某公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則

1、陜龍煤焦發(fā)（2012）03號(hào)關(guān)于下發(fā) 2013年焦化廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則的通知各科室、車間、質(zhì)檢中心： 現(xiàn)下發(fā)2013年焦化廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則，望各單位結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。 附：2013年焦化廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則陜西龍門煤化工有限責(zé)任公司焦 化 廠二O一三年二月十日2013年焦化廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則根據(jù)公司2013年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合焦化廠生產(chǎn)實(shí)際，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和任務(wù)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任制在企業(yè)生產(chǎn)管理中的作用，進(jìn)一步統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高員工素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)期運(yùn)行和全面完成生產(chǎn)任務(wù)，特制定焦化廠2013年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則。一、管理形式1

2、、依據(jù)公司對(duì)焦化廠實(shí)行的安全指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)、產(chǎn)量指標(biāo)、消耗指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、工藝指標(biāo)、設(shè)備指標(biāo)以及基礎(chǔ)管理等考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合焦化廠的具體情況，制定指標(biāo)考核項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，按考核標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)金額。2、根據(jù)公司每月對(duì)焦化廠的核算生產(chǎn)和績(jī)效獎(jiǎng)金額，由焦化廠辦公室對(duì)科室、備煤車間、煉焦車間、化產(chǎn)車間、干熄焦車間、電儀車間等單位按績(jī)效獎(jiǎng)分配系數(shù)確定的獎(jiǎng)金和其應(yīng)得生產(chǎn)獎(jiǎng)金減去公司和焦化廠對(duì)單位和個(gè)人的考核總額的辦法計(jì)算各單位本月應(yīng)得績(jī)效獎(jiǎng)總額。由車間和科室按相關(guān)規(guī)定分配到班組和個(gè)人。公司、廠、車間對(duì)單位和個(gè)人的考核，原則上發(fā)現(xiàn)一次違紀(jì)違規(guī)只考核一次，不能重復(fù)考核。各車間對(duì)工段、班組及員工的考核細(xì)則應(yīng)在焦化廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任

3、制實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上進(jìn)行量化、細(xì)化考核，不得超出。二、工作規(guī)劃奮斗目標(biāo)：以李保平董事長(zhǎng)對(duì)公司2013年工作提出的要求為指導(dǎo)，按照集團(tuán)公司和公司2013年工作安排和要求，以實(shí)施精細(xì)化管理為手段，落實(shí)好公司和焦化廠各項(xiàng)管理制度，通過(guò)開展示范班組建設(shè)，加大員工崗位技能培訓(xùn)力度，扎實(shí)開展好“手指口述”和“崗位描述”活動(dòng)，不斷提高員工的整體素質(zhì)，確保全年無(wú)重傷、公亡、重大、輕傷事故，隱患整改率達(dá)100%，力爭(zhēng)早日全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。工作思路及工作重點(diǎn)：1、安全管理上建立內(nèi)部考核制度，嚴(yán)抓 “三違”和習(xí)慣性違章，確保全年生產(chǎn)安全。2、按照每月下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃完成月度工作任務(wù)；各車間以生產(chǎn)技術(shù)科下發(fā)

4、的月度生產(chǎn)任務(wù)完成當(dāng)月的生產(chǎn)任務(wù)，各車間以設(shè)備科下發(fā)的月度檢修計(jì)劃完成檢修任務(wù)。3、按生產(chǎn)工序的各工藝指標(biāo)要求，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。4、按焦化廠、各車間年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)（每月至少組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次）、學(xué)習(xí)考核，以全面提高員工專業(yè)技術(shù)水平和崗位操作技能。5、按時(shí)、保質(zhì)、保量完成年度的各項(xiàng)技改計(jì)劃、大小檢修計(jì)劃和更新計(jì)劃。6、嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理，力爭(zhēng)使焦化廠的管理水平上一個(gè)新的臺(tái)階，以保證各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。7、完善各項(xiàng)考核制度，使圍繞生產(chǎn)開展的各項(xiàng)工作能夠做到有據(jù)可循。三、指標(biāo)核定及管理（一）安全、環(huán)保指標(biāo)及管理措施：安全目標(biāo)：1、 重傷與工亡事故、重大事故、一般事故

5、、未遂事故為0；2、 輕傷事故年5；3、 隱患整改率為100%；4、 發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)為100%；發(fā)生事故及時(shí)處理為100%；5、 危險(xiǎn)作業(yè)許可證、動(dòng)火證、檢修工作票辦理率為100%；6、 停送電制度、檢修掛牌制度執(zhí)行率為100%。環(huán)保目標(biāo)：1、 環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率98%；2、 環(huán)保設(shè)施運(yùn)行率為98%；3、 廢液排放量為0；4、 焦?fàn)t跑煙冒火5%。安全、環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)：1、 安全管理工作中要嚴(yán)格執(zhí)行焦化安全規(guī)程以及集團(tuán)公司、公司和焦化廠的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定和制度。廠每周召開一次安全例會(huì)，分析總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作，提出下周工作重點(diǎn)，并做好會(huì)議記錄；每月召開一次安辦會(huì)，分析總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作，提出下

