辦公室音響設(shè)備安裝方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項(xiàng)目實(shí)施方案目錄第一章 工程簡(jiǎn)介 本項(xiàng)目為XXX市人民政府辦公室音響設(shè)備采購(gòu)。會(huì)議室用途為視頻會(huì)議、中小型本地會(huì)議、發(fā)布會(huì)、簡(jiǎn)單舞臺(tái)表演等。音響系統(tǒng)的設(shè)計(jì)滿足中小型綜合會(huì)議室的會(huì)議演講、音樂播放等。1.1.編制標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù) 磋商文件(GJG/T16一92)民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范(WH一19一2003)擴(kuò)聲系統(tǒng)的圖符代號(hào)及制圖規(guī)則(CB50731一2006)廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB4559一1995)廳堂擴(kuò)聲特性測(cè)量法(GB/T 15381一94)會(huì)議系統(tǒng)電及音頻性能要求(GB/T 14197一93)聲學(xué)系統(tǒng)設(shè)備互連的優(yōu)選配接值(GB/T 15508一1995)

2、聲學(xué)語言清晰度的測(cè)試方法(CB12060一89)聲系統(tǒng)設(shè)備一般術(shù)語解釋和計(jì)算方法(GB/T 14197一93)聲系統(tǒng)設(shè)備互連用連接器的應(yīng)用(GB50194一93)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電用安全規(guī)范(GB50169一92)電器安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB/T14476)聲系統(tǒng)設(shè)備互連的優(yōu)選配接植；第二章 組織措施2.1.組織結(jié)構(gòu)圖2.2組織措施2.2.1.主要職能委派有豐富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人），并配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量員、項(xiàng)目安全員、材料員、設(shè)備管理員等一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目組在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到完工全過程的施工

3、管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全。是我公司派駐本裝飾工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代理，對(duì)作業(yè)負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到要求。 1、項(xiàng)目經(jīng)理 對(duì)本項(xiàng)目組的工程實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)貴制，對(duì)發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任：執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項(xiàng)目組中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本.安全文明施工等負(fù)全面責(zé)任保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性參加工程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作組織好本項(xiàng)目組職工的質(zhì)量教育工作，積極開展各種質(zhì)量活動(dòng)。2. 項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人 協(xié)助項(xiàng)

4、目經(jīng)理發(fā)行對(duì)顧客的承包，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施；參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施計(jì)劃；負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案，負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施；參與對(duì)不合格品的報(bào)告、調(diào)查及處置工作。3.項(xiàng)目資料員嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對(duì)本部門所管轄的文件和資料進(jìn)行控制，確保各相關(guān)場(chǎng)所使用的文件為有效版本；負(fù)責(zé)本部門文件和資料的接收、分類、編號(hào)、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時(shí)辦理文件領(lǐng)發(fā)手續(xù)，對(duì)受控文件及時(shí)標(biāo)識(shí)并形成清單；負(fù)責(zé)對(duì)更改或換版

5、后作廢文件的及時(shí)收回和上交工作，確保各相關(guān)工作場(chǎng)所不得使用作廢文件；嚴(yán)格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應(yīng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、清晰；編寫針對(duì)工程的有關(guān)施工方案，以及技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底；針對(duì)施工過程，及時(shí)填寫開工報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，工序驗(yàn)單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項(xiàng)工程檢測(cè)記錄，分部工程評(píng)定資料，完成每天的施工日志編寫；及時(shí)收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書等。4、項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人 根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制物資資料計(jì)劃；負(fù)責(zé)以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行驗(yàn)證、送檢，及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)文件資料；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資堆放和

6、標(biāo)識(shí)管理工作；對(duì)驗(yàn)證不合格的物資及時(shí)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，待驗(yàn)的物資須做出明顯標(biāo)識(shí)以防混用，負(fù)責(zé)提出需緊急放行的材料的審請(qǐng)，并做出明顯標(biāo)識(shí)和做好記錄；認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)賬及單位工程材料、構(gòu)件分月臺(tái)賬，嚴(yán)格堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到賬、卡、物相符，定期進(jìn)行實(shí)物清查和盤點(diǎn)工作；妥善保管好各類物質(zhì)的標(biāo)識(shí)及有關(guān)記錄，及時(shí)填寫材質(zhì)跟蹤表，保持物質(zhì)的可追溯性，督促隊(duì)組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)有環(huán)境要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當(dāng)而造成損失。5、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo) 、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目施工員做好項(xiàng)目工程質(zhì)量管

7、理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；參加檢查、復(fù)核工程的標(biāo)高、尺寸；負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程檢查、簽證，參加分部工程驗(yàn)評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工的規(guī)定。對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量陷患及時(shí)通知項(xiàng)目組整改，并跟蹤檢查。協(xié)助項(xiàng)目材料員做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)；協(xié)助項(xiàng)目組對(duì)施工過程在發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時(shí)處置，發(fā)現(xiàn)一般或嚴(yán)重不合格，必須及時(shí)向上報(bào)告；對(duì)不合格的過程或物資，有權(quán)否決或下發(fā)質(zhì)量整改通知書；參加項(xiàng)目組召開的工程質(zhì)量會(huì)議，每天認(rèn)真記好質(zhì)量日記；參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。6、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人  協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)貴管理本項(xiàng)目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家勞動(dòng)

8、保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)推動(dòng)本施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；深入班組和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)部位，了解本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，支生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見，督促整改，負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”、抓好的安全防護(hù)工作，督促現(xiàn)場(chǎng)施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施完整有效、使用安全；對(duì)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全“三級(jí)”教育，檢查督促班長(zhǎng)做好班前安全教育工作；做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記載，協(xié)助項(xiàng)目組資料員做好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時(shí)；參與工傷事故的調(diào)查、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)

9、具設(shè)備(施工用電等)的驗(yàn)收工作，參與公司組織的復(fù)驗(yàn)工作，對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。第三章 運(yùn)輸計(jì)劃一、出發(fā)前：1、駕駛員嚴(yán)格按照運(yùn)輸車輛出發(fā)前應(yīng)急配置及證照檢查表進(jìn)行檢查。2、車隊(duì)班子組織召開“三交”會(huì)，交代任務(wù)、行駛路線及安全。注意事項(xiàng)，讓執(zhí)行任務(wù)人員了解本次任務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防措施，掌握應(yīng)急處置程序。二、行駛途中：1、行車過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司車輛行駛中駕駛員“三停四查”的工作規(guī)定?！叭！币话愎访啃旭?00公里，高速公里每行駛，150公里停車檢查。(2)車輛通過漫水路、橋涵、冰雪路、危險(xiǎn)路段停車，探視。(3)前車與后車聯(lián)系不上時(shí)停車等待?！八牟椤保?(1)鋼板、輪胎、機(jī)件。

10、(2)機(jī)油、冷卻水。(3)各部固定螺絲，轉(zhuǎn)向系統(tǒng)，剎車系統(tǒng)，活動(dòng)關(guān)鍵螺絲，油的液面，儲(chǔ)氣量等。(4)燃油箱，裝載貨物是否牢固。2、住宿時(shí)，車輛必須停放在人口稀少的正規(guī)停車(有完整的圍墻、專人值守、有監(jiān)控錄像)，防止車輛、貨物丟失。3、行車、食宿期間，嚴(yán)格執(zhí)行四條禁令和駕駛員“十不準(zhǔn)”之規(guī)定。4、注意大風(fēng)暴雨，雨霧，雷雨等氣候的影響，車輛運(yùn)行應(yīng)嚴(yán)格控制車輛，提前作好防滑防山體滑坡防垮塌防凍的各項(xiàng)措施，嚴(yán)禁違章超車，確保行車安全。5、無特殊情況不得擅自改變行車路線，確定改變的必須向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、無特殊情況夜間行車不得超過22：00 點(diǎn)，保證足夠的休息時(shí)間。三、工作職責(zé)駕駛員1、行車要熟悉運(yùn)輸計(jì)

