煤質(zhì)管理辦法

1、山西臨縣華潤(rùn)聯(lián)盛黃家溝煤業(yè)有限公司煤質(zhì)管理辦法（試行） 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行兩級(jí)公司有關(guān)煤質(zhì)管理工作的指示精神，樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的效益”意識(shí)。進(jìn)一步穩(wěn)定我礦原煤生產(chǎn)質(zhì)量，提高原煤質(zhì)量，建立煤質(zhì)管理制度，健全煤質(zhì)管理體系，對(duì)煤炭生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，狠抓煤質(zhì)管理不放松，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，使我礦的煤炭產(chǎn)品能夠適應(yīng)市場(chǎng)的需求，特制定本辦法。一、煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu) （一）成立礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：  組長(zhǎng)：張冬平 副組長(zhǎng)：王慧  成員：王談?wù)?、高志平、劉利利、霍三寶、李玉清、王平旺、武根生、薛攆院 （二）設(shè)立煤質(zhì)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)： 

2、 生產(chǎn)調(diào)度指揮中心煤質(zhì)管理組負(fù)責(zé)全礦煤質(zhì)的日常管理、監(jiān)督、檢查工作。  （三）成立煤質(zhì)管理實(shí)施機(jī)構(gòu)：  各隊(duì)成立煤質(zhì)管理小組，隊(duì)長(zhǎng)任小組組長(zhǎng)，副職及技術(shù)主管為小組成員，班組長(zhǎng)兼任煤質(zhì)員。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的原煤質(zhì)量。各班組為煤質(zhì)措施的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，相應(yīng)成立煤質(zhì)活動(dòng)小組，并在生產(chǎn)過(guò)程中開(kāi)展全面煤炭質(zhì)量管理活動(dòng)。 二、管理職責(zé)與權(quán)限  （一）煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)與權(quán)限：    1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)有關(guān)煤質(zhì)方面的規(guī)章制度，并組織實(shí)施。  2、負(fù)責(zé)全礦的煤質(zhì)管理行政領(lǐng)導(dǎo)工作，領(lǐng)導(dǎo)煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的煤質(zhì)管理。 

3、   3、指導(dǎo)煤質(zhì)管理工作，協(xié)調(diào)解決管理生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種問(wèn)題。   4、負(fù)責(zé)推廣先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備和檢測(cè)手段，并根據(jù)煤質(zhì)情況進(jìn)行技術(shù)研究，優(yōu)化工藝流程，滿足煤質(zhì)指標(biāo)。   5、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，制定煤質(zhì)管理措施，完成公司下達(dá)的月度煤質(zhì)指標(biāo)。    6、組織召開(kāi)煤質(zhì)分析會(huì)，制定提高和改進(jìn)煤質(zhì)的措施，落實(shí)對(duì)各生產(chǎn)單位的煤質(zhì)考核指標(biāo)。   7、負(fù)責(zé)制定和修改煤質(zhì)管理辦法，并組織實(shí)施。   8、對(duì)違反煤質(zhì)管理有關(guān)規(guī)定和煤質(zhì)管理出現(xiàn)問(wèn)題的單位或個(gè)人進(jìn)行處罰。 

4、（二）礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)與權(quán)限：    1、礦長(zhǎng)為煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理的第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理工作。    2、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的煤質(zhì)管理工作，協(xié)調(diào)解決 生產(chǎn)過(guò)程中存在的煤質(zhì)問(wèn)題；負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理辦法的組織實(shí)施和對(duì)各單位的考核工作，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。   3、總工程師負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，組織制定提高煤質(zhì)的技術(shù)措施，并根據(jù)公司下達(dá)的煤質(zhì)指標(biāo)組織編制煤質(zhì)計(jì)劃和進(jìn)行煤質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。  4、其他礦領(lǐng)導(dǎo)按職責(zé)分管范圍開(kāi)展煤質(zhì)管理工作。（三）職能部門(mén)的職責(zé)與權(quán)限：

5、0;  1、質(zhì)量管理組煤質(zhì)管理職責(zé)與權(quán)限：  （1）在煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，落實(shí)各項(xiàng)煤質(zhì)管理制度。 （2）負(fù)責(zé)煤質(zhì)中、長(zhǎng)期規(guī)劃的編制和進(jìn)行采掘工作面的煤質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，并按時(shí)上報(bào)。 （3）根據(jù)公司下達(dá)的煤質(zhì)考核指標(biāo)，負(fù)責(zé)編制月度原煤質(zhì)量計(jì)劃，把指標(biāo)分解到各隊(duì)，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。 （4）負(fù)責(zé)研究煤層和煤質(zhì)變化規(guī)律，制定提高煤質(zhì)的措施。當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中煤質(zhì)發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)影響煤質(zhì)的因素。  （5）負(fù)責(zé)從生產(chǎn)到入倉(cāng)全過(guò)程的煤質(zhì)管理工作，得到影響煤質(zhì)的信息，及時(shí)落實(shí)責(zé)任單位進(jìn)行整改。有權(quán)對(duì)違反煤質(zhì)管理辦法的單位或個(gè)人按規(guī)定進(jìn)行處罰。  &

