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文檔簡介

1、1 目的為對新產(chǎn)品開發(fā)、試制、投產(chǎn)過程進行有效控制,確保開發(fā)的新產(chǎn)品滿足合同或顧客的要求。2 適用范圍適用于公司新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)控制,包括對已定型產(chǎn)品及生產(chǎn)過程的重大技術(shù)改進,也適用于制造設(shè)備的設(shè)計和開發(fā)(如工裝、夾具、裝置等)。設(shè)計開發(fā)的關(guān)注點是錯誤的預(yù)防,而不是錯誤的監(jiān)控。與產(chǎn)品使用相關(guān)的文件和培訓(xùn)是設(shè)計和開發(fā)系統(tǒng)不可分割的一部分,尤其是在某些安全關(guān)鍵環(huán)境中。相關(guān)人員應(yīng)能夠提供這些與安全使用相關(guān)的文件和培訓(xùn)。3 職責(zé)3.1總經(jīng)理負責(zé):a) 項目的立項審批。b) 監(jiān)控項目進度、成本資金。c) 確保資源配置。3.2 技術(shù)部負責(zé)a) 確定項目經(jīng)理,并協(xié)助其組建項目組報總經(jīng)理審批。 b) 對項目組

2、設(shè)計開發(fā)全過程的實施工作,包括確定設(shè)計開發(fā)的技術(shù)接口及技術(shù)圖樣和文件的編制及其更改辦理、樣機的制造和試驗進行歸口管理。c) 負責(zé)批準“項目開發(fā)計劃”,并協(xié)助綜合管理部組織各種設(shè)計評審、驗證、確認。3.3 綜合管理部負責(zé)a) 審核項目建議,下達“可行性分析及立項報告”。b) 組織各種設(shè)計評審、驗證、確認。c) 批準“設(shè)計開發(fā)方案報告”、“設(shè)計開發(fā)評審報告”、“設(shè)計開發(fā)驗證報告”、“設(shè)計開發(fā)確認報告”。d) 負責(zé)設(shè)計和開發(fā)所需物料的采購3.4生產(chǎn)部負責(zé)配合進行新產(chǎn)品的試制和生產(chǎn)。3.5質(zhì)管部負責(zé)新產(chǎn)品的檢驗和試驗。3.6營銷部負責(zé)根據(jù)市場調(diào)研分析,合同、訂單要求,提供市場信息及產(chǎn)品需求動向,提出設(shè)

3、計開發(fā)項目建議。負責(zé)提交顧客使用新產(chǎn)品后的“客戶試用報告”。4 程序4.1新產(chǎn)品定義:凡公司從未生產(chǎn)過的產(chǎn)品均屬新產(chǎn)品范疇。對A級新產(chǎn)品由營銷部會同技術(shù)部進行可行性分析,可行性分析應(yīng)包括以下內(nèi)容:a) 產(chǎn)品的性能、功能要求,確定是否需專題試驗項目或技術(shù)攻關(guān)課題,并對可能會遇到的風(fēng)險進行分析;b) 公司現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施可行性分析;c) 預(yù)期的生產(chǎn)規(guī)模,可能需增加的廠房面積;d) 需增加的生產(chǎn)、檢測設(shè)備的項目;e) 需增加新的工藝控制點;f) 新產(chǎn)品的開發(fā)需投入的資金概算,大概資金回收期;g) 其他需考慮的內(nèi)容。由技術(shù)部組織、分管領(lǐng)導(dǎo)主持評審,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)評審意見和可行性分析報告,作出新產(chǎn)品開發(fā)的決定

4、。 B、C級產(chǎn)品由營銷部組織評審或單獨評審,經(jīng)公司總經(jīng)理批準后,由技術(shù)部進行設(shè)計開發(fā)。4.2設(shè)計和開發(fā)的策劃 技術(shù)部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)和特點,對新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)進行策劃,確定設(shè)計開發(fā)階段。 設(shè)計開發(fā)階段的劃分: 產(chǎn)品類型階 段電子類產(chǎn)品機械類產(chǎn)品安 排活 動全 新改 進全 新改 進方案設(shè)計評審工作圖設(shè)計評審樣機試制驗證、確認改 進驗證小 批 量確認注: 表示必要的 表示根據(jù)需要 根據(jù)開發(fā)產(chǎn)品的特點及質(zhì)量要求,確定必要的過程以及這些過程的順序和相互作用,應(yīng)當制定協(xié)同合作過程,實施此過程并用指標監(jiān)測其效率,必要時(如A類產(chǎn)品)編制設(shè)計開發(fā)質(zhì)量計劃。a)確定每一過程的控制要求,包括編