6、月工作重點(diǎn)，并做好會(huì)議記錄。2、 廠安全生產(chǎn)科每年組織一次全廠全員參加的反事故演習(xí)，對(duì)未參與組織演練的相關(guān)單位進(jìn)行的考核每次200元。3、 各車間、工段、班組第一責(zé)任人要貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。堅(jiān)持每日必須到崗位至少巡查2次查處違章情況。4、 廠領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、車間主任和安全員每月按時(shí)參加公司安辦會(huì)，并將安辦會(huì)的相關(guān)工作安排及時(shí)向廠、車間傳達(dá)。各車間每周召開一次安全例會(huì)，廠和車間安全員要檢查并在安全例會(huì)記錄上簽字。5、 各班組必須堅(jiān)持每周安全活動(dòng)。安全活動(dòng)要聯(lián)系實(shí)際，講究實(shí)效，并做好記錄。廠安全員定期檢

7、查并簽字，車間安全員要定期檢查安全活動(dòng)記錄并提出指導(dǎo)性意見。6、 各車間、工段、班組要按照焦化廠和公司的安排認(rèn)真開展好“安全月”和“春、秋季安全大檢查”等活動(dòng)，做到緊貼實(shí)際、重點(diǎn)突出，注重實(shí)效。7、 嚴(yán)格按照焦化廠檢修工作票的辦理程序與管理執(zhí)行檢修工作。8、 各崗位必須按各崗位的安全規(guī)程開展作業(yè)。9、 各車間、工段、班組在平時(shí)的安全工作中，要“嚴(yán)管理、抓落實(shí)”，把反“三違”和反“習(xí)慣性違章”作為安全工作重點(diǎn)，通過(guò)“嚴(yán)管理、抓落實(shí)”，推動(dòng)反“三違”和反“習(xí)慣性違章”活動(dòng)的開展。安全、環(huán)保考核項(xiàng)目：1、 分月考核，全月安全無(wú)事故，不獎(jiǎng)不考核；季度安全無(wú)事故，人均獎(jiǎng)100元；全年安全無(wú)事故，人均獎(jiǎng)3

8、00元。違反公司安全管理制度，按安全管理考核細(xì)則和安全通則進(jìn)行考核。2、 每發(fā)生一起重傷或工亡事故，責(zé)任車間每人考核績(jī)效工資200元，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)2000元。3、 每發(fā)生一起重大生產(chǎn)、火災(zāi)(爆炸）、中毒等事故，責(zé)任車間每人考核績(jī)效工資100元?？己讼嚓P(guān)責(zé)任人績(jī)效工資500-3000元。4、 每發(fā)生1人次輕傷事故，考核事故責(zé)任車間績(jī)效工資2000元；全年輕傷事故超過(guò)5時(shí)，每人次考核責(zé)任車間考核工資2000元。5、每發(fā)生一起一般事故，考核事故責(zé)任車間績(jī)效工資500-1000元。6、每發(fā)生一起未遂事故，考核事故責(zé)任車間績(jī)效工資200-500元。7、隱患整改不及時(shí)，每推遲一天考核責(zé)任單位績(jī)效工資100-1

9、000元；公司檢查人員（包括領(lǐng)導(dǎo)）發(fā)現(xiàn)隱患，責(zé)任單位未發(fā)現(xiàn)隱患，每項(xiàng)考核事故責(zé)任單位績(jī)效工資50-200元.8、發(fā)生事故、隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門（24小時(shí)內(nèi)），超時(shí)上報(bào)時(shí)限一次考核責(zé)任單位考核工資200元；隱瞞不報(bào)一次考核責(zé)任單位考核工資500元。9、發(fā)生事故、隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門（24小時(shí)內(nèi)），超時(shí)上報(bào)一次考核績(jī)效工資500元，相關(guān)責(zé)任人100元-500元，隱瞞不報(bào)一次考核單位績(jī)效工資1000元，相關(guān)責(zé)任人100元-500元，未按照“四不放過(guò)”原則處理或三天內(nèi)不處理的，每次考核單位績(jī)效工資500-2000元，相關(guān)責(zé)任人100元-1000元10、每發(fā)生一起重大設(shè)備事故，考核責(zé)任車間績(jī)效工資每

10、人次100元，相關(guān)責(zé)任人1000元。發(fā)生一般設(shè)備事故，一次考核事故責(zé)任車間績(jī)效工資500-2000元；對(duì)損失1000元以下的故障，考核事故責(zé)任車間績(jī)效工資100-500元。11、按月考核，環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率98%，獎(jiǎng)單位考核工資200元。12、按月考核，環(huán)保設(shè)施運(yùn)行率98%，完成指標(biāo)獎(jiǎng)500元，未完成考核300元。13、污泥、焦油渣、洗油殘?jiān)_(dá)不到要求一項(xiàng)次考核績(jī)效工資500元，廢液排放量為零，每外排一次，考核責(zé)任車間考核工資500-1000元，廢油管理不規(guī)范一項(xiàng)次考核績(jī)效工資200元。14、按月考核，焦?fàn)t跑煙冒火5%，超過(guò)規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一爐次跑煙冒火，考核車間考核工資50元。 15、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

