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文檔簡介

1、管道三公司西氣東輸三線(西段)項目部管道三公司西氣東輸三線(西段)項目部講解人:陶志2013年7月24日管道三公司西氣東輸三線(西段)項目部管道三公司西氣東輸三線(西段)項目部溝下作業(yè)彈管事件溝下作業(yè)彈管事件管道三公司西氣東輸三線(西段)項目部管道三公司西氣東輸三線(西段)項目部一、事故案例一、事故案例1 忠武線管道施工時,某日某忠武線管道施工時,某日某機組在進行溝下彎管連頭作業(yè)機組在進行溝下彎管連頭作業(yè)時,現(xiàn)場施工使用大型挖掘機時,現(xiàn)場施工使用大型挖掘機對口,管工進行指揮,當挖掘?qū)?,管工進行指揮,當挖掘機大臂往回拉管的過程中,由機大臂往回拉管的過程中,由于管道一側(cè)的作用力,挖掘機于管道一側(cè)

2、的作用力,挖掘機未能束縛住,發(fā)生了管道彈回未能束縛住,發(fā)生了管道彈回事件。在對口作業(yè)前,管道與事件。在對口作業(yè)前,管道與溝壁放置了掩木進行掩護,發(fā)溝壁放置了掩木進行掩護,發(fā)生彈管的鋼管撞在掩木上,管生彈管的鋼管撞在掩木上,管工逃過一劫工逃過一劫。溝下作業(yè)施工溝下作業(yè)施工管道三公司西氣東輸三線(西段)項目部管道三公司西氣東輸三線(西段)項目部一、事故案例一、事故案例2 印度工程,某日某施工機組溝印度工程,某日某施工機組溝下連頭作業(yè)時,某管工指揮兩名焊下連頭作業(yè)時,某管工指揮兩名焊工進行對口作業(yè),對口所使用的千工進行對口作業(yè),對口所使用的千斤頂、外對口器已經(jīng)夾好了所對鋼斤頂、外對口器已經(jīng)夾好了所對

3、鋼管,焊工禁錮外對口器時沒有及時管,焊工禁錮外對口器時沒有及時扣死,管工此時沒有注意到這點,扣死,管工此時沒有注意到這點,正指揮吊管機進行抬管以便對口,正指揮吊管機進行抬管以便對口,吊管機剛往上抬,便聽到吊管機剛往上抬,便聽到“當當”的的一聲外對口器崩開,鋼管隨即移位一聲外對口器崩開,鋼管隨即移位彈開,此時正在一側(cè)作業(yè)的挖掘機彈開,此時正在一側(cè)作業(yè)的挖掘機手眼疾手快,緊急操作挖掘機將斗手眼疾手快,緊急操作挖掘機將斗插入擋在了鋼管彈管的方向,避免插入擋在了鋼管彈管的方向,避免了人員損傷事故發(fā)生。了人員損傷事故發(fā)生。外對口器組對外對口器組對管道三公司西氣東輸三線(西段)項目部管道三公司西氣東輸三線

4、(西段)項目部1、案例、案例1直接原因直接原因 挖掘機對口作業(yè)時,挖掘機未束縛住彎管,發(fā)生彈管事件。挖掘機對口作業(yè)時,挖掘機未束縛住彎管,發(fā)生彈管事件。二、原因分析:二、原因分析: 2、案例、案例1間接原因間接原因 (1)現(xiàn)場安全員管理經(jīng)驗和管工經(jīng)驗不足,識別不到位,造成彈管)現(xiàn)場安全員管理經(jīng)驗和管工經(jīng)驗不足,識別不到位,造成彈管事件發(fā)生;事件發(fā)生; (2)挖掘機操作手技能不熟練。)挖掘機操作手技能不熟練。管道三公司西氣東輸三線(西段)項目部管道三公司西氣東輸三線(西段)項目部1、案例、案例2直接原因直接原因 吊管機起吊鋼管時,外對口器彈開,發(fā)生彈管事件。吊管機起吊鋼管時,外對口器彈開,發(fā)生彈

5、管事件。二、原因分析:二、原因分析: 2、案例、案例2間接原因間接原因 (1)現(xiàn)場安全風險識別不到位,未對彈管風險采取進行防范;)現(xiàn)場安全風險識別不到位,未對彈管風險采取進行防范; (2)管工對口作業(yè)沒有對外對口器進行檢查,就盲目指揮起吊作業(yè)。)管工對口作業(yè)沒有對外對口器進行檢查,就盲目指揮起吊作業(yè)。 管道三公司西氣東輸三線(西段)項目部管道三公司西氣東輸三線(西段)項目部三、預防措施三、預防措施 1、溝下施工作業(yè)必須辦理作業(yè)許可;2、溝下作業(yè)前機組長要做好工作前安全分析工作,對風險進行全面識別;3、落實各項安全防護措施,溝下作業(yè)必須使用防塌箱;4、建立各崗位操作規(guī)程,員工必須熟知崗位操作規(guī)程內(nèi)容;5、HSE監(jiān)督員要做好每日重點部位的監(jiān)督檢查工作。

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