國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證-C-級(jí)試題

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證（IPMP）知識(shí)考核筆試試題 題號(hào)分?jǐn)?shù)閱卷人一二三四五六七總分級(jí) 別： IPMA C級(jí) 考 點(diǎn)： 應(yīng)試人員： 準(zhǔn)考證號(hào)： IPMA國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證中國(guó)認(rèn)證委員會(huì)試題1：（20分）長(zhǎng)征電器公司是一家以洗衣機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)為主的國(guó)有企業(yè)，多年來(lái)一直生產(chǎn)普通洗衣機(jī)產(chǎn)品，由于產(chǎn)品品種未能及時(shí)更新，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益急劇下滑。為了改變這一現(xiàn)狀，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)對(duì)“全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)”需求旺盛，市場(chǎng)前景廣闊，為此該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定在2002年開(kāi)始投入一筆資金開(kāi)發(fā)“全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)”產(chǎn)品，以改變企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。經(jīng)過(guò)初步分析

2、，全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)的研制與生產(chǎn)準(zhǔn)備需要投資共計(jì)1000萬(wàn)元，其中研制時(shí)間為半年，需要研制費(fèi)600萬(wàn)元；生產(chǎn)準(zhǔn)備與生產(chǎn)線改造工作也需要半年時(shí)間，對(duì)原有洗衣機(jī)生產(chǎn)線進(jìn)行改造需要投入400萬(wàn)元；新型全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)計(jì)劃第二年年初投產(chǎn)并投入市場(chǎng)，預(yù)計(jì)投產(chǎn)當(dāng)年企業(yè)的生產(chǎn)銷售成本為900萬(wàn)元，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)銷售收入1000萬(wàn)元；此后，企業(yè)每年的生產(chǎn)銷售成本為1500萬(wàn)元，可以實(shí)現(xiàn)年銷售收入2000萬(wàn)元。1.1（8分）假設(shè)企業(yè)期望的投資收益率為12%以上，根據(jù)上述數(shù)據(jù)，分析長(zhǎng)征電器公司從2002年到2006年的現(xiàn)金流量情況，并將有關(guān)數(shù)據(jù)填入表1。表1 長(zhǎng)征電器公司現(xiàn)金流量表年度2002200320042005

3、2006投資成本收入凈現(xiàn)金流量12%的貼現(xiàn)系數(shù)0.89290.79720.71180.63550.5674凈現(xiàn)值累計(jì)凈現(xiàn)值1.2（4分）根據(jù)表1長(zhǎng)征電器公司現(xiàn)金流量表中的數(shù)據(jù)，計(jì)算“全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制與生產(chǎn)項(xiàng)目”自投產(chǎn)當(dāng)年起計(jì)算的動(dòng)態(tài)投資回收期（要求列算式）。如果該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資收益率為20%，請(qǐng)問(wèn)該項(xiàng)目的投資是否可行。1.3（4分）假設(shè)需要對(duì)“全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制與生產(chǎn)項(xiàng)目”的可行性進(jìn)行敏感性分析,請(qǐng)說(shuō)明需要從那幾個(gè)因素對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行敏感性分析？1.4（4分）假設(shè)新款滾筒洗衣機(jī)生產(chǎn)線投產(chǎn)后，正常年份生產(chǎn)的固定成本總額為300萬(wàn)元，滾筒洗衣機(jī)產(chǎn)品的售價(jià)為3000元/臺(tái)，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為200

