第八講 產(chǎn)品選擇成本和生產(chǎn)能力ppt課件

1、第八講產(chǎn)品選擇、成本與生產(chǎn)能力n 一一 空間先占權(quán)與產(chǎn)品擴(kuò)散策略空間先占權(quán)與產(chǎn)品擴(kuò)散策略 n 二二 預(yù)告產(chǎn)品信息預(yù)告產(chǎn)品信息n 三三 提高轉(zhuǎn)換成本提高轉(zhuǎn)換成本n 四四 捆綁銷售與搭配銷售捆綁銷售與搭配銷售n 五五 提高對(duì)手成本提高對(duì)手成本n 六六 過度生產(chǎn)能力投資過度生產(chǎn)能力投資一空間先占權(quán)與產(chǎn)品擴(kuò)散策略一空間先占權(quán)與產(chǎn)品擴(kuò)散策略 n Schmalensee (1978)及及Eaton和和Lipsey(1979)：n n 在位廠商為了遏制潛在進(jìn)入者生產(chǎn)替代產(chǎn)品，可以通過在潛在位廠商為了遏制潛在進(jìn)入者生產(chǎn)替代產(chǎn)品，可以通過在潛在在n 進(jìn)入者進(jìn)入之前搶先生產(chǎn)新產(chǎn)品，來填滿產(chǎn)品特性空間而不給潛進(jìn)入者

2、進(jìn)入之前搶先生產(chǎn)新產(chǎn)品，來填滿產(chǎn)品特性空間而不給潛在在n 進(jìn)入者留下任何銷售空間。進(jìn)入者留下任何銷售空間。n Judd1985）：）： n 對(duì)一些退出成本不高的行業(yè)來說，空間先占策略并不是一個(gè)對(duì)一些退出成本不高的行業(yè)來說，空間先占策略并不是一個(gè)十十n 分有效的遏制潛在進(jìn)入者進(jìn)入的進(jìn)入壁壘。分有效的遏制潛在進(jìn)入者進(jìn)入的進(jìn)入壁壘。 空間先占權(quán)與產(chǎn)品擴(kuò)散策略空間先占權(quán)與產(chǎn)品擴(kuò)散策略u(píng)假定：有兩種產(chǎn)品：假定：有兩種產(chǎn)品：A和和B，當(dāng)投入，當(dāng)投入FC和沉沒成本后和沉沒成本后，即以固定的邊際成本生產(chǎn)，同時(shí)假定兩廠商僅在價(jià)，即以固定的邊際成本生產(chǎn)，同時(shí)假定兩廠商僅在價(jià)格方面產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)。格方面產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)。u結(jié)論：

3、如果在位廠商生產(chǎn)兩種商品，理性的進(jìn)入不會(huì)結(jié)論：如果在位廠商生產(chǎn)兩種商品，理性的進(jìn)入不會(huì)發(fā)生；發(fā)生；u緣由：如果新廠商進(jìn)入緣由：如果新廠商進(jìn)入A市場(chǎng)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)會(huì)使市場(chǎng)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)會(huì)使A市場(chǎng)的市場(chǎng)的價(jià)格趨于邊際價(jià)格，利潤(rùn)為價(jià)格趨于邊際價(jià)格，利潤(rùn)為0，因此，進(jìn)入是不理性的，因此，進(jìn)入是不理性的，所以廠商，所以廠商A可以認(rèn)為通過首先生產(chǎn)可以認(rèn)為通過首先生產(chǎn)A以達(dá)到阻止新廠以達(dá)到阻止新廠商進(jìn)入的目的。商進(jìn)入的目的。二二 預(yù)告產(chǎn)品信息預(yù)告產(chǎn)品信息n 企業(yè)在產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣過程中慢于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能企業(yè)在產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣過程中慢于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能首先推出產(chǎn)品，那么企業(yè)就必須想方設(shè)法推遲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

