財(cái)務(wù)科考核制度

1、財(cái)務(wù)科考核制度一、 目的 為促進(jìn)本科室工作有條不紊、高效的進(jìn)行；充分體現(xiàn)本科室的工作職能；提高本科室人員整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，特?cái)M訂本考核制度；二、 使用范圍 本考核制度適用于財(cái)務(wù)科所有職工三、 評(píng)測(cè)辦法本科室員工的工作由科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)考核并結(jié)合員工自己考核，每周進(jìn)行一次評(píng)分，月末由科長(zhǎng)將考核匯總結(jié)果報(bào)學(xué)校辦公室。四、 個(gè)人工作考核內(nèi)容1、 工作態(tài)度（ 15 分）序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)備注1敬業(yè)、愛(ài)崗工作積極、主動(dòng)、熱情工作是否努力、主動(dòng)加班一般差2團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)很好是否協(xié)調(diào)其它同事、部門(mén)工作一般差2、 日常事務(wù)處理情況考核（ 28 分）序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)備注1是否遵守學(xué)校規(guī)章制度很好不遲到、 不早

2、退、不曠工一般差2是否維護(hù)學(xué)校形象很好辦公地點(diǎn)是否干凈整潔；有無(wú)發(fā)生影響學(xué)校形象的情況一般差3學(xué)校會(huì)議、活動(dòng)是否積極參加很好一般差3、 工作完成情況測(cè)評(píng)（ 57 分）序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)備注1制定工作計(jì)劃及實(shí)施情況有計(jì)劃很詳細(xì)計(jì)劃在每月10日完成有，一般按期完成調(diào)整后完成有合理理由未完成理由不充分或無(wú)理由2工作處理是否及時(shí)完成按時(shí)限要求完成有合理理由未完成理由不充分未完成無(wú)合理理由未完成3上級(jí)或科長(zhǎng)審查是否提出會(huì)計(jì)差錯(cuò)無(wú)有，屬一般性錯(cuò)誤有，屬性質(zhì)嚴(yán)重性錯(cuò)誤4業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況很好是否有益提高業(yè)務(wù)水平一般沒(méi)有5領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況很好一般沒(méi)有五、 綜合測(cè)評(píng)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：滿分100分，優(yōu)秀80-100；

3、良60-79；60分以下為差；1、 周評(píng)按上述評(píng)測(cè)方法匯總出該員工周考核分值（滿分100分）2、 月評(píng)該月四周的考核分值之和4=該員工該月的綜合考核分值。根據(jù)上述測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，如果某個(gè)員工在本月中的考核結(jié)果為差，要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)教育，并記錄在案。3、 季評(píng)該員工該季度三個(gè)月份的考核分值之和3=該員工該季度的綜合考核分值。 根據(jù)上述測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，如果某個(gè)員工在本季度測(cè)評(píng)中有兩次被評(píng)為最差，一方面要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)教育，另一方面要扣發(fā)200元的課時(shí)坐班補(bǔ)助，并記錄在案。 根據(jù)上述測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，如果某個(gè)員工在本季度測(cè)評(píng)中連續(xù)三次被評(píng)為最差，再次進(jìn)行員工培訓(xùn)，還要其本人作出書(shū)面保證，以確保其在下次測(cè)評(píng)中不被評(píng)為最差，并

4、扣發(fā)300元的課時(shí)坐班補(bǔ)助，如果在以后的測(cè)評(píng)中一旦再出現(xiàn)一次最差，科室則無(wú)條件將其交學(xué)校辦公室作為待崗處理。4、 年評(píng)該員工該年度4個(gè)季度的考核分值之和4=該員工年度的考核分值。 如果某員工在年終測(cè)評(píng)結(jié)果中被評(píng)為最差，或根據(jù)其計(jì)劃附加分情況酌情予以調(diào)整（如果附加分為零，則科室無(wú)條件將其交學(xué)校辦公室作為待崗處理）。 如果某員工在年終測(cè)評(píng)中被評(píng)為最優(yōu)，科室將提名其作為學(xué)校年終評(píng)優(yōu)候選人，并按學(xué)校有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。 計(jì)劃附加情況（ 10 分） 工作計(jì)劃完成情況序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)備注1工作計(jì)劃量很大比較大前提必須完成計(jì)劃任務(wù)一般2工作任務(wù)難度很大比較大前提必須完成計(jì)劃任務(wù)一般 突出貢獻(xiàn)情況（ 1

5、0 分）序號(hào)考核項(xiàng) 目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)備注1重大貢 獻(xiàn)對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確認(rèn)有成效的前提情況必須屬實(shí)對(duì)重要業(yè)務(wù)工作成績(jī)優(yōu)異、有特殊功績(jī)的適時(shí)消滅意外事件或重大事故，使學(xué)校免遭嚴(yán)重?fù)p害的對(duì)于舞弊或有危害學(xué)校權(quán)益的事情事先揭發(fā)制止的2突出表現(xiàn)對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大擴(kuò)展或改革具有實(shí)效的前提情況必須屬實(shí)執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成的協(xié)助突出貢獻(xiàn)欄1-3款完成任務(wù)或貢獻(xiàn)的節(jié)約材料、節(jié)省資金有較大成果的財(cái)務(wù)科員工考核表姓名： 年 月份 綜合得分： 工作態(tài)度（ 15 分） 實(shí)際得分： 序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及分?jǐn)?shù)備注1敬業(yè)、愛(ài)崗工作積極、主動(dòng)、熱情 一般差工作是否努力、主動(dòng)加班滿分： 8 實(shí)際分?jǐn)?shù)

6、： 2團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)很好 一般差是否協(xié)調(diào)、同事其它部門(mén)工作滿分： 7 實(shí)際分?jǐn)?shù)： 日常事務(wù)處理情況考核（ 28 分） 實(shí)際得分： 序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及分?jǐn)?shù)備注1是否遵守學(xué)校規(guī)章制度很好 一般差遲到、早退一次扣1分、曠工一次扣3分滿分：10 實(shí)際分?jǐn)?shù)： 2是否維護(hù)學(xué)校形象很好 一般差辦公地點(diǎn)是否干凈整潔；有無(wú)發(fā)生影響學(xué)校形象的情況滿分： 8 實(shí)際分?jǐn)?shù)： 3學(xué)校會(huì)議、活動(dòng)是否積極參加很好 一般差不參加一次扣2分滿分： 10 實(shí)際分?jǐn)?shù)： 工作完成情況測(cè)評(píng)（ 57 分） 實(shí)際得分： 序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及分?jǐn)?shù)備注1制定工作計(jì)劃及實(shí)施情況有詳細(xì)計(jì)劃按期完成調(diào)整后完成有合理理由未完成理由不充分或無(wú)理由計(jì)劃在每月10日完成滿分： 8 實(shí)際分?jǐn)?shù)： 2工作處理是否及時(shí)完成有合理理由未完成無(wú)合理理由未完成按時(shí)限要求完成滿分：20 實(shí)際分?jǐn)?shù)： 3上級(jí)、科長(zhǎng)審查是否提出會(huì)