4、0元，請(qǐng)計(jì)算滾筒洗衣機(jī)生產(chǎn)銷售的盈虧平衡點(diǎn)。 試題2：（20分）假設(shè)該企業(yè)全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上均可行，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了保證全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)的研制順利進(jìn)行，決定成立一個(gè)項(xiàng)目組，按照項(xiàng)目管理的思想對(duì)“全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制”過(guò)程進(jìn)行管理。該企業(yè)目前采用職能管理的形式，主要的部門有人力資源部、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、研發(fā)部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、質(zhì)量部及市場(chǎng)部，另外有三個(gè)生產(chǎn)車間需要參與。假定你被指定為“全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目”的項(xiàng)目經(jīng)理，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，由于全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)的研制需要全廠各部門的共同協(xié)作，作為項(xiàng)目經(jīng)理，你在項(xiàng)目正式開(kāi)始之前，需要完成以下工作。2.1（10分）請(qǐng)你向總經(jīng)理提交

5、一份關(guān)于項(xiàng)目組織形式選擇的報(bào)告，要求說(shuō)明該項(xiàng)目可能采取的組織形式，并結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)簡(jiǎn)要說(shuō)明你最終選擇的組織形式及其理由（限300字以內(nèi)）。2.2 （3分）為了更好地完成全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)的研制項(xiàng)目，你需要向所有的人準(zhǔn)確的描述項(xiàng)目需要達(dá)到的目標(biāo)。 目標(biāo)1： 目標(biāo)2： 目標(biāo)3： 2.3（2分）為了保證全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)的研制取得成功，你需要落實(shí)參與項(xiàng)目各方面人員或組織在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的責(zé)任，在項(xiàng)目管理中責(zé)任的分派一般用進(jìn)行表示。2.4 （5分）項(xiàng)目管理有其自身的生命周期，根據(jù)項(xiàng)目管理生命周期的四個(gè)階段，分別描述每個(gè)階段可能用到的項(xiàng)目管理方法或技術(shù)（每個(gè)階段可只填寫4個(gè)方法或技術(shù)），并填入表2。表2 全自動(dòng)

6、滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目的生命周期及主要方法和技術(shù)階段序號(hào)階段名稱階段主要項(xiàng)目管理方法或技術(shù)階段1階段2階段3階段4試題3：（10分）全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目較為復(fù)雜，有許多需要進(jìn)行的工作，為了更好地制定全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目計(jì)劃，更有效地對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行管理與控制，你需要對(duì)全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制過(guò)程所可能涉及的工作進(jìn)行分解。3.1（6分）你決定按照工作分解結(jié)構(gòu)的原理對(duì)全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)的研制工作進(jìn)行分解，你的助手按照你的思路對(duì)滾筒洗衣機(jī)的研制過(guò)程進(jìn)行了分解，經(jīng)過(guò)分析得到表3所示的工作分解結(jié)果，由于你的助手在項(xiàng)目工作分解上經(jīng)驗(yàn)欠缺，可能遺漏了某些工作。如有遺漏，請(qǐng)你在表3上加以補(bǔ)充，然后用圖1所示的

7、工作分解結(jié)構(gòu)圖加以描述，方框不夠可以補(bǔ)充，不需要的方框可以去掉。表3 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目工作分解表總體方案?jìng)鲃?dòng)裝置制造電動(dòng)機(jī)試制總體設(shè)計(jì)電腦控制系統(tǒng)電動(dòng)機(jī)測(cè)試單元定義電腦控制系統(tǒng)測(cè)試總裝與測(cè)試機(jī)體電腦控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)總裝機(jī)體設(shè)計(jì)電腦控制系統(tǒng)試制測(cè)試殼體制造電動(dòng)機(jī)滾筒制造電動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)3.2（4分）請(qǐng)?jiān)趫D1的工作分解結(jié)構(gòu)圖上，用三位數(shù)字給每項(xiàng)工作編碼。專心-專注-專業(yè)圖 1 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)圖試題4：（35分）經(jīng)過(guò)工作分解后項(xiàng)目的工作范圍已經(jīng)明確，但是為了更好的對(duì)全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)控，保證全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)項(xiàng)目按期、保質(zhì)完成，你作為項(xiàng)目經(jīng)理，需要采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

