銅川市耀州區(qū)樓村中學(xué)教師績(jī)效工資分配方案VIP

1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-耀州區(qū)樓村中學(xué)教師績(jī)效工資分配方案（試行）耀州區(qū)樓村中學(xué)2011年 11月 16日-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-耀州區(qū)樓村中學(xué)教師績(jī)效工資分配方案（試行）為了切實(shí)做好我校教職工的績(jī)效工資考核工作，保證績(jī)效工資的合理分配，根據(jù)銅川市耀州區(qū)教育體育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校工作人員績(jī)效工資考核辦法的指導(dǎo)意見(jiàn)精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本分配方案。一、 指導(dǎo)思想為適應(yīng)教育改革新形勢(shì)發(fā)展的需要，增強(qiáng)辦學(xué)活力，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)

2、部管理體制改革，充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用。二、 基本原則1、堅(jiān)持以德為先，思想領(lǐng)先。既要體現(xiàn)分配，又要提倡無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁精神。2、多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。堅(jiān)持向班主任、骨干教師和一線教師傾斜，向工作實(shí)績(jī)突出的教師傾斜。3、尊重現(xiàn)實(shí)，兼顧歷史。既要讓優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出，又要充分考慮老同志的利益。-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-4、穩(wěn)步推進(jìn)，逐步完善。根據(jù)學(xué)校及教師的實(shí)際情況，逐步完善分配方案。5、客觀公正，簡(jiǎn)便易行。努力做到實(shí)事求是、民主公開、科

3、學(xué)合理、程序規(guī)范；講求實(shí)效，力戒繁瑣。三、 成立組織機(jī)構(gòu)為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)?？?jī)效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立我?？?jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：楊永鵬副組長(zhǎng)：李志民成員：段耀平、楊衛(wèi)虎、張科社、白美玲、桓復(fù)云、劉宇勃、七、八、九三個(gè)年級(jí)和總務(wù)后勤組教師代表各一人。四、 考核對(duì)象：學(xué)校在編正式教師。五、 相關(guān)考核實(shí)施方案（一）學(xué)校中層考核由鎮(zhèn)教育組考核，具體辦法由教育組出臺(tái)政策為準(zhǔn)。（二）教師考核一線教師績(jī)分值：1000 分人 .期，第一學(xué)期按54 人，五個(gè)月計(jì)。教務(wù)處主要考核內(nèi)容具體包括“教學(xué)工作考核獎(jiǎng)、學(xué)期教育教學(xué)成果-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，

4、方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-獎(jiǎng)”。 具體考核辦法由教務(wù)處制定教學(xué)工作考核獎(jiǎng)每期人均200 分：按分值折算（ 1）、教學(xué)常規(guī) (2)、教科研：教研活動(dòng)、公開課、課題研究、教具學(xué)具、校本教材研發(fā)獎(jiǎng)（3）、教學(xué)成果獎(jiǎng)：賽教、學(xué)生競(jìng)賽、論文獎(jiǎng)（CN 刊物公開發(fā)表的、各級(jí)教育學(xué)會(huì)組織的）、教學(xué)基本功競(jìng)賽（4）青藍(lán)工程獎(jiǎng)（高帶中、中帶初）（2）、質(zhì)量獎(jiǎng)：總計(jì)7000 分（ 3）、超課時(shí)獎(jiǎng)每期總計(jì) 10200 分：每周標(biāo)準(zhǔn)工作量按 11 節(jié)計(jì)。班主任、部室、教研組長(zhǎng)、年級(jí)辦公室、各處室干事、 、帶操、興趣小組、值周組長(zhǎng)工作量按課時(shí)折算。政教、教務(wù)處參照班主任周工作量折算出各崗位周工作量，（周課時(shí)折算標(biāo)準(zhǔn)：班主任6

5、課時(shí)、教研組長(zhǎng)3 課時(shí)、處室干事 6課時(shí)，年級(jí)干事 5 課時(shí)、帶操3 課時(shí)、值周組長(zhǎng) 3 課時(shí)、圖書閱覽室 2課時(shí)、心理咨詢室 2 課時(shí)，榮譽(yù)室 1 課時(shí)、廣播室4 課時(shí)、電教室1 課時(shí)、會(huì)議室2 課時(shí)、體育器材室2 課時(shí)、檔案室 3 課時(shí)、微機(jī)室 3課時(shí)、遠(yuǎn)教室3 課時(shí)、多媒體室 3 課時(shí)、理化生實(shí)驗(yàn)室各6 課時(shí)、音美室 3 課時(shí)、衛(wèi)生室1 課時(shí)、興趣小組每周兩課時(shí)、自習(xí)0.5 課時(shí)。）教務(wù)處匯總，核算出各人周工作量和每人周超課時(shí)。（4）、先進(jìn)教師獎(jiǎng)每期總計(jì)1400 分：-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-2、政教處考核內(nèi)

