監(jiān)理規(guī)劃編寫及范例

1、監(jiān)理規(guī)劃編寫要點一、工程項目概況1、工程項目名稱、地點及周邊環(huán)境狀況2、工程占地及建筑面積3、工程結(jié)構(gòu)形式、樁基、基礎(chǔ)說明4、工程層數(shù)、層高、布局5、工程總投資6、支配工期7、工程特點(建筑結(jié)構(gòu)、材料、設(shè)備、環(huán)境、交通、質(zhì)量、工期等)二、監(jiān)理工作范圍1、監(jiān)理合同托付說明2、在授權(quán)范圍內(nèi)對質(zhì)量、平安、投資、進度的限制3、合同管理4、組織協(xié)調(diào)5、受托付的其它服務(wù)6、信息收集、資料整理歸檔三、監(jiān)理工作目標1、項目質(zhì)量目標2、項目進度目標3、投資限制目標4、服務(wù)質(zhì)量四、監(jiān)理工作依據(jù)1、施工招投標文件2、監(jiān)理、施工、選購合同3、勘探、設(shè)計文件4、相關(guān)建設(shè)許可證5、法律、法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標準、規(guī)程、行業(yè)文

2、件資料6、監(jiān)理大綱五、機構(gòu)組織形式1、組織框圖（附參考框圖）2、框圖說明六、人員配備支配（要求分階段支配）1、總監(jiān)2、總監(jiān)代表3、土建、設(shè)備、投資、測量、信息專業(yè)監(jiān)理工程師4、見證取樣員5、監(jiān)理員七、崗位職責1、總監(jiān)2、總監(jiān)代表3、專業(yè)監(jiān)理工程師4、平安監(jiān)理工程師5、見證取樣員6、監(jiān)理員八、監(jiān)理工作內(nèi)容1、制定監(jiān)理工作程序2、監(jiān)理工作打算階段3、首次會議4、質(zhì)量限制（包括建筑節(jié)能）工作5、造價限制工作6、進度限制工作7、平安生產(chǎn)監(jiān)理8、進度限制工作9、投資限制工作10、工程預(yù)驗收11、工程竣工驗收九、監(jiān)理工作方法、措施（一）、方法1、預(yù)控2、巡察3、平行檢查4、旁站5、抽檢80 / 806、取

3、樣7、試驗8、驗收（二）措施1、組織2、技術(shù)3、經(jīng)濟4、合同5、動態(tài)管理6、其它十、監(jiān)理工作制度1、例會制度2、值班制度3、總監(jiān)檢查監(jiān)理人員制度4、工作報告制度5、規(guī)范用表制度6、廉政制度十一、其它監(jiān)理工作程序（框圖）十二、監(jiān)理設(shè)施1、電腦設(shè)施2、全站儀3、經(jīng)緯儀4、水平儀十三、履行監(jiān)理平安責任- 10 - 例：工程B12監(jiān)理規(guī)劃年月日至年月日內(nèi)容提要工程概況監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù)監(jiān)理組織機構(gòu)、崗位職責、人員配備及進退場支配監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施質(zhì)量、進度、投資限制平安及文明施工監(jiān)理合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作制度和工作程序監(jiān)理設(shè)施履行監(jiān)理平安責任監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)

4、負責人：日期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制- 11 - 第一章工程概況目錄其次章監(jiān)理工作范圍、目標、工作依據(jù)第三章監(jiān)理組織機構(gòu)、崗位職責、人員配備及進退場支配第一節(jié)本工程監(jiān)理部的組織形式及進退場支配其次節(jié)監(jiān)理部監(jiān)理人員崗位職責第四章質(zhì)量限制第一節(jié)質(zhì)量限制目標及程序其次節(jié)質(zhì)量限制措施第三節(jié)建筑節(jié)能工程第五章進度限制第一節(jié)進度限制目標其次節(jié)進度限制的主要內(nèi)容第三節(jié)進度限制措施第六章投資限制第一節(jié)投資限制的目標其次節(jié)投資限制的主要內(nèi)容第三節(jié)投資限制措施第七章平安及文明施工監(jiān)理第一節(jié)施工打算階段平安監(jiān)理的主要工作其次節(jié)施工過程中平安監(jiān)理的主要工作第三節(jié)竣工驗收階段的平安監(jiān)理的主要工作第四節(jié)治污減排第八章合同管理第

5、一節(jié)施工階段的合同管理主要工作目標其次節(jié)合同的跟蹤管理第三節(jié)工程變更的限制第四節(jié)工程延期的限制第五節(jié)費用索賠的限制第九章信息管理第十章組織協(xié)調(diào)- 12 - 第一節(jié)項目監(jiān)理部內(nèi)部組織協(xié)調(diào)管理其次節(jié)項目監(jiān)理活動過程中的協(xié)調(diào)管理第三節(jié)項目監(jiān)理組織協(xié)調(diào)有關(guān)要求第十一章監(jiān)理工作程序第一節(jié)質(zhì)量限制程序其次節(jié)進度限制程序第三節(jié)投資限制程序第四節(jié)平安生產(chǎn)和文明施工管理程序第十二章監(jiān)理工作制度第十三章監(jiān)理設(shè)施第十四章監(jiān)理工作程序框圖- 13 - 監(jiān)理規(guī)劃（以南京工業(yè)高校江浦校區(qū)圖書館工程為例）一、工程概況第一章工程概況1、建設(shè)單位：南京工業(yè)高校2、項目名稱：南京工業(yè)高校江浦校區(qū)圖書館3、項目地點：南京工業(yè)高校江