11、安全、消防、環(huán)保設(shè)施管理，要求安全、消防、環(huán)保設(shè)施完整牢固，每發(fā)現(xiàn)一處不合格，考核相關(guān)責(zé)任車間100元；安全、消防、環(huán)保設(shè)施投用率應(yīng)達(dá)到100%，無(wú)正當(dāng)原因不投用每次考核車間責(zé)任人50元。保養(yǎng)維護(hù)好消防設(shè)施及器材，嚴(yán)禁將消防器材挪作他用或者滅火器不在固定位置，違者一次單位考核50元，凡檢查中發(fā)現(xiàn)消防栓損壞，消防箱上的玻璃損壞，槍頭、消防水帶丟失，除照價(jià)賠償外另加倍考核；不準(zhǔn)損壞安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、警告牌，損壞一次考核100元。 16、所有檢修工作必須嚴(yán)格辦理工作票，未辦理工作票考核50元（外來(lái)人員未辦理工作票，考核施工地點(diǎn)所在單位），未持工作票進(jìn)行檢修每次考核50元；凡在檢修工作票中任何一欄沒(méi)有按

12、工作票中的要求去填寫的每次考核20元。 17、所有檢修工作必須嚴(yán)格執(zhí)行“停送電制度”和“檢修摘掛牌制度”，并設(shè)操作工監(jiān)護(hù)，未掛牌一次考核檢修工50元、操作工50元；未停電考核檢修工50元、操作工50元；既未掛牌又未切斷電源考核檢修工100元、操作工100元，相關(guān)責(zé)任人100-500元 18、員工進(jìn)入工作崗位，勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴必須齊全、規(guī)范，穿戴不齊全或不規(guī)范，考核50元。 19、電工在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須兩人以上，禁止單人作業(yè)，發(fā)現(xiàn)單人作業(yè)考核50元，相關(guān)責(zé)任人50-200元。 20、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙和焚燒廢紙、樹葉、廢油、廢料等，發(fā)現(xiàn)一次考核100元，發(fā)現(xiàn)有煙蒂、煙灰考核每個(gè)50元。 21、嚴(yán)禁

13、在熄焦車未停電的情況下，打掃滑線底、軌道衛(wèi)生及檢修熄焦車軌道、違者考核50元。禁止坐在軌道上、安全帽上休息，違者每次考核50元。 22、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域留長(zhǎng)發(fā)的女工必須把長(zhǎng)發(fā)盤在安全帽內(nèi)，違者考核50元。 23、高空作業(yè)時(shí)，必須佩戴安全帶，并做好相應(yīng)的保護(hù)措施，違者考核50元；不準(zhǔn)在高空作業(yè)區(qū)域下面停留、通過(guò)，違者考核50元；禁止從高空向下拋扔物品，違者考核100元。24、在強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等工作崗位實(shí)行操作或檢修時(shí)，必須穿好防護(hù)服并戴防酸手套、面罩等，以防酸堿傷人，違者考核50元；化產(chǎn)區(qū)域要做好酸、堿的監(jiān)管工作，嚴(yán)格按照操規(guī)、安規(guī)執(zhí)行，否則發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定，考核操作工50元，相關(guān)責(zé)任人50-200元。

14、25、在煤皮帶上中、夜班捅煤工必須穿夜光服，違者每人次考核50元，相關(guān)責(zé)任人50-200元。 26、嚴(yán)禁酒后上崗及班中飲酒，違者考核200元，造成事故者將按公司有關(guān)制度執(zhí)行。 27、在大檢修時(shí)，必須按檢修方案中的安全措施去落實(shí)，逐項(xiàng)檢查，一項(xiàng)不合格考核該項(xiàng)負(fù)責(zé)人50元。 28、因作業(yè)或檢修拆除的安全措施，在工作完成后，應(yīng)恢復(fù)，否則對(duì)責(zé)任人考核100元，各種設(shè)備上的安全措施、安全附件發(fā)生故障后應(yīng)盡快修復(fù)，在修復(fù)前應(yīng)采取預(yù)防措施，未采取安全措施的考核責(zé)任人100元。 29、在化產(chǎn)危險(xiǎn)區(qū)域或焦?fàn)t地下室、煙道檢修動(dòng)火時(shí)，必須辦理危險(xiǎn)作業(yè)許可證并做好安全防范措施：由動(dòng)火區(qū)域工段長(zhǎng)辦理好有效證件，并在動(dòng)火

15、前落實(shí)防范措施（以證件上的動(dòng)火時(shí)間為準(zhǔn)），派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督、監(jiān)護(hù)，若有一項(xiàng)未落實(shí)，動(dòng)火單位有權(quán)拒絕動(dòng)火，并對(duì)動(dòng)火區(qū)域工段考核50元；若動(dòng)火單位強(qiáng)行動(dòng)火，考核動(dòng)火單位100元；若出現(xiàn)事故，另行處理。 30、員工沖洗操作室或區(qū)域地面衛(wèi)生時(shí)，不準(zhǔn)將水灑在設(shè)備電器、控制箱、接線樁等帶電部位，違者考核50元；嚴(yán)禁用濕布擦洗電器開關(guān)和電器設(shè)備，嚴(yán)禁亂接電線、亂接燈頭、在電線上晾曬衣物等，違者考核50元。 31、搗固機(jī)吊裝搗固錘時(shí)，下面應(yīng)有操作工監(jiān)護(hù)并放置安全警示牌，違者考核,50元，若不聽勸阻，強(qiáng)行進(jìn)入作業(yè)區(qū)域者，考核100元。 32、吊車、懸臂吊、電葫蘆等吊裝重物時(shí)，正下方嚴(yán)禁站人，違者考核50元。 33