4、的市場(chǎng)份首先推出產(chǎn)品，那么企業(yè)就必須想方設(shè)法推遲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額到達(dá)臨界點(diǎn)的時(shí)間，此時(shí)，企業(yè)可以采取產(chǎn)品預(yù)告的方法。額到達(dá)臨界點(diǎn)的時(shí)間，此時(shí)，企業(yè)可以采取產(chǎn)品預(yù)告的方法。 n 預(yù)告產(chǎn)品信息策略在信息市場(chǎng)的應(yīng)用預(yù)告產(chǎn)品信息策略在信息市場(chǎng)的應(yīng)用n 預(yù)告產(chǎn)品信息策略是否是反競(jìng)爭(zhēng)的呢？預(yù)告產(chǎn)品信息策略是否是反競(jìng)爭(zhēng)的呢？n 這種通過預(yù)告產(chǎn)品信息以遏制現(xiàn)存消費(fèi)者向其他供應(yīng)商轉(zhuǎn)移這種通過預(yù)告產(chǎn)品信息以遏制現(xiàn)存消費(fèi)者向其他供應(yīng)商轉(zhuǎn)移并鼓勵(lì)他們耐心等待本公司產(chǎn)品出現(xiàn)的手段。常常會(huì)被反壟斷法并鼓勵(lì)他們耐心等待本公司產(chǎn)品出現(xiàn)的手段。常常會(huì)被反壟斷法指責(zé)為是反競(jìng)爭(zhēng)的，不過也有一些學(xué)者認(rèn)為該行為并非反競(jìng)爭(zhēng)。指責(zé)為是反

5、競(jìng)爭(zhēng)的，不過也有一些學(xué)者認(rèn)為該行為并非反競(jìng)爭(zhēng)。 預(yù)告產(chǎn)品信息預(yù)告產(chǎn)品信息n 觀點(diǎn)一：觀點(diǎn)一：n 一般來說，公司沒有理由蓄意延長(zhǎng)推出新產(chǎn)品的時(shí)間，消費(fèi)者將是一般來說，公司沒有理由蓄意延長(zhǎng)推出新產(chǎn)品的時(shí)間，消費(fèi)者將是產(chǎn)品質(zhì)量和公司聲譽(yù)的最終裁決者產(chǎn)品質(zhì)量和公司聲譽(yù)的最終裁決者預(yù)先宣布關(guān)于產(chǎn)品的一些真實(shí)信預(yù)先宣布關(guān)于產(chǎn)品的一些真實(shí)信息并非反競(jìng)爭(zhēng)的。確實(shí)，這些預(yù)告是有利于競(jìng)爭(zhēng)的；當(dāng)預(yù)告的信息內(nèi)容息并非反競(jìng)爭(zhēng)的。確實(shí)，這些預(yù)告是有利于競(jìng)爭(zhēng)的；當(dāng)預(yù)告的信息內(nèi)容優(yōu)良時(shí)，反而更會(huì)促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)良時(shí)，反而更會(huì)促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)。n 觀點(diǎn)二：觀點(diǎn)二：n 當(dāng)存在顯著的網(wǎng)絡(luò)外部性時(shí)，預(yù)告一個(gè)不具兼容性的新產(chǎn)品的時(shí)間當(dāng)存在顯著的網(wǎng)

6、絡(luò)外部性時(shí)，預(yù)告一個(gè)不具兼容性的新產(chǎn)品的時(shí)間則成為決定該產(chǎn)品能否超過現(xiàn)有產(chǎn)品或技術(shù)的關(guān)鍵因素。產(chǎn)品預(yù)告可能則成為決定該產(chǎn)品能否超過現(xiàn)有產(chǎn)品或技術(shù)的關(guān)鍵因素。產(chǎn)品預(yù)告可能會(huì)降低福利，主導(dǎo)廠商也常常會(huì)由于使用了預(yù)告產(chǎn)品信息的策略而被指會(huì)降低福利，主導(dǎo)廠商也常常會(huì)由于使用了預(yù)告產(chǎn)品信息的策略而被指控為控為“反競(jìng)爭(zhēng)的。反競(jìng)爭(zhēng)的。 三提高轉(zhuǎn)換成本三提高轉(zhuǎn)換成本n 轉(zhuǎn)換成本的概念轉(zhuǎn)換成本的概念n 指消費(fèi)者或用戶從在位廠商處購(gòu)買產(chǎn)品轉(zhuǎn)向從新廠商處購(gòu)買指消費(fèi)者或用戶從在位廠商處購(gòu)買產(chǎn)品轉(zhuǎn)向從新廠商處購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)而面臨的一次性成本。不論消費(fèi)者或企業(yè)，當(dāng)從一種產(chǎn)品產(chǎn)品時(shí)而面臨的一次性成本。不論消費(fèi)者或企業(yè)，當(dāng)從一種

