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文檔簡介
1、貴州益佰藥業(yè)品牌規(guī)劃建議(綱要)S&G 2000-122022-4-272 建立強勢品牌 知名度 品質認同 品牌聯(lián)想 促進企業(yè)發(fā)展 銷售方面實現(xiàn)自我擴張 吸引投資 n品牌現(xiàn)狀分析2022-4-274現(xiàn)有產品:n愛迪注射液、康賽迪膠囊、丹羚心舒膠囊、克咳膠囊、胃腸靈膠囊、靈芝膠囊、痔疾寧(熏洗劑+栓)栓等n主打產品:克咳膠囊2022-4-275 產品線較長,品牌架構不系統(tǒng)?!百F州益佰”共有四大生產線(水劑、膠囊、片劑、口服液),常規(guī)品種7個。其企業(yè)品牌、主導品牌、副品牌架構不明,不僅會直接削減品牌統(tǒng)合力,也不利于企業(yè)合理的分配資源。 視覺管理規(guī)范性和系統(tǒng)性不夠。“貴州益佰”視覺識別缺乏企
2、業(yè)文化的支持,零散,缺乏系統(tǒng)管理,有待整合。2022-4-276 品牌缺乏內涵“貴州益佰”這個品牌的背后,代表著企業(yè)有哪些基本的價值觀,精神;有什么樣的經營理念,什么樣的品牌個性;什么樣的聯(lián)想這些都在“貴州益佰”現(xiàn)有品牌里沒有清晰的答案。 缺少有效的品牌管理(叁)2022-4-277 在醫(yī)院及渠道商中有一定的知名度 在大眾層面上的品牌知名度較高 品牌的滲透力不夠 由品牌帶來的品質認同感未建立 未形成品牌帶來的價差效應 在擴張外地市場中,品牌效應極為重要,而“貴州益佰”的品牌對市場的拓展、通路建設、市場占有率幫助不大。2022-4-279注射液注射液克咳膠囊主導品牌策略性品牌膠囊膠囊主生產線附屬
3、品牌片劑口服液輔助生產線公司品牌母品牌2022-4-2710 利用“貴州益佰”這一母品牌名稱,將一系列有共性的子品牌關聯(lián)起來,產生統(tǒng)合力量。 減少產品混淆,在多種不同產品提供之間達成分類。 在品牌面臨調整、適應、改變時,系統(tǒng)的品牌會以更有效的方式面對。 利于企業(yè)分配資源。2022-4-2711顧客分析競爭者分析自我分析實現(xiàn)品牌認同2022-4-2712顧客需求分析業(yè)內顧客 渠道商/零售 選擇藥品時影響因素:公司實力、產品屬性、價格、付款方式、銷售支持2022-4-2713 醫(yī)院/醫(yī)生 對于嚴重或特殊疾病,患者用藥基本取新局面于處方醫(yī)生。他們在選擇用藥時影響因素有:自身專業(yè)水平、對藥物的了解程度
4、、同行資深權威醫(yī)師的影響、患者的反映、價格質量、供貨方便性、醫(yī)療制度限制、自身利益。 在對醫(yī)生的調查中顯示,36.4%的醫(yī)生通過醫(yī)藥雜志首次獲知新藥,30.6%則通過企業(yè)舉辦的藥品推廣會或藥品說明書;通過藥品廣告首次獲知新藥的醫(yī)生比例為23.3%。79.7%的醫(yī)生認為醫(yī)藥雜志的綜述性文章和論著的評價最能影響醫(yī)生使用新藥。業(yè)內顧客2022-4-2714 公眾最關心的是藥品療效,同時也非常關心藥品品的安全性、劑型、使用方法。 對于嚴懲或特殊疾病,串者用藥品基本取新局面于處方醫(yī)生;對于常見病、多發(fā)病、慢性病等輕癥疾病,除受醫(yī)生指導外,不有自身對藥品療效和副作用的判斷,用藥的方便性、價格、廣告導向、他
5、人的意見等因素都有不同程度的影響。 在適應癥相同條件下,選擇中藥制劑者占55%,西藥制劑占11%,絕大多數(shù)消費者者認為中藥制劑的毒副作用中于西藥。 72%的消費者對訴求療效的廣告報謹慎態(tài)度,缺乏信賴感。公 眾2022-4-2715總結:真正的需求在哪里?真正的需求在哪里?n對品牌的信賴感;包括對產品品質的、;對企業(yè)科技實力的;對安全性及服務的;對商業(yè)信譽的2022-4-2716競爭品牌分析(壹)n整個藥品行業(yè)缺乏“強勢品牌”,部分企業(yè)更存在屬短期行為,生產偽劣藥品或夸大藥品療效。n品牌建立方式: 2022-4-2717競爭品牌分析(貳)n品牌形象分類:OTC藥品,目標群為家庭消費。品牌形象有以
