經(jīng)濟(jì)學(xué)原理---當(dāng)當(dāng)案例

1、管理學(xué)原理1、 用PEST和SWOT分析法分析當(dāng)當(dāng)變革的內(nèi)、外部環(huán)境PEST分析當(dāng)當(dāng)案例(一)政治法律環(huán)境(Political Factors)1，國(guó)家主管部門(mén)有意為電子書(shū)產(chǎn)業(yè)設(shè)置門(mén)檻，就是為了在市場(chǎng)爆發(fā)之初，能夠用監(jiān)管手段避免一些亂現(xiàn)象。在爭(zhēng)奪版權(quán)內(nèi)容的同時(shí)，國(guó)內(nèi)業(yè)者面臨行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。僅就數(shù)字內(nèi)容的格式來(lái)說(shuō)，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)都是各自為政，互不兼容的多種文件格式并存，這不但增加了用戶的閱讀成本，也不利于數(shù)字內(nèi)容的交換和整合。2，工信部表示，工信部將積極推進(jìn)移動(dòng)閱讀產(chǎn)業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。4個(gè)月后，全國(guó)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)發(fā)起成立了電子書(shū)標(biāo)準(zhǔn)工作組，工信部電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化研究所技術(shù)總監(jiān)王立建

2、擔(dān)任組長(zhǎng)，數(shù)家產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)參與其中。3，新聞出版總署也計(jì)劃盡快制定內(nèi)容、格式排版、加密、版權(quán)、管理、認(rèn)證等方面的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，消除標(biāo)準(zhǔn)缺失給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)的阻礙。國(guó)家主管部門(mén)對(duì)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)的政策引導(dǎo)，著手明顯早于網(wǎng)絡(luò)視頻等其他新興產(chǎn)業(yè)。政府早出手的原因之一是電子書(shū)恰好迎合3G和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的需求。相比于此，從業(yè)者的看法則更加具體和樂(lè)觀，目前國(guó)內(nèi)的手機(jī)和PC產(chǎn)業(yè)其實(shí)已經(jīng)具備一定的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，但因?yàn)槠鸩捷^晚，一直被國(guó)外品牌打壓；電子書(shū)產(chǎn)業(yè)則不同，它在國(guó)內(nèi)的起步和發(fā)展是與世界同步的，國(guó)家希望加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)，為今后參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)打好基礎(chǔ)。4，各地對(duì)閱讀重視程度的增加，閱讀推廣力度的加大，以及全體國(guó)民對(duì)全民閱

3、讀活動(dòng)的積極響應(yīng)，圖書(shū)閱讀率得以回升。5，盜版問(wèn)題在中國(guó)尤其泛濫，嚴(yán)格說(shuō)，在中國(guó)做正版的內(nèi)容付費(fèi)很難。中國(guó)目前還沒(méi)有較為完善的移動(dòng)閱讀監(jiān)管體制和與之相配套的法律法規(guī)。但是國(guó)家主管部門(mén)對(duì)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展予以了相當(dāng)成都的重視，目前，一系列措施正在籌劃中。(二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境(Economic Factors)1，中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，為移動(dòng)閱讀產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了較為理想的平臺(tái)。移動(dòng)閱讀行業(yè)在中國(guó)變現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)的發(fā)展勢(shì)頭，數(shù)字閱讀市場(chǎng)在2013年得到爆發(fā)式增長(zhǎng)到2013年年底，掌閱的用戶數(shù)有2.5億；2，中國(guó)的電子閱讀器銷量將從年的萬(wàn)臺(tái)躍升至年的萬(wàn)臺(tái)，達(dá)到全球市場(chǎng)的。中國(guó)將因其巨大的人口規(guī)模，在年之前超過(guò)美國(guó)

4、成為世界最大的電子閱讀器市場(chǎng)；3，中國(guó)實(shí)體書(shū)行業(yè)依舊擁有很大的發(fā)展空間，中國(guó)尚處于一個(gè)多層次的不均衡發(fā)展階段，實(shí)體書(shū)將會(huì)在未來(lái)的閱讀市場(chǎng)占據(jù)較大的份額；4，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國(guó)民對(duì)文化的追求產(chǎn)生了變化，比如江蘇的經(jīng)濟(jì)在全國(guó)名列前茅，圖書(shū)消費(fèi)也位居前列。(三)社會(huì)文化環(huán)境(Sociocultural Factors)1，文化程度：改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)國(guó)民的文化程度有了很大程度的提高，文化水平會(huì)影響居民的需求層次，進(jìn)而影響到居民的閱讀需求；2，生活方式：隨著人們生活方式的改變，快節(jié)奏的生活讓人們更加樂(lè)意去選擇利用零碎的時(shí)間，從而電子閱讀逐漸成為大眾喜愛(ài)的對(duì)象；3，消費(fèi)習(xí)慣：社會(huì)部分群體近年來(lái)熱衷于網(wǎng)絡(luò)消

