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1、ERPERP企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬銀行股東產(chǎn)品產(chǎn)品未分配利潤未分配利潤政府資產(chǎn)資產(chǎn)資本資本關注關注 !上年上年本年本年銷售收入+3532直接成本-1212毛利毛利=2320綜合費用-119折舊前利潤折舊前利潤=1211折舊-44支付利息前利潤支付利息前利潤=87財務收入/支出+/-44額外收入/支出+/-稅前利潤稅前利潤=43所得稅-11凈利潤凈利潤=32資產(chǎn)資產(chǎn)年初年初 本年本年負債負債+ +權益權益年初年初本年本年現(xiàn)金+204242長期負債+4040應收款+150 0短期負債+00在制品+88 8應付款+00成品+66 6應交稅+11原料+32 21年到期的長貸+流動資產(chǎn)

2、合計流動資產(chǎn)合計=5258負債合計負債合計=4141固定資產(chǎn)權益土地和建筑+4040股東資本+5050機器設備+139 9利潤留存+1114在建工程+年度凈利+32固定資產(chǎn)合計固定資產(chǎn)合計=5349所有者權益所有者權益=6466總資產(chǎn)總資產(chǎn)=105107負債負債+ +權益權益=105107單位：百萬單位：百萬單位：百萬單位：百萬開開拓拓市市場場u 擴大市場范圍擴大市場范圍u 進行品牌認證進行品牌認證u 合理廣告投入合理廣告投入u 研制新的產(chǎn)品研制新的產(chǎn)品u 研究競爭對手研究競爭對手u 盈虧平衡分析盈虧平衡分析增增加加品品種種u 改進生產(chǎn)裝置改進生產(chǎn)裝置u 增加新生產(chǎn)線增加新生產(chǎn)線u 研究生產(chǎn)組織研究生產(chǎn)組織擴擴大大產(chǎn)產(chǎn)能能u 廣告開拓費用廣告開拓費用u 租金維護費用租金維護費用u 行政管理費用行政管理費用u 分攤利息貼現(xiàn)分攤利息貼現(xiàn)可可變變成成本本u 收益大的市場收益大的市場u 贏利大的產(chǎn)品贏利大的產(chǎn)品u 競爭對手分析競爭對手分析增增加加毛毛利利u 原材料費用原材料費用u 加工費用加工費用u 生產(chǎn)組織生產(chǎn)組織直直接接成成本本-100102030405060708012345678年份P1P2P3P4需求需求時間時間國際國際亞洲亞洲國內(nèi)國內(nèi)區(qū)域區(qū)域本地本地總體總體手工線手工線

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