7、產(chǎn)品轉(zhuǎn)向另一種產(chǎn)品時(shí)往往會(huì)受到轉(zhuǎn)換成本的限制。轉(zhuǎn)向另一種產(chǎn)品時(shí)往往會(huì)受到轉(zhuǎn)換成本的限制。 n 兩種觀點(diǎn)兩種觀點(diǎn)n 觀點(diǎn)一：將轉(zhuǎn)換成本視為外生變量，來分析壟斷與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。觀點(diǎn)一：將轉(zhuǎn)換成本視為外生變量，來分析壟斷與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 n 觀點(diǎn)二：將轉(zhuǎn)換成本視為內(nèi)生變量，來研究其對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的影響，從觀點(diǎn)二：將轉(zhuǎn)換成本視為內(nèi)生變量，來研究其對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的影響，從而為廠商決策提供依據(jù)。而為廠商決策提供依據(jù)。n 共同點(diǎn)：利用轉(zhuǎn)換成本來鎖定顧客的需求結(jié)構(gòu)。共同點(diǎn)：利用轉(zhuǎn)換成本來鎖定顧客的需求結(jié)構(gòu)。 轉(zhuǎn)換成本的構(gòu)成轉(zhuǎn)換成本的構(gòu)成n 一般的消費(fèi)品市場(chǎng)：一般的消費(fèi)品市場(chǎng)：n 學(xué)習(xí)成本、交易成本、轉(zhuǎn)換品牌的優(yōu)惠折扣損失以及改變習(xí)慣

8、或?qū)W習(xí)成本、交易成本、轉(zhuǎn)換品牌的優(yōu)惠折扣損失以及改變習(xí)慣或更換品牌時(shí)的心理成本等。更換品牌時(shí)的心理成本等。n 工業(yè)消費(fèi)品市場(chǎng)：工業(yè)消費(fèi)品市場(chǎng)：n 已發(fā)生的投資，尋找新的供應(yīng)商的費(fèi)用、購(gòu)買新的輔助設(shè)備的費(fèi)已發(fā)生的投資，尋找新的供應(yīng)商的費(fèi)用、購(gòu)買新的輔助設(shè)備的費(fèi)用、熟悉新資源所需的時(shí)間及成本、重新進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的費(fèi)用、用、熟悉新資源所需的時(shí)間及成本、重新進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的費(fèi)用、產(chǎn)品重新設(shè)計(jì)與流程改造的費(fèi)用、因更改設(shè)備造成產(chǎn)品供應(yīng)延遲產(chǎn)品重新設(shè)計(jì)與流程改造的費(fèi)用、因更改設(shè)備造成產(chǎn)品供應(yīng)延遲所導(dǎo)致的信譽(yù)損失的成本、尋找新的供應(yīng)商所發(fā)生的新的交易成所導(dǎo)致的信譽(yù)損失的成本、尋找新的供應(yīng)商所發(fā)生的新的交易成本以及

9、終止與老供應(yīng)商合作需付出的心理成本。本以及終止與老供應(yīng)商合作需付出的心理成本。存在轉(zhuǎn)換成本時(shí)的均衡模型存在轉(zhuǎn)換成本時(shí)的均衡模型 假設(shè)一產(chǎn)品的成本為假設(shè)一產(chǎn)品的成本為c，在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，有很多同類廠商，在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，有很多同類廠商，因此，在沒有轉(zhuǎn)換成本的情況下，該產(chǎn)品價(jià)格因此，在沒有轉(zhuǎn)換成本的情況下，該產(chǎn)品價(jià)格p=c 現(xiàn)在假設(shè)消費(fèi)者轉(zhuǎn)而使用其他產(chǎn)品時(shí)存在轉(zhuǎn)換成本假設(shè)轉(zhuǎn)換現(xiàn)在假設(shè)消費(fèi)者轉(zhuǎn)而使用其他產(chǎn)品時(shí)存在轉(zhuǎn)換成本假設(shè)轉(zhuǎn)換成本可以用貨幣來衡量）。為了彌補(bǔ)消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本，接受由從成本可以用貨幣來衡量）。為了彌補(bǔ)消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本，接受由從其他廠商那里轉(zhuǎn)來的消費(fèi)者的廠商可以在第一期為該消費(fèi)者提供