11、劃書的所有內(nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行。2、在待令期間和行車中負(fù)責(zé)車輛及所有附屬設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，3、行車途中帶齊所有證件。四，應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系號(hào)碼1組長(zhǎng) 手機(jī)2副組長(zhǎng) 手機(jī)3成員 手機(jī)急救值班電話： 120匪警值班電話： 110交通事故報(bào)警電話122火警值班電話： 119第3章 安裝計(jì)劃智能多媒體會(huì)議室音響系統(tǒng)，是實(shí)現(xiàn)了數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)與中央控制系統(tǒng)的無縫連接，整合了包括音響擴(kuò)聲系統(tǒng)、會(huì)議討論系統(tǒng)、同聲傳譯系統(tǒng)、投票表決系統(tǒng)、自動(dòng)跟蹤攝像系統(tǒng)、多媒體視頓系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)等多個(gè)子系統(tǒng)：在無線觸摸屏操控下，通過中央集成控制系統(tǒng)將以上各子系統(tǒng)與整個(gè)會(huì)議環(huán)境有機(jī)的結(jié)合成為一個(gè)整體，實(shí)現(xiàn)了會(huì)議的智能化

12、管理。會(huì)議室音視頻系統(tǒng)可由下列多個(gè)或者全部子系統(tǒng)組成：一、音響擴(kuò)聲系統(tǒng)多功能會(huì)議室的音響效果需滿足國(guó)家廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)計(jì)的聲學(xué)特性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。在建筑聲學(xué)配合的基礎(chǔ)上，一般還需要通過使用擴(kuò)聲設(shè)備進(jìn)行音效補(bǔ)償，主要實(shí)現(xiàn)音頻信號(hào)的還原、放大。多媒體視頻系統(tǒng)主要包括投影系統(tǒng)，輔助液晶顯示系統(tǒng)，實(shí)物展示系統(tǒng)，智能電子白板等，以滿足現(xiàn)代化信息交流的需要。通過它可以把電視、DVD、電腦、攝像球、錄象機(jī)、遠(yuǎn)程會(huì)議圖象等視頻信號(hào)進(jìn)行還原和展示。二、會(huì)議討論系統(tǒng)主要包括會(huì)議系統(tǒng)主機(jī)、主席單元和議席單元。通過會(huì)議討論系統(tǒng)在進(jìn)行中大型團(tuán)體會(huì)議交流時(shí)，可滿足眾多會(huì)議發(fā)言者，保證每個(gè)人發(fā)言很方便，同時(shí)又便于會(huì)議管理?？蓪?shí)現(xiàn)優(yōu)

13、先發(fā)言、申請(qǐng)發(fā)言、輪流發(fā)言、排隊(duì)發(fā)言、控制發(fā)言權(quán)等名種會(huì)議討論模式。自動(dòng)跟蹤攝像系統(tǒng)自動(dòng)跟蹤攝像系統(tǒng)可為會(huì)議提供高順量的現(xiàn)場(chǎng)視頻圖像信號(hào)資源。它能通過數(shù)字發(fā)言系統(tǒng)激活，在無人操作的情況下準(zhǔn)確、快速地對(duì)發(fā)言人進(jìn)行特寫拍攝。將采集到的視頻信號(hào)輸出給顯示系統(tǒng)及遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)。三、投票表決系統(tǒng)在會(huì)議討論系統(tǒng)的每臺(tái)設(shè)備上增加投票表決功能，用來進(jìn)行選舉及投票會(huì)議。其主要功能是確認(rèn)代表身份，讓參會(huì)代表進(jìn)行表決投票，顯示會(huì)議議程、會(huì)議背景資料和表決結(jié)果。同聲傳譯系統(tǒng)同聲傳譯系統(tǒng)用來進(jìn)行國(guó)際間會(huì)議交流。使用多語種的參會(huì)代表起開會(huì)的過程中，當(dāng)使用任意一語種的代表發(fā)言時(shí)，由同聲翻譯員即時(shí)翻譯成其它語種，通過語言分

14、配系統(tǒng)送達(dá)每一個(gè)參會(huì)代表前，使其可以選聽自己所懂的語言，達(dá)到多語言交流的目的。遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)利用通信線路實(shí)時(shí)傳送兩地或多個(gè)會(huì)議地點(diǎn)與會(huì)者的形象、聲音、以及會(huì)議資料圖表和相關(guān)實(shí)物的圖像等，使身居不同地點(diǎn)的與會(huì)者互相可以聞聲見影，如同坐在同一間會(huì)議室中開會(huì)一樣。四、中央集中控制系統(tǒng)中央控制系統(tǒng)集中了燈光、機(jī)械，投影及視音頻控制手段于一體，為使用者提供簡(jiǎn)單，直接的控制方案，令使用者能方便地掌握整個(gè)空間環(huán)境音響設(shè)備的狀態(tài)及功能。本系統(tǒng)可對(duì)會(huì)議室內(nèi)各種音視頻設(shè)備及燈光、電動(dòng)窗市，電動(dòng)投影幕，電動(dòng)升降吊架等設(shè)備采用集中控制方式，以方便操作和使用。包括數(shù)字會(huì)議發(fā)言、討論設(shè)備開啟、關(guān)閉：攝像

15、球的轉(zhuǎn)動(dòng)、鏡頭控制；會(huì)議廳音響系統(tǒng)的開啟、關(guān)閉、音量調(diào)節(jié)：會(huì)議廳投影機(jī)、液品顯示器的開啟、關(guān)閉；視頻矩陣的切換、選擇；會(huì)議廳照明燈光的明暗調(diào)整；液品顯示器升降控制等。小巨人音響提供會(huì)議音響系統(tǒng)解決方案! 第4章 工期目標(biāo)及保證措施1、工期目標(biāo)我們將保證在接到你單位的開工通知后，嚴(yán)格按照開工通知的要求開工，按規(guī)定的工期完成本工程。2、保證措施工程施工中，我們將根據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，合理確定施工方案，科學(xué)策劃，狠抓關(guān)鍵線路，突出重點(diǎn)，確保主體。同時(shí)總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，確保工程保質(zhì)保良提前竣工。我們從以下幾個(gè)方面，予以有利保證：2.1從優(yōu)化施工方案上

16、保證本工程含大量，電子產(chǎn)品、線材，工程量大，工期短，各分項(xiàng)施工交叉進(jìn)行。因此有序分層次安排各項(xiàng)施工，保證工程進(jìn)度及工程質(zhì)量是本工程施工方案合理安排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2.1.1分段進(jìn)行平行施工。2.1.2科學(xué)管理，優(yōu)化施工組織，抓住關(guān)鍵工序。2.1.3必要時(shí)可晝夜施工，實(shí)行輪班制。2.2從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上保證調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。在接到中標(biāo)通知書后，各級(jí)人員準(zhǔn)時(shí)到位；機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)進(jìn)行安裝調(diào)試，確保按時(shí)開工。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目管理的各項(xiàng)要求開展工作，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，強(qiáng)化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。2.2從施工計(jì)劃上保證2.2.1統(tǒng)籌規(guī)劃。確保施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性。在安排施工計(jì)劃時(shí)留有余地，