16、、五大車行走時(shí)嚴(yán)禁上、下車，否則考核20元，推焦車、裝煤車經(jīng)過(guò)時(shí)嚴(yán)禁貼住爐門上車，違規(guī)一人次考核100元，各大車行走前未鳴笛，每次考核20元。 34、當(dāng)推焦車行走鳴笛時(shí)，在推焦車爬梯小平臺(tái)欄桿上堵煙的員工，必須從欄桿上下來(lái)，并進(jìn)入安全區(qū)域，違者考核50元。 35、皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)中，禁止進(jìn)行維修、清掃、潤(rùn)滑及故障排除等操作，違者考核50元。 36、各工種使用的特殊工具（F扳手、鏟子、撬杠等）不能靠在欄桿上或一頭露在平臺(tái)外，在空中干活時(shí)，一些工器具必須用繩牽住，且正確使用，以防墜落傷人，違者考核30元。 37、嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入化產(chǎn)區(qū)域，特殊車輛經(jīng)允許后方可按照規(guī)定路線駛?cè)?，并配置防火罩，未配置防火罩和?/p>

17、火器進(jìn)入化產(chǎn)運(yùn)行工段，考核工段（車間）100元。 38、員工對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患或不安全因素有及時(shí)報(bào)告的義務(wù)，凡生產(chǎn)中涉及到人身安全、設(shè)備安全或可能發(fā)生事故的緊急情況，員工必須及時(shí)向班、段長(zhǎng)或上級(jí)報(bào)告，對(duì)于知情不報(bào)、謊報(bào)事故、弄虛作假者，每次考核100元。 39、對(duì)于不參加安全教育、安全學(xué)習(xí)考試和安全活動(dòng)的員工，每次考核50元，安全活動(dòng)記錄本未填寫或者班組員工未簽字，一人次考核班長(zhǎng)30元，對(duì)拒不接受安全檢查的，考核當(dāng)事人100元，考核班長(zhǎng)（段長(zhǎng)）100元。 40、所有員工必須嚴(yán)格按照“雙規(guī)”執(zhí)行操作，對(duì)于違章指揮、誤操作、盲目蠻干的，發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人200元，考核班長(zhǎng)（段長(zhǎng)）100元，釀成后果者

18、按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。（二）消耗指標(biāo)、工藝指標(biāo)及其管理：消耗指標(biāo)：1、 噸粗苯耗洗油：65 Kg；2、 噸硫銨耗硫酸：750 Kg（100%）；3、 噸焦耗電48Kw.H;4、 噸焦耗水1.3噸;5、 噸焦耗維材料費(fèi)8元;6、 噸焦耗煤氣210Nm3;7、 噸焦耗蒸汽冬季100 Kg 夏季90 Kg工藝指標(biāo)：1、 入爐煤細(xì)度88%；2、 爐頂空間溫度800-850；3、 標(biāo)準(zhǔn)溫度1200；4、 焦末含量7%；5、 K30.5；6、 K安、K均0.85。7、塔后含苯：夏季4 g/m3，冬季3 g/m3；8、蒸氨廢水含氨150g/L氨氮250g/L；9、生化終沉池出水各項(xiàng)指標(biāo)符合國(guó)標(biāo)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；10

19、、循環(huán)水質(zhì)達(dá)到公司規(guī)定指標(biāo)。11、非計(jì)劃外停車 0質(zhì)量指標(biāo)：1、 焦炭合格率： 100%；2、 焦油合格率： 100%；3、 粗苯合格率： 100%；4、 硫銨合格率：98%；5、 凈煤氣合格率：100%，含H2S50mg/m3；含氨30mg/m3；含氧量0.5%；含油含塵50mg/m3。生產(chǎn)任務(wù)、消耗指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)：1、 認(rèn)真完成公司、廠部下達(dá)的各項(xiàng)月度生產(chǎn)任務(wù)、技改工作，月安排一天檢修時(shí)間計(jì)算考核產(chǎn)量，完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)享受當(dāng)月應(yīng)得績(jī)效工資，無(wú)正當(dāng)原因不能按時(shí)完成任務(wù)的，每項(xiàng)考核責(zé)任車間、科室100-300元。2、 認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，明確各自責(zé)任，做到“四落實(shí)”（項(xiàng)目、措施、責(zé)任、完成時(shí)