6、浦校區(qū)4、工程概況：南京工業(yè)高校江浦校區(qū)圖書館是南京工業(yè)高校江浦校內(nèi)內(nèi)的標記性建筑之一。主體為七層框架結(jié)構(gòu)，圖書館由讀者用房、業(yè)務(wù)行政辦公用房、技術(shù)設(shè)備用房及其他用房組合而成，建筑面積約 36000 平方米，基礎(chǔ)采納人工挖孔樁。南京工業(yè)高校江浦校區(qū)圖書館的建筑特點及相應(yīng)對監(jiān)理工作的要求：南京工業(yè)高校江浦校區(qū)圖書館是具有顯明特色的“園林式”校區(qū)，校區(qū)建筑依山傍水而建、校區(qū)內(nèi)地形起伏、道路蜿蜒彎曲、建筑錯落有序，具有深厚的書院氣息。圖書館建筑貫徹了“園林式”校內(nèi)的思路，把高樓大廈、青山碧波、綠樹成蔭有機納入建筑中。該圖書館的設(shè)計，也是對圖書館設(shè)計觀念的一種新的探究。圖書館要建成一座符合時代要求，適

7、合我國國情的現(xiàn)代模式高校圖書館，具有現(xiàn)代圖書館功能和滿意圖書館業(yè)務(wù)要求的智能型建筑，是現(xiàn)代建筑的藝術(shù)、裝飾技術(shù)和園林藝術(shù)有機結(jié)合的和諧統(tǒng)一的精品建筑。圖書館設(shè)計體現(xiàn)了以下幾條原則：·u28789X活性原則不僅要滿意目前的運用要求，而且還要能適應(yīng)將來圖書館事業(yè)的發(fā)展的要求，即在不變更已有的建筑結(jié)構(gòu)的條件下，適應(yīng)將來發(fā)展變更而具有變更空間布局、組合、劃分和運用的可能性。采納同層高，用柱網(wǎng)、同載荷和平面上無障礙的模數(shù)式設(shè)計，盡量少設(shè)承重墻，內(nèi)部空間大小可以調(diào)整，各類用房具有多功能的適應(yīng)性。·科學先進原則必需廣泛采納科學先進的設(shè)計技術(shù)成果，既要體現(xiàn)圖書館建筑的造型莊重高雅、結(jié)構(gòu)堅實

8、耐用、布局奇妙合理等建筑設(shè)計特色，又要充分體現(xiàn)標記性主體精品建筑和學問殿堂的本質(zhì)特征。必需滿意現(xiàn)代高校圖書館各種功能要求，為讀者創(chuàng)建舒適的學- 14 - 習環(huán)境、為工作人員供應(yīng)相宜的工作條件，為各類文獻設(shè)置良好的愛護措施，滿意各類現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備的運用要求，努力達到適用、敏捷、高效、經(jīng)濟和美觀。·便利讀者原則堅持“以人為本”的設(shè)計理念，一切從便利和有利于讀者動身，確保館舍建成后能向讀者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的文獻信息服務(wù)和其他相關(guān)服務(wù)，以及幽雅、舒適、安靜的學習和探討環(huán)境。激發(fā)讀者的學習和探討熱忱，滿意讀者的求知欲望，充分發(fā)揮“其次課堂”的作用和教化職能，滿意思想政治教化、情報教化、教學

9、科研的須要。·便利管理原則堅持“管理出效益”的設(shè)計意識，從便利和有利于館員從事管理和服務(wù)動身，各類用房按功能分區(qū)，公別設(shè)置，靜、鬧區(qū)相分開，讀者、工作人員、書籍三條流線盡可能不交叉。·經(jīng)濟好用原則堅持高標準、高質(zhì)量的同時，還必需確保經(jīng)濟適用，充分考慮建筑空間的有效利用，打破傳統(tǒng)圖書館建筑中藏、借、閱、管各類用房功能固定、單一的弊端，力求達到藏閱、借閱結(jié)合。·u21069X瞻性原則技術(shù)的發(fā)展常常超出人們的想象，今日建立的圖書館在更大程度上是為了明天的運用。充分考慮將來讀者的多樣化、載體的多元化、資源數(shù)字化、行活節(jié)奏加快、新技術(shù)層出不窮的必定趨勢。·u325

10、11X色生態(tài)性原則充分利用地域和地理優(yōu)勢，使山、水、館有機結(jié)合，盡可能利用自然資源，體現(xiàn)地方性和區(qū)域性。由于圖書館設(shè)計有以上特點，相應(yīng)對施工監(jiān)理工作有以下要求：·施工監(jiān)理過程中必須要深刻理解設(shè)計理念，在要求設(shè)計有關(guān)變更中要始終貫徹設(shè)計原則。·要求施工質(zhì)量一流、施工工藝精益求精，不能因工藝較粗糙而影響整體建筑的園林藝術(shù)的效果。·土建和水、電等設(shè)備安裝要協(xié)調(diào)支配，外露的水、電管線及設(shè)備和建筑風格和諧統(tǒng)一。·圖書館的地基不在一水平面上，而形成四級臺地，給施工平面布置帶來較大難處，施工中必需考慮這一特點。合理布置施工設(shè)備，合理進行施工流水段劃分，合理工期支配。-