17、關(guān)鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下，不安排過緊，有后期調(diào)整余地。抓緊大好施工季節(jié)，計(jì)劃緊湊安排，對(duì)控制工期的項(xiàng)目，從人力、財(cái)力、物力各方面優(yōu)先保證，各種配套計(jì)劃一定落實(shí)，做到好季節(jié)多安排施工，冬、雨季節(jié)靈活安排。2.2.2狠抓重點(diǎn)工程進(jìn)度，確保提前竣工。從施工準(zhǔn)備開始，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，每天有專人檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修正調(diào)整計(jì)劃，增加投入，確保各分項(xiàng)、分部工程工期。2.3從工序安排上保證2.3.1采用先進(jìn)的施工方法，合理安排施工程序。從施工方法上尋求加快施工講度的路子，避免重復(fù)作業(yè)和相互干擾。充分發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢(shì)，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，加決施工進(jìn)度。2.3.2做好每個(gè)工

18、序的準(zhǔn)備工作，使各工序連接合理、緊湊2.4從安全生產(chǎn)上保證根據(jù)本工程的特點(diǎn)，制定專門安全小組負(fù)責(zé)日常的安全檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全生產(chǎn)的交底”。2.6從后勤供應(yīng)上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的養(yǎng)護(hù)、維修，搞好職工食堂防病治病，保障職工身體健康，保證正常出勤率，保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.7從工作機(jī)制上保證。2.8堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)制度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，減少扯皮，保質(zhì)、保量完成任務(wù)。2.9健全獎(jiǎng)罰制度。開展施工競(jìng)賽，質(zhì)量、比安全、比工效、比進(jìn)度、比文明施工、對(duì)保質(zhì)保量安全完成周、月計(jì)劃的施工隊(duì)，給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，反之和給予批評(píng)、處罰，以提高施工人員的積極性。2.10從外部環(huán)境上保證

19、創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。正確處理好與當(dāng)?shù)卣?，沿線群眾及兄弟單位的關(guān)系，爭(zhēng)取得到各方面的全面支持和有力配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境第五章 質(zhì)量目標(biāo)及保障措施1.質(zhì)量方針描述按照項(xiàng)目磋商文件和質(zhì)量管理要求編制本質(zhì)量計(jì)劃，執(zhí)行前會(huì)針對(duì)每個(gè)分項(xiàng)編制更詳細(xì)的ITP,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。本質(zhì)量計(jì)劃適用于項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制。1.1質(zhì)量方針我們將以先進(jìn)的技術(shù)，程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為管理依托，體現(xiàn)“堅(jiān)持質(zhì)量第一”， 依靠預(yù)先規(guī)劃、過程檢查和控制、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理工作，為顧客和社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)”的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)我們對(duì)業(yè)主的承

20、諾。1.2質(zhì)量目標(biāo)/依靠科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新，實(shí)施持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)。/工程質(zhì)量合格率100%；/單位工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率50%以上；/顧客滿意率100%；保持行業(yè)領(lǐng)先水平。我們對(duì)工程的分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，確保分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格，從而順利實(shí)現(xiàn)工程的宗旨。3. 施工質(zhì)量特征簡(jiǎn)述2.1參考文件/磋商文件/業(yè)主的質(zhì)量管理要求/國(guó)家和地方的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范/本公司的質(zhì)量管理手冊(cè)/磋商圖紙和各專業(yè)技術(shù)規(guī)范2.2施工質(zhì)量特征/質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)高；/項(xiàng)目施工工序及與各平行包商的交接界面多，材料采購(gòu)種類多；/電子安裝專業(yè)多，功能性強(qiáng)；/電子控制系統(tǒng)復(fù)雜；/單機(jī)調(diào)試系統(tǒng)多

21、，聯(lián)動(dòng)調(diào)試要求高。2.3本項(xiàng)目質(zhì)量控制重點(diǎn)/線路的絕緣測(cè)試、電壓系統(tǒng)的通電前交接試驗(yàn)/管道保溫及防腐/系統(tǒng)的單機(jī)調(diào)試與聯(lián)動(dòng)調(diào)試/各專業(yè)之間的村求協(xié)園2.4通用質(zhì)量方法/遵守業(yè)主質(zhì)量對(duì)策，/所有工作再應(yīng)符合當(dāng)?shù)卣块T的檢查/全過程實(shí)行工序質(zhì)量預(yù)控；4. 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖及職責(zé)定義3.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖管理人員素質(zhì)要求：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理有8年以上類似工程項(xiàng)目管路經(jīng)驗(yàn)，質(zhì)檢員有5年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。施工人員：70%技術(shù)工人(5年以上工作經(jīng)驗(yàn))，20%半熟練工(2年以上工作經(jīng)驗(yàn))，10%新人。3.2質(zhì)量管理職責(zé)3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理3.2.1.1項(xiàng)目經(jīng)理代表公司行使項(xiàng)目工程的管理權(quán)和指揮權(quán)，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)

22、量負(fù)全責(zé)，是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人：3.2.1.2項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)和制定項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)定義；3.2.1.3負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員按照國(guó)家、當(dāng)?shù)卣I(yè)主相關(guān)的要求制定項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃和專業(yè)施工質(zhì)量實(shí)施程序或方案；3.2.1.4審查和批準(zhǔn)項(xiàng)目質(zhì)量管理相關(guān)文件，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理提供資源和資金保障；3. 2.1.5參加項(xiàng)目施工周質(zhì)量檢查、評(píng)比、審查、整改活動(dòng)和例會(huì)，對(duì)活動(dòng)或會(huì)議提出的各項(xiàng)質(zhì)量問題進(jìn)行講評(píng)并責(zé)成相關(guān)施工班組或人員進(jìn)行整改；3.2.1.6 會(huì)同項(xiàng)目總工參加由當(dāng)?shù)卣驑I(yè)主、主持的項(xiàng)目施工質(zhì)量會(huì)議或活動(dòng)；3.2.1.7負(fù)責(zé)組織施工質(zhì)量事故的調(diào)查、取證，會(huì)同項(xiàng)目工程師和相關(guān)管理人

23、員制定措施，布置整改和舉一反三，以防類似事故再次發(fā)生 3.2.1.8負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和交接，組織項(xiàng)目相關(guān)管理人員制定項(xiàng)目掃尾計(jì)劃和項(xiàng)目施工尾項(xiàng)的完成，3.2.1.9負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程師和相關(guān)管理人員對(duì)施工過程質(zhì)量控制文件進(jìn)行整理和成檔及交接：3.2.1.10負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目相關(guān)管理人員就項(xiàng)目質(zhì)量管理執(zhí)行過程進(jìn)行總結(jié)和歸檔， 確保公司質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)和提高。3.2.2施工經(jīng)理3.2.2.1項(xiàng)目施工經(jīng)理是項(xiàng)目施工質(zhì)量管理要求的具體組織者和執(zhí)行人，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理提供資源組織和執(zhí)行支持；3.2.2.2項(xiàng)目施工經(jīng)理參與組建項(xiàng)目施工質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)和制定項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任定義；3.2.2.3負(fù)責(zé)組

24、織項(xiàng)目施工機(jī)具/工具等設(shè)備的技術(shù)性能檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)參與重大施工質(zhì)量技術(shù)方案的制定和審核；負(fù)責(zé)施工前組織專業(yè)施工班組進(jìn)行施工技術(shù)質(zhì)量交底：3.2.2.4就項(xiàng)目施工計(jì)劃事務(wù)積極與項(xiàng)目工程師溝通，在項(xiàng)目工程師的支持下，確保所需的施工技術(shù)質(zhì)量措施在施工活動(dòng)前到位：3.2.2.5參與周項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查/評(píng)比/審查/整改例會(huì)；3.2.2.6參與項(xiàng)目周施工綜合會(huì)議上對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理和執(zhí)行狀態(tài)講評(píng)并負(fù)責(zé)或責(zé)成本部門相關(guān)人員予以整改和落實(shí)：3.2.2.7參與由項(xiàng)目工程師組織的所有質(zhì)量事故的調(diào)查/處理并記錄和整理歸檔，并組織資源布置整改，舉一反三以防事故再次發(fā)生；3.2.2.8參與項(xiàng)目工程施工質(zhì)量過程資料整理和