20、間），每一項(xiàng)不落實(shí)到位，考核責(zé)任車間100元。3、 焦炭產(chǎn)量執(zhí)行公司、廠下達(dá)的月計(jì)劃，超產(chǎn)1噸獎(jiǎng)15元，欠產(chǎn)一噸考核10元。4、 焦油產(chǎn)量按實(shí)際出爐數(shù)計(jì)算，每月按實(shí)際出爐數(shù)X0.945噸計(jì)產(chǎn)，超產(chǎn)一噸獎(jiǎng)50元，欠產(chǎn)一噸考核40元。5、 硫銨產(chǎn)量按實(shí)際出爐數(shù)計(jì)算，每月按實(shí)際出爐數(shù)X0.26噸計(jì)產(chǎn)，每超（欠）產(chǎn)一噸獎(jiǎng)（考核）30元。6、 粗苯產(chǎn)量按實(shí)際出爐數(shù)計(jì)算，每月按實(shí)際出爐數(shù)X0.302噸計(jì)產(chǎn)，超產(chǎn)一噸獎(jiǎng)50元，欠產(chǎn)一噸考核40元。7、 煤氣產(chǎn)量按全焦產(chǎn)量計(jì)算，每超（欠）產(chǎn)100 Nm3獎(jiǎng)（考核）1元（暫不考核）。8、 每月9日和24日，化產(chǎn)車間對(duì)焦油、堿液、硫酸、硫銨、粗苯、洗油進(jìn)行預(yù)盤庫(kù)，

21、并及時(shí)將盤庫(kù)結(jié)果上報(bào)技術(shù)科，不按規(guī)定辦理的，每次考核50元。9、 堅(jiān)持對(duì)“噸粗苯耗洗油”和“噸硫銨耗硫酸消耗”指標(biāo)按月考核，對(duì)于不能日?？己说模垦辽傺膊橐淮?，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)解決處理。10、噸粗苯耗洗油：65 Kg，每降（超）產(chǎn)1，獎(jiǎng)（考核）300元。11、噸硫銨耗硫酸：750 Kg（100%），每降（超）產(chǎn)1，獎(jiǎng)（考核）50元。12、每月噸焦耗電每降（超）1kw.h,獎(jiǎng)（考核）4000元。13、每月噸焦耗水每降（超）0.1噸,獎(jiǎng)（考核）2000元。14、每月噸焦耗煤氣每降（超）1Nm3,獎(jiǎng)（考核）200元.15、內(nèi)供不考核，外供考核，每月噸焦耗蒸汽每降（超）1kg,獎(jiǎng)（考核）500元.1

22、6、按季考核，噸焦耗維材費(fèi)每降（超）1元,獎(jiǎng)（考核）2500元。質(zhì)量指標(biāo)細(xì)則： 1、焦炭合格率： 100%，達(dá)到GB/T1996-2003二級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)：揮發(fā)份一次不合格考核責(zé)任車間100元，水分超標(biāo)一次考核責(zé)任車間50元。 2、焦油合格率： 100%，達(dá)到Y(jié)B/T5075-93 2號(hào)標(biāo)準(zhǔn)以上，檢查出有一項(xiàng)次不合格，考核50元。 3、粗苯合格率： 100%，達(dá)到Y(jié)B/T5022-93溶劑用標(biāo)準(zhǔn)或用戶要求，檢查有一項(xiàng)次不合格考核100元。 4、硫銨合格率：98%，達(dá)到GB535-1995合格品標(biāo)準(zhǔn)（因脫水設(shè)施未上，暫不考核）；顏色不合格，每噸考核5元。 5、凈煤氣含H2S50/80 mg/m3(6

23、9月80 mg/m3)，按次考核，每超標(biāo)一次考核50元（因脫水設(shè)施未上，暫不考核）。 6、凈煤氣含氨30mg/m3，按日平均考核，每超標(biāo)一次考核50元。 7、凈煤氣含氧量0.5%，每超標(biāo)一次考核100元。 8、凈煤氣含油含塵50mg/m3，每超標(biāo)一次考核30元。工藝技術(shù)管理細(xì)則： 1、交班時(shí)的煤塔存煤考核為：焦?fàn)t煤塔不能少于13；配煤倉(cāng)的料位比較均勻：只要出現(xiàn)空倉(cāng)的，每個(gè)倉(cāng)則考核備煤車間50元。2、焦炭硫分、灰分、冷態(tài)和熱態(tài)強(qiáng)度不合格的考核車間100元，造成質(zhì)量事故的按事故考核。 3、混煤的：受煤坑煤混放的，或者煤場(chǎng)煤混堆或混取，或者配煤槽煤混槽的，考核車間50元、車間主管領(lǐng)導(dǎo)考核10元。 4

24、、煤場(chǎng)煤堆清底或歸堆工作沒(méi)有按時(shí)完成的，每遲延一天考核車間50元。5、廠檢查抽查不合格的, 每個(gè)配煤槽每次考核車間20元，車間主管領(lǐng)導(dǎo)考核10元； 6、配煤盤斷料2.0分鐘以上的，每個(gè)配煤槽每次考核車間50元。7、擅改配煤煤種或比例的，每倉(cāng)每次考核車間100元、車間主管領(lǐng)導(dǎo)考核50元。 8、記錄虛作假，每次考核50元、車間主管領(lǐng)導(dǎo)考核10元。9、入爐煤水分未控制在9.0-13.0%范圍內(nèi)的，每次不合格，考核車間10元。10、入爐煤細(xì)度88%，一次不合格考核50元。每月累計(jì)20天達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)200元；累計(jì)小于20天，每少一天考核20元11、焦末含量7%，當(dāng)y13時(shí)，每超1%，考核50元。12

