安全工作總節(jié)會(huì)議流程（課堂PPT）

1、12010年度安全工作總結(jié)暨年度安全工作總結(jié)暨2011年安全目標(biāo)評(píng)審會(huì)年安全目標(biāo)評(píng)審會(huì)常州騰龍汽車零部件制造有限公司行政人事部2010年12月2l一、通報(bào)冬季安全大檢查一、通報(bào)冬季安全大檢查l二、二、2010年安全工作總結(jié)年安全工作總結(jié)l三、安全相關(guān)制度評(píng)審及三、安全相關(guān)制度評(píng)審及2011年安全目標(biāo)分解年安全目標(biāo)分解l四、簽訂四、簽訂2011年安全目標(biāo)責(zé)任狀年安全目標(biāo)責(zé)任狀常州騰龍汽車零部件制造有限公司會(huì)議流程會(huì)議流程3 從檢查的情況來(lái)看，檢查小組對(duì)照檢查內(nèi)容，在既定時(shí)間內(nèi)按部署要求完成檢查任務(wù)，收集匯總資料，并能結(jié)合各小組實(shí)際檢查情況，支持公司發(fā)現(xiàn)安全隱患，具體表現(xiàn)在：常州騰龍汽車零部件制造

2、有限公司通報(bào)冬季安全大檢查通報(bào)冬季安全大檢查 基本情況基本情況4常州騰龍汽車零部件制造有限公司通報(bào)冬季安全大檢查通報(bào)冬季安全大檢查 存在問(wèn)題存在問(wèn)題 安全大系統(tǒng)構(gòu)建方面存在滯后現(xiàn)象安全消防器材存在配備不足、使用不規(guī)范等問(wèn)題 安全標(biāo)識(shí)不明顯布置不規(guī)范?；穾?kù)、油庫(kù)、氣房等使用混亂，不按規(guī)程掛鎖使用5常州騰龍汽車零部件制造有限公司 存在問(wèn)題存在問(wèn)題通報(bào)冬季安全大檢查通報(bào)冬季安全大檢查 安全制度臺(tái)賬不完善安全培訓(xùn)方面機(jī)電管理，提升設(shè)備安全狀態(tài)方面安全防護(hù)勞保用品配備不全、使用不規(guī)范6常州騰龍汽車零部件制造有限公司通報(bào)冬季安全大檢查通報(bào)冬季安全大檢查 公司多處油庫(kù)、危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)、氣房等特殊地段安全防范

3、不到位，監(jiān)管不力，防火防爆設(shè)施不全，使用管理邂逅。7常州騰龍汽車零部件制造有限公司通報(bào)冬季安全大檢查通報(bào)冬季安全大檢查 根據(jù)各地段布置特點(diǎn)，大多數(shù)滅火器、消防栓均布置在工廠墻壁下方，員工對(duì)轄區(qū)內(nèi)消防器材認(rèn)識(shí)不足，有些車間即使配備了安全員點(diǎn)檢，也存在使用不規(guī)范、點(diǎn)檢不準(zhǔn)確、發(fā)現(xiàn)壓力或報(bào)廢不上報(bào)等現(xiàn)象。有的滅火器已超限，個(gè)別滅火器已處報(bào)廢狀態(tài)，安全工作十分被動(dòng)。滅火器護(hù)欄制作不規(guī)范消防應(yīng)急裝置配備不足消防問(wèn)題消防問(wèn)題8常州騰龍汽車零部件制造有限公司通報(bào)冬季安全大檢查通報(bào)冬季安全大檢查 公司找不到一處安裝消防應(yīng)急燈；可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)儀配備數(shù)量不足，滅火器數(shù)量不足；消防水帶部分已老化；區(qū)域內(nèi)安全疏散通道、

4、安全出口不暢通，應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志的未設(shè)置。緊急疏散方向9常州騰龍汽車零部件制造有限公司通報(bào)冬季安全大檢查通報(bào)冬季安全大檢查 公司滅火器基本采用鐵焊護(hù)欄裝配滅火器，由于年久位移導(dǎo)致原有空間緊縮部分滅火器出現(xiàn)卡死拔不出現(xiàn)象。過(guò)緊，影響滅火器正常使用10常州騰龍汽車零部件制造有限公司通報(bào)冬季安全大檢查通報(bào)冬季安全大檢查 培訓(xùn)中無(wú)特別記載，針對(duì)特殊崗位工種不定期安排安全培訓(xùn)，教育員工“三不傷害”，由工傷事故分析看員工多數(shù)由于意識(shí)淡薄不按照安全規(guī)程操作引起，故應(yīng)不斷加強(qiáng)安全意識(shí)、安全技能教育提高全員意識(shí)。11常州騰龍汽車零部件制造有限公司通報(bào)冬季安全大檢查通報(bào)冬季安全大檢查 公司很難見(jiàn)到安全指示牌

5、，缺少安全氛圍，盡管少數(shù)地方設(shè)置安全指示牌但也因年久褪色識(shí)別度下降，絕大多地區(qū)是采用打印紙甚至沒(méi)有。不能很好的起到安全警示、指示、告知作用。注意危險(xiǎn)12常州騰龍汽車零部件制造有限公司通報(bào)冬季安全大檢查通報(bào)冬季安全大檢查 操作臺(tái)平整度不合格；電控箱使用不關(guān)門，電控箱設(shè)置不合理靠近水源、油庫(kù)、氣房等危險(xiǎn)源地段；部分三工位缺少雙開(kāi)關(guān)，有的電源插座損壞。13常州騰龍汽車零部件制造有限公司通報(bào)冬季安全大檢查通報(bào)冬季安全大檢查 通過(guò)對(duì)存在問(wèn)題的分析，不難看出公司安全基礎(chǔ)管理還很薄弱，還需采取切實(shí)可行的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，同時(shí)，也反映出各級(jí)管理人員在“三落實(shí)”（安全制度落實(shí)、安全措施落實(shí)、安全責(zé)任落實(shí)）上還存在很大的差距。14常州騰龍汽車零部件制造有限公司通報(bào)冬季安全大檢查通報(bào)冬季安全大檢查 新的一年挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)系統(tǒng)的全體干部員工，一定能夠化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。 讓我們以更加堅(jiān)定的信心、更加高昂的斗志，攻堅(jiān)克難，決戰(zhàn)決勝，為全面完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，為集團(tuán)公司