25、歸檔，參與項(xiàng)目施工質(zhì)量管理總結(jié)和收尾工作。3.2.3技術(shù)負(fù)責(zé)人3.2.3.1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目施工質(zhì)量管理專業(yè)的最高行政負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理提供管理和技術(shù)支持；3.2.3.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參與組建項(xiàng)目施工質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)和制定項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任定義；3.2.3.3具體組織項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃和專業(yè)檢驗(yàn)控制實(shí)施計(jì)劃的制定和審批工作：3.2.3.4參與由項(xiàng)目施工經(jīng)理組織的項(xiàng)目施工機(jī)具/工具等設(shè)備的技術(shù)性能檢驗(yàn)并提供技術(shù)支持：負(fù)責(zé)組織重大施工質(zhì)量技術(shù)方案的制定和審核：3.2.3.5按照業(yè)主、國(guó)家的相關(guān)要求組織項(xiàng)目特殊專業(yè)工種人員的專業(yè)考試，對(duì)通過考試的特殊工種人員配合業(yè)主、國(guó)家相關(guān)部門進(jìn)行登記、發(fā)

26、證、備案；3.2.3.6組織參與項(xiàng)目施工活動(dòng)實(shí)施前的施工工藝和質(zhì)量技術(shù)交底工作；3.2.3.7對(duì)施工活動(dòng)實(shí)施過程質(zhì)量檢查和控制，參與確認(rèn)所有這些活動(dòng)的質(zhì)量狀態(tài)，并報(bào)業(yè)主或政府相關(guān)程師驗(yàn)證和確認(rèn)，并將這些確認(rèn)和認(rèn)可的質(zhì)量狀態(tài)屬性記錄歸檔；3.2.3.8組織周項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查/評(píng)比/審查/整改例會(huì)；參與項(xiàng)目周施工綜合會(huì)議上對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理和執(zhí)行狀態(tài)講評(píng)并負(fù)責(zé)或責(zé)成本部門相關(guān)人員予以整改和落實(shí)或提供技術(shù)支持；3.2.3.9組織所有質(zhì)量事故的調(diào)查/處理并記錄和整理歸檔，并布置整改舉一反三以防事故再次發(fā)生：3.2.3. 10參與由業(yè)主、政府部門組織的質(zhì)量會(huì)議和與項(xiàng)目施工質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)： 3.2.3

27、.11組織所有工程技術(shù)人員、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)檢人員收集、整理、歸檔所有項(xiàng)目施工過程質(zhì)量控制和管理記錄文件，按當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主的要求將所有這些文件整理成項(xiàng)目檔案：3.2.3.12組織項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施過程經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)并歸檔：3.2.4質(zhì)量控制經(jīng)理3.2.4.1在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量控制工作，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)有全面控制的責(zé)任；3.2.4.2參與組建項(xiàng)目施工質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)和制定項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任定義；3.2.4.3參與由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和專業(yè)檢驗(yàn)控制實(shí)施計(jì)劃的編制工作，并確保這些計(jì)劃的實(shí)施；3.2.4.4參與由項(xiàng)目施工經(jīng)理組織的項(xiàng)目施工機(jī)具、工具等設(shè)備的技術(shù)性能檢驗(yàn)并提供技

28、術(shù)支持；參與組織重大施工質(zhì)量技術(shù)方案的制定和審核；3.2.4.5按照業(yè)主、國(guó)家的相關(guān)要求參與組織項(xiàng)目特殊專業(yè)工種人員的專業(yè)考試，對(duì)通過考試的特殊工種人員配合業(yè)主、國(guó)家相關(guān)部門進(jìn)行登記、發(fā)證、備案：3.2.4.6組織參與項(xiàng)目施工活動(dòng)實(shí)施前的施工工藝和質(zhì)量技術(shù)交底工作：3.2.4.7對(duì)施工活動(dòng)實(shí)施過程質(zhì)量檢查和控制，組織確認(rèn)所有這些活動(dòng)的質(zhì)量狀態(tài)，并報(bào)業(yè)主或政府相關(guān)工程師驗(yàn)證和確認(rèn)，并將這些確認(rèn)和認(rèn)可的質(zhì)量狀態(tài)屬性記錄歸檔：3.2. 4.8組織周項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查、評(píng)比、審查、整改例會(huì)；參與項(xiàng)目周施工綜合會(huì)議上對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理和執(zhí)行狀態(tài)講評(píng)并負(fù)責(zé)或責(zé)成本部門相關(guān)人員予以整改和落實(shí)或提供技術(shù)支持

29、；3.2.4.9參與所有質(zhì)量事故的調(diào)查/處理并記錄和整理歸檔，并具體布置整改舉一反三以防事故再次發(fā)生；3.2.4.10負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目工程師布置的相關(guān)工作，并書面記錄和匯報(bào)；3.2.4.11參與由業(yè)主、政府部門組織的質(zhì)量會(huì)議和與項(xiàng)目施工質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)3.2.4.12參與組織所有工程技術(shù)人員、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)檢人員收集/整理/歸檔所有項(xiàng)目施工過程質(zhì)量控制和管理記錄文件，按當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主的要求將所有這些文件整理成項(xiàng)目檔案： 3.2.4.13參與由項(xiàng)目工程師組織的項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施過程經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)并歸檔：3.2.5質(zhì)量工程師3.2.5.1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工程師是質(zhì)量控制經(jīng)理的助手，是項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)和控制的具體執(zhí)行人，

30、確保本項(xiàng)目施工質(zhì)量按照項(xiàng)目施工質(zhì)量管理計(jì)劃和專業(yè)檢驗(yàn)和控制計(jì)劃的要求進(jìn)行：3.2.5.2 參與由項(xiàng)目施工經(jīng)理組織的項(xiàng)目施工機(jī)具、工具等設(shè)備的技術(shù)性能檢驗(yàn)并提供技術(shù)支持；3.2.5.3 按照業(yè)主、國(guó)家的相關(guān)要求協(xié)助參與組織項(xiàng)目特殊專業(yè)工種人員的專業(yè)考試，管理對(duì)通過考試的特殊工種人員，并監(jiān)督所有有特殊工種資格要求的崗位必需合法有效證件上崗；3.2.5.4參與項(xiàng)目施工質(zhì)量技術(shù)方案的制定和審核，參與項(xiàng)目施工活動(dòng)實(shí)施前的施工工藝和質(zhì)量技術(shù)交底工作：3. 2.5.5按照項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃和業(yè)主、國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)項(xiàng)目施工活動(dòng)實(shí)施適時(shí)檢驗(yàn)和控制，將檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告給項(xiàng)目質(zhì)量控制經(jīng)理，并將記錄和統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)結(jié)果存檔

31、：3.2. 5.6在質(zhì)量控制經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題，填寫質(zhì)量記錄并按授權(quán)范圍簽字：3.2.5.7負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量控制經(jīng)理布置的有關(guān)工作并書面記錄和匯報(bào)：3.2.5.8參與項(xiàng)目周現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查/評(píng)比/審查/整改例會(huì)，參與項(xiàng)目周施工綜合會(huì)議上對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理和執(zhí)行狀態(tài)講評(píng)并負(fù)責(zé)落實(shí)整改和提供技術(shù)支持；3.2.5.9參與相關(guān)質(zhì)量事故的調(diào)查/處理并記錄和整理歸檔，具體布置整改、采取措施舉一反三以防事故再次發(fā)生：3.2.5.10收集、整理、歸檔所有項(xiàng)目施工過程質(zhì)量控制和管理記錄文件，按當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主的要求將所有這些文件整理成項(xiàng)目檔案；3, 2.5.11參與由頂目工程師組織的項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施過程經(jīng)