8、對(duì)進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。經(jīng)過(guò)分析得到了一張表明工作先后關(guān)系及每項(xiàng)工作初步時(shí)間估計(jì)的工作列表，如表4所示。表4 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目工作列表4.1 （10分）根據(jù)表4全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目工作列表，繪制全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，并將最終結(jié)果繪制在下頁(yè)圖2所示位置。圖2 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖4.2（2分）圖3給出了根據(jù)表4繪制的全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，但是經(jīng)過(guò)對(duì)初步計(jì)劃的分析后發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目工作之間需要補(bǔ)充下述兩個(gè)約束關(guān)系：“A.總體設(shè)計(jì)”工作在開(kāi)始了10天之后“B.單元定義”工作便可開(kāi)始“I.電腦控制系統(tǒng)測(cè)試”工作完成10天之后“M.總裝”工

9、作才可以完成請(qǐng)?jiān)趫D3已經(jīng)給出的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的基礎(chǔ)上補(bǔ)充上述工作關(guān)系的限制約束條件。4.3（8分）根據(jù)圖3所示的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖計(jì)算該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最早結(jié)束時(shí)間，并標(biāo)注在圖3中。（注：不進(jìn)行日歷轉(zhuǎn)換）4.4（2分）根據(jù)4.3計(jì)算結(jié)果，該項(xiàng)目的總工期為 。4.5（8分）計(jì)算該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲結(jié)束時(shí)間，并標(biāo)注在圖3中。4.6（4分）計(jì)算該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的總時(shí)差及自由時(shí)差，并標(biāo)注在圖3中。4.7（1分）在圖3中用雙線或粗線標(biāo)注該項(xiàng)目的關(guān)鍵線路。 C機(jī)體設(shè)計(jì)15E滾筒試制20D傳動(dòng)裝置試制 30F殼體試制10圖例： A總體設(shè)計(jì)15B單元定義20J電動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)20L電動(dòng)機(jī)測(cè)試

10、 10M總裝20N測(cè)試15K電動(dòng)機(jī)試制 40 ESTFEFNO工作名稱DLSFFLFG電腦控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)30H電腦控制系統(tǒng)試制30I電腦控制系統(tǒng)測(cè)試30ES=最早開(kāi)始時(shí)間EF=最早結(jié)束時(shí)間LS=最遲開(kāi)始時(shí)間LF=最遲結(jié)束時(shí)間TF=總時(shí)差FF=自由時(shí)差D=工作時(shí)間NO=工作代號(hào) 圖 3 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖試題5：（25分）通過(guò)對(duì)初始計(jì)劃的分析，全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制的周期超過(guò)了原定的目標(biāo)，為此需要對(duì)制定的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。結(jié)合企業(yè)人力資源情況，你重新對(duì)全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后各項(xiàng)工作的工作時(shí)間、所需要的人力資源類型及其相應(yīng)的工作量估計(jì)如表5所示。表5 全自動(dòng)滾

11、筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目修正后的工作時(shí)間及工作量估計(jì)表5.1（5分）根據(jù)表5計(jì)算每項(xiàng)工作每天的平均工作量（工時(shí)）及每天需要安排的人力資源數(shù)量，并填入表5中。（注：每天按照8小時(shí)工作制計(jì)算）5.2（10分）按照表5調(diào)整后的時(shí)間安排，全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目的甘特圖計(jì)劃，如圖4所示。請(qǐng)根據(jù)全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目的甘特圖，在圖5中繪制該項(xiàng)目實(shí)施期間的人力資源數(shù)量負(fù)荷圖（時(shí)間單位為周，每周按照5天工作日計(jì)算）。時(shí)間單位：周 代號(hào)工作名稱1234567891011121314151617181920212223A總體設(shè)計(jì)B單元定義C機(jī)體設(shè)計(jì)D傳動(dòng)裝置試制E滾筒試制F殼體試制G控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)H控制系統(tǒng)試制I控制系