5、費(fèi)，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的便捷，迅速，即時(shí)，低價(jià)的特點(diǎn)正在吸引更大的消費(fèi)群體。4，學(xué)生群體正在成為電子閱讀市場(chǎng)的一部分，這將會(huì)為閱讀市場(chǎng)注入動(dòng)力和持久的活力；5，讀者對(duì)于電子書(shū)的看法也發(fā)生了改變。2012年5月豆瓣閱讀上線，在上線后半年時(shí)間里，讀者只知道這是一個(gè)新的產(chǎn)品。而到了2013年，讀者的想法已經(jīng)發(fā)生改變，當(dāng)聽(tīng)到一本書(shū)面世后，他們會(huì)首先想能不能買(mǎi)電子書(shū)，因?yàn)榧依镆呀?jīng)放不下紙質(zhì)書(shū)了?！八麄儠?huì)對(duì)電子書(shū)這件事抱有一種預(yù)期和期待，會(huì)把電子書(shū)當(dāng)作是閱讀的正當(dāng)渠道之一，這是非常了不起的轉(zhuǎn)變?！?，紙書(shū)和電子書(shū)“替代”效益越來(lái)越明顯，超九成讀者看完電子書(shū)不再購(gòu)買(mǎi)紙書(shū)。7，今天無(wú)論在乘坐地鐵，還是公交車，都會(huì)看到越

6、來(lái)越 多的人在使用手機(jī)或者閱讀器來(lái)閱讀。(四)技術(shù)環(huán)境(Technological Factors) 1，信息技術(shù)的崛起和發(fā)展：電子書(shū)新銳平臺(tái)的崛起與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)息息相關(guān)。過(guò)去的十年，是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的十年，也是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突飛猛進(jìn)的十年?；A(chǔ)平臺(tái)在走向?qū)拵Щ耐瑫r(shí)，網(wǎng)絡(luò)智能水平不斷提高；應(yīng)用技術(shù)則趨于多元化、個(gè)性化，為各種業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供了廣闊的空間，為電子書(shū)的發(fā)展提供了平臺(tái)。2，國(guó)家對(duì)科技開(kāi)發(fā)的投資和支持重點(diǎn)；國(guó)家相關(guān)政策表示：全方位發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)；加強(qiáng)發(fā)展電子工業(yè)；加速信息服務(wù)與市場(chǎng)的發(fā)展；加快信息產(chǎn)業(yè)立法。3，該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用總額；預(yù)計(jì)到到2015年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的推

7、動(dòng)作用將顯著增加，占GDP的比重，力爭(zhēng)從2010年的不到4%達(dá)到8%左右，再到2020年達(dá)到15%左右，并成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，相關(guān)部門(mén)未來(lái)將加大財(cái)稅金融支持力度，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，設(shè)立戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金。企業(yè)科技經(jīng)費(fèi)占比僅為3.7%,對(duì)企業(yè)科技活動(dòng)的資金支持不足,且對(duì)大中型企業(yè)的資金支持力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于小企業(yè).SWOT分析當(dāng)當(dāng)案例優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析(SW)當(dāng)當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)1，制定的較為搶先和合理的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)：易文飛非常堅(jiān)定電子書(shū)就像 十幾年前的網(wǎng)購(gòu)圖書(shū)，是下一個(gè)10年值得關(guān)注的新消費(fèi)品，基于這樣的判斷，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)率先在2011年12月21日，發(fā)布了自己的電子平臺(tái)，首批上線的圖書(shū)超過(guò)50000冊(cè)，