32、驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)并歸檔：3.2.6專業(yè)工程師3.2.6.1專業(yè)工程師是項(xiàng)目工程師在專業(yè)施工技術(shù)管理和施工工藝制定的助手，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)管理和專業(yè)施工工藝或施工方案的制定工作；3.2.6.2參與由項(xiàng)目施工經(jīng)理組織的項(xiàng)目施工機(jī)具、工具等設(shè)備的技術(shù)性能檢驗(yàn)并提供技術(shù)支持：參與組織項(xiàng)目重大施工質(zhì)量技術(shù)方案的制定和審核：3.2.6.3仔細(xì)閱讀本專業(yè)圖紙和技術(shù)規(guī)范，參與或獨(dú)立制定項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理計(jì)劃和專業(yè)檢驗(yàn)控制實(shí)施計(jì)劃；3.2.6.4按照業(yè)主、國(guó)家的相關(guān)要求參與組織項(xiàng)目特殊專業(yè)工種人員的專業(yè)考試并提供給書支持；3.2.6.5參與組織項(xiàng)目施工活動(dòng)實(shí)施前的施工工藝和質(zhì)量技術(shù)交底工作：3.2.6.6對(duì)施工

33、活動(dòng)實(shí)施過程的技術(shù)保證措施進(jìn)行驗(yàn)證，確保施工活動(dòng)過程按照批準(zhǔn)的計(jì)劃或方案進(jìn)行，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)協(xié)助對(duì)本工程關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量控制和改進(jìn)；3.2.6.7參與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查、評(píng)比、審查、整改例會(huì)：參多與項(xiàng)目施工綜合會(huì)議上對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量管理和執(zhí)行狀態(tài)講評(píng)，并負(fù)責(zé)將出現(xiàn)的問題予以整改和落實(shí)或提供技術(shù)支持：3.2.6.8參與所有質(zhì)量事故的調(diào)查/處理并記錄和整理歸檔，并布置整改，制定措施舉反 三以防事故再次發(fā)生；3.2.6.9參與由業(yè)主、政府部門組織的技術(shù)、質(zhì)量會(huì)議和與項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)：3.2.6.10參與由項(xiàng)目工程師組織的項(xiàng)目施工執(zhí)行過程記錄資料的收集/整理并按當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主的要求將所

34、有這些文件整理成項(xiàng)目檔案；3.2.6.11參與由項(xiàng)目工程師組織的項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理實(shí)施過程經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)并歸檔；3.2.7設(shè)備材料采購(gòu)、管理負(fù)責(zé)人3.2.7.1采購(gòu)負(fù)責(zé)人在施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)本工程材料的供應(yīng)與管理；3.2.7.2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目設(shè)備、材料采購(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)；3.2.7. 3在項(xiàng)目工程師和項(xiàng)目施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，制定項(xiàng)目設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃，必要時(shí)制作材料采購(gòu)樣品并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)：3.2. 7.4保證所供應(yīng)的工程材料和施工設(shè)備符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求，質(zhì)量?jī)?yōu)良，對(duì)果購(gòu)的設(shè)備和材料質(zhì)量負(fù)責(zé)： 3.2.7.5對(duì)市場(chǎng)供應(yīng)的但與設(shè)計(jì)圖紙或說明不相符的設(shè)備和材料在決定采購(gòu)購(gòu)前及

35、時(shí)提供更改或代用建議，只有在批準(zhǔn)的設(shè)備材料更改或代用指令時(shí)，才能實(shí)施采購(gòu)，確保工程施工質(zhì)量的符合性：3.2.7.6確保設(shè)備材料接收、堆放、儲(chǔ)存、發(fā)放的過程符合項(xiàng)目設(shè)備材料采購(gòu)管理計(jì)劃的要求，不合格設(shè)備、材料及時(shí)予以標(biāo)示和分隔：對(duì)于多次使用的材料根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)進(jìn)行標(biāo)示移植，以防設(shè)備、材料的誤用；3.2.7.7視情況參與項(xiàng)目質(zhì)量事故的調(diào)查和處理；發(fā)現(xiàn)問題布置整改，制定措施舉一反三，以防事故再次發(fā)生；3.2.7.8及時(shí)收集項(xiàng)目設(shè)備材料質(zhì)量證明文件，按要求整理并交項(xiàng)目工程師成檔；3.2.7.9參與由項(xiàng)目工程師組織的項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理實(shí)施過程經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)并歸檔：3.2.8專業(yè)施工班長(zhǎng)3.2.8.1項(xiàng)

36、目專業(yè)施工班長(zhǎng)屬于項(xiàng)目施工經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)3.2.8.2項(xiàng)目專業(yè)施工班長(zhǎng)在施工活動(dòng)開始前必須在項(xiàng)目專業(yè)工程師指導(dǎo)下仔細(xì)閱讀施工圖紙、規(guī)范、說明等技術(shù)文件，初步了解施工活動(dòng)的范圍、要求、標(biāo)準(zhǔn)；3.2.8.3項(xiàng)目專業(yè)施工班長(zhǎng)在施工活動(dòng)前必須接受由項(xiàng)目施工經(jīng)理組織的項(xiàng)目施工活動(dòng)安全、技術(shù)、施工工藝、質(zhì)量控制、施工進(jìn)度等要求交底，全面理解施工活動(dòng)進(jìn)行的過程和要求:3.2.8.4項(xiàng)目專業(yè)施工班長(zhǎng)按照施工活動(dòng)的要求合理組織施工活動(dòng)所需的資源及進(jìn)行資源平衡，確?；顒?dòng)的資源保證;3 2.8.5項(xiàng)目專業(yè)施工班長(zhǎng)必須組織每日班前工具箱會(huì)議，確保施工人員每天都理解和明確自己的工作要求并按照這些要求予以落實(shí)，并保證只有合格的

37、工序才能向下一個(gè)工序交接:3.2.8.6項(xiàng)目專業(yè)施工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)確認(rèn):工序質(zhì)最達(dá)到要求后的專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)申請(qǐng)。并的的專業(yè)工程師、質(zhì)量經(jīng)理業(yè)主、當(dāng)?shù)卣块T的專業(yè)檢驗(yàn)工作；3.2.8.7項(xiàng)目專業(yè)施工班長(zhǎng)參與項(xiàng)目部組織的質(zhì)量檢查、評(píng)比、整改活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題予以落實(shí)措施整改直至合格；3.2.8.8項(xiàng)目專業(yè)施工班長(zhǎng)參與質(zhì)量事故的調(diào)查工作，對(duì)出現(xiàn)問題在專業(yè)工程師和質(zhì)量控制經(jīng)理的指導(dǎo)下及時(shí)整改，并制定相關(guān)措施舉一反三，以防類似問題再次發(fā)生；3.2.8.9項(xiàng)目專業(yè)施工班長(zhǎng)積極敦促班組成員做好施工原始記錄，確保記錄的準(zhǔn)確性；3.2.8.10項(xiàng)目專業(yè)施工班長(zhǎng)積極參與由項(xiàng)目專業(yè)工程師和項(xiàng)目質(zhì)量控制經(jīng)理組織的項(xiàng)目施工質(zhì)量

38、管理執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)會(huì)議，確保項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作持續(xù)改進(jìn)和提高；3.2.9項(xiàng)目專業(yè)施工工人3.2.9.1項(xiàng)目專業(yè)施工工人在施工活動(dòng)組織執(zhí)行方面屬于專業(yè)施工班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)；3.2.9.2 項(xiàng)目專業(yè)施工工人在施工活動(dòng)開始前必須在項(xiàng)目專業(yè)工程師指導(dǎo)下仔細(xì)閱讀施工圖紙、規(guī)范、說明等技術(shù)文件，初步了解施工活動(dòng)的范圍、要求、標(biāo)準(zhǔn)：3.2.9.3項(xiàng)目專業(yè)施工工人在施工活動(dòng)必須接受由項(xiàng)目經(jīng)理組織的項(xiàng)目施工活動(dòng)安全、技術(shù)工藝、質(zhì)量控制、施工進(jìn)度等要求交成，全面理解施工活動(dòng)進(jìn)行的過程和要求；3.2.9.4項(xiàng)目專業(yè)施工工人必須參加每日班前工具箱會(huì)議，確保每天都理解和明確自己的工作并按照這些要求予以落實(shí)，并保證只有合格