10、折其他廠商那里轉(zhuǎn)來的消費(fèi)者的廠商可以在第一期為該消費(fèi)者提供折扣扣d來吸引消費(fèi)者。（例如網(wǎng)絡(luò)服務(wù)協(xié)議這一商品，消費(fèi)者每月都要來吸引消費(fèi)者。（例如網(wǎng)絡(luò)服務(wù)協(xié)議這一商品，消費(fèi)者每月都要向網(wǎng)絡(luò)商付費(fèi)）。向網(wǎng)絡(luò)商付費(fèi)）。存在轉(zhuǎn)換成本時(shí)的均衡模型存在轉(zhuǎn)換成本時(shí)的均衡模型 現(xiàn)在先分析一個(gè)消費(fèi)者的選擇問題。在第一期開始時(shí)，如果消現(xiàn)在先分析一個(gè)消費(fèi)者的選擇問題。在第一期開始時(shí)，如果消費(fèi)者轉(zhuǎn)換產(chǎn)品，他支付的價(jià)格為費(fèi)者轉(zhuǎn)換產(chǎn)品，他支付的價(jià)格為p-d，但是，他要承受因此而帶來的，但是，他要承受因此而帶來的轉(zhuǎn)換成本轉(zhuǎn)換成本s。如果他不改變廠商，則不需要承擔(dān)轉(zhuǎn)換成本，并繼續(xù)以。如果他不改變廠商，則不需要承擔(dān)轉(zhuǎn)換成本，并繼

11、續(xù)以價(jià)格價(jià)格p購(gòu)買產(chǎn)品。購(gòu)買產(chǎn)品。 假定第一期后，兩個(gè)供應(yīng)商都索取相同的價(jià)格假定第一期后，兩個(gè)供應(yīng)商都索取相同的價(jià)格p。如果消費(fèi)者轉(zhuǎn)。如果消費(fèi)者轉(zhuǎn)換產(chǎn)品后的收益的現(xiàn)值大于轉(zhuǎn)換前的收益現(xiàn)值，則消費(fèi)者就會(huì)選擇換產(chǎn)品后的收益的現(xiàn)值大于轉(zhuǎn)換前的收益現(xiàn)值，則消費(fèi)者就會(huì)選擇轉(zhuǎn)換產(chǎn)品。令轉(zhuǎn)換產(chǎn)品。令r為每期的利率，則可得轉(zhuǎn)換條件：為每期的利率，則可得轉(zhuǎn)換條件：rppsrpdp存在轉(zhuǎn)換成本時(shí)的均衡模型存在轉(zhuǎn)換成本時(shí)的均衡模型供應(yīng)廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)使得消費(fèi)者對(duì)這兩個(gè)選擇是無差異的，即供應(yīng)廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)使得消費(fèi)者對(duì)這兩個(gè)選擇是無差異的，即由此可得由此可得d=s，即提供的折扣剛好抵消消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本。，即提供的折扣剛好

12、抵消消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本。再來考慮廠商的問題。假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)使利潤(rùn)的現(xiàn)值為，則可得：再來考慮廠商的問題。假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)使利潤(rùn)的現(xiàn)值為，則可得：整理上式，可得：整理上式，可得： （8-1）或或 （8-2）psdp0rcpscpsrcpcpsrrcp1存在轉(zhuǎn)換成本時(shí)的均衡模型存在轉(zhuǎn)換成本時(shí)的均衡模型n 等式等式8-1表明廠商從新用戶處所得收益的現(xiàn)值剛好等于該用表明廠商從新用戶處所得收益的現(xiàn)值剛好等于該用戶的轉(zhuǎn)換成本。這也就是廠商愿意提供折扣來吸引新用戶的原因。戶的轉(zhuǎn)換成本。這也就是廠商愿意提供折扣來吸引新用戶的原因。n 等式等式8-2表明產(chǎn)品價(jià)格等于邊際成本加利潤(rùn)，其中利潤(rùn)與轉(zhuǎn)表明產(chǎn)品價(jià)格等于邊際成本加利潤(rùn)，其中

