人事管理制度培訓(xùn)_第1頁
人事管理制度培訓(xùn)_第2頁
人事管理制度培訓(xùn)_第3頁
人事管理制度培訓(xùn)_第4頁
人事管理制度培訓(xùn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、一、人事入職招聘流程流程詳細(xì)說明v一、用人原則 v1、堅持公開,公正,公平的競爭原則,堅持任人唯賢的用人原則。v2、舉賢不避親/回避原則v1) 鼓勵員工推薦親友,惟不得以任何方式收取費(fèi)用、打探面試主管及干預(yù)面試過程;v2)具三等親內(nèi)親屬關(guān)系者,除不可任職同一部門以外,也不得在組織上有隸屬關(guān)系;v3)具管理權(quán)責(zé)的主管處理涉及及親屬任用、績效考評、獎懲、核薪等人事案時,應(yīng)主動回避。v二、用人計劃v1、凡需要增加的或新增加的工作崗位的人員需求,各部門需填寫招聘人員申請表交由人力資源部根據(jù)實(shí)際情況找相關(guān)部門評估后,呈交總經(jīng)理審批,安排招聘。v2、凡經(jīng)筆試或面試合格的應(yīng)征人員,需求部門應(yīng)當(dāng)日內(nèi)將入職申請

2、單上注明錄用狀態(tài)后交由人力資源部存檔;并由人力資源部通知應(yīng)征合格人員按期到職。 二、培訓(xùn)v一、進(jìn)入本公司的員工,必須通過下列內(nèi)容的培訓(xùn):v1、本公司為陶冶員工品德,提高其素質(zhì)及工作效率,減少安全事故的發(fā)生,對員工進(jìn)行各種培訓(xùn),被 指定參加員工,非有特殊原因,不得拒絕參加。v2 、員工培訓(xùn)分為:v1)職前培訓(xùn):新進(jìn)人員應(yīng)實(shí)施職前培訓(xùn),由人力資源部統(tǒng)籌辦理,內(nèi)容為:vA.公司簡介及人事管理規(guī)則;公司的規(guī)章制度;vB.衛(wèi)生、生產(chǎn)及消防安全的基本知識;vC.工作特性、機(jī)器性能、作業(yè)規(guī)定及工作要求說明(部門培訓(xùn));vD.指定資深及專業(yè)人員輔導(dǎo)作業(yè)。vF.崗位的專業(yè)知識、技能的培訓(xùn)(部門培訓(xùn));vG.5S

3、現(xiàn)場操作規(guī)范培訓(xùn); v2) 在職培訓(xùn):員工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能、相互砥礪;各級主管應(yīng)耐心施教,以求精進(jìn)。v3) 專業(yè)培訓(xùn):視生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要,選拔優(yōu)秀干部至各職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)班次接受專業(yè)培訓(xùn),或邀請專家來公司作系列專題演講,以增進(jìn)其本職學(xué)術(shù)技能,以利于任務(wù)的完成和公司的發(fā)展。v二、管理培訓(xùn):v凡本公司的職員,均要接受工廠管理、勞動管理、物料管理、品質(zhì)管理、統(tǒng)計技巧等各項(xiàng)管理培訓(xùn)。v三、培訓(xùn)考核:v1、 員工的培訓(xùn)及其成績記錄由人力資源部(人事)放入員工個人檔案。對培訓(xùn)合格的員工,公司發(fā)給上崗證,員工必須持證上崗。v2、培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行考核并記錄存檔,作為員工考核、晉升的參考。三、離職管理v一)、員

4、工離職包括辭職、自動離職、辭退、開除等情形。v二)、辭職:員工離職,必須依法提前3/30天書面提出申請預(yù)告,試用期員工提前3天提出申請預(yù)告。 v1、作業(yè)流程:直接向領(lǐng)班/主管口頭申請,在部門文員處取表,自己填寫 ,呈直屬主管初核 ,呈部門經(jīng)理復(fù)核 ,呈人力資源部經(jīng)理簽核,于辭工準(zhǔn)辦日到各相應(yīng)單位辦理交接手續(xù)。v2、主管/經(jīng)理級人員申請離職須與總經(jīng)理面談。v3、所有辭職人員離職單,必須最遲第五天交到人力資源部。v三)、自離:v1、未經(jīng)申請之離職;v2、未經(jīng)同意,在書面申請辭職30天內(nèi)自行離廠;v3、連續(xù)曠工三日或一個月內(nèi)累積曠工達(dá)三日。v四)、試用期不合格v1、在試用期內(nèi)達(dá)不到公司要求;v2、違

5、反公司規(guī)章制度;v五)、辭退:v1、在工作中嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度;v2、經(jīng)過多次培訓(xùn),還不能按期完成任務(wù)者;v3、員工患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由公司安排的工作。 四、考勤管理v一、所有人員應(yīng)自覺遵守考勤規(guī)定,按時出勤,不準(zhǔn)遲到或早退,不得委托他人或代他人打卡等,違者v 依公司獎懲制度從嚴(yán)懲處,直至開除。v二、上下班不得無間隔連續(xù)打卡,兩次打卡時間差需在30分鐘以上,否則一律按遲到或者曠工處理。v三、對于委托他人或代他人打卡的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),各記大過一次;對于忘記打卡或打重卡,需于當(dāng)日內(nèi)在前臺處領(lǐng)取簽卡申請單交由直屬領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理對其進(jìn)行確認(rèn)呈交人力資源部經(jīng)理

