管理學試題判斷題

1、管理學試題判斷題1、管理的職能主要包括計劃、組織、領(lǐng)導、控制、創(chuàng)新。 對(正確答案)錯2、管理的目標是為了實現(xiàn)組織預期的共同目標。 對(正確答案)錯3、在面對機遇時，企業(yè)家的個性決定了他們會主動冒險，而管理者則較為保守。 對(正確答案)錯4、每一項管理工作一般都是從決策開始到控制結(jié)束，然后控制的結(jié)果可能又導致新的決策，開始又一輪新的管理循環(huán)。 對(正確答案)錯5、開辟新市場、增加新產(chǎn)品的決策屬于程序性決策。 對錯(正確答案)6、管理人員在組織中的層次不同，要求的技能不同。 對(正確答案)錯7、管理廣泛適用于社會的一切領(lǐng)域，因此管理具有普遍性。 對(正確答案)錯8、傳統(tǒng)觀點認為管理者必須有下屬。

2、 對(正確答案)錯9、管理就是通過計劃、組織、領(lǐng)導、控制、創(chuàng)新，協(xié)調(diào)以人為中心的組織資源，以有效實現(xiàn)目標的社會活動。 對(正確答案)錯10、按管理工作的性質(zhì)和領(lǐng)域可以把管理者劃分為高層管理者、中層管理者和基層管理者。 對錯(正確答案)11、管理既要追求效果，也要追求效率。前者是說做正確的事情，后者是說正確的去做事情 對(正確答案)錯12、泰勒被稱為“科學管理之父”。 對(正確答案)錯13、管理的作用在于對資源的有效配置。 對(正確答案)錯14、管理要解決的主要矛盾就是人和人之間的矛盾，因此管理具有人本性的特點。 對(正確答案)錯15、隨著信息時代的到來，組織中最缺乏的不是資金和機器，而是高素質(zhì)

3、的人才，這就促使管理部門日益重視人的因素。 對(正確答案)錯16、人際關(guān)系理論認為，工人是“經(jīng)濟人”。 對錯(正確答案)17、梅奧等人所創(chuàng)立的人際關(guān)系學說，為行為科學的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 對(正確答案)錯18、決策理論學派提出了決策過程中應遵循“最優(yōu)化原則”。 對錯(正確答案)19、霍桑試驗的研究發(fā)現(xiàn)，勞動生產(chǎn)率的提高主要取決于工作環(huán)境和物質(zhì)條件。 對錯(正確答案)20、一般情況下，一般員工的培訓優(yōu)先于一般管理層的培訓，一般管理層的培訓優(yōu)先于決策層的培訓。 對錯(正確答案)21、計劃和決策的最主要的區(qū)別在于二者要解決的問題不同。計劃是關(guān)于組織活動方向、內(nèi)容和方式的選擇；決策是對某一行動任務的具體

4、安排。 對錯(正確答案)22、基于資源的有限性，組織中的每一位管理者在從事各種活動時都需要事先進行計劃。 對(正確答案)錯23、一般情況下短期計劃是指1年以上，5年以下的計劃。 對錯(正確答案)24、計劃的制定可以預測未來、權(quán)衡利益和風險損失。 對(正確答案)錯25、在編制計劃時應該采取“近具體遠概略”的方法，對近期計劃制定的具體詳細，對遠期計劃制定大概要求，使員工明確奮斗方向。 對(正確答案)錯26、廣義的計劃包括計劃的制定、執(zhí)行和控制，狹義的計劃則指計劃的執(zhí)行。 對錯(正確答案)27、由于計劃是為實現(xiàn)組織既定的目標 , 對未來的行動進行 規(guī)劃和安排的行動方案。因此, 計劃應是剛性的, 不能