11、 15 - 其次章監(jiān)理工作范圍、目標、依據(jù)第一節(jié)監(jiān)理工作范圍、目標一、監(jiān)理工作范圍：施工和保修階段的三限制、三管理、一協(xié)調(diào)（質(zhì)量限制、進度限制、投資限制、合同管理、信息管理、平安文明管理、協(xié)調(diào)有關(guān)各方之間關(guān)系）。二、質(zhì)量限制目標：符合國家驗收標準，達到三、進度（工期）限制目標：等級。開、竣工時間以業(yè)主要求為準，工期按國家定額工期。（四、投資限制目標：嚴格按預(yù)算限制造價。五、平安文明限制目標平安生產(chǎn)無事故，爭創(chuàng)*文明工地其次節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)天/月）一、國家及各級政府和部門關(guān)于建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及政策文件；1、中華人民共和國建筑法2、建筑工程質(zhì)量管理條例（國務(wù)院令第 279 號）3、中華

12、人民共和國平安生產(chǎn)法4、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例相關(guān)配套文件5、中華人民共和國工程建設(shè)標準強制性條文-（2009 年版）（房屋建筑部分）6、建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例（國務(wù)院令第 393 號）7、江蘇省工程建設(shè)管理條例8、江蘇省平安生產(chǎn)管理條例9、*二、工程合同等前期資料1、工程建設(shè)監(jiān)理托付合同；2、建設(shè)工程施工合同；3、工程招投標文件及中標通知書；- 16 - 4、工程地質(zhì)勘察報告、設(shè)計文件；5、其它相關(guān)資料。三、本工程監(jiān)理將采納的主要技術(shù)規(guī)范及規(guī)程：（依據(jù)工程項目具體狀況增減并查是否有新的規(guī)范和規(guī)程替代）1、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-20012、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)

13、范 GB50202-20023、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50203-20024、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50204-20025、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50205-20016、木結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50206-20027、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50207-20028、地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50208-20029、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50209-200210、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50210-200111、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50242-200212、通風和空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50243-20

14、0213、建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303-200214、電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50310-200215、多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范（2002 年版）JGJ137-200116、建筑抗震設(shè)計規(guī)范 GB50011-200117、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范 GB50007-200218、民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染限制規(guī)范（2006 年版） GB50325-200119、建筑結(jié)構(gòu)牢靠度設(shè)計統(tǒng)一標準 GB50068-200120、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319-200021、智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50339-200322、住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范 GB50327-200123、砌

15、體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB50003-200124、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 GB50009-200125、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB50010-200226、巖土工程勘察規(guī)范 GB50021-200127、工程測量規(guī)范 GB50026-2007- 17 - 28、人民防空工程設(shè)計防火規(guī)范 GB50098-200129、地下工程防水技術(shù)規(guī)范 GB50108-200830、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T50328-200131、建筑設(shè)計防火規(guī)范 GBJ16-200132、采暖通風和空氣調(diào)整設(shè)計規(guī)范 GBJ19-200133、鋼筋焊接頭試驗方法 JGJ/T27-200134、建筑機械運用平安技術(shù)規(guī)程 JGJ3

16、3-200135、金屬和石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范 JGJ133-200136、貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強度技術(shù)規(guī)程 JGJ/T136-200137、建筑采光設(shè)計標準 GB/T50033-200138、玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標準 JGJ/T139-200139、房屋建筑制圖統(tǒng)一標準 GB50001-200140、瀝青路面施工及驗收規(guī)范 GB50092-9641、城市綠化工程施工及驗收規(guī)范 CJJ/T82-9942、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 JGJ79-200243、建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程 JGJ120-9944、建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范 GB50330-200245、建筑樁基技術(shù)規(guī)范 JGJ94-200846、建

17、筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范 GB50354-200547、屋面工程技術(shù)規(guī)范 GB50345-200448、塑料門窗工程技術(shù)規(guī)程 JGJ103200849、建筑節(jié)能規(guī)程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50411-200750、智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50339-200351、建筑施工平安檢查標準 JGJ59-9952、建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB/T50326-200653、建筑施工組織設(shè)計規(guī)范 GB/T50502200954、建筑規(guī)程監(jiān)理規(guī)范 GB50319200055、建筑工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T50328200156、*第三章監(jiān)理組織機構(gòu)、崗位職責、人員配備及進退場支配- 18 - 第一

18、節(jié)監(jiān)理部的組織形式及進退場支配一、監(jiān)理部的組織形式公司依據(jù)本工程的特點、工程規(guī)模及業(yè)主對監(jiān)理工作的要求，本工程依據(jù)“直線制監(jiān)理組織形式”組成該工程項目監(jiān)理部，設(shè)總監(jiān)理工程師 1 人，總監(jiān)代表或現(xiàn)場負責人1人（依據(jù)工程須要設(shè)置）。監(jiān)理工程師人：其中，土建監(jiān)理工程師人，安裝監(jiān)理工程師人，平安文明施工監(jiān)理工程師 1 人（兼），監(jiān)理員人，資料員 1 人，監(jiān)理人員中土建及資料員開工后即進場，水、電等設(shè)備人員依據(jù)施工進度要求分期分批進場，組織形式如下圖所示。建設(shè)單位建設(shè)單位總監(jiān)協(xié)調(diào)設(shè)計單位承建單位質(zhì)量限制、進度限制土建監(jiān)理安裝監(jiān)理總監(jiān)代表合同管理、信息管理合同，索賠文檔，信息報表平安文明施工管理投資限制土