25、、K安、K均0.85，每月累計(jì)20天達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)200元；累計(jì)小于20天，每少一天考核20元。13、K30.5，一次不合格考核責(zé)任單位50元（每日考核一次）。月均大于0.7，獎(jiǎng)3000元。（試生產(chǎn)暫不考核）14、立火道最高溫度不能超過(guò)1400，不能低于1200，超標(biāo)一個(gè)考核5元。15、未按規(guī)定測(cè)量各項(xiàng)溫度、壓力，一次考核50元。16、未按規(guī)定測(cè)量爐體膨脹、爐柱曲度、彈簧等項(xiàng)目，一次考核50元。17、 因車間自身原因造成扒焦的，每爐考核50元。18、 爐門冒煙每孔考核2元，冒火每孔考核10元。19、 裝煤孔及上升管不按規(guī)定打蓋，每孔考核10元。20、 打上升管蓋放炮每個(gè)考核10元。21、 上

26、升管水封溢水一個(gè)考核10元。22、 晾爐不打開上升管蓋一次考核10元。23、 上升管蓋、裝煤孔蓋冒煙每孔考核4元。24、 煤餅頂部不夯實(shí)未按規(guī)定平煤，每爐考核20元。25、 搗固錘上的煤清理不干凈一次考核10元。26、 不按推焦計(jì)劃出焦，每次考核20元。27、 爐門敞開時(shí)間超過(guò)7分鐘，每孔考核30元。28、 熄焦池溢水一次考核100元。29、 紅焦落地按事故處理。30、 紅焦上皮帶一次考核50元。31、 “三管”（上升管、橋管、集氣管）清理不徹底，每次考核20元。32、 地下室旋塞放炮一次考核10元。33、 煙囪冒煙一次考核10元。 34、硫酸槽、堿液槽、粗苯槽、洗油槽、焦油槽（包括裝車外溢）

27、溢槽一次考核200元，其它各種溢槽一次考核100元。35、煤氣含氧量0.5%，超過(guò)一次考核10元。36、煤氣含油含塵50 mg/m3，超過(guò)一次考核20元。37、冷凝液管發(fā)生堵塞現(xiàn)象，一次考核20元。38、電捕焦油器阻力500Pa，超過(guò)一次考核50元。39、初冷器阻力1500Pa，超過(guò)一次考核50元。40、硫化氫50/80mg/m3(69月80mg/m3)，按日考核，每次不合格考核50元。41、脫硫塔阻力1500Pa，超過(guò)一次考核50元。42、預(yù)冷塔阻力1000Pa，超過(guò)一次考核50元。43、器后含氨30mg/m3，不合格考核20元。44、洗苯塔阻力1000Pa，超過(guò)一次考核50元。45、終冷塔

28、阻力1000Pa，超過(guò)一次考核50元。46、蒸氨廢水含氨0.2 g/L，按班考核，超過(guò)指標(biāo)一次考核10元。47、塔后含苯：夏季4 g/m3，冬季3 g/m3，按日平均考核，超過(guò)規(guī)定范圍一次考核20元。48、按時(shí)進(jìn)行點(diǎn)巡檢，一次未按時(shí)點(diǎn)巡檢考核20元。49、蒸氨廢水含氨氮150g/L氨氮250g/L，按班考核，超過(guò)一次考核10元。50、循環(huán)水質(zhì)：按日平均考核，超過(guò)規(guī)定一次考核10元。51、因操作、管理原因造成延誤生產(chǎn)較長(zhǎng)或造成事故的，按事故處理。52、非計(jì)劃外停車：非計(jì)劃停止出爐而影響后續(xù)生產(chǎn)一次，考核500元；影響后續(xù)生產(chǎn)超過(guò)40%考核3000元。（三）設(shè)備指標(biāo)及管理：設(shè)備指標(biāo)：1、 主要設(shè)備

29、完好率98%；2、 全部設(shè)備完好率95%；3、 備用設(shè)備完好率100%；4、 檢修計(jì)劃完成率95%；5、 設(shè)備、管道無(wú)泄漏：動(dòng)密封2，靜密封0.5；6、 交舊領(lǐng)新100%；7、 備件計(jì)劃準(zhǔn)確率99%設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)：1、 主要設(shè)備完好率按月考核，完好率每降（升）1%，考核（獎(jiǎng)勵(lì)）300元。2、 全部設(shè)備完好率按月考核，完好率每降（升）1%，考核（獎(jiǎng)勵(lì)）200元。3、 備用設(shè)備完好率：一臺(tái)設(shè)備不完好，是主要設(shè)備考核500元，其他設(shè)備考核200元。4、 檢修計(jì)劃完成率：依據(jù)廠制定檢修計(jì)劃，按月考核，完成率每降1%，考核200元。5、 設(shè)備運(yùn)行周期：設(shè)備未達(dá)到運(yùn)行周期檢修大修或更新，考核績(jī)效或更新設(shè)備造