5、是彈性的。 對錯(正確答案)28、因為組織的內(nèi)外部環(huán)境是不斷變化的，所以戰(zhàn)略具有一定的風險性。 對(正確答案)錯29、決策樹法是確定型決策方法之一。 對錯(正確答案)30、樂觀者在決策時會對最有利的自然狀態(tài)下的收益值進行比較，從中選出能帶來最大收益的方案作為決策實施方案。 對(正確答案)錯31、“頭腦風暴法”即要求與會專家無拘無束自由發(fā)表意見。 對(正確答案)錯32、只要決策者按正確的決策程序和決策方法辦事，就一定能找到最優(yōu)的決策方案。 對錯(正確答案)33、分權(quán)是指職權(quán)的分散化，指決策權(quán)在很大程度上分散到處于較低管理層次的職位上。 對(正確答案)錯34、組織規(guī)模越大，分權(quán)的程度就越高。 對(

6、正確答案)錯35、垂直式結(jié)構(gòu)是指管理幅度小而管理層次多的結(jié)構(gòu)。 對(正確答案)錯36、組織職位的設計應當因人而異，以充分發(fā)揮每個人的長處和潛能。 對錯(正確答案)37、集權(quán)和分權(quán)是相對的，沒有任何組織是絕對集權(quán)或絕對分權(quán)的。 對(正確答案)錯38、組織結(jié)構(gòu)設計中，劃分管理層次的主要原因是組織高層領(lǐng)導的偏好。 對錯(正確答案)39、狹義的決策指選擇方案。 對(正確答案)錯40、確定型決策是面對未能可能呈現(xiàn)的多種狀態(tài)，決策者雖無法事先確定究竟呈現(xiàn)何種狀態(tài)，但可判斷各種狀態(tài)出現(xiàn)的概率的決策。(錯)。 _41、在只有一個預選方案的情況下，也可以進行決策。 對錯(正確答案)42、美國的心理學家弗魯姆所提

7、出的雙因素是激勵因素和保健因素。 對錯(正確答案)43、非職務權(quán)力是靠自身的品德、學識、才能、成就等個人因素而形成的影響力。 對(正確答案)錯44、通過懲罰來影響別人的行為的能力稱為強制權(quán)力。 對(正確答案)錯45、在馬斯洛的需要層次理論中，他把人的需要分為：對權(quán)力的需要、對歸屬的需要和對成就的需要。 對錯(正確答案)46、保健因素可以起到激勵的作用(錯)。 _47、人的行為是由動機決定的，動機是由需要引起的。 (對)。 _48、管理者應該明白，每一個職工都有一些基本的需要，但不同的職工，其需要的具體內(nèi)容是各不相同的。 (對)。 _49、管理者對員工的人性假設不同，從而采取不同的領(lǐng)導方式和激勵

8、方法。 對(正確答案)錯49、管理者對員工的人性假設不同，從而采取不同的領(lǐng)導方式和激勵方法。 對(正確答案)錯50、當被管理者的成熟度比較高而管理者又非常重視關(guān)系時，領(lǐng)導經(jīng)常采用的方式是說服式。 對(正確答案)錯51、人們希望和別人交往，避免孤獨，與同事和睦相處。 對錯(正確答案)52、當被管理者成熟度比較高的時候，組織可集權(quán)管理。 對錯(正確答案)53、一個尊重需要占主導地位的人，效果最好的激勵措施是加薪。 對錯(正確答案)54、認為人類的需求是以層次的形式出現(xiàn)的，由低級需求開始逐級向上發(fā)展到高級需求，這種觀點源于雙因素理論。 對錯(正確答案)55、放任式的領(lǐng)導給予下屬高度的獨立性，所以其工