5、制文件,提供記錄要求和資源要求; b)確定每一過程責(zé)任部門和責(zé)任人以及完成日期;c)設(shè)計開發(fā)質(zhì)量計劃,由技術(shù)部主管審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。d)設(shè)計開發(fā)質(zhì)量計劃的編制、管理按文件控制程序的要求予以控制。隨著設(shè)計開發(fā)工作的進行,設(shè)計開發(fā)質(zhì)量計劃有可能需要調(diào)整,但需按照文件控制程序中文件的更改控制要求實施更改。設(shè)計開發(fā)工作的進行必須確定任務(wù)順序、須遵循的步驟、重要的階段以及配置控制的方法。適當時,依據(jù)復(fù)雜程度,組織必須考慮下列活動: 將設(shè)計工作分解為若干個重要單元,并且 對于每個單元,分析其設(shè)計開發(fā)任務(wù)以及所必需的資源。 這種分析應(yīng)當考慮明確的責(zé)任人、設(shè)計內(nèi)容、輸入的數(shù)據(jù)、策劃的約束因素和運行條件

6、。 應(yīng)當研究安全性設(shè)計、可維護性設(shè)計和環(huán)境友好性設(shè)計等設(shè)計理念,并在適當時加以應(yīng)用。4.3 設(shè)計和開發(fā)的輸入(設(shè)計任務(wù)書)設(shè)計和開發(fā)的輸入應(yīng)包括:a)產(chǎn)品的功能和性能要求,b) 產(chǎn)品適用的法律、法規(guī)要求, c) 適用時,以前類似設(shè)計提供的信息, d) 設(shè)計開發(fā)所必需的其它要求。 設(shè)計和開發(fā)的輸入應(yīng)完整、清楚,并由分管領(lǐng)導(dǎo)批準,確保其充分性和適宜性。 必須確保新技術(shù)新產(chǎn)品(為滿足市場需求而設(shè)計的)在導(dǎo)入顧客項目前得到確認。 RAMS/LCC必須作為設(shè)計輸入加以考慮。具體參見Q/QF(MC)-Z7.11(1)-2010可靠性、可使用性、可維護性和安全性控制程序和Q/QF(MC)-Z7.11(2)-

7、2010LCC控制程序。 壽命終結(jié)的產(chǎn)品應(yīng)當作為設(shè)計輸入加以考慮。4.4設(shè)計和開發(fā)的輸出技術(shù)部提供的設(shè)計開發(fā)輸出應(yīng)符合設(shè)計開發(fā)輸入(設(shè)計任務(wù)書)要求。方案設(shè)計輸出一般應(yīng)包括:a) 產(chǎn)品的總體布置和基本結(jié)構(gòu);b) 產(chǎn)品的主要技術(shù)規(guī)格及性能特性,與同類產(chǎn)品的比較;c) 產(chǎn)品主要部件的工作原理;d) 需先行試驗的部件項目。e) 生產(chǎn)過程流程圖布局圖; f) 控制計劃; g) 作業(yè)指導(dǎo)書;工作圖設(shè)計輸出一般應(yīng)包括:a) 制定產(chǎn)品標準; b) 采購清單;c) 技術(shù)文件、產(chǎn)品圖樣和工藝作業(yè)指導(dǎo)書(詳見表2);d) 批準的過程和產(chǎn)品驗收準則;e) 質(zhì)量、測量、可靠性和可維修性的數(shù)據(jù); f) 適用時,防錯活動

8、的結(jié)果(如,F(xiàn)MEA);g) 產(chǎn)品生產(chǎn)過程不符合的快速探測和反饋的方法。 h) 規(guī)定對產(chǎn)品的安全性和正常使用所必須的特性。 設(shè)計開發(fā)的輸出必須按照能夠?qū)φ丈a(chǎn)過程輸入的要求得以驗證的方式來表述。4.5設(shè)計和開發(fā)的評審由技術(shù)部組織設(shè)計開發(fā)評審。評審采用會議形式。評審由有經(jīng)驗的技術(shù)人員、專家和生產(chǎn)、質(zhì)量部門的人員參加,由設(shè)計開發(fā)人員提供評審資料,介紹有關(guān)階段設(shè)計開發(fā)情況。與會者對本階段設(shè)計開發(fā)的結(jié)果滿足要求的能力(包括滿足用戶需要和滿意的有關(guān)項目,與過程、產(chǎn)品規(guī)范要求有關(guān)的項目)進行評審,同時應(yīng)考慮其合理性、先進性和經(jīng)濟性,提出不足之處和需改進的建議。 必須進行系統(tǒng)的設(shè)計和開發(fā)評審以便批準向下個階