6、簽卡,此簽卡情況 每月 不能超過3次。v四、員工因故不能正常出勤者應(yīng)事先第一時間(當(dāng)天內(nèi))辦理請假手續(xù),補(bǔ)交請假條到人力資源部,未經(jīng)請假核準(zhǔn)而擅自缺勤者,視為曠工。v五、請假須經(jīng)經(jīng)理或授權(quán)主管核準(zhǔn)后,人力資源部辦理考勤作業(yè);請假期滿或提前返工應(yīng)先到人力資源v部銷假,否則人力資源部有權(quán)不計考勤。v六、請假一天以內(nèi)的由其直接領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理簽字生效,請假二天以內(nèi)(一天以上)的由其直接領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理簽字,人資經(jīng)理審批方可生效,二天以上的需由總經(jīng)理審批后簽字生效。在填寫請假申請單時應(yīng)注明休何類假期,如病假、事假等須交到人力資源部復(fù)核及登記。v七、簽卡,所有人員的上班卡一律由人資經(jīng)理簽,其余人員簽無效,其

7、余時間段簽卡程序不變。五、人員/物品出入管理v一、工作時間內(nèi)員工離開工作崗位,外出辦理公務(wù)或自理其它事務(wù),一律憑部門簽批及人力資源部確認(rèn)的請假申請單和離崗證,離崗證離開崗位時間段未10分鐘, 及外出放行條放行,并在保安或前臺處登記外出時間;v二、辦理離職手續(xù)的員工離廠時所攜帶的個人物品,必須提供人力資源部簽發(fā)的物品放行單并由值班保安檢查所帶物品與出門條相符方可放行;v三、公司財產(chǎn)(成品、樣品、物料、設(shè)備、器材等)或非公司物品帶出公司,持物品放行單經(jīng)有核準(zhǔn)權(quán)限主管/經(jīng)理簽名,方可放行;v四、所有外來訪客不得由倉庫處安全出口進(jìn)入辦公區(qū)域,來訪客人來到前臺之后,前臺通知部門負(fù)責(zé)接待人員到前臺接見,并

8、辦理來訪登記接待手續(xù),接待者不準(zhǔn)把來訪人員帶入到辦公區(qū)域。v五、來訪客人不得隨意參觀,對于需要進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的須報總經(jīng)理批準(zhǔn)或生產(chǎn)經(jīng)理同意,并由本公司部門主管或授權(quán)人帶領(lǐng)參觀,未經(jīng)許可進(jìn)入公司參觀者,誰的客戶誰負(fù)責(zé)后果(記大過一次處理)。v六、辦公室人員一律不準(zhǔn)從倉庫處安全出口進(jìn)入辦公區(qū)域,特殊情況除外,如:采購購買物品搭乘電梯。v七、所有人員進(jìn)入公司必須正確佩戴廠牌。六、辦公室管理v1、嚴(yán)禁所有人員無論任何時間帶早餐/快餐進(jìn)入公司;v2、嚴(yán)禁在公司大聲喧嘩,必要時請注意不要影響他人;v3、各部門電話響起,響聲在三聲內(nèi)必須有人接聽(部門座位沒人除外),否則追究部門負(fù)責(zé)人責(zé)任給予每次10元處罰。v

9、4、抽煙:v1)辦公室區(qū)域,在去樓頂轉(zhuǎn)彎處設(shè)有吸煙區(qū),吸煙人員可以在此處抽煙,但每次時間不可以超出10分鐘,煙頭、煙灰必須放入煙托盤盒內(nèi),違者記警告(行政處罰20元)處理;v2)車間區(qū)域,在打卡機(jī)旁去樓頂轉(zhuǎn)彎處設(shè)有吸煙區(qū),吸煙人員可以在此處抽煙,須拿離崗證,但每次時間不可以超出10分鐘,煙頭、煙灰必須放入煙托盤盒內(nèi),違者記警告(行政處罰20元)處理。v5、復(fù)印機(jī)/打印機(jī)使用管理:v1)公司內(nèi)部使用文件一律使用二手紙,對外文件才可以使用一手紙,各部門二手紙有各部門文員保管使用,違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)警告(20元行政處罰)處理。v2)所有打印出文件必須在15分鐘內(nèi)拿走,如超出15分鐘未拿走警告(20元行政處罰)處理。v6、在開會過程中務(wù)必請參加會議人員把手機(jī)調(diào)為震動或靜音。七、表格明細(xì)v1、請假條v2、外來人員登記表v3、人員外出登記表v4、人員外出放行單v5、物品放行條v6、人員需求申請表v7、盛泰入職/離職表v8、轉(zhuǎn)正考核表v9、簽卡申請單v10、維修單人有了知識,就會具備各種分析能力,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論