9、作效率最高。 對錯(正確答案)56、權(quán)變領(lǐng)導理論認為，某種領(lǐng)導方式在實際工作中是否有效主要取決于具體的情景和場合，因此，沒有最好的領(lǐng)導模式，只有最合適的領(lǐng)導模式。 對(正確答案)錯57、當兩人拿到同樣報酬后，兩人的反映不同，一個人相當滿足，另一個人很不滿足，這一現(xiàn)象可以運用需求層次理論進行有效解釋。 對錯(正確答案)58、激勵產(chǎn)生的根本原因是動機，而動機過程源于一個未被滿足的需要。 對(正確答案)錯59、根據(jù)公平理論，當個體獲得報酬時，他們并不只是關(guān)心所得報酬的絕對量，而且還將自己所獲報酬與所付出的努力之比值，與其他人相比來判定其所獲報酬是否公平或公正。 對(正確答案)錯60、信息傳遞的方式可

10、以是書面的，也可以是口頭的，甚至還可以通過形體動作來表示。 對(正確答案)錯61、信息通過的等級越多，到達目的地的時間越長，信息失真率越大。 對(正確答案)錯62、在團體規(guī)模較大時，人與人之間的溝通相應地變得較為容易。 對錯(正確答案)63、領(lǐng)導實質(zhì)上是一種對他人的影響力。 對(正確答案)錯64、反饋控制雖然獲取信息時損失已經(jīng)造成了，但由于它對員工工作績效進行了評價，因而有利于強化和激勵員工的行為。 對(正確答案)錯65、期望理論和公平理論屬于內(nèi)容型激勵理論。 對錯(正確答案)66、控制活動應該先于計劃工作進行。 對錯(正確答案)67、企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品銷售不暢的情況，決定改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)屬于運用前

11、饋控制的情況。 對錯(正確答案)68、通過事先考慮各種可能的障礙來預測和預防偏差的發(fā)生，這種控制方法是反饋控制。 對錯(正確答案)69、控制工作應具有糾正措施。 對(正確答案)錯70、生產(chǎn)家電的企業(yè)新增藥業(yè)業(yè)務，這屬于相關(guān)多元化的發(fā)展戰(zhàn)略。 對錯(正確答案)71、計劃為控制工作提供標準，計劃制定的越明確。 對(正確答案)錯72、前饋控制雖然獲取信息時損失已經(jīng)造成了，但由于它對員工工作績效進行了評價，因而有利于強化和激勵員工的行為。 對錯(正確答案)73、如果糾正偏差的成本超過了偏差本身所帶來的損失，則控制失去了其經(jīng)濟意義。 對(正確答案)錯74、按管理工作的性質(zhì)和領(lǐng)域可把管理者劃分為高層管理者

12、。 對錯(正確答案)75、管理既要追求效果，也要追求效率。前者是說做正確的事情，后者是正確的去做事情。 對(正確答案)錯76、泰羅被稱為“科學管理之父”，其先進管理思想對商業(yè)性企業(yè)起到了極大的推動作用。 對錯(正確答案)77、按管理者在組織中所處的縱向?qū)哟慰蓜澐譃楦邔庸芾碚摺?對(正確答案)錯78、法約爾把管理活動分為五項職能，即：預測控制。 對錯(正確答案)79、梅奧通過“霍桑試驗”認為生產(chǎn)效率主要取決于人們的相互關(guān)系。 對錯(正確答案)80、五力競爭模型分析方法最先由管理大師哈默提出來。 對錯(正確答案)81、控制是計劃。 對(正確答案)錯82、大部分時間都花在自己身上的人不能稱為管理人員

13、。 對(正確答案)錯83、管理自從有了人類集體活動以來就開始了。 對(正確答案)錯84、管理就是對一個組織所擁有的物質(zhì)資源。 對錯(正確答案)85、目標管理的提出者是彼得.德魯克。 對(正確答案)錯86、高層管理人員花在計劃決策上的時間相對更多一些。 對(正確答案)錯87、組織中向外界發(fā)布信息的管理角色稱為組織發(fā)言人。 對(正確答案)錯88、管理的有效性在于充分利用各種資源，以最少的消耗正確地實現(xiàn)組織目標。 對(正確答案)錯89、管理的對象是組織的全體成員。 對錯(正確答案)90、按決策者獲得信息量的充分程度可把決策分為確定型決策。 對(正確答案)錯91、按決策問題的重復程度和有無先例可循可把

