SWOT分享暨培訓體系建立案例討論ppt課件

1、目錄1.SWOT1.SWOT2.Q&A2.Q&A3.3.培訓體系建立創(chuàng)始人是誰？Heinz Weihrich海因茨韋里克什么是SWOT模型？STRENGTHSWEAKNESSESOPPORTUNITIESTHREATSSWOT分析的特點STRENGTHS 優(yōu)勢是組織機構(gòu)的內(nèi)部因素，具體包括：有利的競爭態(tài)勢；充足的財政來源；良好的企業(yè)形象；技術力量；規(guī)模經(jīng)濟；產(chǎn)品質(zhì)量；市場份額；成本優(yōu)勢；廣告攻勢等。組織機構(gòu)的內(nèi)部因素具體包括：有利的競爭態(tài)勢；充足的財政來源；良好的企業(yè)形象；技術力量；規(guī)模經(jīng)濟；產(chǎn)品質(zhì)量；市場份額；成本優(yōu)勢；廣告攻勢等。SWOT分析的特點WEAKNESSES Cl

2、ick on the text box to enter yourinformation Remember, bullets should enumeratesimilar matters Be clear and brief Click on the text box to enter yourinformation Remember, bullets should enumeratesimilar matters組織機構(gòu)的內(nèi)部因素具體包括：設備老化；管理混亂；缺少關鍵技術；研究開發(fā)落后；資金短缺；經(jīng)營不善；產(chǎn)品積壓；競爭力差等。SWOT分析的特點OPPORTUNITIES組織機構(gòu)的外部因素

3、具體包括：新產(chǎn)品；新市場；新需求；外國市場壁壘解除；競爭對手失誤等。SWOT分析的特點THREATS Click on the text box to enter yourinformation Remember, bullets should enumeratesimilar matters Be clear and brief Click on the text box to enter yourinformation Remember, bullets should enumeratesimilar matters組織機構(gòu)的外部因素具體包括：新的競爭對手；替代產(chǎn)品增多；市場緊縮；行業(yè)政策變化；經(jīng)濟衰退；客戶偏好改變；突發(fā)事件等。應用STRENGTHSSO:杠桿效應WO:抑制性WT:問題性ST:脆弱性應用SO:增長型戰(zhàn)略WO:扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略ST:多種經(jīng)營戰(zhàn)略WT:防御型戰(zhàn)略Q&A？?培訓體系建立STRENGTHSl年輕有活力的從事培訓工作的員工l組織機構(gòu)人員配備l有內(nèi)部講師l有培訓流程文件l培訓硬件l有人力資源系統(tǒng)模塊l有一定的數(shù)據(jù)積累WEAKNESSESl團隊中只有一位過去