當好“三種人”切實做好職工思想政治工作

1、當好“三種人” 切實做好職工思想政治工作 當好“三種人” 切實做好職工思想政治工作 近年來，X公司就做好職工思想政治工作，積極探索，將解決職工的思想問題與解決實際問題有機地結合起來，在思想上當職工的引路人，在生活上做職工的貼心人，在群眾利益上做職工的代言人，推動了思想政治工作和各項業(yè)務工作的良性互動。先后榮獲集團公司“先進基層黨組織”、“文明單位標兵單位”、“四星級發(fā)電企業(yè)”、“四好領導班子”、“四川省五一勞動獎狀”等榮譽稱號。 1、把握職工脈搏，做職工思想的引路人 隨著市場經濟的發(fā)展和電力體制改革不斷深入， 干部員工的思想觀念發(fā)生了深刻的變化，價值取向呈現(xiàn)多元化的趨勢?；鶎狱h組織必須時刻把握

2、職工脈搏，當好職工思想上的引路人。 一是強化理論武裝，不斷增強“免疫力”。以黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育為載體，每個季度安排一次職工理論學習計劃，提高干部員工的理論素養(yǎng)。認真搞好形勢任務教育，為班組下發(fā)集團公司形勢任務教育讀本，通過職工政治學習，公司門戶網站，內部電視臺、刊物等形式和媒體，引導職工正確認識企業(yè)當前面臨的形勢和任務，用正確的思想占領職工思想陣地，增強抵御歪理邪說的“免疫力”。 二是夯實教育基礎，積極傳遞“正能量”。結合實際開展形勢任務教育，增強黨員干部的黨性認識，堅定理想信念，統(tǒng)一干部員工思想。組織公司部分黨員干部、職工參觀烈士紀念館，緬懷先烈事跡，接受愛國主義

3、和革命傳統(tǒng)教育。開展“道德講堂”，圍繞身邊人講身邊事、身邊事教身邊人，從不同的角度講述了公司總經部X*堅守職業(yè)道德、忠誠敬業(yè)奉獻的感人故事，傳遞“正能量”。 三是圍繞中心工作，用好用活“話語權”。公司黨委在公司機關和基層單位黨員中開展“1+1”結對和“黨員身邊無違章、我為零非停做貢獻”兩項主題活動，以服務中心、服務基層、服務職工和降非停為切入點，圍繞安全生產這個中心工作，創(chuàng)新活動載體，增強宗旨意識，著力發(fā)揮黨委政治核心作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，固化群眾路線教育活動成果。黨員定期以本班組或者較為熟悉的群眾為責任對象，開展困難幫扶，及時掌握思想動態(tài)，對與職工切身利益相關的問題不回避

4、，正面回應，解疑答惑，把“好聲音”傳遞給職工。在幫助結對人員提高業(yè)務知識和專業(yè)技能的同時對工作中的安全注意事項相互提醒，實現(xiàn)黨員“無誤操作”、結對職工“無違章”，為X做貢獻。 2、關心職工利益，做職工生活的貼心人 全心全意為人民服務，是黨的宗旨，關心職工，就要想職工之所想，急職工之所急。 一是用良好的環(huán)境留住人。X距X市區(qū)約120公里外的X鎮(zhèn)，遠離生活基地，為了讓職工安心工作，公司利用有限的資金，完善X的生產生活設施，開設了室內羽毛球場、乒乓球室、籃球場、健身房、電子閱覽室等娛樂活動設施，豐富職工業(yè)余文化生活。 二是以豐富的活動吸引人。公司文體協(xié)會組建了廣場舞、自行車、攝影、籃球等8個分會，開

5、展豐富多彩的文體活動，陶冶職工身心。目前，公司文體協(xié)會攝影分會已舉辦兩屆“攝全攝美”攝影比賽，收到近百幅攝影作品。在“三八婦女節(jié)”、中秋節(jié)等節(jié)假日來臨之際，舉辦儉樸歡樂、自編自演的聯(lián)歡活動，活躍職工文化生活，豐富干部職工的精神生活。 三是用溫暖的關懷感召人。每逢重要節(jié)日，深入困難職工家庭慰問，給他們送去企業(yè)的關懷和溫暖。針對夏季高溫天氣、高溫作業(yè)危害，對冒高溫戰(zhàn)酷暑的一線職工開展慰問，走訪到車間，慰問到一線。舉辦職工心理素質和禮儀知識講座，更好地實現(xiàn)對員工的心理關愛，提升員工壓力應對和情緒管理的能力，改善員工的心理建設水平，增加員工的幸福感。今年開始，將組織開展四批職工療休養(yǎng)活動，調動廣大職工

6、的工作積極性、緩解工作壓力、促進身心健康。 三、傾聽職工反映，做職工心聲的代言人 民有所呼，必有所應。公司通過開展職代會、深入基層調研等方式，廣泛聽取意見建議，面對面解決難題，激發(fā)職工干勁。公司總經理、黨委書記等班子成員帶隊的調研組，分18場次深入檢修、運行、燃料、多經等單位，與來自專業(yè)公司（車間）、大值和班組一線的員工面對面座談，認真傾聽他們的意見和建議，各調研組在調研過程中帶著問題下基層，堅持求真、唯實的原則，直面問題，不逃避、不回避，切實掌握實情，了解詳情，力爭把職工最盼、最急、最憂、最怨的問題反映上來。 一是做職工最為關注問題的代言人。隨著近幾年物價水平連續(xù)上漲，職工實際可支配收入減少

7、，而員工增加收入的愿望很迫切。公司積極改進薪酬分配和績效管理評價體系，堅持薪酬分配進一步向一線職工傾斜，通過整合檢修、運行優(yōu)勢人力資源，堅持立足自身、努力開展對外創(chuàng)收，想方設法增加職工收入。 二是做影響職工生活問題的代言人。由于X*在建設初期，沒有考慮檢修人員及管理人員的住宿問題，現(xiàn)有的住宿條件不能滿足生產需要，公司積極向上級公司反映并積極爭取，在集團公司關心支持下值班休息樓的設計方案已經通過集團公司的審批，下一步正在努力爭取值班休息樓盡快開工。 三是做職工無力解決問題的代言人。公司建立困難職工幫扶中心的實施意見和“送溫暖”活動實施辦法的相關規(guī)定，更好地實施困難職工幫扶工程，體現(xiàn)黨的關懷和職工之家的溫暖。深化金秋助學工程，幫助困難職工家庭緩解子女上學難問題，2021年，公司對3名困難職工考入大中專（高中）學校的子女進行了幫扶，每人給予一次性助學金1000元。X公司焊工一班職工陳某女兒6年前患有類風濕性關節(jié)炎，雖經不間斷治療，13歲孩子的病情并未得到好轉，病魔無情，人間有愛，公司工會得知后，立即組織公司