12、統(tǒng)測(cè)試J電動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)K電動(dòng)機(jī)試制L電動(dòng)機(jī)測(cè)試M總裝N測(cè)試1234567891011121314151617181920212223圖中： 關(guān)鍵工作時(shí)間 非關(guān)鍵工作時(shí)間 總機(jī)動(dòng)時(shí)間圖4 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目甘特圖計(jì)劃圖5 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目人力資源數(shù)量負(fù)荷圖5.3（10分）結(jié)合圖4項(xiàng)目甘特圖計(jì)劃和圖5人力資源數(shù)量負(fù)荷圖，對(duì)該項(xiàng)目人力資源安排的均衡程度進(jìn)行分析，并提出對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排改進(jìn)的方案，以便使得該項(xiàng)目的人力資源安排更為合理均衡。為此你需要作以下工作：（2分）依據(jù)圖4所示進(jìn)度計(jì)劃，洗衣機(jī)研制項(xiàng)目對(duì)人力資源需求的最高峰在第 周到第 周之間，每周最多需要 人。（6分）在不影響總工期的

13、前提下，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度安排進(jìn)行調(diào)整，提出一個(gè)使人力資源高峰得以削減的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方案，需要調(diào)整的工作有 ，這些工作在進(jìn)度安排上應(yīng)該推遲 周。（2分）通過(guò)上述調(diào)整，項(xiàng)目的人力資源需要量最高峰由原來(lái)的 人減少為 人。試題6：（25分）為了更好的進(jìn)行費(fèi)用管理與控制，需要制定一份項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算安排，每項(xiàng)工作的費(fèi)用都包括人力費(fèi)用和固定費(fèi)用（材料、設(shè)備等）兩個(gè)部分。每項(xiàng)工作的固定費(fèi)用的估計(jì)值已經(jīng)列于表6中，各類人員的小時(shí)工作量成本為：工 程 師：50元/小時(shí)工 人：10元/小時(shí)表6 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目的費(fèi)用估計(jì)6.1（6分）請(qǐng)計(jì)算各項(xiàng)工作的總費(fèi)用，并至少給出一項(xiàng)工作總費(fèi)用計(jì)算的過(guò)程，總費(fèi)用計(jì)算結(jié)果請(qǐng)?zhí)?/p>

14、入表6。6.2（4分）全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目預(yù)算的總成本為 。6.3（5分）假設(shè)每周5個(gè)工作日，每項(xiàng)工作的費(fèi)用是均勻支付的，請(qǐng)計(jì)算每項(xiàng)工作每周需要支付的平均費(fèi)用，計(jì)算結(jié)果請(qǐng)?zhí)钊氡?，并至少給出一項(xiàng)工作的周平均費(fèi)用的計(jì)算過(guò)程。6.4（10分）根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃圖4，在圖6上繪制反映全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目的費(fèi)用累積曲線。圖6 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目費(fèi)用累積曲線圖試題7：（25分）對(duì)于滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行仔細(xì)分析之后，最終制定的各項(xiàng)工作的費(fèi)用預(yù)算修正結(jié)果如表7所示。洗衣機(jī)研制項(xiàng)目經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施之后，現(xiàn)在到了第15周，在15周初你對(duì)項(xiàng)目前14周的實(shí)施情況進(jìn)行了總結(jié)，有關(guān)項(xiàng)目各項(xiàng)工作在前14周的執(zhí)行情況也匯總在表7中。表7 項(xiàng)目各項(xiàng)工作費(fèi)用預(yù)算及前14周計(jì)劃與執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)7.1（3分）計(jì)算前14周每項(xiàng)工作的掙得值并填入表7中，請(qǐng)至少寫出一個(gè)工作掙得值的計(jì)算公式。7.2(3分)計(jì)算洗衣機(jī)研制項(xiàng)目到第14周末的掙得值（BCWP）。7.3（3分）假設(shè)前14周計(jì)劃完成項(xiàng)目總工作量的65%，請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目14周結(jié)束時(shí)的計(jì)