年終獎金發(fā)放規(guī)定

1、深圳市科倫特科技有限公司 文件編號 CLT-XZ-SIP-06 版本狀態(tài) A/1 文件名 年終獎金發(fā)放規(guī)定 頁數 5/1 一、目的 為了建立和完善公司的薪酬福利制度，使公司員工的貢獻得到認可，并提高員工的績效、責任心和公司的業(yè)績，現結合公司的實際情況，以客觀、公平、公正的原則制定本辦法。 二、適用范圍限獎金發(fā)放之日仍在職的員工。 三、獎金的提取標準 按全年的銷售總回款額確定提取獎金的百份比計提獎金總額，結合公司的銷售目標完成情況，按不同等級計提，見下表。（例如：2012年銷售額為8千萬，提出獎金比例為0.3%，獎金額為8000萬*0.3%=24萬）等級銷售總收入（回款額）提取比例18000萬1

2、.2億（含）0.3%21.2億以上其中8000-12000萬按0.3%，超出12000萬部份按0.5%即：年終獎金= 12000萬×0.3%+（全年銷售回款額12000萬）×0.5%四、獎金分配方法1、年終獎分兩部份發(fā)放： A、第一部份，依照提取標準，當年度所得獎金額之50%，由總經理根據職員工的業(yè)績及個人貢獻、表現等酌情發(fā)放；B、第二部份，依照提取標準，當年度所得獎金額之50%，則根據員工的職務級別及相應的獎金分配系數核定標準基數。其中一線員工的標準基數為一個月的基本工資（具體金額依當年度最后一個月的工資為標準），其他人員的獎金分配系數如下：深圳市科倫特科技有限公司 文件

3、編號 CLT-XZ-SIP-06 版本狀態(tài) A/1 文件名 年終獎金發(fā)放規(guī)定 頁數 5/2 等級職別獎金分配系數A級總經理1B級副總經理0.9C級高級經理/總監(jiān)0.8D級經理0.7E級副經理0.6F級主管0.5G級組長0.3H級專員0.2I級文員0.1（說明：營銷中心總監(jiān)級（含）以上人員及沒有業(yè)務提成的相關職員按以上分配獎金，總監(jiān)級以下享有提成之業(yè)務人員按公司規(guī)定計發(fā)提成，不參與年終獎分配）2、影響員工的獎金分配額有以下幾方面：當年服務公司的月數系數，全年月滿勤系數，績效評估系數等。五、年終獎計算方法： 1、分類；A、中高層管理類 獎金額=標準基數×（服務月數系數×30%+

4、月滿勤系數×10%+績效評估系數×60%） B、普通職員類 獎金額=標準基數×（服務月數系數×40%+月滿勤系數×20%+績效評估系數×40%）深圳市科倫特科技有限公司 文件編號 CLT-XZ-SIP-06 版本狀態(tài) A/1 文件名 年終獎金發(fā)放規(guī)定 頁數 5/3 C、一線員工獎金額=標準基數×（服務月數系數×60%+月滿勤系數×20%+績效評估系數×20%）2、服務公司月系數計算 系數為B=C/12 B為服務月數系數 C為當年服務的月數3、全年月滿勤系數計算 系數為D=E/12（未滿一年的按實

5、際出勤月數） D為月滿勤系數 E為當年滿勤月數4、績效評估系數計算（1）、根據年度績效評分，分為5個級別，相應績效評估系數見下表：等級ABCDE定義特優(yōu)優(yōu)秀良好一般差得分100分以上90-10070-8960-6960分以下績效系數1.210.80.60 （2）、年度績效評分為F=G/12（未滿一年的按實際出勤月數） F為年度績效評分 G為當年度每月績效評分之和 （3）、績效考評的標準、評分原則，依照績效考核管理辦法中的相應規(guī)定執(zhí)行。六、其他獎項1、優(yōu)秀團隊獎： 1名，獎金3000元2、優(yōu)秀員工獎：20名，獎金500元3、銷售精英獎：深圳市科倫特科技有限公司 文件編號 CLT-XZ-SIP-0

6、6 版本狀態(tài) A/1 文件名 年終獎金發(fā)放規(guī)定 頁數 5/5 個人年銷售業(yè)績達3000萬以上（含），公司獎勵車輛一臺，價格二十萬以內，所有權歸公司，由公司統一管理，個人擁有使用權，該車輛使用時產生的所有費用（保險費及車船稅除外），均由個人承擔。如第二年度個人業(yè)績未達3000萬以上（含）時，公司收回車輛的使用權。連續(xù)三年個人年銷售業(yè)績達3000萬以上（含），該車所有權歸個人。七、非物質獎勵1、培訓機會：工作表現優(yōu)秀的員工，根據其崗位專業(yè)技能要求，可安排外部培訓，具體見培訓管理辦法。2、旅游機會：被評為當年度優(yōu)秀員工之人員，公司給予每年一次的省外旅游，旅游方案由人力資源部制定，費用由公司承擔。八、

7、其他說明：1、針對特別優(yōu)秀及為公司作出重大貢獻的人員，由各部門提交申請資料，交人力資源部核實，經管理委員會批準，可給予加發(fā)獎金。2、不計發(fā)獎金的條件：A、獎金發(fā)放之日已提交離職申請或解聘者；B、停薪留職者；C、其他原因中途離職者；D、當年度沒有滿三個月的所有職員工。3、有下列情況之一的，給予加發(fā)獎金： A、記大功一次加發(fā)20%； B、記小功一次加發(fā)10%； C、記嘉獎一次加發(fā)50元。4、有下列情況之一的，給予減發(fā)獎金或不發(fā)放獎金： A全年度請事假15天內（含）或病假30天內（含），不扣獎金； B全年度請事假1525天內（含）或病假3045內（含），扣除獎金發(fā)放額的1/6； C全年度請事假2530天內（含）或病假4560內（含），扣除獎金發(fā)放額的1/2； D全年事假超過30天或請假次數超過15次；全年病假/事假累計超過60天或請假次數超過20次（含事假），不發(fā)放獎金；E全年度警告處分一次，扣除獎金發(fā)放額的1/6；F全年