30、價(jià)的10%。6、 設(shè)備衛(wèi)生：達(dá)到無(wú)油跡、無(wú)灰塵，按月考核，每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)次不合格考核20元；每月三次以上不合格考核100元。7、 備件計(jì)劃準(zhǔn)確率：每降1%，考核100元，由于自身原因報(bào)錯(cuò)，導(dǎo)致備件無(wú)法使用，按備件全價(jià)30%考核。8、 設(shè)備臺(tái)賬、掛牌、管道介質(zhì)名稱及流向標(biāo)志，重要設(shè)備或部位警戒線，所有設(shè)備的銘牌、編號(hào)、方向標(biāo)志不完善的每項(xiàng)考核5元。掛錯(cuò)牌、介質(zhì)名稱及流向標(biāo)錯(cuò)，未造成后果的每項(xiàng)考核50元，造成后果的，視情節(jié)嚴(yán)重情況，給予考核100-1000元。9、 設(shè)備管理各項(xiàng)制度、操規(guī)、設(shè)備維護(hù)包機(jī)制度等制度不健全或未落實(shí)到責(zé)任人、抑或責(zé)任不明確的，考核責(zé)任單位50-200元，并限期整改落實(shí)到位。1

31、0、 計(jì)量?jī)x表要定期校驗(yàn)，到期不聯(lián)系校驗(yàn)的每項(xiàng)次考核50元。11、 無(wú)泄漏管理，泄漏率按動(dòng)密封2，靜密封0.5進(jìn)行考核。12、 發(fā)現(xiàn)隨意亂扔或遺棄邊角料一次考核50元，備件材料實(shí)行“交舊領(lǐng)新”制度，每發(fā)現(xiàn)一處未按制度執(zhí)行考核100元；上報(bào)材料計(jì)劃或備品備件時(shí)應(yīng)認(rèn)真核實(shí)尺寸、材質(zhì)等，力求100%的準(zhǔn)確率，每降1%，考核相關(guān)責(zé)任人100元，備品備件無(wú)法使用，按3%的備品備件價(jià)考核考核。13、 每次檢修必須有檢修方案，并嚴(yán)格按檢修方案執(zhí)行，否則每項(xiàng)考核責(zé)任人50元。14、 日常潤(rùn)滑發(fā)現(xiàn)缺油一次考核10元，由于潤(rùn)滑不周引起的設(shè)備事故，按直接經(jīng)濟(jì)損失的5-30%考核相關(guān)責(zé)任車間。15、 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢

32、修、運(yùn)轉(zhuǎn)、事故及交接班記錄不健全、不準(zhǔn)確、缺項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)一次考核20元。16、 包機(jī)管理未落實(shí)到人，一臺(tái)設(shè)備考核50元。發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患未及時(shí)整改一次考核100元，造成事故按事故大小進(jìn)行處理，發(fā)生事故未按“四不放過(guò)”原則處理的，每次考核300元。17、 未按設(shè)備修理檢查交接驗(yàn)收制度進(jìn)行檢查驗(yàn)收者，每臺(tái)考核責(zé)任人30元，驗(yàn)收但無(wú)記錄者考核10元；18、 檢修后，現(xiàn)場(chǎng)未處理干凈，考核責(zé)任人10-50元；19、 未按點(diǎn)檢制度進(jìn)行點(diǎn)檢者每次考核20元；20、 生產(chǎn)任務(wù)完成后15分鐘內(nèi)必須將設(shè)備移交給檢修人員者，否則每次考核50元；21、 未按交接班設(shè)備交接驗(yàn)收制度進(jìn)行交接者，考核10元/次；22、 設(shè)備運(yùn)行記

33、錄填寫不認(rèn)真，記錄有缺項(xiàng)或記錄本破損，考核5元/項(xiàng)，嚴(yán)重撕扯記錄本的考核50元；23、 管理人員未按規(guī)定的頻次及工作量進(jìn)行檢查，每頻次或量考核20元，無(wú)檢查記錄每次考核10元；17、油箱沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)充至規(guī)定油位或超過(guò)規(guī)定油位，每次考核5元；18、設(shè)備漏油未及時(shí)處理，每次考核5-50元；19、工器具不清潔，每項(xiàng)次考核10元；20、潤(rùn)滑方法不當(dāng)考核10元；21、潤(rùn)滑檔案填寫不及時(shí)或弄虛作假，考核20元/次；22、接到搶修指令后未及時(shí)搶修或設(shè)備故障處理不及時(shí)，考核50-200元；23、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方法不當(dāng)、清潔不良，每項(xiàng)考核5-20元；24、焦側(cè)塌焦必須及時(shí)清理，嚴(yán)禁未清理紅焦而將導(dǎo)焦柵對(duì)位，以防燒壞

