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文檔簡介

1、n 專業(yè)才能卓越NDO系統(tǒng)復(fù)制法則獻給所有為華盛國際系統(tǒng)付出的伙伴前 言 系統(tǒng)兩把刷子:OPP NDO; NDO加盟1個月內(nèi)必聽,至少聽50遍,每個階段聽都會有不同的收獲; 開始炎帝事業(yè),是用身體(身體力行)來工作,到后來是用頭腦、智慧來工作; 很會賣產(chǎn)品 會做組織; 簡單的事情重復(fù)做,同樣的話重復(fù)說給不同的人聽,就能每個月領(lǐng)不同的獎金。假脈: 下級人數(shù)多少業(yè)績、獎金金額多少聘階的高低真脈: 參加會議的人數(shù)多少工具使用的人數(shù)多少1. 愿復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)者人數(shù)多少假脈 真脈一、兩個重要的觀念有錢人和你想的不一樣要有長遠的想法,堅持是成功的不二法則;先兼職,5000-2萬/月收入1-2年,總代或董事,5

2、-20萬/月收入3-5年星級董事以上,30-100萬/月或更高舉例:蓋樓、樹根、竹筍、挖井,付出才能得到,宇宙基本規(guī)律一、兩個重要的觀念100%復(fù)制的觀念,復(fù)制的原因:1)不浪費時間去犯錯,越雷區(qū) 月餅 水餃2)保持簡單一致,(做法簡單,行動一致,上下一致)3)穩(wěn)定性高二、如何復(fù)制由自己開始,以身作則;身教言教,帶動推動,方向方法動力能力,做人做事,改變服裝、儀容上、言談、舉止、環(huán)境99%復(fù)制,就是100%的不復(fù)制;與咨詢線建立信任與友誼,建立工作者形象;人與人之間的緊密關(guān)系比生意本身更重要用,學(xué),看,做,教;學(xué)生 老師 教練 指揮 啦啦隊隊長;1對1,小會,系統(tǒng)會議三三制:學(xué)三遍,做三遍,教

3、三遍,向上咨詢線三代,復(fù)制三代核心。三、復(fù)制的過程三、復(fù)制的過程復(fù)制7大觀念選擇比努力更重要技巧好不如態(tài)度好,為什么做決定如何做首先問可不可以復(fù)制,而不是好不好不要玩什么花樣,重要的是如何做成一樣不運用系統(tǒng)的工具,證明你根本不懂這個生意沒有完美的個人,只有完美的團隊不是用人來做這個生意,而是用這個生意來學(xué)習(xí)如何做人系統(tǒng)咨詢線會議5、互聯(lián)網(wǎng)視頻會議,13574、2代 總代領(lǐng)袖團結(jié)營2、BTC培訓(xùn)(100-200人)1、小型招商會(3050人)工具流3、1代領(lǐng)導(dǎo)人特訓(xùn)營四、每日復(fù)制七件事1、學(xué)習(xí)(聽錄音、看書、跟隨)2、出席系統(tǒng)會議3、向上咨詢4、100自用產(chǎn)品5、上網(wǎng)管理業(yè)務(wù)6、服務(wù)顧客(零售)

4、7、招商,OPP五、建立偉大的夢想與目標 一切奇跡都是夢想的結(jié)果,具體化,訂下目標。 短期目標: 2個月內(nèi)成為1代 中期目標: 總代 半年至1年 長期目標: 董事-炎帝大使 放大夢想 困難就變小六、為什么要做直銷一般傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要背景 權(quán)勢 資金;一般傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成功者少數(shù),長期來說只有2%;一般傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)無法實現(xiàn)夢想真正成功=金錢+時間直銷可貴之處: 復(fù)制很多人來做,產(chǎn)生大事業(yè),可復(fù)制很多人的頭腦(智慧)時間;聯(lián)合大家的力量,建立共同的大事業(yè);發(fā)揮自己的潛力,不受人事的困擾;能組成更多信任、鐵鏈般的人脈關(guān)系。如何選擇正確的直銷公司:合法、5億內(nèi)、內(nèi)資、規(guī)范(不投機 不掛靠 不炒作)、管理層、支持互聯(lián)

