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文檔簡介
1、人力資源師試題四級人力資源管理師指獲得國家職業(yè)資格證書,從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理、人力資源法務等工作的管理人員。分享了人力資源師四級的試題給大家參考!一、單項選擇題1崗位設計工作的入手點不包括( )。A.擴大工作內容B.工作滿負荷C.勞動環(huán)境的優(yōu)化D.勞動關系的改進參考答案:D2旨在確保企業(yè)在適當的時間獲得適當的人員的人力資源管理環(huán)節(jié)是( )。A.人員選拔 B.培訓與開發(fā) C.職業(yè)生涯管理 D.人力資源規(guī)劃參考答案:D3在培訓需求調查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓( ),從他們的反應中可以預估他們對培訓的支持程度A.接受程度 B.態(tài)度
2、 C.看法 D.態(tài)度和看法參考答案:D4生產工人參與計劃制定,自行決定生產目標、作業(yè)程序、操作方法、檢驗衡量工作質量和數量,并進行經濟核算。這種做法屬于( )A.橫向擴大法 B.工作豐富化 C.縱向擴大化 D.工作滿負荷參考答案:C5如果一個部門以利潤為中心,那么,最好采用( )。A.事業(yè)部制的結構或形式B.復雜的結構或形式C.直線制的結構或形式D.矩陣的結構或形式參考答案:A6( )不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內容。A.考核指標的相關性B.考核標準的準確性C.考核表格的簡捷程度D.考核中各單位主管就履行的責任參考答案:D7關于定員定額表述正確的是( )。A.定員就是企業(yè)用人
3、質量的界限B.定額是組織生產.指導分配的基本依據C.定額是產品生產過程中所消耗的全部勞動的標準D.按照綜合程度,定員定額標準分為單項標準和綜合標準參考答案:D8庫克曲線的研究對象是組織中的( )A.管理人員 B.大學生 C.研究生 D.一般科研人員參考答案:C9( )適用的對象是中層以上管理人員。A.榜樣法 B.角色扮演法 C.視聽法 D.安全研討法參考答案:D10績效考核的第一個步驟是( )。A.組織診斷 B.建立績效標準 C.工作程序分析 D.考核人員的培訓參考答案:B11有三種面談的形式或用來收集工作分析資料,它們是( )。A.個別面談、集體面談、管理人員面談B.個別面談、集體面談、下屬
4、人員面談C.個別面談、下屬面談、管理人員面談D.下屬面談、集體面談、管理人員面談參考答案:A12開發(fā)主要是指管理開發(fā),指一切通過( )轉變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效的活動。A.傳授觀念 B.傳授技能 C.傳授知識 D.傳授經驗參考答案:C13正式組織的本質特征是( )。A.個人所提供的心理狀態(tài)B.個人所提供的思維習慣C.個人所提供的行為習慣D.貫徹按勞分配原則參考答案:D14集體勞動合同體制以( )為主導體制。A.基層集體合同 B.行業(yè)集體合同 C.集團集體合同 D.地區(qū)集中合同參考答案:A15在招聘員工時,( )是一項重要的考慮因素。A.性別 B.工作經歷 C.個人特點 D.
5、身高參考答案:B16企業(yè)招聘高級管理人才,比較有效的途徑是( )。A.獵頭公司 B.職業(yè)介紹所 C.大學校園 D.大學校園參考答案:A17當員工的薪酬與其工作價值大體相當,可認為該企業(yè)的薪酬管理做到了( )。A.外部公平 B.內部公平 C.程序公平 D.個人公平參考答案:B18可能會影響到績效考核的工作特征包括( )。A.企業(yè)規(guī)模B.崗位在組織與企業(yè)中的地位C.人員流動情況D.利潤與產值完成情況參考答案:B19由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的人際能力和溝通能力,所以( )面試越來越重要。A.結構化 B.非結構化 C.半結構化 D.單獨面試參考答案:B20在企業(yè)發(fā)展的( )階段,更能夠暴露出組織人力
6、資源結構性失衡的狀態(tài)。A.創(chuàng)立 B.擴張 C.穩(wěn)定 D.衰退參考答案:C21崗位研究首先產生于( )A.美國 B.中國 C.德國 D.英國參考答案:A22在人力資源管理成本核算中,人力資源的( )是兩個最基本的概念。A.原始成本與重置成本B.直接成本和間接成本C.可控制成本與不可控制成本D.實際成本與標準成本參考答案:A23人力資源與其他資源不同,具有( )等特征。A.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性B.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性C.積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限性D.積極性、主動性、創(chuàng)造性和有限性參考答案:A24我國勞動法規(guī)定的勞動年齡為( )A.14周歲 B.16周歲 C.18周歲 D.2