13、利潤(rùn)與轉(zhuǎn)換成本成一定比例。在模型中加入轉(zhuǎn)換成本，使得每期價(jià)格高出換成本成一定比例。在模型中加入轉(zhuǎn)換成本，使得每期價(jià)格高出成本，但是競(jìng)爭(zhēng)使其初始價(jià)格下降。成本，但是競(jìng)爭(zhēng)使其初始價(jià)格下降。存在轉(zhuǎn)換成本時(shí)的均衡模型存在轉(zhuǎn)換成本時(shí)的均衡模型在實(shí)際情況中，許多廠商除了有從其用戶處獲得的收入以外，在實(shí)際情況中，許多廠商除了有從其用戶處獲得的收入以外，還有其他利潤(rùn)來源。例如，互聯(lián)網(wǎng)公司相當(dāng)大的一部分利潤(rùn)來自廣還有其他利潤(rùn)來源。例如，互聯(lián)網(wǎng)公司相當(dāng)大的一部分利潤(rùn)來自廣告。因此，為獲得廣告收入，他們有必要提供比較大的折扣，即使告。因此，為獲得廣告收入，他們有必要提供比較大的折扣，即使這種折扣使得價(jià)格等于或低于互

14、聯(lián)網(wǎng)公司的成本。這種折扣使得價(jià)格等于或低于互聯(lián)網(wǎng)公司的成本。 我們可以把這一因素加入模型中。如果每位用戶每期可為互聯(lián)我們可以把這一因素加入模型中。如果每位用戶每期可為互聯(lián)網(wǎng)公司帶來廣告的收入為網(wǎng)公司帶來廣告的收入為a，則由零利潤(rùn)條件可得：，則由零利潤(rùn)條件可得：0rcapcdap存在轉(zhuǎn)換成本時(shí)的均衡模型存在轉(zhuǎn)換成本時(shí)的均衡模型因?yàn)橐驗(yàn)閐=s，那么：，那么： 該等式表明，當(dāng)企業(yè)的用戶增加一個(gè)，且為企業(yè)帶來附帶利潤(rùn)該等式表明，當(dāng)企業(yè)的用戶增加一個(gè)，且為企業(yè)帶來附帶利潤(rùn)時(shí)，產(chǎn)品的價(jià)格與提供該服務(wù)的凈成本時(shí)，產(chǎn)品的價(jià)格與提供該服務(wù)的凈成本c-a有關(guān)，即與產(chǎn)品的成本和有關(guān)，即與產(chǎn)品的成本和附帶利潤(rùn)的大小之

15、差有關(guān)。附帶利潤(rùn)的大小之差有關(guān)。srracp1提高轉(zhuǎn)換成本策略的應(yīng)用提高轉(zhuǎn)換成本策略的應(yīng)用艾美加的提高轉(zhuǎn)換成本的策略艾美加的提高轉(zhuǎn)換成本的策略 艾美加艾美加Iomerga在在2019年推出了年推出了Zip驅(qū)動(dòng)器，它與驅(qū)動(dòng)器，它與Zip磁盤磁盤相配合，是一種可移動(dòng)的計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)設(shè)備，容量是傳統(tǒng)軟盤的相配合，是一種可移動(dòng)的計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)設(shè)備，容量是傳統(tǒng)軟盤的70倍。艾美加投入巨資、壓低價(jià)格來促進(jìn)倍。艾美加投入巨資、壓低價(jià)格來促進(jìn)Zip驅(qū)動(dòng)器的銷售，可謂是不驅(qū)動(dòng)器的銷售，可謂是不惜血本。到惜血本。到2019年，艾美加年，艾美加Zip驅(qū)動(dòng)器的銷售量達(dá)到了驅(qū)動(dòng)器的銷售量達(dá)到了1200萬個(gè)。萬個(gè)。這一成功的關(guān)鍵

