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文檔簡介

1、涉外企業(yè)新型物流運作【時間地點】 2012年3月15-16日 上海 | 2012年3月29-30日 深圳 【參加對象】 進出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財務、進出口、報關、采購高級管理人員,基層業(yè)務人員等 【費 用】 ¥2800元/人 參加任意一天1500元/人(包括資料費、午餐及上下午茶點等) 【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)()廣州森濤培訓咨詢服務中心 【咨詢電話】34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠,歡迎來電咨詢) 【聯(lián) 系 人】 龐先生 郭小姐 【在線 QQ 】 568499978 【網(wǎng)址鏈接】 涉外企業(yè)新型物流運作(陳碩)國際貿(mào)易術語Incoterms2010所引發(fā)的

2、關務、稅務、物流、合同、國際結算等風險應對暨涉外企業(yè)新型物流運作 課程背景 新的國際貿(mào)易術語解釋通則2010)于2011年1月1日在全球范圍內(nèi)實施。作為全球經(jīng)貿(mào)界所廣泛采用的國際規(guī)則,Incoterms中的術語每天被大量應用于全球貿(mào)易實務操作中。遺憾的是,很多企業(yè)由于對Incoterms缺乏正確理解,錯誤引用FOB、CFR、CIF及DDP等INCOTERMS術語,為買賣雙方帶來巨大的損失。為了幫助企業(yè)深刻解讀最新的Incoterms條款,能夠在第一時間了解Incoterms2010與Incoterms2000的區(qū)別,熟知幾種常見的國際貿(mào)易術語中隱含有哪些風險,及時的調(diào)整外貿(mào)策略,避免外貿(mào)風險,

3、特舉辦此次培訓。 課程大綱第一天 國際貿(mào)易術語Incoterms2010所引發(fā)的關務、稅務、物流、合同、國際結算等風險應對第一講:新國際貿(mào)易術語(Incoterms2010)下的合同風險控制及國際結算信用證疑難問題一、新國際貿(mào)易術語(Incoterms2010)解析與應用及險防范與選擇1、Incoterms2010與Incoterms2000的主要區(qū)別 ;2、刪除了哪些術語?新增了那些術語? 3、新規(guī)則為什么對全部術語重新分類? 4、Incoterms2010實施后的注意事項;5、貿(mào)易術語能否用于國內(nèi)貿(mào)易? 6、風險的含義及界定;7、貨物損失發(fā)生后,買方是否還應當收貨?買方是否還應當支付貨款?

4、8、如何選擇對己方有利的貿(mào)易術語二、新國際貿(mào)易術語(Incoterms2010)下的合同風險控制很多企業(yè)由于對Incoterms缺乏正確理解,錯誤引用FOB、CFR、CIF及DDP等INCOTERMS術語,草擬合同條款,從而導致公司負上不必要的法律責任及或合同無效,為買賣雙方帶來巨大的損失:1、國際貨物買賣合同的主要內(nèi)容2、國際貨物買賣合同的訂立及標準合同的使用3、國際貨物買賣合同關鍵條款及案例解析(以FOB、CIF合同為例)4、國際貨物買賣合同風險及糾紛處理5、Incoterms VS.買賣合同的交易條件6、如何將Incoterms2010適用于國內(nèi)買賣的合同?7、使用發(fā)票 以及訂貨單作為買

5、賣合同的風險8、如何確保貿(mào)易術語與合同內(nèi)容的一致性,避免爭議和利益損失?9、運輸合同的規(guī)定與Incoterms2010發(fā)生沖突怎么處理?10、何建立涉外合同簽署過程中企業(yè)各部門的協(xié)同機制?11、有效處理貿(mào)易合同問題的草擬和糾紛的寶貴經(jīng)驗三、新國際貿(mào)易術語解釋通則(Incoterms2010)下的國際結算信用證疑難問題解析由于國際貿(mào)易術語解釋通則的最新版本影響,給進出口企業(yè)國際結算信用證業(yè)務帶來了新的風險,同時UCP600實施后,各銀行、企業(yè)對UCP600的條款及ICC相關建議的理解缺乏針對性,在雙重的因素下出現(xiàn)各種實際案例。了解這一發(fā)展對外貿(mào)業(yè)務發(fā)生的各種影響,以及在信用證業(yè)務中的風險規(guī)避:1