6、#160;  （6）負(fù)責(zé)原煤生產(chǎn)檢查樣的采取，組織做好煤層煤樣和生產(chǎn)煤樣的采集、送驗(yàn)、匯總工作，根據(jù)需要及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)提供化驗(yàn)分析資料。    （7）參與作業(yè)規(guī)程的會(huì)審，落實(shí)保證煤質(zhì)的具體措施，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好煤質(zhì)技術(shù)管理工作。  （8）負(fù)責(zé)收集、整理礦井煤質(zhì)資料，建立相關(guān)的煤質(zhì)圖表和   臺(tái)帳。  （9）負(fù)責(zé)煤炭生產(chǎn)全過(guò)程的調(diào)度指揮和組織實(shí)施，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)單位煤質(zhì)管理工作出現(xiàn)的問(wèn)題。有權(quán)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行追查和對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。  （10）參與日常煤質(zhì)管理工作，煤質(zhì)檢查員負(fù)責(zé)井下原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸過(guò)程各環(huán)節(jié)的煤質(zhì)監(jiān)督

7、檢查，發(fā)現(xiàn)違反煤質(zhì)管理措施的現(xiàn)象或煤質(zhì)管理存在問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任單位糾正解決。有權(quán)對(duì)違反煤質(zhì)管理辦法的單位或個(gè)人按規(guī)定進(jìn)行處罰。 （四）各采掘隊(duì)煤質(zhì)管理職責(zé)范圍：采掘隊(duì)長(zhǎng)是全隊(duì)煤質(zhì)管理第一責(zé)任人。   1、負(fù)責(zé)本單位全面的煤質(zhì)管理工作。貫徹執(zhí)行礦煤質(zhì)管理措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。   2、負(fù)責(zé)將煤質(zhì)指標(biāo)分解到班組，煤質(zhì)管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，并嚴(yán)格管理，認(rèn)真檢查與考核。    3、對(duì)本單位煤質(zhì)管理存在的問(wèn)題，要積極組織整改落實(shí)，并制定煤質(zhì)保證措施，信息及時(shí)反饋到質(zhì)量管理組。 4、班前會(huì)要安排落實(shí)保證煤質(zhì)的具體措施。 

8、 5、對(duì)本單位的煤質(zhì)管理工作負(fù)直接責(zé)任。三、煤質(zhì)管理制度  1、煤質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度： （1）根據(jù)地質(zhì)資料和煤層煤樣化驗(yàn)結(jié)果，對(duì)采掘工作面的煤質(zhì)情況提前進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，為礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)單位和上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的煤質(zhì)管理提供參考依據(jù)。 （2）煤質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作由質(zhì)量管理組進(jìn)行編制，并經(jīng)生產(chǎn)礦長(zhǎng)或總工程師審閱、簽批。  (3）年度預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃進(jìn)行編制，完成后及時(shí)上報(bào)公司煤質(zhì)處，為公司制定下一年度煤質(zhì)計(jì)劃提供相關(guān)資料；月度煤質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作要每月16日前完成，并按要求及時(shí)上報(bào)公司煤質(zhì)處，月底前發(fā)到各生產(chǎn)單位。  （4）按公司生產(chǎn)礦井煤層樣采取實(shí)施細(xì)則的要求及時(shí)采

9、取煤層煤樣，并送交化驗(yàn)中心進(jìn)行化驗(yàn)。新工作面形成后，及時(shí)向公司業(yè)務(wù)部門(mén)提供采樣點(diǎn)圖和地質(zhì)素描等資料，做出主要煤質(zhì)指標(biāo)等值線圖，為煤質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)提供可靠依據(jù)。 （5）煤質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作要全面、詳細(xì)、科學(xué)地反映采掘工作面的煤質(zhì)情況，對(duì)地質(zhì)變化區(qū)域或回采期內(nèi)有影響煤質(zhì)的因素，提出保證煤質(zhì)的預(yù)防措施，并組織實(shí)施，起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。  2、日常監(jiān)督檢查工作制度：  （1）日常管理實(shí)行三班檢查制。煤質(zhì)管理人員要對(duì)井下原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)單位在煤質(zhì)管理上存在的問(wèn)題，保證煤質(zhì)措施落實(shí)到位。 （2）每天進(jìn)行一次全面、細(xì)致的煤質(zhì)檢查，查找問(wèn)題，指出