5、網(wǎng)、時機 注 : 要單一思想,上級經(jīng)營2家,下級便做4家。體系就會瓦解,從來沒有聽說同時做2家公司而會成功的。六、為什么要做直銷七、如何上總代及董事最短時間談完20人,找出:a.企圖心在你之上或與你相同者,b.工作勤奮者;1/4(不消費也不做),1/3多(消費),小1/3馬上運作;快速開出3個分支,2個月1代,4-6個月2代,6-9個月總代,1年-1年半(兩年)董事董 事總 代總 代總 代總 代2代2代2代1代1代1代2批2批系統(tǒng)推薦最佳復(fù)制方案:董事:4個總代并累積至800萬PV;總代:3個2代并累積至200萬PV;2代: 3個1代并累積至50萬PV;1代: 2個2批并累積至10萬PV;2批

6、: 累積至2.4萬PV。 2批:最小的運作單元,至少5600PV加盟復(fù)制; 1代,最小的領(lǐng)導(dǎo)人單元,2條分支起步; 2代,最基本的核心領(lǐng)導(dǎo)人單元,2+1 起步; 1代、2代多了,復(fù)制下去,自然出總代; 要上總代,多抓1代和2代; 總代到董事,更多要靠自己悟性和付出; 做好基礎(chǔ)工作,重消和加盟同等重要,兩條腿走路,后續(xù)暴發(fā)力無限!重中之重,架構(gòu)建設(shè)精髓:八、如何做深度 二次集會為消除OPP對象的疑問,在OPP后48小時內(nèi)再見面,此即為二次集會;目的:再次確認,解惑,打預(yù)防針,再次描繪事業(yè),溝通觀念,建立信心接著要做的、要學(xué)的:開放學(xué)習(xí)的心、成功者的心態(tài)、學(xué)習(xí)如何起步、保持興奮、列名單(學(xué)習(xí)網(wǎng)上宣

7、傳)、興奮、興奮八、如何做深度你A1A2A3BC1C2DEF二次集會系統(tǒng)幫他第一位獨立第二位 第三位火燒屁股的深度(穩(wěn)定)OPP 工具流1對1 or 2對1小型會議NDO分配好每周的時間 2次集會原則,每跳一層做23次集會 每條線做深度:1對1、小集會、系統(tǒng)集會,效果:1. 幫他推薦,2. 做給他看注:上級協(xié)助帶近線,開遠線自己親自要到,并每周輔導(dǎo)集會至少一次 火燒屁股的深度(穩(wěn)定)事業(yè)八、如何做深度到D處趕快做NDO。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)轉(zhuǎn)移,未來事業(yè)愈大愈輕松。每一條線要有三個真正復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)者,三個1代以上,必出現(xiàn)2代、總代、董事。經(jīng)驗上每七代會出現(xiàn)一個領(lǐng)導(dǎo)者(老鷹);大象腿和排人(亂承諾及要人),解釋

8、之。八、如何做深度九、五大基本原則任何新的做法先向上咨詢消極觀念不往下傳,不旁傳不批評 不困擾 不交叉金錢不糾紛感情不糾紛語匯: 如果我沒有長遠的想法,事業(yè)如何在我的人生中留下痕跡! 如果我沒有復(fù)制,系統(tǒng)的力量如何延伸! 如果我沒有保持簡單,我的伙伴要如何學(xué)習(xí)! 如果我沒有以身作則復(fù)制將成為空談! 如果我沒有使用工具,我無法建筑穩(wěn)固的大樓! 如果我沒有進入環(huán)境(系統(tǒng)的會場),我無法體會學(xué)習(xí)的力量! 如果我不去教育,我看不到伙伴的成長! 如果我不成為教練,我將無法成為領(lǐng)袖! 如果我不訂下目標,我將成為漂流的流浪人! 如果我不落實每日七件事,我將成為系統(tǒng)的野人! 如果我不堅守五大原則,我的團隊將混雜不堪! 如果我不獨立,我怎能期望事業(yè)可以建立! 如果我不主動,沒有人能將我推動! 如果我不能包容,我沒有給予成長的機會! 如果我不能感恩,我不知傷口如何愈合! 如果我不能奉獻,我不知如何

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