組織在中國境內(nèi)共同投資舉辦的企業(yè),叫作( ) A.外商獨資經(jīng)營企業(yè) B.中外合作經(jīng)營企業(yè)
2、60; C.中外合資經(jīng)營企業(yè) D.合伙經(jīng)營企業(yè)2.以經(jīng)理為首的執(zhí)行機構(gòu),在人事方面的職權(quán)是( ) A.任免公司副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人,并決定他們的報酬 B.選舉和更換公司的董事和監(jiān)事,并決定他們的報酬 C.提請董事會聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人,直接聘任或解聘其他負責(zé)管理人員 D.選舉董事長3.通過廠容廠貌、廠旗廠標、產(chǎn)品造型設(shè)計、職工的言談話語體現(xiàn)出來的企
3、業(yè)文化是( ) A.一般企業(yè)文化 B.表層企業(yè)文化 C.中層企業(yè)文化 D.深層企業(yè)文化4.津貼之所以必要,其主要原因在于( ) A.它能更好地保障勞動者的基本生活需要
4、B.它能如實地反映勞動者勞動的數(shù)量和質(zhì)量,彌補以按勞分配原則設(shè)計的工資形式的不足 C.它能給處于特殊勞動條件和工作環(huán)境的職工以特殊的補償,保證其身體健康 D.它能對勞動者在以往的勞動歲月里所做的勞動貢獻予以承認和鼓勵5.可以吸引廣大群眾參加,易于推廣使用的技術(shù)開發(fā)活動是( ) A.“小改”、“小革” B.局部革新 C.技術(shù)創(chuàng)新
5、0; D.技術(shù)發(fā)明6.作為價值工程活動的重點對象,其價值系數(shù)應(yīng)( ) A.小于0 B.大于0 C
6、.小于1 D.大于17.在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,原材料、半成品的運輸和保管屬于( ) A.輔助生產(chǎn)過程 B.生產(chǎn)服務(wù)過程 C.技術(shù)準備過程 D.基本生產(chǎn)過程8.時間定額和產(chǎn)
7、量定額的數(shù)量關(guān)系是( ) A.成正比 B.互為倒數(shù) C.互不相關(guān) D.曲線相關(guān)9.定額時間中屬于直接工時消耗的是(
8、60; ) A.準備與結(jié)束時間 B.作業(yè)寬放時間 C.輔助作業(yè)時間 D.生理需要時間10.企業(yè)在計劃期所能夠提供的工業(yè)性勞務(wù)的數(shù)量屬于企業(yè)的( ) A.產(chǎn)品品種指標
9、160; B.產(chǎn)品質(zhì)量指標 C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標 D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標11.網(wǎng)絡(luò)圖中的時差是某工序的( ) A.最早開始時間與最早結(jié)束時間之差 B.最早開始時間與最遲結(jié)束時間之差 C.最遲開始時間與最早開始時間之差 D.最遲開始時間與最遲結(jié)束時間之差12.把反映產(chǎn)品質(zhì)量特性的技術(shù)參數(shù)明確規(guī)定下來所形成的技術(shù)文件,叫作(
10、 ) A.產(chǎn)品數(shù)量數(shù)據(jù) B.產(chǎn)品質(zhì)量標準 C.產(chǎn)品質(zhì)量特性 D.產(chǎn)品質(zhì)量職能13.設(shè)備故障率最低的時期是( ) A.初期故障期
11、60; B.正常故障期 C.偶發(fā)故障期 D.磨損故障期14.將市場劃為城鎮(zhèn)市場和農(nóng)村市場,其劃分標志是( ) A.人口因素 B.地理
12、區(qū)劃因素 C.購買心理因素 D.購買行為因素15.品牌中可以被認出,但不能用語言稱呼的部分是( ) A.品牌 B.品牌名稱 C.品牌標志
13、0; D.商標16.計算復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)的公式是( ) A.(1+i)n B. C. &
14、#160; D. 17.抓住重點,照顧一般的存貨控制方法是( ) A.ABC分析法 B.比率分析法 C.經(jīng)濟訂購批量法&
15、#160; D.訂貨點法18.匯兌損失屬于( ) A.制造費用 B.管理費用 C.財務(wù)費用