10、不足之處，下發(fā)限期整改通知書(shū)。  （3）煤質(zhì)檢查人員工作中必須嚴(yán)格、認(rèn)真，對(duì)查出的煤質(zhì)問(wèn)題，要堅(jiān)持“四不”原則，即：不遷就、不照顧、不講客觀、不搞下不為例，對(duì)責(zé)任單位或責(zé)任人一律按規(guī)定給予從嚴(yán)處罰。  （4）煤質(zhì)管理部門(mén)要及時(shí)編制、上報(bào)和下達(dá)年度、月度煤質(zhì)計(jì)劃，加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查，查出的問(wèn)題要及時(shí)處理并做好記錄。按要求分類(lèi)建立和保存煤質(zhì)管理資料。  （5） 當(dāng)生產(chǎn)和煤質(zhì)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從煤質(zhì)。不符合煤質(zhì)要求，立即采取措施，否則，絕不允許生產(chǎn)。 3、月度煤質(zhì)活動(dòng)分析會(huì)制度：  （1） 每月定期組織召開(kāi)一次煤質(zhì)活動(dòng)分析會(huì)

11、，提出各單位煤質(zhì)管理存在的問(wèn)題，分析原因，制定改進(jìn)措施，落實(shí)解決。 （2）公布全礦上月煤質(zhì)指標(biāo)完成情況及各單位煤質(zhì)管理考核評(píng)分情況。（3） 安排、布置本月煤質(zhì)管理工作。管理部門(mén)有年、月煤質(zhì)工作計(jì)劃，并按計(jì)劃開(kāi)展工作。（4） 對(duì)煤質(zhì)管理工作提出質(zhì)量改進(jìn)意見(jiàn)，使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行四、煤質(zhì)管理日常處罰辦法 為了不斷提高和穩(wěn)定我礦的產(chǎn)品質(zhì)量，以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，采取重獎(jiǎng)重罰的原則，提高煤質(zhì)管理人員和各生產(chǎn)單位抓好煤質(zhì)的積極性和責(zé)任心。  1、由于管理不到位或工作失誤，嚴(yán)重影響原煤質(zhì)量或造成質(zhì)量事故，一次性處罰責(zé)任單位1000-5000元，責(zé)任人100-500元。  2、綜采面無(wú)

12、構(gòu)造影響等原因人為割頂、割底，長(zhǎng)度10m以上，厚度0.1m，發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人200-500元。 3、連采面無(wú)構(gòu)造影響等原因人為割頂、割底，長(zhǎng)度5m以上，厚度0.1m以上，每處處罰責(zé)任人200-500元。掘進(jìn)中出現(xiàn)大面積割頂、割底，長(zhǎng)度50m、厚度0.2m，處罰責(zé)任單位5000-10000元，責(zé)任人200-1000元。  4、綜采面因移架不及時(shí)、支架接頂不嚴(yán)密造成架前連續(xù)漏矸，每次處罰責(zé)任人100-500元。  5、連采面出現(xiàn)漏矸或冒頂時(shí)，在確保安全的前提下，煤和矸石要單獨(dú)處理，否則發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人100-500元。 6、采掘工作面漏頂或遇地質(zhì)構(gòu)造帶，矸石必須單獨(dú)處理，如

13、進(jìn)入運(yùn)輸系統(tǒng)，視情節(jié)輕重，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人罰款200500元   7、綜、連采面過(guò)地質(zhì)構(gòu)造對(duì)煤質(zhì)影響較大時(shí)，要制定專(zhuān)項(xiàng)措施。未制定專(zhuān)項(xiàng)措施，處罰責(zé)任人400元；有措施未報(bào)煤質(zhì)管理部門(mén)處罰責(zé)任人300元；措施未落實(shí)到位，處罰責(zé)任人200元。 8、生產(chǎn)時(shí)，綜采面刮板機(jī)、連采面給料破碎機(jī)和皮帶上有積水，處罰責(zé)任人100-500元，積水淹皮帶底托輥、刮板機(jī)，處罰責(zé)任人200-1000元。  五、煤質(zhì)考核獎(jiǎng)罰辦法  1、煤質(zhì)考核以日?，F(xiàn)場(chǎng)檢查及原煤采樣化驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)，結(jié)合每月煤質(zhì)處下達(dá)的煤質(zhì)計(jì)劃指標(biāo)，對(duì)各生產(chǎn)單位的煤質(zhì)管理工作以石圪臺(tái)煤礦采掘工程質(zhì)量管理辦法進(jìn)行考核， 2、各生產(chǎn)單位的煤質(zhì)管理工作由質(zhì)量管理組負(fù)責(zé)考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，每旬考核，月末匯總評(píng)分。 3、從全礦工資總額中提取30%為煤質(zhì)工資，與煤質(zhì)指標(biāo)完成情況掛鉤。 4、單項(xiàng)科目（工程質(zhì)量、煤質(zhì)管理、文明生產(chǎn)）考核優(yōu)良可另加獎(jiǎng)勵(lì)最高上限為50%。  5、礦屬其他單位（包括機(jī)關(guān)人員）按照煤質(zhì)指標(biāo)完成情況掛鉤。 6、每月的考核獎(jiǎng)罰結(jié)果在月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分