6、、貿(mào)易術語與信用證的關系 2、信用證保兌及保兌行的責任 3、信用證的到期地點與交單地點的關系 4、單據(jù)遺失風險的分擔及處理 5、信用證項下銀行費用的分擔 6、單據(jù)遭拒付后的處理第二講:新國際貿(mào)易術語(Incoterms2010)下的海關、稅務成本增加風險防范及企業(yè)供應鏈系統(tǒng)效率提升一、如何合理運用國際貿(mào)易術語,避免海關報關及稅費成本增加風險1、各種國際貿(mào)易術語下海關事務&稅務事務風險及其案例分析2、各種貿(mào)易術語下,如何向海關申報成交方式?如何換算申報價格?3、各種貿(mào)易術語下,如何向海關、稅局申報完稅價格?遇到質(zhì)疑如何應對?4、如何預先完善資料、單證以應對海關、稅務部門對價格的質(zhì)疑?5、

7、如何合理應用WTO、WCO等國際法規(guī)應對價格爭議?6、進口貨物運費、保險費、包裝費、勞務費是否需要計入完稅價格?如何計入?7、限制性條款、買方協(xié)助事務對進口價格申報的影響8、特殊進口貿(mào)易(搭售、寄售、互售、贈送、價格補償?shù)龋┤绾紊陥髢r格?9、何種情況下,傭金費用可以不計入完稅價格?10、境內(nèi)發(fā)生的運費、保險費如何操作才可以不計入完稅價格?11、如何快速甄別特許使用費、軟件使用費是否要計入完稅價格?12、如何規(guī)避買賣雙方特殊關系對進口貨物價格的影響?13、各種貿(mào)易術語下,財務如何入賬?如何證明其合理性14、如何合理解釋進出口報關申報價格與財務入賬金額不一致的情形?15、各種貿(mào)易術語下,如何避免出

8、現(xiàn)商品品名申報不實所引發(fā)的法律風險和利益損失?16、溢短裝條款的簽訂注意事項及其實際溢短發(fā)生時,被海關認定違規(guī),如何應對?17、采取特殊進出口方式(退運、維修、暫時進出口、加工貿(mào)易、海關特殊監(jiān)管區(qū)域等)時的貿(mào)易術語應用18、如何合理運用貿(mào)易術語,轉移進口海關事務&稅務事務風險?二、企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)中的參與者如何運用新國際貿(mào)易術語規(guī)則,有效提升綜合效率及其風險防范策略1、企業(yè)供應鏈管理流程與運營2、INCOTERMS2010與企業(yè)各職能部門的關系3、如何提升企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)的運營效率4、如何合理運用國際貿(mào)易術語,避免進出口貨物的運輸和保險的風險及防范5、怎樣選擇適合企業(yè)行業(yè)及產(chǎn)品的術

9、語,避免運輸途中額外風險及船貨銜接不順風險三、結合企業(yè)供應鏈流程管理,企業(yè)如何建立銷售部門,采購部門,物流部門及財務部門的合作管理鏈,以避免國際貿(mào)易術語在實務運用過程中涉及的收付匯問題,海關事務處理,運輸及保險及外匯核銷以及國稅退稅風險。第二天 涉外企業(yè)新型物流運作-與海關監(jiān)管相關的國際物流與供應鏈體系一、通關:國際物流中的一個重要節(jié)點1、深度解析海關事務對國際物流的影響2、國家或經(jīng)濟同盟的本地物流與海關通關事務及其注意事項(進口國與出口國的巨大差異)3、保稅物流在國際物流中的核心運用4、對比我國的保稅港區(qū)業(yè)務與歐美的自由貿(mào)易區(qū)海關業(yè)務業(yè)務5、綜合運用本地物流、保稅物流、國際物流加快國際物流速

10、度,強化國際供應鏈管理6、案例解析國際供應鏈管理與國際海關事務處理的相關策略1)國際供應商的苦惱和最終的方案 2)國際采購商的苦惱和最終的方案3)供應鏈的管理者與外貿(mào)企業(yè)的走向二、海關清關事務與國際單證業(yè)務1、海關清關與企業(yè)合同管理(海關對合同的態(tài)度)2、海關清關與業(yè)務單據(jù)(商業(yè)發(fā)票、提運單、裝箱單等)3、海關清關與監(jiān)管單據(jù)(產(chǎn)地證、通關單、檢驗證書、認證證書等)4、海關清關與結算單據(jù)(成本核算單據(jù)、國際結算單據(jù)等)5、海關清關與其他附屬單據(jù)6、海關發(fā)票深度解析 7、領事發(fā)票深度解析三、國際物流中的海關貨物退運與退關處理1、“國貨復進口”解析2、海關的直接退運規(guī)則與“保持原狀”3、退運中的稅務

