酒店運(yùn)營(yíng)方案

1、- 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-未來(lái)科技城公寓運(yùn)營(yíng)方案一、項(xiàng)目概況：公寓大樓分為A 、B 棟，位于未來(lái)科技城項(xiàng)目園區(qū)內(nèi)西北側(cè)，_站前大道上，總建筑面積為30940 平方米，納入本次承包經(jīng)營(yíng)范圍為 -1-9 層， 1、2 層層高為 3.9 米， 3-9 層層高為 3.3 米， 2-9 層共有獨(dú)立房間 384 間， A 棟 7、8 層套間房間 18 間，面積約 47.2 平方米；A 棟 7、8 層單人間房間 16 間，面積約 23.6 平方米；A 棟 2、3、4、5、6、9 層雙人間房間 152 間，面積約 23.6 平方米； B 棟 3-9層雙人間房間

2、 198 間，面積約 23.6 平方米。二、項(xiàng)目命名及功能格局分布：根據(jù)項(xiàng)目的建筑結(jié)構(gòu)、 研究院的功能配套， 對(duì)該公寓大樓進(jìn)行酒店運(yùn)營(yíng)，并給予該大廈命名為 “員工公寓”。為充分利用好該公寓大樓原結(jié)構(gòu)布局， 結(jié)合實(shí)際需要， 做如下功能布局：第一層： 9 間鋪面用于出租，大堂經(jīng)過(guò)裝修后作為酒店的商務(wù)服務(wù)中心，為顧客提供通訊、打字、票務(wù)服務(wù)等。第一層：設(shè)置為頗具百色特色的餐廳及茶藝包廂。第二層至第九層：設(shè)置酒店客房，共382 間。第二層：配置會(huì)議室、超市、閱覽中心、活動(dòng)室。三、服務(wù)范圍四、服務(wù)理念五、酒店經(jīng)營(yíng)管理制度及安全、衛(wèi)生保障措施（詳見(jiàn)附件一）。六、酒店前期裝修及設(shè)備預(yù)算投入580 萬(wàn)元（詳見(jiàn)

3、附件二） 。- 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有- 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-七、關(guān)于酒店各項(xiàng)目承包期的收入、支出、利潤(rùn)測(cè)算分析根據(jù)酒店行業(yè)的投資、運(yùn)營(yíng)情況，我司分三個(gè)期限對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行收入與支出的測(cè)算分析。收入大類(lèi)分為：客房收入：酒店共有精致商務(wù)標(biāo)間、單間共42 間。會(huì)務(wù)收入：本酒店設(shè)置的會(huì)議室、按次收費(fèi)，書(shū)畫(huà)閱覽中心、健身房免費(fèi)，主要是為滿(mǎn)足商務(wù)服務(wù)為主。餐飲、茶藝收入：二樓餐飲、茶藝面積 500 平方米（餐廳、茶藝）。商鋪?zhàn)饨鹗杖耄汗? 間，每間約25 平方米。支出大類(lèi)分為： 租金、人工費(fèi)、餐飲材料費(fèi)、管

4、理費(fèi)、各類(lèi)稅收1、第一期 ( 第 1-5 年) 效益分析序號(hào)收入（單位：元）項(xiàng)目年度收入期收入備注1客房15023407511700客房共 42 間，每間均價(jià)140 元，根據(jù)路段情況，入住率約為 70%2會(huì)議室108000540000按每月平均 6 次，每次1500 元測(cè)算3餐飲、茶藝365000018250000按每人次 100 元 /天，年平均每天客流量 100人次測(cè)算4鋪面27000013500009 間，按每間 25 平方，每平方100 元測(cè)算收入合計(jì)553034027651700成本（單位：元）1項(xiàng)目年度支出期支出備注2租金5376002688000共 3200 平方，按每平方每月1

5、4 元測(cè)算3人工成本12672006336000按每月 105600 測(cè)算，含工資、福利、獎(jiǎng)金等（詳見(jiàn)附件三）4餐飲、茶藝18250009125000按材料成本占營(yíng)業(yè)收入的50% 測(cè)算成本5管理成本331820.41659102含水電、辦公易耗品、營(yíng)銷(xiāo)及其它，按營(yíng)業(yè)收入的 6%測(cè)算6各類(lèi)稅442427.22212136按營(yíng)業(yè)收入的 8%測(cè)算支出合計(jì)4404048220202381項(xiàng)目年度期備注- 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有- 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-2利潤(rùn)11262925631462第一期因剛承租， 前

6、期運(yùn)營(yíng)裝修及設(shè)備投入較大，約計(jì) 580 萬(wàn)元。從以上效益分析表預(yù)測(cè)，其5 年的利潤(rùn)基本與投入相持平。2 、第二期（第 6-10年）效益分析收入序號(hào)單價(jià)與上項(xiàng)目年度收入期收入備注期增長(zhǎng)率（ %）1客房15943207971600客房共 42 間，每間均價(jià)160 元，根據(jù)路12.5段情況，入住率約為 65%2會(huì)議室115200576000按每月平均 6 次，每次1600 元測(cè)算6.33餐飲、茶藝401500020075000按每人次消費(fèi) 110 元 /天，年平均每天客9.1流量 100 人次測(cè)算4鋪面29700014850009 間，按每間 25 平方，每平方110 元測(cè)9.1算收入合計(jì)60215