19、裝給排暖電弱設(shè)工安全建筑建飾通氣電備程監(jiān)經(jīng)濟水師理工程監(jiān)理組織機構(gòu)圖（機構(gòu)圖要有具體人的名字）二、監(jiān)理部人員進退場支配經(jīng)和業(yè)主友好協(xié)商，監(jiān)理人員分期分批進場支配支配如下：樁基基礎(chǔ)施工階段總監(jiān)：總監(jiān)代表：監(jiān)理工程師：，上崗證號：，上崗證號：，上崗證號：- 19 - 監(jiān)理員：資料員：其他人員：基礎(chǔ)施工階段總監(jiān)：總監(jiān)代表：監(jiān)理工程師：監(jiān)理員：資料員：其他人員：主體施工階段總監(jiān)：總監(jiān)代表：監(jiān)理工程師：監(jiān)理員：資料員：其他人員：裝飾裝修施工階段總監(jiān)：總監(jiān)代表：監(jiān)理工程師：監(jiān)理員：資料員：其他人員：，上崗證號：，上崗證號：，上崗證號：，上崗證號：，上崗證號：，上崗證號：，上崗證號：，上崗證號：，上崗證號：

20、，上崗證號：，上崗證號：，上崗證號：，上崗證號：，上崗證號：，上崗證號：，上崗證號：，上崗證號：，上崗證號：，上崗證號：，上崗證號：，上崗證號：其次節(jié)監(jiān)理部監(jiān)理人員崗位職責一、總監(jiān)理工程師的職責項目總監(jiān)對外向業(yè)主負責，對內(nèi)向監(jiān)理公司負責。其基本職責如下：1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責。2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。- 20 - 3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查看法。4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，依據(jù)工程項目的進展狀況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。6、審定承包單位提交

21、的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度支配。7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。8、審查和處理工程變更。9、主持或參和工程質(zhì)量事故的調(diào)查。10、調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。12、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參和工程項目的竣工驗收。13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。二、總監(jiān)理工程師代表的職責 1、負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力。

22、三、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責 1、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。2、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員須要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的支配、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。5、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱藏工程驗收。6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施狀況報告，對重大問題剛好向總監(jiān)理工程師匯報和請示。7、依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施狀況做好監(jiān)理日記。8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參和編寫監(jiān)理月報。9、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量狀況，依據(jù)實際狀況認為

23、有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。- 21 - 10、負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。四、平安監(jiān)理工程師的職責1、負責編制平安及文明施工監(jiān)理實施細則。2、負責平安及文明施工監(jiān)理工作的具體實施。3、依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施狀況做好監(jiān)理日記。4、負責平安及文明施工監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參和編寫監(jiān)理月報。5、審核進入施工現(xiàn)場總包、各分包單位的企業(yè)資質(zhì)和平安資質(zhì)。6、審核現(xiàn)場的平安組織體系、平安及特殊工種人員的配備及資質(zhì)。7、審核平安技術(shù)方案及平安措施。8、審核認證施工單位提交的關(guān)于平安及文明施工方面的自檢資料和報告。9、現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。10、完

24、成總監(jiān)交付的相關(guān)工作。五、監(jiān)理員的職責 1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作。2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其運用、運行狀況，并做好檢查記錄。3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場干脆獲得工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4、按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。5、擔當旁站工作，發(fā)覺問題剛好指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。6、做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。六、見證員的職責1、取樣現(xiàn)場見證、監(jiān)護取樣時，見證人員必需在現(xiàn)場進行旁站見證，有權(quán)要求取樣按規(guī)范進行操作和要求施工企業(yè)取樣人員出示“上崗證”。見證人員在現(xiàn)場見證取

25、樣后必需對試樣進行監(jiān)護如混凝土、砂漿試塊制作后等須做標記、。2、見證人員必需對試樣送檢見證人員必需和施工企業(yè)取樣人員一起將試樣送至檢測單位，且必需在檢測托付單上簽字，并出示見證人員證書。3、見證人員對試樣負法定責任見證人員應(yīng)遵守國家、省、市有關(guān)法規(guī)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標準有關(guān)規(guī)定。在見證- 22 - 取樣工作中堅持原則、堅持標準、堅持實事求是。對不良現(xiàn)象要敢于抵制。見證人員對經(jīng)見證取樣試樣的代表性、真實性負有法定責任。4、見證人員應(yīng)努力提高自身素養(yǎng)見證人員應(yīng)努力學習和其工作相關(guān)的有關(guān)專業(yè)學問。要嫻熟駕馭建筑材料、半成品等的檢測項目、質(zhì)量標準和取樣方法、取樣數(shù)量和驗收批，促進自身工作水平的不斷提高。

26、5、見證人員應(yīng)建立檔案見證人員要主動協(xié)作施工單位取樣人員的工作，對雙方共同取樣的項目，符合規(guī)定的要剛好辦理有關(guān)的手續(xù)，不得無理有意刁難施工單位取樣人員的正常工作。見證人員對所見證取樣檢測的項目，應(yīng)建立檔案，并分類建立臺帳，統(tǒng)一編號。其臺帳內(nèi)容有：項目名稱、進場數(shù)量、取樣時間、代表批量、會同取樣人員、檢測結(jié)果、運用部位、不合格材料處理狀況等。6、見證取樣支配及應(yīng)遵遵守法律規(guī)取樣人員應(yīng)依據(jù)工程形象進度支配制定建筑材料取樣工作支配，并應(yīng)將其支配預(yù)先通知見證人員。取樣人員應(yīng)仔細遵守國家、省、市技術(shù)規(guī)范、標準和有關(guān)規(guī)定，在取樣工作中，要堅持原則，客觀實際地做好本職工作。七、資料員職責1、資料員要仔細學習