16、60; D.銷售費用19.衡量企業(yè)銷貨能力,說明企業(yè)銷售效率的指標是( ) A.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 B.存貨周轉(zhuǎn)率 C.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 D.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率20.城市維護建設(shè)稅屬于( ) A.產(chǎn)品銷售稅金
17、0; B.財務(wù)費用 C.營業(yè)外支出 D.產(chǎn)品銷售成本二、多項選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)在每小題列出的五個選項中有二至五個選項是符合題目要求的,請將正確選項前的字母填在題后的括號內(nèi)。多選、少選、錯選均無分。21.經(jīng)濟組織若要成為法人企業(yè),必須同時具備以下法律特征( )
18、 A.依法成立 B.按經(jīng)濟規(guī)律經(jīng)營 C.擁有獨立支配的財產(chǎn) D.以自己的名義進行生產(chǎn)經(jīng)營活動并承擔(dān)法律責(zé)任 E.企業(yè)員工必須有明確的崗位責(zé)任22.下面幾項工作中,屬于企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的是( ) A.標準化工作 B.定額工作和計量工作
19、0; C.信息工作 D.建立以責(zé)任制為核心的規(guī)章制度 E.職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作23.在下列各項中,屬于企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置的原則是( ) A.自上而下原則 B.
20、任務(wù)目標原則 C.專業(yè)分工與協(xié)作原則 D.指揮統(tǒng)一原則 E.決策權(quán)必須高度集中的原則24.經(jīng)營戰(zhàn)略的特征是( ) A.全局性 B.長遠性 C.妥
21、協(xié)性 D.具體性 E.相對穩(wěn)定性25.企業(yè)經(jīng)營計劃的特點是( ) A.決策性 B.效益性 C.抗爭性
22、0; D.開放性 E.全面性26.在價值工程的工作過程中,制定改進方案之前,首先要進行( ) A.概略評價 B.詳細評價 C.功能評價 D.功能定義
23、0; E.提案審批27.流水生產(chǎn)能夠較好地滿足生產(chǎn)的( ) A.連續(xù)性 B.平行性 C.比例性 &
24、#160; D.均衡性 E.適應(yīng)性28.下列人員中不屬于定員范圍的是( ) A.合同工 B.臨時工
25、; C.管理人員 D.出國援外人員 E.長期病假人員29.箭線式網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成要素是( ) A.活動 B.事項 C.時差
26、D.時間 E.線路30.企業(yè)營業(yè)外支出包括( ) A.營業(yè)稅金 B.非常損失 C.公益救濟性捐贈
27、 D.賠償金 E.違約金第二部分 非選擇題三、簡答題(本大題共3小題,每小題5分,共15分)31.簡述企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的作用。32.企業(yè)戰(zhàn)略家應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)?33.簡述全面質(zhì)量管理的特點。四、計算題(本大題共2小題,其中第34題12分,第35題6分,共18分)34.某廠準備下月生產(chǎn)甲產(chǎn)品3000件,有關(guān)資料見下表。
28、160;
29、160; 單位:件車間及中間庫在制品(半成品)定額期初預(yù)計結(jié)存量計劃允許的廢品量計劃外銷售量成品車間2001000/零件庫15050/200加工車間180800/毛坯庫10060/0毛坯車間1204010/要求:根據(jù)已知資料計算各車間的投入、出產(chǎn)量。35.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,單位變動成本為28元,固定成本總額為50000元,單位產(chǎn)品售價為44元。要求:(1)計算保本點銷售收入。 (2)若目標利潤為20000元,則銷售量應(yīng)達到多少?