14、決策分為程序化決策和非程序化決策。 對(正確答案)錯92、19世紀末20世紀初，西方開始形成了所謂的“古典管理理論”。 對(正確答案)錯93、古典管理理論的代表人物是泰羅。 對錯(正確答案)94、法約爾被譽為“科學管理法之父”。 對錯(正確答案)95、泰羅是科學管理學派的杰出代表人物。 對(正確答案)錯96、科學管理的主要內(nèi)容包括：工時研究與標準化，差別計件工資制，職能原理和例外原理等。 對(正確答案)錯97、韋伯是一般管理理論的創(chuàng)始人。 對錯(正確答案)98、企業(yè)不僅應只追求經(jīng)濟利益，還應承擔一定的社會責任。 對(正確答案)錯99、法約爾認為，管理就是計劃。 對(正確答案)錯100、法約爾是

15、“組織理論之父”。 對錯(正確答案)101、科學管理對人性的假設是“社會人”的假設。 對錯(正確答案)102、法約爾認為每個雇員只能聽命于一個上司，否則無法把事情搞好。 對(正確答案)錯103、韋伯提出的行政組織體系是一種理想的組織形態(tài)。 對(正確答案)錯104、泰羅的科學管理是以工廠管理為對象，以提高工人勞動生產(chǎn)率為目標的。 對(正確答案)錯105、管理科學強調(diào)應用質(zhì)量和數(shù)學工具來解決管理中存在的問題。 對錯(正確答案)106、決策所遵循的原則是滿意原則。 對(正確答案)錯107、決策本質(zhì)上是一個系統(tǒng)的過程，而非“瞬間”的“拍板定案”。 對(正確答案)錯108、組織的核心競爭能力應該是不可復

16、制的。 對(正確答案)錯109、對決策事件未來的各種自然狀態(tài)未知時的決策稱為風險型決策。 對錯(正確答案)110、決策遵循的最優(yōu)原則，而不是滿意原則。 對錯(正確答案)111、只要決策者按正確的決策程序和決策方法辦事，就一定能找到最優(yōu)的決策方案。 對錯(正確答案)112、在組織規(guī)模一定的前提下，管理幅度和管理層次成正比關(guān)系。 對錯(正確答案)113、企業(yè)必須制定計劃，才能有效地發(fā)揮管理的功能。 對(正確答案)錯114、為適應變化的情況，在運用管理原則時必須具有靈活性。 對(正確答案)錯115、管理科學產(chǎn)生于第二次世界大戰(zhàn)期間。 對(正確答案)錯116、在各項管理職能中，計劃活動處于首先的地位。

17、 對(正確答案)錯117、有效授權(quán)應該具有要放手的態(tài)度，要善于接受不同意見。 對(正確答案)錯118、在整個組織規(guī)模給定的情況下，管理層次與管理幅度之間是反比例關(guān)系。 對(正確答案)錯119、組織工作的基本步驟是：部門劃分。 對錯(正確答案)120、組織目標是組織進行決策的基本依據(jù)，所以組織目標一旦確立就不能變動。 對錯(正確答案)121、美國的心理學家弗魯姆所提出的雙因素是激勵因素和保健因素。 對錯(正確答案)122、按信息流向不同，可將溝通分成上行溝通。 對(正確答案)錯123、所謂激勵就是通過采取使人們的需要。 對(正確答案)錯124、當被管理者成熟度比較高的時候，組織可集權(quán)管理。 對錯