7、0周歲參考答案:B25目標管理法的步驟是( )A.制定戰(zhàn)略目標制定組織規(guī)劃目標實施控制分析回顧目標B.制定組織規(guī)劃目標制定戰(zhàn)略目標實施控制分析回顧目標C.制定戰(zhàn)略目標制定組織規(guī)劃目標分析回顧目標實施控制D.分析回顧目標制定戰(zhàn)略目標制定組織規(guī)劃目標實施控制參考答案:A26勞動爭議仲裁的原則不包括( )A.裁決應先行調解B.當事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟C.在雙方當事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁D.可能影響公正裁決的人應當回避參考答案:C27為了獲得過去行為的寫照,面試考官應當避免提出的問題是( )。A.“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”B.“當你的工作得到了不好的反饋時,
8、你是怎么做的?”C.“請舉一個你親身經歷過的部門合并中人員重組的事例?!盌.“在你所承擔的項目中,你是怎樣獲得技術部的支持和幫助的?”參考答案:C28定員標準的形式一般可分為( )。A.單項定員標準和綜合定員標準B.單位用工標準和服務比例標準C.企業(yè)定員標準和單位用工標準D.行業(yè)通用標準和企業(yè)定員標準參考答案:B29訂立勞動合同必須主體要合法、( )的合法。A.約定條件 B.法定條款 C.條件 D.內容參考答案:D30以下說法正確的是( )。A.招聘總成本=直接成本+間接費用B.工作規(guī)范與工作說明書在內容上不能出現(xiàn)重疊C.培訓與開發(fā)的需求分析由工作任務需求分析和人員需求分析兩部分組成D.在制定
9、薪酬體系的六個基本步驟中,薪酬分級和定薪在薪酬結構設計之前進行參考答案:A二、多項選擇題31企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有( )A.減少員工的工作時間,隨之降低工資水平B.提高企業(yè)的技術水平C.鼓勵員工提前退休D.合并工精簡某些臃腫的機構E.制定全員輪訓計劃,使員工始終有一部分在接受培訓參考答案:A, C, D, E32各職能部門在績效管理方面的主要責任是( )。A.及時對員工進行績效反饋B.調整部門與員工的工作計劃C.處理員工在績效考核方面的申訴D.確??冃Э己酥贫确戏梢驟.提供與績效考核有關的培訓和咨詢參考答案:A, B33行為導向型的評價方法主要有( )。A.行為觀察法B.行為錨
10、定等級評價法C.關鍵事件法D.直接指標法E.目標管理法參考答案:A,B,C34面對目前越來越多的擇業(yè)機會,在以下說法中,你認為可取的是( )。A.樹立干一行、愛一行、專一行的觀念B.多轉行,多學習知識,多受鍛煉C.可以轉行,但不可盲目,否則不利于成長D.干一行就要干到底,否則就是缺少職業(yè)道德參考答案:A, C35工廠安全技術規(guī)程主要內容包括( )的安全措施A.廠房B.生產輔助C.道路D.電氣設備E.機器設備參考答案:A, C, D, E36對招聘中實行雙向選擇的好處,描述正確的是( )A.使企業(yè)不斷提高效益,增強吸引力B.使勞動者努力提高科學文化知識、技術業(yè)務水平C.使企業(yè)改善自身形象 D.使
11、勞動者身體強健E.使企業(yè)改善自身形象參考答案:A, B, C, E37經濟運行主體可以分為( )三個層次。A.個人 B.工會 C.企業(yè) D.社會 E.投資人參考答案:A, C, D38勞動定額的基本表現(xiàn)形式有( )。A.時間定額B.看管定額C.服務定額D.產量定額E.消耗定額參考答案:A, D39關于團隊,表述正確的是( )。A.成熟的團隊傾向于對革新思想持保守、封閉的態(tài)度B.團隊成員可根據自己的專業(yè)技術水平和愛好扮演某種單一角色C.優(yōu)秀的團隊領導者能澄清目標和價值觀,確保團隊成員不偏離目標D.團隊成員可將個人利益與團隊利益相結合,以最大限度達到團隊目標E.工作團隊是正式的工作群體,但并非任何
12、正式工作群體都可稱之為團隊參考答案:A, C, D, E40能否確保培訓經費的來源和能否合理地分配及使用經費,直接關系到( ),而且也關系到培訓者與學員能否有很好的心態(tài)來對待培訓。A.培訓的規(guī)模B.培訓的水平C.培訓的程度D.培訓的信度E.培訓的效果參考答案:A, B三、簡答題41職業(yè)道德修養(yǎng)的途徑有哪些?參考解析:(1)確立正確的人生觀是職業(yè)道德修養(yǎng)的前提(2)職業(yè)道德修養(yǎng)要從培養(yǎng)自己良好的行為習慣著手(3)學習先進人物的優(yōu)秀品質,不斷激勵自己(4)不斷地同舊思想、舊意識以及社會上的不良現(xiàn)象作斗爭42簡述雙因素理論的基本內容?參考解析:赫茨伯格把激勵因素分為兩類,即激勵因素和保健因素,或稱為內在激勵因素和外在
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