步行街環(huán)境整治工作總結(jié)現(xiàn)場環(huán)境整治工作總結(jié).doc_第1頁
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文檔簡介

1、步行街環(huán)境整治工作總結(jié)現(xiàn)場環(huán)境整治工作總結(jié)連日來,在xxx局長的正確決策和親自指揮下,參與整治的全體成員積極投身步行街市容環(huán)境綜合整治,緊緊圍繞打造整潔、優(yōu)美、有序街區(qū)環(huán)境,不遺余力、同舟共濟(jì)。通過短短十天的綜合整治,步行街管理的難點(diǎn)問題明顯消除、街區(qū)環(huán)境明顯優(yōu)化、整體形象明顯提升。為認(rèn)真經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步深化整治行動(dòng),鞏固整治成效,現(xiàn)將整治情況小結(jié)如下: 一、基本情況 步行街西起人民路東側(cè)、東至壩口廣場西側(cè),沿街商家60多戶,既是全市的商業(yè)中心,也是市民休閑購物的集中場所。此次綜合整治活動(dòng),抽調(diào)了辦公室、廣告科、督查股等5個(gè)單位的13名精兵強(qiáng)將,重點(diǎn)圍繞廣告、車輛、攤點(diǎn)和環(huán)境衛(wèi)生四個(gè)方面突出問題進(jìn)

2、行了整治?;顒?dòng)期間,共整改華都服飾、精英舞蹈等大型戶外廣告6處,清理商家各類櫥窗圖文廣告236處,清理覆蓋牛皮癬800多處,糾正違章停放車輛30余人次,清理疏導(dǎo)流動(dòng)攤點(diǎn)400余處,協(xié)助維修破損地磚和公共設(shè)施60余處,清洗地面油污、鏟除泡泡糖等地面污跡若干,工作業(yè)績突出,整治成效顯著。 二、經(jīng)驗(yàn)做法 為確保整治工作在短期之內(nèi)取得明顯成效,參與整治的全體工作人員密切協(xié)作,各負(fù)其責(zé),大膽管理,凝聚力強(qiáng),工作中取長補(bǔ)短,共同推進(jìn)。通過此次整治活動(dòng)的開展,我們了四個(gè)方面好的做法: 一是領(lǐng)導(dǎo)重視、未雨綢繆,為創(chuàng)衛(wèi)回訪扎實(shí)根基。工作能否順利開展、迅速見效,領(lǐng)導(dǎo)重視是一個(gè)非常重要的因素。此次整治工作在顏局長的

3、精心策劃和重點(diǎn)關(guān)注下,及時(shí)抽調(diào)專業(yè)性強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的精兵強(qiáng)將,充實(shí)到整治前沿,沖鋒陷陣。為確保參與整治人員集中精力、全力以赴投入此次綜合整治,及時(shí)對相關(guān)人員的工作進(jìn)行了調(diào)整,采取與本職工作暫時(shí)脫鉤的形式,全力排除外界干擾,一心投入整治工作,向時(shí)間要效益。事實(shí)證明,此次綜合整治活動(dòng)的前瞻性和重要性,離不開領(lǐng)導(dǎo)全面關(guān)注,所取得的成效,也必將為創(chuàng)衛(wèi)回訪增加亮點(diǎn)。 二是統(tǒng)一指揮、密切協(xié)同,全力營造齊抓共管良好氛圍。“城市管理滿把抓、管好以后再分家”,此次綜合整治期間,全體整治人員雖然各有分工,但在具體工作中分工不分家,有困難大家一起上,遇到難題大家一起整,在行動(dòng)上保持了高度的一致性。尤其體現(xiàn)在廣告整

4、治過程中,全體人員齊上陣,逐家逐戶清理門前圖文廣告,在清理牛皮癬和小廣告過程中,環(huán)衛(wèi)工人和執(zhí)法隊(duì)員共同協(xié)作的場面,仍然讓人記憶猶新、歷歷在目。各整治小組之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,也印證了這樣一句話:團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力! 三是掛圖作戰(zhàn)、跟蹤問效,確保整治工作穩(wěn)步推進(jìn)。鎖定工作目標(biāo),及時(shí)制定步行街綜合整治重點(diǎn)工作日程安排表,細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、明確工作重點(diǎn),確保在抓好日常工作的基礎(chǔ)上,有重點(diǎn)地落實(shí),有步驟地推進(jìn)。為確保局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握整治進(jìn)度,我們采取每日一匯總、每日一匯報(bào)的形式,及時(shí)將當(dāng)日工作開展情況,以書面形式上報(bào),此舉既便于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)指導(dǎo)整治工作的順利開展,又有效督促了各整治小組對照進(jìn)度、狠抓落