8、由百余家國(guó)內(nèi)出版社提供版權(quán)。2，有了較為良好的市場(chǎng)品牌形象當(dāng)當(dāng)網(wǎng)多年從事網(wǎng)上售書(shū)，已經(jīng)和出版機(jī)構(gòu)形成了唇齒相依的利益關(guān)系，并且在受眾心理的地位無(wú)可替代。3，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)；4，被廣泛認(rèn)可的市場(chǎng)地位；5，產(chǎn)品創(chuàng)新技能: 當(dāng)當(dāng)致力于優(yōu)質(zhì)電子閱讀平臺(tái)的研發(fā)和試用，6，戰(zhàn)略聯(lián)盟與并購(gòu):當(dāng)當(dāng)全國(guó)任何一個(gè)出版社所做的生意都比任何的數(shù)字發(fā)行機(jī)構(gòu)，比方說(shuō)中國(guó)移動(dòng)、一些做數(shù)字出版的內(nèi)容集成商，要大。所以說(shuō)，我們當(dāng)然會(huì)利用現(xiàn)在的上游渠道，最大程度發(fā)揮它的現(xiàn)有價(jià)值”。當(dāng)當(dāng)?shù)牧觿?shì)1，資產(chǎn)運(yùn)作：當(dāng)當(dāng)?shù)馁Y金有限，顯然掂量過(guò)自己的分量，繞開(kāi)出版社直接與作者簽 約，其工作的繁重、瑣碎，以及背后高昂的成本不是當(dāng)當(dāng)這樣量級(jí)的公司

9、能夠承受的。2，猶豫的出版社，由于當(dāng)當(dāng)沒(méi)有亞馬遜那樣的強(qiáng)勢(shì)地位，它無(wú)法以一己之力推進(jìn)整個(gè)電子出版的進(jìn)程，但這個(gè)出版鏈條上的參與者對(duì)于這塊屬于未來(lái)的業(yè)務(wù)表現(xiàn)的態(tài)度卻并不一致。3，科技研發(fā)速度跟不上；當(dāng)當(dāng)目前的科研成果暫時(shí)無(wú)法滿足市場(chǎng)的普遍需求。4，實(shí)體閱讀和電子閱讀之間的矛盾：5，中國(guó)電子閱讀市場(chǎng)的多元化，使得其很難形成自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)；6，電子閱讀的地區(qū)間，市場(chǎng)間會(huì)形成壁壘，存在替代品、由供貨商或買(mǎi)方控制、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。7人才競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)外許多公司采用高薪、高福利等政策吸引當(dāng)當(dāng)人才，造成當(dāng)當(dāng)人才嚴(yán)重流失。這一現(xiàn)象至今仍未得到解決。人才的流動(dòng)是競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果，是關(guān)系到當(dāng)當(dāng)生存發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)

10、題。因此，如何體現(xiàn)人才價(jià)值、發(fā)揮人才潛能，是當(dāng)當(dāng)必須正視的一個(gè)問(wèn)題。當(dāng)當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)1，市場(chǎng)潛力巨大。首先，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，地區(qū)之間、消費(fèi)層次之間的差異決定了需求的多層次和多樣化，而通信技術(shù)的飛速發(fā)展激發(fā)出新的消費(fèi)需求。,2，中國(guó)市場(chǎng)容量很大，一定份額的市場(chǎng)就會(huì)使當(dāng)當(dāng)收獲頗豐。當(dāng)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)在迎接巨大機(jī)會(huì)的同時(shí)也將面臨巨大的威脅，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1, 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局由局部轉(zhuǎn)向全面、簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)向多元。在競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)方面，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向核心能力創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡。在過(guò)渡期間，市場(chǎng)份額的搶奪將成為市場(chǎng)跟隨者的發(fā)展重點(diǎn)。2,新型產(chǎn)品的更新速度較快，當(dāng)當(dāng)可能難以適應(yīng)短周期的產(chǎn)品革命。3，信息時(shí)代的到來(lái)，可能會(huì)使閱讀免費(fèi)化，當(dāng)當(dāng)成本難以回收。4，大多數(shù)出版社之所以對(duì)與當(dāng)當(dāng)合作沒(méi)有表現(xiàn)出足夠的熱情，一個(gè)重要原因是雙方對(duì)于電子書(shū)分成及定價(jià)問(wèn)題，始終很難達(dá)成共識(shí)。在你對(duì)當(dāng)當(dāng)這次變革的環(huán)境分析基礎(chǔ)上，以你的感受和視角探討當(dāng)當(dāng)?shù)淖兏锬芊癯晒?？?/p>