27、建設(shè)工程文件歸檔整規(guī)范（GB/T50328-2001），按規(guī)范要求管理監(jiān)理部資料。2、資料員負責督促其他監(jiān)理人員收集擬定有關(guān)監(jiān)理資料，并負責整理、保管。3、資料員應(yīng)對監(jiān)理資料按質(zhì)量手冊的標準仔細檢查，不符合手冊標準的資料有權(quán)要求相關(guān)監(jiān)理人員返工。4、資料員必需對監(jiān)理資料剛好進行整理，監(jiān)理資料要真實完整、分類有序，便于檢查。5、監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后剛好整理歸檔。工程竣工后的 715 天內(nèi)將經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后的監(jiān)理資料交公司檔案室。- 23 - 第四章工程質(zhì)量限制第一節(jié)質(zhì)量限制目標及程序質(zhì)量限制目標：符合國家驗收標準，達到等級。工業(yè)高校江浦校區(qū)圖書館工程體量大，技術(shù)標準高。依據(jù)總體規(guī)

28、劃及質(zhì)量目標，通過優(yōu)良的監(jiān)理服務(wù)，要將該工程建成工業(yè)高校江浦校區(qū)標記性建筑之一。和本工程相關(guān)專業(yè)進行確定工程質(zhì)量限制要點做好開工前的打算工作施工前的溝通對施工過程進行跟蹤檢查熟識土建專業(yè)相關(guān)施工圖紙做好本專業(yè)的各分項工程的平行檢驗記錄編寫本專業(yè)分部工程質(zhì)量評估報告審核本專業(yè)工程竣工工程量結(jié)算特殊施工過程和質(zhì)量控制點實行旁站監(jiān)理參和圖紙會審提出相關(guān)問題對本專業(yè)各分項工程進行驗評參和單位（子單位）工程的質(zhì)量竣工預(yù)驗收和正式竣工驗收- 24 - 做好本專業(yè)各檢驗批的檢查驗收確定本專業(yè)的工程質(zhì)量目標對已完成的分項工程進行計量審核本專業(yè)工程竣工圖一、工程項目施工招標階段其次節(jié)質(zhì)量限制措施1、幫助業(yè)主編制

29、施工招標文件中的技術(shù)標準和質(zhì)量要求，評審?fù)稑藭杏嘘P(guān)保證質(zhì)量部分的內(nèi)容。2、幫助業(yè)主考察投標單位施工現(xiàn)場的質(zhì)量，檢查投標單位的質(zhì)量保證體系。3、幫助業(yè)主進行施工承包合同洽談，明確合同中有關(guān)質(zhì)量責任的條款。二、工程項目開工建設(shè)前的打算階段1、施工現(xiàn)場的復(fù)查，包括界樁、基準點的定位復(fù)核。2、施工外部環(huán)境調(diào)查，對所發(fā)覺的影響質(zhì)量的重大外部因素提出建議報告及制定預(yù)防措施。3、總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理人員仔細批閱施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明和技術(shù)資料，充分了解項目設(shè)計意圖和各項技術(shù)要求。4、幫助業(yè)主組織或主持設(shè)計交底及圖紙會審工作。5、審查承包商的施工打算工作，包括承包商的管理機構(gòu)和負責人名單，承包商現(xiàn)場人員的資質(zhì)及

30、進場支配，進場設(shè)備、機械的數(shù)量、型號、規(guī)格等支配。6、對承包商編制的施工組織設(shè)計、重要技術(shù)方案進行審查，必要時對特殊項目建議業(yè)主組織專家進行專項評審。7、依據(jù)合同條款規(guī)定，審查現(xiàn)場開工條件。三、工程項目施工階段1、質(zhì)量的事前限制A、依據(jù)招標文件及合同條款規(guī)定，審查分包商的資質(zhì)；B、依據(jù)工程承包合同有關(guān)條款，依據(jù)設(shè)計文件，對承建商選購材料、設(shè)備及構(gòu)配件進行把關(guān)，主要材料的規(guī)格、型號征得業(yè)主的認可。業(yè)主供應(yīng)材料設(shè)備時，應(yīng)業(yè)主的要求，專業(yè)監(jiān)理工程師可以幫助業(yè)主進行設(shè)備選型，設(shè)備到貨后依照有關(guān)規(guī)范組織開箱驗收并辦理相應(yīng)手續(xù)。C、對工程質(zhì)量或?qū)ζ桨灿兄卮笥绊懙氖┕C械、設(shè)備，應(yīng)審核承包商供應(yīng)的技術(shù)性能的

31、報告，塔吊、樁機等設(shè)備必需通過安檢部分驗收，凡不符合要求的不能運用。D、要求承包商依據(jù)“建設(shè)工程項目管理規(guī)范”建立健全質(zhì)量保證體系，并檢查督促其有效實施。E、要求承包商實施目標管理制度，在項目監(jiān)理過程中，如發(fā)覺承包商的施工管理人員或技術(shù)操作工人的技術(shù)水平低劣，管理混亂，忽視施工質(zhì)量，并可能嚴峻影響- 25 - 工程質(zhì)量時，總監(jiān)應(yīng)照實向業(yè)主匯報，提請業(yè)主撤換不合格的施工承包商或施工管理人員。F、總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計，提出審核修改看法；審核施工方案，尤其要仔細審核新材料、新工藝、新技術(shù)等施工方案；對進場的材料、設(shè)備嚴格按合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定進行抽樣檢驗，并按比例采納