11、處理、結算與外匯處理暨反核銷4、有關退運的幾點建議1)進境維修與出境維修2)暫準進出口業(yè)務3)無代價抵償業(yè)務4)一般貿(mào)易退換業(yè)務與加工貿(mào)易退換業(yè)務5)退港與返工復出 6)退運與保稅物流的關系7)保稅港與國際上的自由貿(mào)易區(qū)如何解決退運疑難四、關務流程管理與物流成本降低1、進出口企業(yè)新型的物流成本管理的著力點2、進出口企業(yè)物流、單證流、資金流的相互作用與相關部門的監(jiān)管要點3、采購需要參與控制的物流成本4、物料包裝多元化的成本隱藏,物料搬運傳統(tǒng)化的“可以理解”的成本5、包裝變革與采購成本降低,包裝帶來的后續(xù)動作成本成本轉移6、裝箱變革與采購成本降低,裝箱成本降低的工具 7、物流設備自用與外包成本核算

12、8、庫存帶來的成本風險,倉庫管理的風險成本。9、VMI(供應商管理庫存)與海關特殊監(jiān)管區(qū)域對其成本改善的貢獻五、物流一體化成本降低與關務節(jié)點1、以“物”為本、以“單”為線、以“金”為核(物流帳是基礎、海關帳是過程、財務賬是結果)2、精益物流的落腳點 3、物流一體化對于降低綜合成本的集成效應4、通過降低物流成本降低采購成本5、物流管理中的跨部門協(xié)調(diào)(財、關、倉、運、購、銷、產(chǎn))6、物流成本消減需要避免的誤區(qū)六、國際物流中的“3PL”管理與績效考評1、物流外包決策與自營物流的優(yōu)劣分析與對比 2、國際“3PL”的成本構成與費用核算3、選擇“3PL”應考慮的因素、指標4、“3PL”的選擇方法-物流績效

13、評價模型與關鍵指標考核5、“3PL”的管控(賠償與理賠底限、報價與服務的博弈、改進管理) 6、關系營銷與“3PL”績效評估 7、“3PL”績效評估的方法體系8、“3PL”的中長期績效與短期績效博弈 9、平衡積分卡與關鍵指標設計及相關注意事項七、國際物流外包案例分析1、從國際物流服務提供商看國際物流外包2、從業(yè)主層面看國際物流外包3、以物流外包業(yè)務為核心業(yè)務的國際貿(mào)易企業(yè)的運營模式4、第四方物流案例分享-亞洲物流與香港亞洲航空 講師介紹陳 碩 老師,雙碩士(美國馬里蘭大學MBA、南開大學經(jīng)濟學碩士),省外經(jīng)貿(mào)廳貿(mào)易顧問,香港國際經(jīng)濟管理學院客座教授,香港貿(mào)易促進會會員,粵港中小企業(yè)貿(mào)易論壇主講人

14、之一,曾任世界強的中國糧油食品進出口集團公司進出口六部部長,中糧集團駐香港、加拿大商務主辦,惠爾普(美)上海有限公司南區(qū)經(jīng)理和運營總監(jiān)、深圳某著名商務咨詢有限公司總經(jīng)理、香港IBT國際商務咨詢有限公司國際貿(mào)易首席咨詢師,東京丸一綜合商社西北區(qū)市場總監(jiān)、珠海威瑪石油設備進出口公司總經(jīng)理,多年來先后在上海、北京、山東、浙江、江蘇、四川等地舉行了多場國際貿(mào)易專題講座,為近百家企業(yè)做過專門內(nèi)訓或顧問服務,受到企業(yè)和學員的廣泛好評,陳先生具有極深厚的理論知識和實踐經(jīng)驗,是典型的實戰(zhàn)派講師,多年的外貿(mào)業(yè)務管理經(jīng)驗,特別在處理外貿(mào)業(yè)務疑難問題方面有獨到的見解和技巧,具有嫻熟的業(yè)務技能和極佳的語言表達能力,對國際貿(mào)易術語有極精確的理解,同時陳先生還將傳授很多創(chuàng)造性、邊緣性的操作手法與心得同大家交流和分享,每次都令學員意猶未盡,茅塞頓開。-課程網(wǎng)址:森濤培訓網(wǎng). 0.html報名回執(zhí)表如下:報名回執(zhí)表回執(zhí)請發(fā)到: 或傳真至#160; 我單位共 _ 人確定報名參加 2011年_ 月_ 日在 _ 舉辦的涉外企業(yè)新型物流運作培訓班。單位名稱(開票抬頭)聯(lián)系人電

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