7、2030107600成本1項(xiàng)目年度支出期支出備注2租金5760002880000共 3200 平方，按每平方每月15 元測(cè)算6.73人工成本13939206969600按每月 105600 測(cè)算，含工資、福利、獎(jiǎng)10.0金等4餐飲、茶藝成220825011041250按材料成本占營(yíng)業(yè)收入的55%測(cè)算5本5管理成本481721.62408608含水電、辦公易耗品、 營(yíng)銷(xiāo)及其它， 按營(yíng)2業(yè)收入的 6%測(cè)算6各類(lèi)稅481721.62408608按營(yíng)業(yè)收入的8%測(cè)算0支出合計(jì)514161325708066利潤(rùn)1項(xiàng)目年度期備注2利潤(rùn)879906.84399534第二期會(huì)隨著物價(jià)的上漲各項(xiàng)成本也相應(yīng)增加，

8、前期裝修已慢慢陳舊，入住率也會(huì)有所下降，需支出期利潤(rùn)的15%用于翻修及設(shè)備維- 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有- 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-修更新，預(yù)計(jì)投入資金約 60 多萬(wàn)。從以上分析，二期利潤(rùn)在 370 萬(wàn)左右。3、第三期（第 11-15年）效益分析收入序號(hào)單 價(jià) 與項(xiàng)目年度收入期收入備注上 期 增長(zhǎng)率（ %）1客房14716807358400客房共 42 間，每間均價(jià)180 元，入住11.1率按 60%測(cè)算2會(huì)議室129600648000按每月平均 6 次，每次1800 元測(cè)算11.13餐飲、茶藝438

9、000021900000按每人次消費(fèi) 120 元/天，年平均每天8.3客流量 100 人次測(cè)算4鋪面29700014850009 間，按每間 25 平方，每平方 120 元8.3測(cè)算收入合計(jì)627828031391400成本1項(xiàng)目年度支出期支出備注2租金6144003072000共 3200 平方，按每平方每月16.5 元測(cè)9.1算3人工成本15333127666560按每月 127776 測(cè)算，含工資、福利、10.0獎(jiǎng)金等4餐飲、茶藝254040012702000按材料成本占營(yíng)業(yè)收入的58%測(cè)算3成本5管理成本6278283139140含水電、辦公易耗品、 營(yíng)銷(xiāo)及其它， 按2營(yíng)業(yè)收入的 10

10、%測(cè)算6各類(lèi)稅502262.42511312按營(yíng)業(yè)收入的 8%測(cè)算0支出合計(jì)581820229091012利潤(rùn)1項(xiàng)目年度期備注2利潤(rùn)460077.62300388第三期會(huì)隨著物價(jià)的上漲各項(xiàng)成本也相應(yīng)增加， 前期裝修已陳舊、設(shè)備將過(guò)期，入住率也會(huì)有所下降，需支出期利潤(rùn)的 30%用于翻修及- 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有- 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-設(shè)備更換，預(yù)計(jì)投入資金約 70 萬(wàn)。從以上分析，三期利潤(rùn)在 160 萬(wàn)左右。綜合上述三期分析 ，租賃期內(nèi)需要 5 年時(shí)間才能收回前期投入，從第6年開(kāi)始盈利，因酒店行

11、業(yè)實(shí)際狀況，年限越長(zhǎng)入住率也將逐步下降，需要再次投入資金進(jìn)行維修及更新設(shè)備，因后期的盈利也逐漸下降。承包期純利潤(rùn)估算在 530 萬(wàn)左右。八、租金交納方式租金按年分別支付，每年租金在下個(gè)年度到期前15 日內(nèi)交納完成。* 有限責(zé)任公司2012 年 3 月 6 日 2010 年讀書(shū)節(jié)活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的：書(shū)是人類(lèi)的朋友，書(shū)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯！為了拓寬學(xué)生的知識(shí)面，通過(guò)開(kāi)展“和書(shū)交朋友，遨游知識(shí)大海洋”系列讀書(shū)活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生讀書(shū)的興趣，讓每一個(gè)學(xué)生都想讀書(shū)、愛(ài)讀書(shū)、會(huì)讀書(shū)，從小養(yǎng)成熱愛(ài)書(shū)籍，博覽群書(shū)的好習(xí)慣，并在讀書(shū)實(shí)踐活動(dòng)中陶冶情操，獲取真知，樹(shù)立理想！二、活動(dòng)目標(biāo)：1 、通過(guò)活動(dòng)，建立起以學(xué)校班級(jí)、

12、個(gè)人為主的班級(jí)圖書(shū)角和個(gè)人小書(shū)庫(kù)。2 、通過(guò)活動(dòng)，在校園內(nèi)形成熱愛(ài)讀書(shū)的良好風(fēng)氣。3 、通過(guò)活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書(shū)的好習(xí)慣。4 、通過(guò)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生知識(shí)更新、思維活躍、綜合實(shí)踐能力的提高。三、活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃1 、 做好讀書(shū)登記簿（ 1） 每個(gè)學(xué)生結(jié)合個(gè)人實(shí)際，準(zhǔn)備一本讀書(shū)登記簿，具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來(lái)設(shè)計(jì)、裝飾，使其生動(dòng)活潑、各具特色，其中要有讀書(shū)的內(nèi)容、容量、實(shí)現(xiàn)時(shí)間、好詞佳句集錦、心得體會(huì)等欄目，高年級(jí)可適當(dāng)作讀書(shū)筆記。- 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有- 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-（ 2） 每個(gè)班級(jí)結(jié)合學(xué)生的計(jì)劃和班級(jí)實(shí)際情況，也制定出相應(yīng)的班級(jí)讀書(shū)目標(biāo)和讀書(shū)成長(zhǎng)規(guī)劃書(shū)，其中要有措施、有保障、有效果、有考評(píng)，簡(jiǎn)潔明了，易于操作。（ 3）中隊(duì)會(huì)組織一次“讀書(shū)交流會(huì)