5、實(shí)。截止目前,整治工作已暫時(shí)告一段落,從整治效果來看,成效顯著,基本實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。 四是圍繞大局、克己奉公,建樹愛崗敬業(yè)新形象。此次綜合整治時(shí)間短、任務(wù)重,全體整治工作小組人員帶著領(lǐng)導(dǎo)的信任,始終抱著敢打必勝的信心,投入整治一線,從沒有一人因?yàn)閭€(gè)人利益影響整治大局,從沒有一人因?yàn)楣ぷ髁看蠛翱嘟欣邸?月28日,為配合羅塘路攤點(diǎn)整治,許旭、王小軍、王宏山等幾名工作人員早上5:30就親臨整治現(xiàn)場,從不缺席遲到,將羅塘路攤點(diǎn)規(guī)范到位后,他們又主動(dòng)到壩口廣場,對早市攤點(diǎn)進(jìn)行疏導(dǎo)規(guī)范,維持正常的交通秩序。王宏山的女兒在勵(lì)才上學(xué),每天都是由王宏山接送,在此次整治期間,每逢他的晚班,他寧讓孩子在校等待,也要

6、堅(jiān)持到九點(diǎn)以后才肯離去。像這樣在工作中愛業(yè)敬業(yè)、沖鋒在前的例子還有很多,朱扣居、許旭、田春林、等都做出了榜樣,也正是由于他們心中的這種大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),才使這次整治工作得以順利開展、迅速見效。 三、存在不足 整治工作雖然取得了可喜成績,但存在的問題仍需要我們不懈努力。經(jīng)梳理,主要有以下三個(gè)方面: 一是車輛停放秩序有待于進(jìn)一步規(guī)范。造成這方面的原因主要是車輛停放場地不足,加之機(jī)動(dòng)車輛亂停亂靠現(xiàn)象比較嚴(yán)重。 二是嚴(yán)管區(qū)內(nèi)流動(dòng)攤點(diǎn)還時(shí)有反彈。主要是由于這一部分流動(dòng)攤販具有很強(qiáng)的反管理能力,見到管理人員就跑,玩起游擊戰(zhàn)術(shù). 三是夜間管理有待加強(qiáng)。根據(jù)姜政發(fā)【20_】166號文件要求,從晚上九點(diǎn)至次日

7、早上六點(diǎn),步行街內(nèi)部的管理工作交由市公安局負(fù)責(zé),幾年來,夜間接管工作雖未間斷,但管理人員不管事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,車輛進(jìn)入嚴(yán)管區(qū)壓毀地磚現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 四、下一步打算 步行街作為省級示范街,既是創(chuàng)衛(wèi)的亮點(diǎn),也是姜堰的名片,管理工作只能強(qiáng)化,不能弱化。為此,在維護(hù)和鞏固此次整治成效的基礎(chǔ)上,我們將重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面工作: 一是實(shí)行定崗定位,明確責(zé)任分工。認(rèn)真對照管理標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化分解重點(diǎn)工作,擬定任務(wù)分工安排表,對重點(diǎn)地段指定專人負(fù)責(zé),層層落實(shí)管理責(zé)任,結(jié)合“163”考核機(jī)制,努力營造一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的良性管理格局。 二是加強(qiáng)日常巡查,實(shí)行嚴(yán)管重罰。針對步行街管理力量薄弱、管理任務(wù)繁重等實(shí)際,我們將進(jìn)一步增加巡查頻次、深化管理舉措,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整治,全力遏制各類管理頑癥回潮反彈,維護(hù)和鞏固整潔、優(yōu)美、有序的市容環(huán)境, 三是協(xié)同職能部門,攻堅(jiān)管理難題。圍繞解決交通秩序混亂和夜間管理弱化等難點(diǎn)問題,我們將進(jìn)一步協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,邀請他們安排執(zhí)法管理人員配合做好整治工作,積極關(guān)注并嚴(yán)肅查處機(jī)動(dòng)車擅闖禁區(qū)、違章停放、非法營運(yùn)等現(xiàn)象,落實(shí)長效管理舉措、優(yōu)化街區(qū)環(huán)境。 四是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),優(yōu)化管理環(huán)境。城市管理的過程既是維護(hù)市容秩

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