18、(正確答案)125、人們希望和別人交往，避免孤獨，與同事和睦相處。 對錯(正確答案)126、當被管理者的成熟度比較高而管理者又非常重視工作時，領(lǐng)導經(jīng)常采用的領(lǐng)導方式是說服式。 對(正確答案)錯127、激勵的對象主要是人，或者準確的說是組織范圍中的員工。 對(正確答案)錯128、雙因素理論是美國心理學家大衛(wèi)邁可蘭于20世紀50年代提出的。 對錯(正確答案)129、管理者對員工的人性假設不同，從而采取不同的領(lǐng)導方式和激勵方法。 對(正確答案)錯130、管理者應該明白，每一個職工都有一些基本的需要，但不同的職工，其需要的具體內(nèi)容是各不相同的。 對(正確答案)錯131、領(lǐng)導工作常用的手段是指揮。 對(

19、正確答案)錯132、現(xiàn)場控制指主管人員在現(xiàn)場對正在進行的活動進行制定和監(jiān)督，以保證組織的各項活動按計劃進行。 對(正確答案)錯133、事實上最簡單常常也是最有效的控制方法是親自觀察。 對(正確答案)錯134、管理者自身精力有限，所以必須授權(quán)，同時由于管理者需要對下屬的決策負有最終的責任，所以必須建立起一個有效的控制系統(tǒng)。 對(正確答案)錯135、反饋控制雖然獲取信息時損失已經(jīng)造成了，但由于它對員工工作績效進行了評價，因而有利于強化和激勵員工的行為。 對(正確答案)錯136、管理者在采取強化手段改造下屬行為時，應獎懲結(jié)合，以獎為主。 對(正確答案)錯137、目標可以為組織的管理活動指明方向。 對

20、(正確答案)錯138、因為人們很難獲得最優(yōu)決策，只能接受滿意決策，而滿意決策完全取決于決策者的主觀判斷，所以結(jié)果往往是"走一步，看一步，摸著石頭過河。 對錯(正確答案)139、目標管理最突出的特點是強調(diào)自我管理和自我控制。 對(正確答案)錯140、決策的目的就是選擇一個最佳方案。 對錯(正確答案)141、根據(jù)公平理論，平均分配是最合理的。 對錯(正確答案)142、在實踐工作中，大部分決策工作的第一步是發(fā)現(xiàn)問題。 對(正確答案)錯143、在管理幅度給定的條件下，組織的規(guī)模越大則管理層次越多；在組織規(guī)模給定的條件下，管理幅度越窄則管理層次越多。 對(正確答案)錯144、組織中的幫派就是一

21、種非正式組織。 對(正確答案)錯145、在決策實踐中，在特定時間。 對(正確答案)錯146、非正式組織普遍存在，不但無法硬性禁止使之消失，而且還應考慮它們對于滿足職工個人心理需要的積極作用。正確的態(tài)度應當是給予適當?shù)闹敢褪鑼?，使它的目標能與組織目標一致起來。 對(正確答案)錯147、非正式溝通途徑容易使信息發(fā)生歪曲，因而領(lǐng)導者不應去注意它。 對錯(正確答案)148、非盈利組織中的管理技能不需要非常出色。 對錯(正確答案)149、計劃工作之后自然就會需要組織工作來發(fā)揮作用。 對(正確答案)錯150、營利性組織和非營利性組織由于性質(zhì)不同，所以其適用的管理原則也不同。 對錯(正確答案)151、一個

22、組織的管理是否有效，要看它的分工是否徹底，二者成正比關(guān)系。 對錯(正確答案)152、組織可以是封閉系統(tǒng)。 對錯(正確答案)153、Y理論是以積極的態(tài)度看待工人的，它代表了人際關(guān)系學派的假設。 對(正確答案)錯154、人際關(guān)系學說側(cè)重于人際關(guān)系的研究，它研究按人的心理發(fā)展規(guī)律來激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性。 對(正確答案)錯155、需要對環(huán)境迅速作出反映的組織應當實行集權(quán)化管理。 對錯(正確答案)156、領(lǐng)導者之所以對部下有影響力,全靠手中的權(quán)力，擁有權(quán)力才能有影響力，權(quán)力越大，影響力越大。 對錯(正確答案)157、領(lǐng)導者的責任不能隨著權(quán)力的下放而相應地全部轉(zhuǎn)移給下級。 對(正確答案)錯158、一般來