39、的工序才能向下一個(gè)工序交接：3.2.9.5項(xiàng)目專業(yè)施工工人負(fù)責(zé)確認(rèn)申請(qǐng)本施工工序質(zhì)量達(dá)到要求后的專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)申請(qǐng)，并協(xié)助專業(yè)I程師、質(zhì)量經(jīng)理、業(yè)主、當(dāng)?shù)卣块T的專業(yè)檢驗(yàn)工作： 3.2.9.6項(xiàng)目專業(yè)施工工人對(duì)項(xiàng)目部組織的周質(zhì)量檢查、評(píng)比、整改活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題予以整改直至合格；3.2.9.7項(xiàng)目專業(yè)施工工人參與質(zhì)量事故的調(diào)查工作，對(duì)出現(xiàn)問題在專業(yè)工程師和質(zhì)量控制經(jīng)理的指導(dǎo)下及時(shí)整改，并制定相關(guān)措施舉一反三，以防類似問題再次發(fā)生；3.2.9.8項(xiàng)目專業(yè)施工工人積極做好施工原始記錄，確保記錄的準(zhǔn)確性；3.2.9.9 項(xiàng)目專業(yè)施工工人積極參與由專業(yè)施工班長(zhǎng)組織的專業(yè)施工質(zhì)量管理執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)會(huì)議

40、，確保項(xiàng)目專業(yè)施工質(zhì)量管理工作持續(xù)改進(jìn)和提高：4.檢驗(yàn)/測(cè)試計(jì)劃4.1專業(yè)檢驗(yàn)/測(cè)量/測(cè)試：是指在項(xiàng)目施工過程中對(duì)各分部分項(xiàng)和施工工序的工作質(zhì)量和最終質(zhì)量進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)、測(cè)試和驗(yàn)收的過程，涉及到功能性的數(shù)據(jù)按規(guī)范要求進(jìn)行測(cè)量/測(cè)試，核查其數(shù)據(jù)是否滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)業(yè)主的質(zhì)量目標(biāo)的承諾，提高企業(yè)的管理水平。風(fēng)險(xiǎn)類型規(guī)避方案深化設(shè)計(jì)里的質(zhì)量定義不清晰設(shè)計(jì)在收到圖紙后，翰華科技會(huì)同有經(jīng)驗(yàn)的工程師即可進(jìn)行設(shè)計(jì)審核與設(shè)計(jì)院和業(yè)主及時(shí)進(jìn)行溝通，澄清并獲取相應(yīng)資料；搜集類似項(xiàng)目上的教訓(xùn)，并指揮現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)避免類似錯(cuò)誤的重演，并改善現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行業(yè)主的期望可能與設(shè)計(jì)/規(guī)范有

41、出入；可能產(chǎn)生現(xiàn)場(chǎng)變更或爭(zhēng)議設(shè)計(jì)在收到圖紙后，翰華科技會(huì)同有經(jīng)驗(yàn)的工程師即可進(jìn)行設(shè)計(jì)審核與設(shè)計(jì)院和業(yè)主及時(shí)進(jìn)行溝通，澄清并獲取相應(yīng)資料；搜集類似項(xiàng)目上的教訓(xùn)，并指揮現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)避免類似錯(cuò)誤的重演，并改善現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行質(zhì)量管理收尾/進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)尾項(xiàng)檢查和消除/領(lǐng)導(dǎo)工程交接與驗(yàn)收/整理交工文件/辦公工程資料移交第5章 安全生產(chǎn)計(jì)劃安全管理目標(biāo)：杜絕死亡、重傷、滅火、設(shè)備事故。安全生產(chǎn)保證機(jī)構(gòu)層次：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、施工班組。1.安全管理及安全生產(chǎn)保證體系根據(jù)各級(jí)政府有關(guān)安全管理的法令、規(guī)定，建立健全本項(xiàng)目的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，制定各級(jí)管理人員的安全責(zé)任制，嚴(yán)格按責(zé)任制管理程序管理好安

42、全生產(chǎn)。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)個(gè)組，負(fù)責(zé)本工地日常安全生產(chǎn)管理，建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系。項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)本工程的安全管理工作，檢查、督促安全措施的執(zhí)行隱患整改措施的落實(shí)。及時(shí)做好職工進(jìn)場(chǎng)的“三級(jí)”安全教育。沒有經(jīng)過三級(jí)”安全教育的人員，項(xiàng)目部一律不得安排工作。項(xiàng)目部必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針、確保安全保證體系的正常運(yùn)行。2.施工用電安全技術(shù)措施(1) 本工程專職管理臨時(shí)用電的電工1名。(2) 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“三級(jí)供電”“三級(jí)保護(hù)”每個(gè)未級(jí)開關(guān)箱內(nèi)均應(yīng)改設(shè)漏電保護(hù)器。(3) 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行TV一S三相五線制系統(tǒng)，即采用專用的保護(hù)零線，電氣設(shè)備的金屬外殼與專用保護(hù)零線連接。3

43、.安全保護(hù)措施(1) 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人都必須戴好安全帽，嚴(yán)禁穿：“三鞋”(拖鞋、硬底鞋、高跟鞋)，高處作業(yè)人員必須按規(guī)定的帶好安全帶。(2) 當(dāng)作業(yè)必須拆除或變動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施時(shí)，必須向業(yè)主提出申請(qǐng)，經(jīng)業(yè)主同意后主搭設(shè)方拆除后，需方與搭設(shè)方、業(yè)主代表共同驗(yàn)收并辦理移交手續(xù)，需方自接受后應(yīng)按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)以后的防護(hù)工作。(3) 高處作業(yè)中所用物料均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不妨礙通行裝卸。工具應(yīng)隨手放入工具袋，拆卸下的物件及余料和廢料均應(yīng)及時(shí)清理運(yùn)走，不得任意亂珞向下丟棄，傳遞物件禁止拋擲。4.施工機(jī)械設(shè)備安全措施(1) 現(xiàn)場(chǎng)電子設(shè)備均應(yīng)保持良好的工作狀態(tài)，安全保險(xiǎn)，限位、警示裝置齊全。(2) 電子設(shè)備的操作人

44、員均應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格方可上崗，特殊作業(yè)人員經(jīng)過關(guān)部門審核合格后持操作證上崗，嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。(3) 電子設(shè)備應(yīng)做好防潮、防雨、防水以及保養(yǎng)，維修工作保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(4) 備不帶電的金屬外殼均應(yīng)保護(hù)接零。(5) 所有手持電動(dòng)工具必須通過漏電保護(hù)開關(guān)，且每次使用前均應(yīng)檢查漏用。電開關(guān)是否有效，否則不能使(6) 電子設(shè)備的絕緣電阻符合有關(guān)國(guó)家規(guī)定。5.安全防火措施(1) 認(rèn)真執(zhí)行消防法和省、市消防法規(guī)，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確消防安全責(zé)任，防火指標(biāo)，保證措施及獎(jiǎng)罰辦法。(2) 針對(duì)不同部位和特點(diǎn)，科學(xué)地配絡(luò)消防器材，并保護(hù)完好有效。職工宿舍嚴(yán)禁