6、下幾類:F專家型直接講療效、科技(康態(tài)克)F生活型關愛、以情動人、間接講療效(麗珠得樂、芬必得)F反復型知名度,講療效(鈣中鈣)F復古型傳統(tǒng)藥業(yè)、療效神秘(念慈安)信賴感信 心2022-4-2718 人員素質高 科研能力強 現(xiàn)代化的生產技術 中藥配方、無毒副作用 準確扎實的臨床研究 建立“貴州益佰”品牌內涵的出發(fā)點2022-4-2719“貴州益佰”企業(yè)2022-4-2720調性: 經營理念: 品牌精神: 價值主張:2022-4-2721 切實符合大眾的利益: 面對良莠不齊的藥品市場,顧客需要立足和遠、對產品對大眾有責任心的企業(yè)出現(xiàn)。這樣的企業(yè)才能生產出先進的,療效準確的產品。 建立與大眾的有效
7、溝通: 脫離傳統(tǒng)的“以產品樹形象”“講療效”的套路,先作企業(yè)形象,用企業(yè)“以人為本”的經營理念與大眾溝通,更便建立品牌的認同。2022-4-2722 從競爭環(huán)境來說,“貴州益佰”的定位獨特,超越就產品談產品,更具競爭力,更易于傳播。 符合企業(yè)持續(xù)性發(fā)展目標。 利于品牌的延伸。2022-4-27232022-4-2724品牌建立階段傳播組合營銷組合實現(xiàn)品牌認同2022-4-2725 第一階段:建立“貴州益佰”品牌 第二階段:推進主導品牌建設 第三階段:協(xié)調理順策略性品牌及附屬品牌,進行“貴州益佰”系統(tǒng)品牌管理2022-4-2726VI大眾&分眾傳播渠道2022-4-2727 VI(含SI
8、連鎖形象店規(guī)劃,供選擇) CF(品牌形象片和產品功能片) RD(同上) NP(品牌形象和PR文章)2022-4-2728分眾傳播人員推銷藥品推廣會、藥店品說明會專業(yè)雜志區(qū)域化銷售政策2022-4-27292022-4-2730市場環(huán)境變化及企業(yè)前景分析OTC市場前景看好 調查發(fā)現(xiàn):OTC藥發(fā)展迅猛。 家庭常備藥首選OTC 常備藥首選有:感冒藥、潤喉藥、止咳藥、腸胃藥、皮膚病、止痛藥、眼藥水。 OTC藥市場運作更靈活,更易建立品牌認知建議:繼續(xù)開發(fā)OTC藥品比例%1996年1997年1998年自己指名要藥46.770.481.1請店員推薦46.77.58.1按醫(yī)生處方買6.711.15.4參考店
9、內宣傳物0.42.72022-4-2731創(chuàng)新增強競爭力 調查發(fā)現(xiàn):有52.5%的消費者更愿意使用新特藥。建議: 積極研制開發(fā)新藥。 除依靠自身研究開發(fā)外,也可考慮與走“產學研”接合道路,建立戰(zhàn)略合作關系。2022-4-2732外部投資環(huán)境良好 中藥產為被視為“網(wǎng)絡”以外的第二個熱門產業(yè),吸引眾多風險投資家,尤其是香港的觀注。 中成藥近年走銷國際市場,但仍未擺脫“原材料輸出”的形象。 在西部大開發(fā)中,盡快形成投資的熱點。建議:在中藥開發(fā)熱潮中,抓住機會,先整合內部力量,再借外力創(chuàng)造利潤空間。2022-4-2733 積極開發(fā)新藥,尤其是OTC藥品,增強品牌競爭力。 通過品牌營銷,配合企業(yè)完成“借力”工程。2022-4-2734 品牌缺乏內涵“貴州益佰”這個品牌的背后,代表著企業(yè)有哪些基本的價值觀,精神;有什么樣的經營理念,什么樣的品牌個性;什么樣的聯(lián)想這些都在“貴州益佰”現(xiàn)有品牌里沒有清晰的答案。 缺少有效的品牌管理(叁)2022-4-2736顧客需求分析業(yè)內顧客 渠道商/零售 選擇藥品時影響因素:公司實力、產品屬性、價格、付款方式、銷售支持2022-4-2737競爭品牌分析(壹)n整個藥品行業(yè)缺乏“強勢品牌”,部分企業(yè)更存在屬短期行為,生產偽劣藥品或夸大藥品療效。n品牌建立方式: 2022-4-2738調性: 經營理念:
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