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文檔簡介

1、錢江啤酒集團(tuán)品牌整合傳播設(shè)計內(nèi)容以時間安排第一部分 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃一錢啤集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃¨ 錢啤集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)¨ 錢啤集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略遠(yuǎn)景¨ 錢啤集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略任務(wù)二品牌系統(tǒng)概念(一)錢啤集團(tuán)的企業(yè)內(nèi)涵¨ 錢啤集團(tuán)的企業(yè)名稱¨ 錢啤集團(tuán)的事業(yè)領(lǐng)域¨ 錢啤集團(tuán)的地域特征(品牌來源)¨ 錢啤集團(tuán)的品牌歷史(二)中華的品牌內(nèi)涵¨ 中華的品牌理念(品牌廣告語)¨ 中華的輔助品牌理念(輔助廣告概念)¨ 中華的輔助品牌形象¨ 中華啤酒產(chǎn)品獨特的主張以及錢啤集團(tuán)品牌獨特的主張¨ 中華的視覺

2、形象¨ 中華的聽覺形象¨ 中華的品牌氣質(zhì)¨ 中華的品牌描述(人格化形象)¨ 中華的品牌結(jié)構(gòu)(三)中華的產(chǎn)品內(nèi)涵¨ 使用價值¨ 心理價值¨ 關(guān)系價值(四)品牌外延¨ 產(chǎn)品線延伸原則及副品牌應(yīng)用規(guī)范¨ 產(chǎn)品命名原則¨ 產(chǎn)品視覺表現(xiàn)方針¨ 品牌整合傳播應(yīng)用原則n 銷售終端(軟、硬)的應(yīng)用原則n 廣告(表現(xiàn)、投放等)的應(yīng)用原則n 公共關(guān)系的應(yīng)用原則n 促銷活動、售后服務(wù)的應(yīng)用原則n 人員推廣的應(yīng)用原則三錢啤集團(tuán)各階段品牌建設(shè)目標(biāo)與建設(shè)策略¨ 3-5年期的品牌建設(shè)目標(biāo)¨ 品牌

3、知名度目標(biāo)與提升策略¨ 豐富的品牌聯(lián)想與完整的品牌美譽(yù)度建設(shè)策略¨ 品牌忠誠度目標(biāo)與提升策略第二部分 整合傳播戰(zhàn)略一整合傳播戰(zhàn)略目標(biāo)對象¨ 品牌的定位¨ 目標(biāo)對象的檢討(選擇此對象的理由)¨ 傳播對象(主要對象、次要對象)¨ 假想的使用場合(商品使用TPO)二整合傳播的品牌理念三整合傳播目標(biāo)¨ 傳播目的¨ 傳播目標(biāo)¨ 傳播對象¨ 各階段目標(biāo)四整合傳播組合(Communication-Mix)要點¨ 廣告戰(zhàn)略要點¨ 促銷戰(zhàn)略要點¨ 公共關(guān)系傳播戰(zhàn)略要點¨ 相

4、關(guān)市場階段和相應(yīng)推廣步驟第三部分 廣告計劃一表現(xiàn)策略的方向設(shè)計¨ 傳播概念¨ 品牌定位¨ 傳播對象¨ 表現(xiàn)方向設(shè)定¨ 訴求內(nèi)容二表現(xiàn)策略的主題(Theme)的檢討(一)表現(xiàn)策略的主題(二)表現(xiàn)策略的方式(三)表現(xiàn)策略的基調(diào)¨ key visual(基本視覺)¨ key sound(基本音調(diào))¨ key word (基本用詞)(四)代言人、象征物(CHARACTER)¨ character 的選擇¨ character對消費者的印象及象征¨ 權(quán)威性¨ 親和度¨ 信賴度

5、¨ 話題性(五)平面表現(xiàn)要點¨ 包裝(系列包裝)表現(xiàn)要點¨ 產(chǎn)品造型(系列產(chǎn)品)表現(xiàn)要點¨ 畫冊表現(xiàn)要點¨ POP表現(xiàn)要點¨ 標(biāo)志表現(xiàn)要點 ¨ 海報表現(xiàn)要點¨ 產(chǎn)品目錄表現(xiàn)要點¨ 產(chǎn)品展示表現(xiàn)要點(六)CF表現(xiàn)(示例)¨ 畫面說明¨ 聲音對白(七)軟性廣告策劃¨ 軟性宣傳訴求主題¨ 軟性宣傳受眾定位¨ 軟性宣傳創(chuàng)作表現(xiàn)策略¨ 軟性宣傳媒體組合策略¨ 軟性宣傳頻率策略 ¨ 軟性宣傳預(yù)算¨ 軟性宣傳文案創(chuàng)作(八)媒體策略

6、¨ 媒體組合¨ 跟蹤與評價¨ 月份分配¨ 媒介實施計劃實例第四部分 SP及SP傳播一SP戰(zhàn)略的指導(dǎo)原則二消費者SP策略選擇三SP活動設(shè)計四SP活動傳播設(shè)計¨ 表現(xiàn)¨ 媒體¨ 預(yù)算五活動評估¨ 評估條件¨ 效果測試第五部分 公關(guān)、事件行銷計劃一公關(guān)、事件行銷傳播目標(biāo)的設(shè)定二公關(guān)傳播戰(zhàn)略¨ 公關(guān)PR戰(zhàn)略¨ 事件行銷EVENT戰(zhàn)略¨ 直接行銷DIRECT RESPONSE 戰(zhàn)略三PR策劃的目的、咨詢內(nèi)容、傳達(dá)方法¨ 對媒體¨ 對政府機(jī)關(guān)¨ 對公益團(tuán)體&

7、#168; 其他四EVENT 策劃¨ 事件行銷、活動主題定位-新聞眼的挖掘¨ 新聞發(fā)布會策劃¨ 公司領(lǐng)導(dǎo)人曝光要點¨ 新聞通稿創(chuàng)作¨ 連鎖新聞炒作方案¨ 傳播手段¨ 傳播頻率、時間安排五具體活動執(zhí)行案(示例)¨ 活動名稱¨ 執(zhí)行項目細(xì)則¨ 發(fā)展案n 軟硬件n 傳播方法n 預(yù)算六直銷傳播企劃¨ 直銷目的確定¨ 數(shù)據(jù)庫內(nèi)容¨ 系統(tǒng)的設(shè)定¨ 執(zhí)行方法¨ 傳播內(nèi)容第六部分 2002年品牌推廣預(yù)算及分配略。注:時間安排:第一部分初稿完成時間20天(含浙江5城市1500份問

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