45、燒“三爐”(電爐、煤油爐、液化氣爐)。6安裝工程安全生產(chǎn)保證措施(1) 根據(jù)本工程作業(yè)的特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立健全崗位責(zé)任制，職責(zé)到位，責(zé)任到人，在保證安全生產(chǎn)的同時(shí)，順利完成本工程的施工任務(wù)。(2) 項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)親自率領(lǐng)項(xiàng)目安全機(jī)構(gòu)人員對(duì)本施工現(xiàn)場(chǎng)做定期、不完期的安全教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。(3) 施工員、安全員應(yīng)對(duì)所負(fù)責(zé)的工程負(fù)責(zé)組織，實(shí)施安全技術(shù)措施，實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底并按工程進(jìn)度和班組長(zhǎng)進(jìn)行全員安全交底并簽字。(4) 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的職工應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，嚴(yán)禁酒后上崗。(5) 嚴(yán)格執(zhí)行電子安裝工作操作規(guī)程電工安全操作守則。第八章.技術(shù)措施

46、及技術(shù)保證措施1.技術(shù)措施1.1.隱蔽工程及設(shè)備安裝管線和掛接件預(yù)埋預(yù)埋管線的工作幾乎是無法更改的，預(yù)埋前一定要認(rèn)真地分析設(shè)計(jì)，明確設(shè)備的數(shù)量、位置、供電情況及控制方式，在此基礎(chǔ)上提出準(zhǔn)確的管線數(shù)量、口徑和走向。線纜鋪設(shè)鋪設(shè)線纜要掌提合理的方法，要在鋪設(shè)時(shí)認(rèn)真對(duì)線纜進(jìn)行檢查，外皮是否破裂，屏蔽層是否損壞以及芯線是否斷裂等等。一定要在鋪設(shè)的線纜上做好明顯的標(biāo)記，以備安裝設(shè)備和日后檢修時(shí)使用。保護(hù)地線必須采用三相五線制中的第5根線，并與交流電源的零線嚴(yán)格分開。接地系統(tǒng)應(yīng)采用單點(diǎn)接地的方式。信號(hào)地機(jī)殼地、電源告警地、防靜電地等均應(yīng)分別用導(dǎo)線經(jīng)接地排一點(diǎn)接至接地體。設(shè)備安裝設(shè)備的安裝必須在裝飾完工、線

47、纜鋪設(shè)正確后進(jìn)行。設(shè)備安裝前應(yīng)該認(rèn)真閱讀產(chǎn)品說明書，以掌握正確的安裝方法、步驟。設(shè)備安裝要牢固，保護(hù)措施要完備。線路連接在線路的連接時(shí)，要求方式必須確保在無電狀態(tài)下進(jìn)行；施工符合電器安裝規(guī)范；各種插接件，工程中需用要的各種二芯、三芯、蓮花接頭、卡依插頭、多芯插頭的數(shù)量非常大，要謹(jǐn)慎仔細(xì)；線路中所有的火線，零線，地線及屏蔽線的連接必須準(zhǔn)確無誤。通電前檢查細(xì)致的檢查是有必要的，一般的檢查包括設(shè)備安裝安全性，供電線路是否合理，各插接件的連接是否正確等，另外還有一個(gè)重要的檢查項(xiàng)目就是：仔細(xì)檢查每一件設(shè)備的狀態(tài)設(shè)置是否滿足設(shè)計(jì)要求，這點(diǎn)絕對(duì)不能忘記，否則極易造成設(shè)備損壞。1.2工程調(diào)試調(diào)試前準(zhǔn)備調(diào)試前要

48、仔細(xì)確認(rèn)每一臺(tái)設(shè)備是否安裝、連接正確，認(rèn)真向施工人員詢問施工遺留的可能影響使用的有關(guān)問題，調(diào)試前要仔細(xì)確認(rèn)每一臺(tái)設(shè)備是否安裝、連接正確，認(rèn)真向施工人員詢問施工遺留的可能影響使用的有關(guān)問題；調(diào)試前必須再次認(rèn)真地閱讀所有的設(shè)備說明書，仔細(xì)查閱設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)注和連接方式；調(diào)試前一定要確信供電線路和供電電壓沒有任何問題；調(diào)試前應(yīng)該保證現(xiàn)場(chǎng)沒有關(guān)人員；調(diào)試前還要準(zhǔn)備相應(yīng)的儀器和工具。音晌系統(tǒng)調(diào)試調(diào)試的步驟，單獨(dú)開機(jī)，從音源開始逐步檢查信號(hào)的傳輸情況，只有信號(hào)在各個(gè)設(shè)備中傳輸良好，功放和音箱才會(huì)得到一個(gè)正常以經(jīng)過正確處理的信號(hào)，才可能有一個(gè)好的擴(kuò)聲質(zhì)量。檢查時(shí)要順著信號(hào)的去向，逐步檢查它的電平設(shè)置、增益、相

49、位及暢通情況，保證各個(gè)設(shè)備都能得到前級(jí)設(shè)備提供的最佳信號(hào)，也能為下級(jí)提供最佳信號(hào)。在檢查信號(hào)的同時(shí)，還應(yīng)該逐一觀察設(shè)備的工作是否正常，是否穩(wěn)定。上述無誤后，就將音箱和功放逐一接入系統(tǒng)。注意，在均衡器的調(diào)試中，調(diào)音臺(tái)的頻率補(bǔ)償一定要置于0處，其它的周邊設(shè)備要處于旁路狀態(tài)，另外需要說明的是：在通常的音響工程中，考慮到廳堂的裝飾材料對(duì)高頻信號(hào)的吸收較弱，所以可以適當(dāng)將10kHz以上的信號(hào)略做衰減。以上步驟完成后，應(yīng)該進(jìn)行電子分頻器的調(diào)試。分頻器的調(diào)試可以分高中、低頻單獨(dú)進(jìn)行，其中分頻器在系統(tǒng)中的用途不同。調(diào)試的方法也有區(qū)別，如果，分頻器僅用于低音音箱的分頻，那只要在上述的均衡器調(diào)試完成后，讓低音音箱

50、單獨(dú)工作，將分頻器的低音分頻點(diǎn)取在150 300Hz之間，適當(dāng)調(diào)整低音信號(hào)的增益，感覺低音音量適可便是，然后與全頻系統(tǒng)道試聽，再進(jìn)行低音與全頻音量的平穩(wěn)。待均衡器和電子分頻器基本調(diào)試完畢后，就應(yīng)該開始進(jìn)行廳堂聲壓級(jí)的測(cè)定，測(cè)試點(diǎn)還是原來選取的幾點(diǎn)，測(cè)試時(shí)除了在全頻段外，盡量在高、中、低三個(gè)頻段分別選取幾個(gè)頻點(diǎn)測(cè)試。下面進(jìn)行話簡(jiǎn)和效果器的調(diào)試，對(duì)于話筒的調(diào)試，可以分類進(jìn)行，人聲用有線話筒只要沒有可聞的線路噪音，音質(zhì)正常就可以了；無線話筒的調(diào)試要注意：天線位置合理，話簡(jiǎn)使用出現(xiàn)死點(diǎn)的位置(作好記錄)，接收機(jī)的信號(hào)電平增益要適可，降噪微調(diào)的最佳位置要反復(fù)尋找等。對(duì)于效果器的調(diào)試，原則是，保證其輸入信