34、設(shè)備及軌道，發(fā)現(xiàn)一次考核50元；25、隨意拆除或損壞安全裝置未造成后果，每考核50元；造成后果按事故處理。26、操作臺(tái)上放水杯、飲料等含有液體的物品，每次考核10元；27、裝煤車后擋板和托煤板上后擋板限位座之間余煤，不及時(shí)清理，每次考核10元；裝煤車托煤板滑道上的余煤不清理，每次考核10元；28、跑、冒、滴、漏每考核10元；29、熄焦車軌道及周圍焦炭和焦末不及時(shí)清理，每次考核100元；30、打掃衛(wèi)生把水濺到電機(jī)和配電箱上，每次考核50元；31、按動(dòng)操作按鈕帶工作手套、手不干凈的每次考核50元，造成設(shè)備事故的，按事故損失處理；32、泵空轉(zhuǎn)，每次考核50元；33、設(shè)備緊固部位的螺栓松動(dòng)、焊接部位開

35、裂，每考核10元；（四）費(fèi)用管理：1、 維修費(fèi)用管理，重點(diǎn)從修舊利廢著手，規(guī)范設(shè)備操作，減少設(shè)備損壞，降低維修費(fèi)用。2、 備品備件、材料計(jì)劃按時(shí)報(bào)設(shè)備科，未按時(shí)上報(bào)計(jì)劃的，每次考核100元。3、 設(shè)備主管與材料員每月盤庫(kù)一次，發(fā)現(xiàn)庫(kù)存對(duì)不上的，及時(shí)調(diào)整，如未調(diào)整每次考核50元。4、 二級(jí)庫(kù)房物資做到賬、物相符，并按時(shí)填寫二級(jí)庫(kù)房臺(tái)賬，每發(fā)現(xiàn)弄虛作假一次，考核50元。5、 各單位需妥善保管材料出庫(kù)單，不得遺失，如有遺失按每張2元進(jìn)行考核。 6、 各車間（工段）需建立、健全原材料、能源動(dòng)力消耗及費(fèi)用臺(tái)帳，實(shí)行月、季度、年統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，未按規(guī)定要求建立、健全臺(tái)帳者，每次考核相關(guān)車間100元。 7、各

36、車間每月25日，必須將本月材料消耗匯總上報(bào)設(shè)備科，推遲上報(bào)每次考核100元。（五）培訓(xùn)指標(biāo)及管理：1、各車間根據(jù)公司和焦化廠的培訓(xùn)要求，制定本車間的詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃組織實(shí)施。2、按焦化廠、各車間年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月至少組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次，按要求做好培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)后進(jìn)行理論考試和崗位技能現(xiàn)場(chǎng)考核，每季組織員工進(jìn)行考試一次，要填寫崗位技能現(xiàn)場(chǎng)考核表并與員工每季考試成績(jī)一起做好存檔。通過(guò)檢查車間學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄，無(wú)年度和月培訓(xùn)計(jì)劃一項(xiàng)次考核100元，一次未進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考試，考核責(zé)任車間200元，并考核車間相關(guān)管理人員50-100元。參加培訓(xùn)考試率應(yīng)為100%，缺一人次考核50元，

37、對(duì)考試平均成績(jī)優(yōu)秀進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、不合格車間進(jìn)行考核。3、公司、焦化廠組織的函授學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、演練等集體活動(dòng)，各單位按要求積極進(jìn)行參與，如有曠課、缺課、缺考者，每發(fā)現(xiàn)一人次考核50元。4、每季度組織一次檢修人員多種技能培訓(xùn)，如起重工、電工、電焊、鉗工等基礎(chǔ)知識(shí)（具體由設(shè)備科和各車間組織安排）。5、專業(yè)技能和技術(shù)授課每次不少于1小時(shí)，要達(dá)到時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和效果的“四落實(shí)”，要求有計(jì)劃、授課教案，授課內(nèi)容要求充實(shí)，切合實(shí)際，未組織授課每次考核100元。（六）文明生產(chǎn)及基礎(chǔ)管理：文明生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)：1、焦化廠和車間要定期組織責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生檢查，組織檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格、有死角考核50元。2、各車間、班組應(yīng)

38、按照衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分對(duì)管轄區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行責(zé)任確認(rèn)和責(zé)任掛牌標(biāo)示，認(rèn)真進(jìn)行清掃，凡未按規(guī)定責(zé)任掛牌和進(jìn)行清掃者一處次考核車間100元。3、每月由辦公室牽頭組織相關(guān)人員對(duì)全廠進(jìn)行安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、衛(wèi)生區(qū)域清潔狀況、設(shè)備管理、班組建設(shè)等進(jìn)行全面檢查，無(wú)正當(dāng)原因，未組織檢查的，考核組織人50元，責(zé)任科長(zhǎng)無(wú)故不參加，考核50元，請(qǐng)假一次30元，在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以檢查通報(bào)形式公布，并注明整改落實(shí)單位和檢查督促單位，并納入月底考核。在規(guī)定時(shí)間未整改落實(shí)，并未能說(shuō)明原因的將考核整改單位和督促單位一項(xiàng)100元。4、公司衛(wèi)生檢查不合格者，按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行考核?；A(chǔ)管理：1、各車間應(yīng)建臺(tái)帳需齊全，無(wú)差錯(cuò)、無(wú)遺漏、未按規(guī)定執(zhí)行缺每項(xiàng)考核單位50元。2、各種記錄、臺(tái)帳、報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、整潔、清晰、無(wú)