16、在于艾美加對(duì)這一成功的關(guān)鍵在于艾美加對(duì)Zip驅(qū)動(dòng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)，使它只接受艾驅(qū)動(dòng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)，使它只接受艾美加生產(chǎn)的美加生產(chǎn)的Zip磁盤，使消費(fèi)者被磁盤，使消費(fèi)者被“鎖定了，即擁有鎖定了，即擁有Zip驅(qū)動(dòng)器的用驅(qū)動(dòng)器的用戶只能購(gòu)買利潤(rùn)很高的戶只能購(gòu)買利潤(rùn)很高的Zip磁盤，從而艾美加獲得了高額利潤(rùn)。磁盤，從而艾美加獲得了高額利潤(rùn)。 四四 捆綁銷售與搭配銷售捆綁銷售與搭配銷售n 捆綁銷售捆綁銷售n 捆綁銷售就是將可分離的產(chǎn)品或服務(wù)捆在一起向買方出售。捆綁銷售就是將可分離的產(chǎn)品或服務(wù)捆在一起向買方出售。 n 在策略性行為中，捆綁銷售的目的是實(shí)施價(jià)格歧視。在策略性行為中，捆綁銷售的目的是實(shí)施價(jià)格歧視。

17、n 若能成功實(shí)施捆綁銷售，則企業(yè)可比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得更多優(yōu)勢(shì)。若能成功實(shí)施捆綁銷售，則企業(yè)可比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得更多優(yōu)勢(shì)。 n 捆綁銷售存在風(fēng)險(xiǎn)，程度因企業(yè)策略及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不同而各異。捆綁銷售存在風(fēng)險(xiǎn)，程度因企業(yè)策略及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不同而各異。 n 搭配銷售搭配銷售n 搭配銷售是指經(jīng)營(yíng)者利用其經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)地位，違背顧搭配銷售是指經(jīng)營(yíng)者利用其經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)地位，違背顧客的意愿，在向顧客供應(yīng)一種商品或服務(wù)給賣品的同時(shí)，又客的意愿，在向顧客供應(yīng)一種商品或服務(wù)給賣品的同時(shí)，又要求其購(gòu)買另一種商品或服務(wù)搭賣品）。要求其購(gòu)買另一種商品或服務(wù)搭賣品）。 捆綁銷售能獲得更多的收益捆綁銷售能獲得更多的收益u對(duì)X、Y產(chǎn)品

18、的支付意愿：u若企業(yè)想賣出2單位X、2單位Y時(shí)，必須分別定價(jià)為7000和2500，則總收入為19000，若捆綁銷售，則可定套價(jià)XY為10000），總共賣出2套，計(jì)20000，可見收入增多。消費(fèi)者類型產(chǎn)品X產(chǎn)品YA類消費(fèi)者80002500B類消費(fèi)者70003000案例案例 微軟公司被指控微軟公司被指控 微軟公司曾受到美國(guó)司法部的起訴，網(wǎng)景公司向司法部控訴其利用在微軟公司曾受到美國(guó)司法部的起訴，網(wǎng)景公司向司法部控訴其利用在視窗產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)，將視窗產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)，將Internet Explorer與與Windows捆綁銷售，這一手捆綁銷售，這一手段削弱了網(wǎng)景公司的瀏覽器段削弱了網(wǎng)景公司的瀏覽器Net

19、scape在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。微軟堅(jiān)持認(rèn)為在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。微軟堅(jiān)持認(rèn)為Internet Explorer是是Windows必不可少的部分，這一分歧成為本案的最必不可少的部分，這一分歧成為本案的最大爭(zhēng)議。然而，微軟的觀點(diǎn)不應(yīng)受到支持，因?yàn)閷?duì)于從不上網(wǎng)的消費(fèi)者，大爭(zhēng)議。然而，微軟的觀點(diǎn)不應(yīng)受到支持，因?yàn)閷?duì)于從不上網(wǎng)的消費(fèi)者，Internet Explorer是否存在并不重要。況且，是否存在并不重要。況且，Windows的某些舊版本在的某些舊版本在沒有沒有Internet Explorer的情況下也能運(yùn)行得很好，而的情況下也能運(yùn)行得很好，而 Netscape的存在本的存在本身就證明身就證明 Windows和和 Internet Explorer 并不是密不可分的。并不是密不可分的。 五五 過度生產(chǎn)能力投資過度生產(chǎn)能力投資n 理論發(fā)展概述理論發(fā)展概述n 生產(chǎn)能