商業(yè)寫字樓人員配置及費用測算表

1、商業(yè)寫字樓人員配置及測算方案一.項目服務(wù)團隊組織架構(gòu)圖機動保潔二.人員配置工作區(qū)域諸位工作時間（小時）人數(shù)（人）項目經(jīng)理81客服經(jīng)理81前臺接待82客服管家101收費兼庫管81停車收費121秩序經(jīng)理81地上部分秩序領(lǐng)班122大堂禮賓崗82監(jiān)控/消控崗122秩序維護員（門崗）123秩序維護員（巡邏）122秩序維護員（夜班）128工程經(jīng)理兼裝修81運行領(lǐng)班121配電運行員122電梯技工81維修領(lǐng)班81空調(diào)技工81弱電技工81水電維修81保潔領(lǐng)班82大堂保潔81樓層保潔810機動保潔82地下部分停車管理員122外圍及車場保潔83合計57人三.項目管理成本分項報價和月總成本項目物業(yè)服務(wù)成本分項報價表序

2、號項目收費單價單位面積月費用月成本節(jié)余1物業(yè)費12. 80元/平方米/月39844510, 003. 20507, 214. 742, 788. 462停車費90. 00元/個/ 月40036. 000. 0035, 855. 56144.44合計546003.20543070. 302932.90此測算僅供甲方參考，我公司采取酬金制，月費用由甲方向乙方支付。寫字樓部分管理成本測算（總表）類別費用名稱測算依據(jù)及說明數(shù)量月費用年費用費用占比SNAME?1-員工工資2-員工杜保福才52人230000. 002700000. 0045. 35%小計294598. 66113518418. 6513-

3、日常行政辦4公小計34750. 0057, 000. 000. 94*4-其他雜費小計4816. 679, 800. 000. 16%一、人力成本營用合“1+2+3+4330165.333961983. 9265, 091二、運維費 用5-設(shè)備維護及維修小計529936. 67359240. 005. 90%6-日常清潔及二已生zbir 623202. 50278430. 004. 57%7-公共區(qū)域能耗二、運維費用i小計7年計5+6+789200. 00142339.1710704001708070. 0017. 59,28. 061三、大廈保 險8-保險費用公眾責任險財產(chǎn)一切險機損險按同類

4、項目經(jīng)驗偵估12504166. 66583. 3315000, 0050000. 007000三、大原保險費用合計86999. 99720001. 18%四、稅金9-稅金按6%計算小計928710. 26344523. 125. 66%按樓字項目物業(yè)綜合服務(wù)費用總計：507, 214. 746086577. 04100%管理面積按39844平方米報價（元/ 每平方米/每月）：12. 73地下停車場管理成本測算（總表）類別費用名稱測算依據(jù)及說明數(shù)量月費用年費用費用占比一、人力成木 費用1-員工工資2-員工社保福利小計16人16, 200. 00194, 400. 00小計28, 166. 009

5、7, 992. 00一、人力成本費用合計1+2;24. 366. 00292, 392, 0067. 96%二、運修費用s-設(shè)備維護及維修小計S2,110. 0025, 320. 004-日華清潔及衛(wèi)生地溝及集水坑疏 通每季度一次4004, 800. 005-公共區(qū)域能耗小計4小計57004, 550. 008, 400. 0054, 600. 00二、運修費用合計3+4+57, 360. 0088, 320. 0020. 53%三、停軍場責 任險四、專項費用 合計6-停車場貨任險停車場貨任險（按同類項目經(jīng)驗預 估）三、停車場責任險費用合計67-稅金2.100. 002,100. 0025,

6、200. 0025, 200. 005. 86%小計72, 029. 5624, 354.72四、專里費用合計72, 029. 5624. 354. 725. 66%項目物業(yè)服務(wù)綜合報價總計：按400人車位報價（元/每乍位/每月），35, 855. 56430, 266. 7289. 64100. 00%四.項目管理服務(wù)費測算結(jié)果建議物業(yè)管理費月成本單價（含公區(qū)空調(diào)能耗）A,樓層物業(yè)費：12. 80元/每平方米/每月；B.停車場車位青爭費：90元/時車創(chuàng)每月.設(shè)定項目入駐率70%收支平衡（建議）A,由于項目是單一業(yè)權(quán)，租賃入駐率達不到100乳初期會有一定的空置房；B,從良性的物業(yè)5眇收支平衡，建議本項目將物業(yè)服務(wù)成本結(jié)合周邊寫字 樓情況，項目收支平衡點設(shè)計在70%是最合理的，物業(yè)管理費用定價建議：A.按70%平衡點，建議物業(yè)費實際收費價格收取標準為物業(yè)費：17元/每平 方米/每月車位 管理費:130元/每個車位/每月