51、號(hào)增益能使效果器得到期較好動(dòng)態(tài)的聲音信號(hào)，并且要留有一定的余量，效果混合信號(hào)輸出要根據(jù)需求來設(shè)置?？偟膩碚f，調(diào)試的原則，必須認(rèn)真閱讀產(chǎn)品說明，逐步細(xì)致地進(jìn)行微調(diào)，在不破壞基本的聲場(chǎng)條件的前提下，有選擇地使用音頻處理設(shè)備，以達(dá)到設(shè)計(jì)的要當(dāng)系統(tǒng)的調(diào)試分別已經(jīng)完成，并且確認(rèn)各個(gè)設(shè)備狀態(tài)良好，沒有明顯的調(diào)試不當(dāng)時(shí)，就應(yīng)該開始整個(gè)系統(tǒng)的全面調(diào)試了.全面的總體調(diào)試沒有明確的具體調(diào)整部位，它主要的任務(wù)是在各系統(tǒng)協(xié)同運(yùn)行中，檢查它們相互聯(lián)系的工作部分是否協(xié)調(diào)，檢查它們?cè)诘拦ぷ鲿r(shí)是否會(huì)產(chǎn)生相互影響和干擾。 系統(tǒng)模報(bào)運(yùn)行1、 首先要測(cè)量出各系統(tǒng)單獨(dú)運(yùn)行和總體運(yùn)行時(shí)供電線路各相的電流。實(shí)際的運(yùn)行情況與理論值肯定會(huì)有

52、出入，必須對(duì)實(shí)際運(yùn)行時(shí)的電流情況進(jìn)行測(cè)量，如果發(fā)現(xiàn)實(shí)際測(cè)量值與理論值有較大差距，或各相電流分配比例差距較大，線路電流有超?，F(xiàn)象，必須重新進(jìn)行整改，以保證用電安全。2、 其次要檢查各個(gè)設(shè)備在滿負(fù)荷運(yùn)行和長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行時(shí)的工作穩(wěn)定性。這些檢查包括：音質(zhì)的變化，無線話簡(jiǎn)頻點(diǎn)的穩(wěn)定性及電池不充足時(shí)的接受情況，各設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間工作時(shí)產(chǎn)生的噪音情況等等。3、 最后要檢查各個(gè)設(shè)備在滿負(fù)荷運(yùn)行和長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行時(shí)的發(fā)熱情況。各個(gè)設(shè)備在一定程度上的發(fā)熱現(xiàn)象，不會(huì)對(duì)設(shè)備使用和系統(tǒng)、設(shè)備的安全造成什么影響。但是，如果在安裝時(shí)沒有保留適當(dāng)?shù)纳峥臻g，或者設(shè)備本身在長(zhǎng)時(shí)間、重負(fù)荷運(yùn)行的散熱情況不良，那就應(yīng)該予以解決了，否則輕者設(shè)備產(chǎn)

53、生保護(hù)，重者造成設(shè)備損壞。 另外需要補(bǔ)充的是：一般要在模擬運(yùn)行中進(jìn)行不同負(fù)荷下不同時(shí)間的系統(tǒng)試運(yùn)行，進(jìn)一步檢查系統(tǒng)的工作安全性和穩(wěn)定性。 總之，系統(tǒng)的模擬運(yùn)行是非常重要非常必要的工作，這時(shí)的每一項(xiàng)工作換來的將是設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行的穩(wěn)定和系統(tǒng)工作的安全。特別是供電線路和設(shè)備的發(fā)熱狀況，將直接關(guān)系到工程的安全性，因此所有工程技術(shù)人員的要高度重視。調(diào)試結(jié)果和問題的記錄 音響工程要進(jìn)行調(diào)試、設(shè)定和檢查項(xiàng)目很多，這些結(jié)果和問題是今后使用及檢修的重要參考資料，有必要在進(jìn)行每一步工作時(shí)將結(jié)果和問題記錄下來，進(jìn)行必要的分析和總結(jié)。對(duì)于使用者有用的記錄數(shù)據(jù)，應(yīng)該交給他們；對(duì)于日后維修有用的記錄數(shù)據(jù)，應(yīng)該由設(shè)計(jì)者妥善保

54、管。 出現(xiàn)問題1、 設(shè)備外殼有帶電現(xiàn)象 由于音響工程的所有設(shè)備工作必須用電，所以調(diào)試時(shí)可能首先會(huì)遇到部分設(shè)備外殼帶電的問題，雖然外殼帶電不一定影響設(shè)備的使用，但會(huì)危及到使用者的安全，必須徹底解決。2、 音響系統(tǒng)音量不足工程調(diào)試時(shí)經(jīng)常遇到音響的音量始終較小，達(dá)不到設(shè)計(jì)聲壓級(jí)要求的現(xiàn)象，這就說明設(shè)備在安裝和設(shè)置上有問題。3、 聲場(chǎng)中發(fā)生共振和反饋 雖然在設(shè)計(jì)和施工時(shí)都作了認(rèn)真考慮，但難以不太周全和無法預(yù)料的方，而這此問題的發(fā)生肯定人影響正常使用，應(yīng)該予以消除。4、 產(chǎn)生干擾噪聲 音響工程中遇到干擾噪聲的時(shí)間非常多，發(fā)生的原因也各不相同，通常解決起來非常的麻煩，但是只要認(rèn)真分析，從系統(tǒng)的施工上找原因

55、，逐步分析，問題總是能解決的。 五、無線話筒的聲音不穩(wěn)定 現(xiàn)在多數(shù)音響工程都配備了無線話筒，但是由于安裝和調(diào)試不當(dāng)，有相當(dāng)數(shù)量使用狀況不佳。系統(tǒng)調(diào)試1、 環(huán)境檢查 應(yīng)對(duì)施工的國(guó)家統(tǒng)計(jì)局德陽(yáng)調(diào)查隊(duì)會(huì)議系統(tǒng)T程進(jìn)行環(huán)境條件的檢查。檢查內(nèi)容：現(xiàn)有的設(shè)施、安全措施、材料及設(shè)備的臨時(shí)放置地點(diǎn)，門鎖和鑰匙齊全。 二、器材、工具檢查 工程所用線纜器材型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量在施工前與甲方一起進(jìn)行檢查，無出廠檢驗(yàn)證明材料與設(shè)計(jì)不符者不得在工程中使用。電纜的電氣性能抽驗(yàn)。 三、設(shè)備安裝檢驗(yàn) 在甲方的共同參與下，設(shè)備嚴(yán)格按照以下步驟檢驗(yàn)： (1)每臺(tái)設(shè)備是否安裝到位，且安裝穩(wěn)固。 (2)測(cè)試設(shè)備的功能是否準(zhǔn)確。 (

56、3)核對(duì)設(shè)備接線是否準(zhǔn)確。 (4)核對(duì)線標(biāo)是否準(zhǔn)確。 四、提交的竣工資料及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) (1)工程說明 (2)設(shè)備、器材明細(xì)表 (3)竣工圖紙(施工中更改后的施工設(shè)計(jì)圖) (4)硬件測(cè)試情祝登記表 (5)軟件功能測(cè)試登記表 (6)隨工驗(yàn)收紀(jì)錄 (7)隱蔽工程簽證 (8)設(shè)備安裝情況登記表 (9)工程施工資料保證質(zhì)量，做到外觀整沽，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 (10)完整提交各階段的紙質(zhì)和電子文檔，產(chǎn)品的安裝配置詳細(xì)說明，使用說明，操作手冊(cè)等。5、 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及要求 (1)系統(tǒng)與總隊(duì)軟件音頻會(huì)議系統(tǒng)完全兼容，通過HDMI矩陣出來的圖像信號(hào)與直按播放1080p圖像信號(hào)一致，圖像不偏色、不失真、無拖尾現(xiàn)象。 (2)由本地和對(duì)方造成的回聲量值，系統(tǒng)應(yīng)無明顯回聲，動(dòng)作和聲音應(yīng)無明顯時(shí)間間隔，系統(tǒng)音質(zhì)應(yīng)清晰可辨，自然圓潤(rùn)。 (3)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照中華人民共和國(guó)通信部會(huì)議電視系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范(編號(hào)：YD/5033一2005)執(zhí)行。  六、系統(tǒng)測(cè)試 本公司負(fù)責(zé)人組織 (1