6、容： （ 1）師德獎(jiǎng)：全體每人每期100 分，每月按20 分計(jì)，依據(jù)樓村中學(xué)師德師風(fēng)管理十條，年級(jí)組、辦公室、各處室提供，政教處匯總期末兌現(xiàn)。 （ 2）安全穩(wěn)定獎(jiǎng)每人每期100 分：值周（班主任單獨(dú)考核）（3）、班主任考核總分值4200 分：控輟保學(xué)獎(jiǎng)每期1000 分、安全穩(wěn)定獎(jiǎng)每期1600 分、優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)每期800 分、重大活動(dòng)獎(jiǎng)每期800 分。具體考核辦法由政教處制定3、辦公室考核月考勤獎(jiǎng)： 每人每期 200 分。按樓村中學(xué)考勤制度人均折算，月小結(jié)公示，期末匯總兌現(xiàn)?？记谥贫扔尚?wù)辦公室負(fù)責(zé)制定，結(jié)合各年級(jí)組提供的辦公室考勤結(jié)果匯總并實(shí)施）（三）總務(wù)后勤人員和生活教師考核后勤組績(jī)效工資1

7、000 分人 .期，第一學(xué)期按9 人，五個(gè)月計(jì)。1、師德獎(jiǎng)： 100 分2、每期考勤獎(jiǎng)： 300 分3、崗位職責(zé)履行獎(jiǎng)200 分4、教研工作獎(jiǎng)100 分（ 1）論文（ 2）校本教材研發(fā)獎(jiǎng)（3）讀書活動(dòng)獎(jiǎng)（4）創(chuàng)新成果獎(jiǎng)5、工作實(shí)績(jī)獎(jiǎng)300（ 1）安全穩(wěn)定獎(jiǎng)（ 2）公物管理獎(jiǎng)（ 3）食堂管理獎(jiǎng)-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-（4）宿舍管理獎(jiǎng)（ 5）重大活動(dòng)獎(jiǎng)：區(qū)級(jí)以上創(chuàng)建、迎驗(yàn)等考核細(xì)則：總務(wù)后勤處參照教師考核細(xì)則和外校成熟經(jīng)驗(yàn)依據(jù)崗位職責(zé)和要求制定。六、 績(jī)效工資一票否決事項(xiàng)：1、有下列情況之一，且造成嚴(yán)重惡劣影響的。

8、歧視侮辱學(xué)生、體罰或變相體罰學(xué)生。在校外辦班補(bǔ)課或在校外教育機(jī)構(gòu)兼職的。向?qū)W生推銷資料，從中牟利的有曠職行為的。以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益的。組織參與考試作弊的。2、出現(xiàn)重大安全事故且負(fù)有直接責(zé)任的。3、違反法律法規(guī)被追究責(zé)任的。4、學(xué)校師德師風(fēng)管理十條中師德一票否決的其他行為。七、 幾項(xiàng)工作的考核規(guī)定：1、班主任工作考核時(shí)，重點(diǎn)考核對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、安全工作、組織班集體活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)以及關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況?？己酥笜?biāo)包括教育方法、學(xué)生鞏固率、學(xué)生身心健康狀況及班風(fēng)學(xué)風(fēng)。-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度

9、，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-2、教職工每期累計(jì)請(qǐng)假7 天以下，如能按時(shí)完成教育教學(xué)工作（包括班主任、教研組長(zhǎng)、部室、值周、興趣小組等兼職工作）任務(wù)，不扣減請(qǐng)假請(qǐng)假期間的工作量。如一次請(qǐng)假超過(guò)三天或本人在請(qǐng)假期間不能安排工作的，學(xué)校按崗位周課時(shí)折算標(biāo)準(zhǔn)安排其他教師代理請(qǐng)假者的工作，并如實(shí)扣減請(qǐng)假者的相應(yīng)工作量。每學(xué)期請(qǐng)事假超過(guò)7 天或病假超過(guò)一個(gè)月，不發(fā)給請(qǐng)假期間的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，基礎(chǔ)性績(jī)效工資的扣罰按耀州區(qū)中小學(xué)教職工請(qǐng)銷假制度執(zhí)行。所有扣發(fā)的基礎(chǔ)性績(jī)效工資全部納入學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額。3、寒暑假期間的績(jī)效工資，暫不納入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量，按職稱等次直接發(fā)給教職工本人。4、教職工婚、喪、產(chǎn)假在規(guī)定時(shí)限內(nèi)，不扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。5、男 55 歲、女 50 歲以上的老同志，能夠完成學(xué)校安排的工作任務(wù)，未違反績(jī)效工資一票否決事項(xiàng)的，可發(fā)放平均績(jī)效工資。6、出外培訓(xùn)教師培訓(xùn)期間不參與學(xué)校教職工的績(jī)效工資考核，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放，由學(xué)校制定發(fā)放辦法。7、個(gè)人申請(qǐng)離職進(jìn)修的教師，只發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資，基礎(chǔ)性績(jī)-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-效工資依據(jù)進(jìn)修院校提供的個(gè)人學(xué)習(xí)進(jìn)修情況進(jìn)行發(fā)放。八、 績(jī)效工資的發(fā)放績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)性津貼，基礎(chǔ)性補(bǔ)貼為教職工基礎(chǔ)性績(jī)效工資，獎(jiǎng)勵(lì)性津