30、 (3)若目標產(chǎn)量為5000件,則獲利多少?五、論述題(本大題12分)36.試述銷售服務(wù)及其策略的選擇。六、案例分析題(本大題15分)37.案例背景信息: BM公司是一家大型企業(yè),多年來,隨著實力的不斷增強,其經(jīng)營領(lǐng)域也在不斷拓寬。進入21世紀,BM公司與其他企業(yè)一樣,面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。為了在競爭中立于不敗之地,正確地進行經(jīng)營戰(zhàn)略和策略的選擇,BM公司對現(xiàn)有的各經(jīng)營領(lǐng)域進行了綜合分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn),公司經(jīng)營的甲產(chǎn)品雖然一直具有較高的相對市場占有率,但該產(chǎn)品的市場需求增長率已經(jīng)開始呈下降趨勢;現(xiàn)在市場需求增長率較高的是乙產(chǎn)品,而BM公司的乙產(chǎn)品相對市場
31、占有率較低。再進一步調(diào)查發(fā)現(xiàn),乙產(chǎn)品的目標市場需求潛量很大,且公司有實力與競爭對手抗衡。案例分析問題:(1)請畫出波斯頓矩陣圖,在圖中標出產(chǎn)品甲和乙的位置;并為這兩種產(chǎn)品提出今后經(jīng)營領(lǐng)域發(fā)展的建議;(2)如果BM公司準備進一步開拓乙產(chǎn)品的市場,請你為公司選擇乙產(chǎn)品的市場定位策略和進入市場的方法策略。企業(yè)管理概論試題參考答案一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分) 1.C 2.C
32、 3.B 4.C 5.A 6.C 7.B 8.B
33、 9.C 10.C 11.C 12.B 13.C 14.B &
34、#160; 15.C 16.B 17.A 18.C 19.B 20.A二、多項選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)
35、60; 21.ACD 22.ABCDE 23.BCD 24.ABE 25.ABDE 26.CD 27.ABCD 28.DE 29.ABE 30.BCDE三、簡答題(本大題共3小題,每小題5分,共15分) 31.企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的重要作用具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
36、60; (1)是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織和控制的依據(jù)。 (2)是建立正常的生產(chǎn)秩序,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。 (3)是推行經(jīng)濟責(zé)任制,貫徹按勞分配原則的依據(jù)。 (4)是搞好經(jīng)濟活動分析,促進經(jīng)濟效益提高的保證。 32.(1)品德高尚,志向高遠。 (2)思維敏捷,知識淵博。
37、; (3)心理健康,個性優(yōu)異。 (4)足智多謀,能力超群。 (5)身體健康,精力充沛。 33.(1)基本出發(fā)點是滿足用戶需要。 (2)管理的對象是全面的。 (3)管理的范圍是全面的。 (4)全
38、員參加。 (5)采用的方法是綜合的、多種多樣的。四、計算題(本大題共2小題,其中第34題12分,第35題6分,共18分) 34.(1)成品車間出產(chǎn)量=3000(件) (2)成品車間投入量=本車間出產(chǎn)量+計劃允許的廢品量+(車間在制品定額-期初預(yù)計結(jié)存量)
39、; =3000+0+(200-100)=3100(件) (3)加工車間出產(chǎn)量=后車間投入量+計劃外銷量+(庫存半成品定額-期初預(yù)計結(jié)存量) =3100+20
40、0+(150-50)=3400(件) (4)加工車間投入量=3400+0+(180-80)=3500(件) (5)毛坯車間出產(chǎn)量=3500+0+(100-60)=3540(件) (6)毛坯車間投入量=3540+10+(120-40)=3630(件) 35.(1)保本點銷售量=50000/(44-28)=3125(件)
41、60; 保本點銷售收入=3125×44=137500(元) (2)銷售量=(50000+20000)/(44-28)=4375(件) (3)利潤=5000×(44-28)-50000=30000(元)五、論述題(本大題12分) 36.(1)含義和內(nèi)容 &
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