32、平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢，合格后方可用于本工程。2、質(zhì)量的事中限制A、要求承包商建立和完善工序限制體系。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)，對重要工序應(yīng)建立質(zhì)量管理點，剛好檢查或?qū)徍顺邪烫峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量限制圖表；B、項目監(jiān)理部按監(jiān)理質(zhì)量目標的要求，督促承包商加強施工工序管理，仔細執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程，以提高項目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強工序限制，對隱藏工程實行驗收簽證制，對關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理，加強中間檢驗和技術(shù)復(fù)核，防止質(zhì)量隱患。嚴格驗收制度，嚴格檢查驗收各道工序，達到要求驗收通過后方可進行下道工序施工。C、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)常常深化現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，發(fā)覺質(zhì)量問題，剛好向有

33、關(guān)責任人提出口頭整改看法或發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單，如整改不力或堅決不改，可由項目總監(jiān)干脆向承包商簽發(fā)書面整改通知單、指令單。D、審查設(shè)計變更和會簽設(shè)計變更。凡因施工緣由需修改設(shè)計，應(yīng)通過設(shè)計人員，經(jīng)設(shè)計單位探討確定后提出設(shè)計修改通知。E、專業(yè)監(jiān)理工程師參和設(shè)備調(diào)試和工藝調(diào)試，對各類設(shè)備進行單機試運轉(zhuǎn)及無負荷聯(lián)合試運轉(zhuǎn)和動試運行的試驗；F、監(jiān)理工程師應(yīng)仔細履行監(jiān)督職責，深化施工現(xiàn)場，以預(yù)控為主，剛好發(fā)覺問題，早期處理，防止一般性工程質(zhì)量事故，杜絕重大工程質(zhì)量事故。G、組織或參與施工方的分部、分項工程的質(zhì)量分析會、質(zhì)量預(yù)控會。3、嚴格按住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理方法執(zhí)行施工旁站

34、監(jiān)理。A、監(jiān)理人員對本工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序包括：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝；在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱藏過程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，- 26 - 裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝。接地及防雷；消防工程關(guān)鍵工序；空調(diào)及通風工程關(guān)鍵工序；節(jié)能工程關(guān)鍵工序。B、監(jiān)理部在編制監(jiān)理規(guī)劃時，要制定旁站監(jiān)督方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責。C、旁站監(jiān)理人員的主要職責是：檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、

35、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料打算狀況。·在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標準狀況。·核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者托付具有資格的第三方進行復(fù)驗；·旁站監(jiān)理人員應(yīng)當仔細履行職責，對須要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，剛好發(fā)覺和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，照實精確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。· 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)覺施工企業(yè)有違反工程

36、強制性標準行為的，有權(quán)責令施工企業(yè)馬上整改；發(fā)覺其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。·旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對于須要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗收后，監(jiān)督理企業(yè)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。第三節(jié)建筑節(jié)能工程一、專業(yè)工程特點（依據(jù)工程的實際狀況進行說明）1、墻體節(jié)能工程如：本工程外墻外側(cè)做 ZL 膠粉聚苯顆粒外墻保溫，采納YQBW 高性能保溫

37、砂漿及外墻外保溫體系，由界面處理層、保溫層、抗裂愛護層、飾面層四部分組成，界面處理層采納 YQ-II 水泥改性劑在現(xiàn)場按確定配比和水泥、黃砂拌合攪拌而成，保溫層采納 YQBW高性能保溫砂漿在現(xiàn)場加水攪拌進行施工，粘貼耐堿玻纖維網(wǎng)格布，抗裂愛護層由 YQKS 抗?jié)B防裂砂漿找平壓光。- 27 - 2、幕墻節(jié)能工程：* 3、門窗節(jié)能工程如：本工程外門窗主要為中空雙層玻璃粉未噴涂鋁合金門窗，窗體空氣滲透性能不應(yīng)低于建筑外窗空氣滲透性能分級及其檢測方法的標準，窗臺低于 800 毫米的窗，其下部固定部分玻璃必需采納厚度不大于 6、38 毫米的夾層玻璃，玻璃邊框的嵌固應(yīng)有足夠強度，底層入口及公共部份的落地門

38、窗均應(yīng)采納夾層。4、屋面節(jié)能工程如：本工程屋面防水等級為 II 級，防水層耐用年限 15 年，保溫隔熱材料為 40 厚擠塑聚苯乙烯泡沫板。坡屋面：屋面現(xiàn)澆板上做 20 厚 1：3 水泥砂漿加 4%Q1 材料抗?jié)B劑，用不銹鋼釘固定 120*50*10500 順水墊，掛瓦條綁扎屋面瓦。上人保溫屋面：結(jié)構(gòu)板面刷水泥漿一道，20 厚 1：3 水泥砂漿找平層，防水涂料2 厚聚胺脂一道，做隔汽層，擠塑聚苯乙烯泡沫板，最薄處 35 厚，20 厚 1：2 水泥砂漿找平，氯化聚乙烯 APP 防水卷材。40 厚 C20 細石混凝土隨搗隨光，內(nèi)配筋冷軋帶肋焊接鋼筋網(wǎng)片4200 雙向，分倉 6000*6000，縫寬