23、說，企業(yè)的規(guī)模越大就越傾向于采取更為分權(quán)的組織形式。 對(正確答案)錯159、管理學目前還只是一門不十分精確的學科，這主要是因為管理學作為一門新興的學科，其發(fā)展歷史還很短。但是，隨著時間的推移，管理學也能發(fā)展成為一門比較精確的學科。 對(正確答案)錯160、權(quán)力高度集中可提高決策效率，因而確保決策質(zhì)量。 對錯(正確答案)161、分權(quán)越徹底，管理越有效。 對錯(正確答案)162、分權(quán)會降低組織成員的工作熱情。 對錯(正確答案)163、領(lǐng)導者的專家權(quán)力主要來自于個人魅力。 對錯(正確答案)164、企業(yè)文化建設是現(xiàn)代企業(yè)管理不可或缺的重要組成部分。 對(正確答案)錯165、一個新建企業(yè)發(fā)展到一定階段

24、，總會發(fā)現(xiàn)管理跟不上發(fā)展的需要，一般而言應進行管理創(chuàng)新。 對(正確答案)錯166、當前全球的共同趨勢是企業(yè)對職工培訓越來越重視。這是因為培訓不但會給職工帶來新觀點。 對(正確答案)錯167、領(lǐng)導是管理的首要職能。 對錯(正確答案)168、領(lǐng)導者除了組織好信息溝通網(wǎng)絡外，還應在日常工作中經(jīng)常參與溝通過程。 對(正確答案)錯169、管理人員有必要使自己成為自己所在領(lǐng)域技術(shù)方面的專家，這樣才能與組織內(nèi)的人員進行有效的溝通并實施有效的管理 。 對(正確答案)錯170、管理人員通過對資源進行組合和協(xié)調(diào)來實現(xiàn)組織目標。 對(正確答案)錯171、管理人員的溝通聯(lián)絡活動屬于決策方面角色的職能。 對錯(正確答案

25、)172、技術(shù)技能是指溝通。 對錯(正確答案)173、根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，人的行為是由最高一級的需求所決定的。 對錯(正確答案)174、人的動機是由人的最高層次需要決定的。 對錯(正確答案)175、管理方格理論認為，9.1型領(lǐng)導方式是注重于以人為中心的管理。 對錯(正確答案)176、根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，人的行為是由主導需要決定的。 對(正確答案)錯177、持Y理論的管理者認為，對員工必須采用強制。 對錯(正確答案)178、領(lǐng)導者不應采取獨裁或自由放縱的領(lǐng)導方式。 對(正確答案)錯179、一般而言，一個工廠的人事處長屬于綜合管理者。 對錯(正確答案)180、有時，一位工作表現(xiàn)很出色的

26、基層主觀被提升為中層。 對(正確答案)錯181、管理活動的效果通常不是簡單等同于各要素活動的效果之和，這體現(xiàn)了管理活動的整體性。 對(正確答案)錯182、管理的各層次，無論是高層，中層或基層，都需要進行決策。 對(正確答案)錯183、職能型組織結(jié)構(gòu)的缺點在于這種組織形式容易出現(xiàn)多頭領(lǐng)導。 對(正確答案)錯184、科學管理的中心問題是提高管理水平。 對錯(正確答案)185、管理過程理論強調(diào)管理是讓別人同自己去實現(xiàn)既定目標的過程。 對(正確答案)錯186、霍桑試驗表明非正式組織對組織目標的達成是有害的。 對錯(正確答案)187、所謂目標管理是以制定和實現(xiàn)目標為中心的，管理者自主控制達標過程，被管理