39、20 嵌密封膏。5、地面節(jié)能工程：* 6、采暖節(jié)能工程：* 7、通風和空調(diào)整能工程：* 8、空調(diào)和采暖系統(tǒng)冷熱源及管網(wǎng)節(jié)能工程：* 9、配電和照明節(jié)能工程：* 二、監(jiān)理依據(jù)：（依據(jù)工程項目具體狀況增減）1、中華人民共和國節(jié)約能源法2、民用建筑節(jié)能條例草案3、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部：民用建筑節(jié)能管理規(guī)定4、民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理方法5、江蘇省外墻外保溫粘貼飾面磚做法技術(shù)要求暫行、6、聚氨酯硬泡外墻外保溫工程技術(shù)導(dǎo)則7、夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標準JGJ13420018、公共建筑節(jié)能設(shè)計標準GB5018920059、居住建筑節(jié)能設(shè)計標準BJ04242200610、居住建筑節(jié)能設(shè)計標準采暖居住建

40、筑部分 JGJ269511、建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50411-200712、膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)JG1492003- 28 - 13、膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng)JG158200414、外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程JGJ144200415、江蘇省民用建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程DGJ32/J19-200616、江蘇省民用建筑節(jié)能工程現(xiàn)場熱工性能檢測標準DGJ32/J23200617、江蘇省水泥基復(fù)合保溫砂漿建筑保溫系統(tǒng)技術(shù)規(guī)程DGJ32/J 22200618、設(shè)計文件、設(shè)計院，設(shè)計號：、19、建設(shè)工程托付監(jiān)理合同20、監(jiān)理規(guī)劃三、監(jiān)理組織為了加強本工程的節(jié)能管理，監(jiān)理部在總監(jiān)理工程

41、師的全面領(lǐng)導(dǎo)下，各專業(yè)監(jiān)理工程師共同參和。工程建設(shè)過程中的檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和其他相關(guān)工作分別由各專業(yè)監(jiān)理工程師負責，監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)如下圖所示：總監(jiān)：*電氣專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程其它專業(yè)監(jiān)理工程四、建筑節(jié)能監(jiān)理工作流程、方法及措施因單獨編制該部分監(jiān)理細則，故不再贅述，詳見建筑節(jié)能工程監(jiān)理細則。第五章進度限制第一節(jié)進度限制目標進度（工期）限制目標：開、竣工時間以業(yè)主要求為準，工期按國家定額工期。（天/月）工業(yè)高校江浦校區(qū)圖書館工程地質(zhì)條件較困難，建筑結(jié)構(gòu)困難，安裝量大，施工過程中會受到建筑施工的干撓，工期比較緊。因此監(jiān)理服務(wù)將針對這一難點，嚴格進- 29 - 行工期限制，要

42、求施工方確保工程按期竣工。其次節(jié)進度限制的主要內(nèi)容1、幫助業(yè)主進行工程項目建設(shè)周期總目標的分析、論證。2、幫助業(yè)主提出工程項目總進度規(guī)劃，并在實施過程中限制其執(zhí)行，必要時及時和業(yè)主協(xié)商調(diào)整總進度規(guī)劃。3、審查總承包商提出的施工總進度支配，季、月進度支配，并限制其執(zhí)行，必要時要求總承包商剛好調(diào)整。 4、在項目實施過程中，進行進度支配和實際的比較，發(fā)覺進度偏差，通過分析查明緣由，提出糾偏措施。第三節(jié)進度限制措施一、事前進度限制1、由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工總進度支配，包括：施工總工期應(yīng)符合合同工期各施工階段包括分部、分項工程的時間支配是否符合工期總目標的要求，相互之間的支配是否協(xié)調(diào)；支配中各

43、施工項目的施工依次是否符合工藝要求，有無邏輯關(guān)系錯誤；和人員、材料、設(shè)備等的進場支配是否協(xié)調(diào)；冬季、夏季、雨季等季節(jié)工程施工安裝是否合理，并有有效的預(yù)防愛護措施；對進場、清場、退場及天氣等影響的時間，應(yīng)留有足夠的時間余度。2、總監(jiān)在確定滿意上述要求并和業(yè)主協(xié)商后，簽署工程進度支配報審表，并報業(yè)主批準，作為監(jiān)理的限制目標；3、審核承包商提交的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，分項流程圖。主要審核是否符合總工期限制目標的要求；審核施工進度支配和施工方案的協(xié)調(diào)性、合理性；4、審核承包商提交的施工方案和施工總平面圖；5、和業(yè)主協(xié)商，制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的選購、供應(yīng)支配；6、督促并檢查承包商做好施工打算工作，如：所需

44、主要材料和設(shè)備的到貨日期是否有保證；主要技術(shù)、管理人員及施工隊伍的進場日期是否已落實；- 30 - 測量標記的復(fù)核及施工測量，材料檢查及標準試驗的工作是否已落實，試驗室的建設(shè)及設(shè)備是否已落實。臨時用房、運輸?shù)缆?、供電、供水等臨時設(shè)施是否已經(jīng)解決或已有牢靠解決方法等；支配目標和施工實力是否相適應(yīng)。7、總監(jiān)對上述各事項進行審核、協(xié)調(diào)后，在正式開工之前，可向業(yè)主提交進度限制專題報告，其主要內(nèi)容為：對進度支配的分析，主要分析進度支配是否合理，能否實現(xiàn)；進度目標實現(xiàn)的風險分析，主要結(jié)合本工程特點，就施工技術(shù)、施工強度、施工方案、施工環(huán)境等方面進行風險分析；提示業(yè)主應(yīng)留意的問題，包括：設(shè)計圖紙進度、設(shè)備供

45、應(yīng)進度、周邊環(huán)境協(xié)調(diào)、資金到位狀況等。進度限制專題報告采納監(jiān)理工程師聯(lián)系單，在報送業(yè)主同時報送公司。二、事中進度限制1、幫助承包商實施進度支配，隨時檢查施工進度支配的關(guān)鍵限制點，了解進度支配實施狀況；2、檢查和審核施工承包商提交的年度、季度、月度支配，由總監(jiān)審核施工承包商填寫的工程進度支配報審表；3、按完成實物進行進度檢查，避開承包商超報已完工作量。專業(yè)監(jiān)理工程師要以檢查現(xiàn)場工程量的實際完成狀況為進度分析供應(yīng)牢靠的數(shù)據(jù)資料。分析支配進度和實際進度的差異；形象進度、實物工程量和指標完成狀況的一樣性。4、建立反映工程進度狀況的統(tǒng)計方法，進度狀況表應(yīng)逐日記載每日形象及完成的實物工程量，記錄影響施工的

46、各種因素，延誤緣由，實行的措施等。5、進行工程進度的動態(tài)限制。當實際進度和支配進度發(fā)生差異時應(yīng)分析產(chǎn)生的緣由及進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預(yù)料，以監(jiān)理工程師聯(lián)系單向施工承包商提出進度調(diào)整措施的建議，要求施工承包商相應(yīng)調(diào)整施工進度支配及設(shè)計、材料設(shè)備、資金等進度支配，調(diào)整工時、人員、機具設(shè)備等；6、通過和業(yè)主及承包商協(xié)調(diào)，調(diào)整工期目標并和業(yè)主協(xié)商后由總監(jiān)簽延長工期申報表，制定重新調(diào)整的進度支配并付諸實施；7、組織現(xiàn)場進度協(xié)調(diào)會，主要內(nèi)容包括：剛好分析、通報工程施工進度狀況；協(xié)調(diào)承包商不能解決的工程內(nèi)、外關(guān)系問題設(shè)計、物資供應(yīng)、資金、外界干擾等、；- 31 - 檢查上次協(xié)調(diào)會所做確定的執(zhí)行狀

47、況；總結(jié)管理上的問題；現(xiàn)場其它有關(guān)事宜；8、總監(jiān)定期向業(yè)主匯報有關(guān)工程實際進展狀況，并在每月的監(jiān)理月報中向業(yè)主報告工程進度限制狀況。必要時也可提出專題報告。三、事后進度限制1、如某分項工程工期有可能拖后，則要求承包商制定保證工期不突破的對策措施：技術(shù)措施：如縮短工藝時間，削減技術(shù)間歇期，實行平行流水和立體交叉作業(yè)等；組織措施：如增加作業(yè)隊數(shù)，增加工作人員數(shù)，增加工作班次等；經(jīng)濟措施：照實行包干獎金，提高計價單價，提高獎金水同等；合同措施：利用合同文件所賜予的權(quán)力督促承包商按期完成工程項目，利用合同文件規(guī)定可實行的各種手段和措施監(jiān)督包括加快工程進度；其他配套措施：如改善上部配套條件，改善勞動條件

48、，實施強有力的調(diào)整等。2、因進度差異導(dǎo)致原支配不能如期完成，則項目總監(jiān)應(yīng)書面對業(yè)主提出報告，提出補救措施等，要求施工承包商調(diào)整相應(yīng)的施工支配、材料支配、資金支配等，提出新的進度支配，填寫工程進度支配報審表報項目總監(jiān)審核。3、依據(jù)實際施工進度，剛好修改和調(diào)整監(jiān)理工作支配，以保證下一階段工作順利開展；4、工程項目進度資料的收集整理。第六章投資限制第一節(jié)投資限制的目標工業(yè)高校江浦校區(qū)圖書館工程的建設(shè)資金為建設(shè)單位自籌，監(jiān)理針對此特點，投資限制決算不能超預(yù)算、預(yù)算不能超概算的原則，嚴格限制臨時簽證及工作量變更，使本工程的實際投資額不超過本工程的投標的中標價。其次節(jié)投資限制的主要內(nèi)容參和本工程項目總投資的分析、論證。1、 幫助業(yè)主編制總投資分解支配，并在項目實施過程中限制其執(zhí)行。在必要時剛好建議業(yè)主調(diào)整總投資支配。- 32 - 2、幫助業(yè)主編制工程項目各階段資金運用支配，并限制其執(zhí)行。3、幫助業(yè)主確定招標文件和合同文件中有關(guān)投資限制的條款。4、嚴格限制工程變更，依據(jù)本工程合同文件，審核承包商申報的工程增減預(yù)算和決算。 5、在項目實施過程中，進行投資支配值和實際值的比較，并每月、季、年提交各種投資限制報表。 6、對支配、施工、工藝、材料及設(shè)備作必要的技術(shù)經(jīng)濟比較論證，以挖掘節(jié)約投資、提高經(jīng)濟效益的潛力。7、確認已完成