27、者實行最終成果控制一種現(xiàn)代化管理方法。 對錯(正確答案)188、企業(yè)文化可以分為多個層次，其中諸如廠容。 對(正確答案)錯189、戰(zhàn)略、目標、政策、規(guī)劃、程序、規(guī)劃和預算都可稱為計劃。 對(正確答案)錯190、目標管理是世紀年代發(fā)源于美國的一種綜合的管理方法，強調(diào)自我管理，自我控制。 對(正確答案)錯191、專注于某個特殊的細分市場提供產(chǎn)品和服務的戰(zhàn)略是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。 對錯(正確答案)192、增加與現(xiàn)有業(yè)務相關(guān)的新產(chǎn)品和服務的戰(zhàn)略稱為相關(guān)多元經(jīng)營。 對(正確答案)錯193、職能制是泰羅首先提出的、用來避免直線制不足之處的一種組織形式。 對(正確答案)錯194、管理是隨著人類社會的發(fā)展而產(chǎn)生的，

28、在原始社會是不存在管理的。 對錯(正確答案)195、只要決策者按正確的決策程序和決策方法辦事，就一定能找到最優(yōu)的決策方案。 對錯(正確答案)196、決策過程從某種意義上說，可以分成“謀”和“斷”兩個環(huán)節(jié)。決策中可以先“斷”后“謀”，或者不“謀”而“斷”。 對錯(正確答案)197、高水平的智囊團不僅為領(lǐng)導提供預選方案，有時還可以代替領(lǐng)導決策。 對錯(正確答案)198、確定型決策法面對未能可能呈現(xiàn)的多種狀態(tài)，決策者雖無法事先確定究竟呈現(xiàn)何種狀態(tài)，但可判斷各種狀態(tài)出現(xiàn)的概率。 對錯(正確答案)199、職位設計是將若干工作任務組合起來構(gòu)成一個完整的職位。 對(正確答案)錯200、組織結(jié)構(gòu)設計中，劃分管

29、理層次的主要原因是組織高層領(lǐng)導的偏好。 對錯(正確答案)201、組織職位的設計應當因人而異，以充分發(fā)揮每個人的長處和潛能。 對錯(正確答案)202、主張通過把若干狹窄的活動合并為一件工作的職位設計做法是職位豐富化。 對錯(正確答案)203、管理幅度和管理層次之間是相互制約的，其中起主導作用的是管理層次。 對錯(正確答案)204、部門的劃分是為了實現(xiàn)組織的目標。 對(正確答案)錯205、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)實行的是一種高度自治的分權(quán)化經(jīng)營。 對(正確答案)錯206、矩陣制組織結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點在于靈活應變能力比較強。 對(正確答案)錯207、組織的活動需要利用一定的技術(shù)和反應一定技術(shù)水平的物質(zhì)手段來進行

30、，技術(shù)以及技術(shù)設備的水平不會影響組織活動的效果和效率。 對錯(正確答案)208、非職務權(quán)力不是組織賦予的，是在個人工作生活中不斷積累而自然形成的。 對(正確答案)錯209、寧用有缺點的能人，不用無缺點的庸人，這句話是正確的嗎？。 對(正確答案)錯210、內(nèi)部提升的優(yōu)點不包括：緩和內(nèi)部競爭的緊張關(guān)系。 對(正確答案)錯211、管理者自身精力有限，所以必須授權(quán)，同時由于管理者需要對下屬的決策負有最終的責任，所以必須建立起一個有效的控制系統(tǒng)。 對(正確答案)錯212、分權(quán)的限度是不喪失對下屬員工的有效控制為限度。 對(正確答案)錯213、所謂授權(quán)，是指在組織設計時，規(guī)定下屬管理崗位必要的職責與權(quán)限的活動。 對錯(正確答案)214、當被管理者的成熟度比較高而管理者又非常重視工作時，領(lǐng)導經(jīng)常采用的領(lǐng)導方式是說服式。 對(正確答案)錯215、下屬缺乏工作技能但有較高工作積