9、段的進展。4.5.4技術(shù)部應(yīng)作好設(shè)計開發(fā)評審記錄,對提出的改進建議應(yīng)認真研究,決定是否采用,并跟蹤檢查改進措施的實施情況。應(yīng)當對設(shè)計和開發(fā)特定階段的測量加以規(guī)定、分析并對匯總結(jié)果進行報告,作為管理評審項目評審的輸入。適當時,這些測量包括質(zhì)量、風(fēng)險、成本、研發(fā)周期、關(guān)鍵路徑和其他。在每個細分層面上進行設(shè)計和開發(fā)評審(如:結(jié)構(gòu)設(shè)計、模塊設(shè)計等)。在適當時評審也必須包括其它職能部門,以評審產(chǎn)品特性(如:成本、RAMS和可服務(wù)性)。4.6設(shè)計和開發(fā)的驗證技術(shù)部根據(jù)設(shè)計開發(fā)質(zhì)量計劃,安排驗證活動,確保其設(shè)計輸出滿足設(shè)計輸入的要求。驗證的方法除采用設(shè)計評審?fù)馍行璨捎孟铝蟹椒ǖ囊环N或幾種:a) 鑒定試驗和證

10、實;b) 變換方法進行計算; c) 與已證實的類似設(shè)計進行比較。 d)試驗和演示。 e) 對有關(guān)產(chǎn)品進行首件鑒定提供驗證的資料有: a) 設(shè)計開發(fā)的輸出(見4.4條款); b) 產(chǎn)品的檢驗和試驗報告; c) 試制的資料和報告; d)設(shè)計開發(fā)評審報告等。設(shè)計開發(fā)的驗證應(yīng)根據(jù)情況由質(zhì)管部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、營銷部等參加。技術(shù)部應(yīng)作好設(shè)計和開發(fā)的驗證記錄,并對提出的改進建議采取必要的措施。技術(shù)部應(yīng)保存驗證的記錄和資料。 4.7 設(shè)計和開發(fā)的確認 為了確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定使用要求或預(yù)期用途的要求,在設(shè)計開發(fā)的小批量生產(chǎn)階段安排確認活動。確認時機 a) 在小批量試產(chǎn)結(jié)束; b) 產(chǎn)品交付前;確認方法 a)

11、 由用戶試用確認其是否滿足預(yù)期要求;b)用模擬使用條件進行試驗;c)由檢測機構(gòu)進行全性能檢測和試驗。確認時可采用以上一種或幾種方法。需要通過試驗作設(shè)計確認時,項目組制定 “試驗大綱”,用以策劃、控制、評審、文件化這些試驗要求,以確保和證明下列事項:a)試驗計劃或規(guī)范明確所需試驗的產(chǎn)品和所需使用的資源,規(guī)定測試目標和條件、需記錄的參數(shù)和相關(guān)的接收準則、可重復(fù)的試驗條件和環(huán)境。b)試驗程序描述了操作方法、試驗要求和結(jié)果的記錄。c)遞交正確的產(chǎn)品配置用于試驗。d)監(jiān)控試驗計劃和試驗程序的要求,以及滿足接收準則。4.7.4項目負責(zé)人根據(jù)以上確認方法提供的資料,確認其設(shè)計開發(fā)能否滿足預(yù)期要求或提出改進建

12、議。 4.7.5技術(shù)部應(yīng)保存確認記錄和資料,并要跟蹤和記錄確認時需采取的改進措施實施情況。4.8 設(shè)計和開發(fā)的驗證和確認有時也可用鑒定會的形式,合并進行。評審(鑒定)會由技術(shù)部組織,分管領(lǐng)導(dǎo)主持,生產(chǎn)部、質(zhì)管部和營銷部參加,必要時邀請用戶代表或?qū)<覅⒓?,新產(chǎn)品評審(鑒定)時應(yīng)提供下列文件:必須的文件應(yīng)齊全,見表2 各級產(chǎn)品文件完整性要求;a) 外購、外協(xié)件入廠檢查記錄、過程檢查記錄和成品檢查記錄;b) 主要工藝文件的驗證記錄;c) 必要的產(chǎn)品試驗記錄;d) 產(chǎn)品需委外時的實驗報告;e) 其它的必要資料。新產(chǎn)品評審(鑒定)后,由技術(shù)部編制新產(chǎn)品評審(鑒定)報告,對開發(fā)產(chǎn)品結(jié)果符合設(shè)計任務(wù)書的程度

13、進行分析,作出能否投入批量生產(chǎn)的結(jié)論,由公司總經(jīng)理批準。4.9 設(shè)計和開發(fā)更改的控制。 技術(shù)部應(yīng)識別設(shè)計和開發(fā)的更改,并負責(zé)進行更改。 需更改時應(yīng)提出更改申請,填寫文件更改通知單,經(jīng)部門主管審核,報總經(jīng)理辦公室審批,并執(zhí)行更改控制程序及產(chǎn)品圖樣技術(shù)文件管理制度。應(yīng)對產(chǎn)品和過程的更改進行適當?shù)脑u審、驗證和確認。評審應(yīng)包括評價更改對產(chǎn)品組成部分和已交付產(chǎn)品的影響,對有關(guān)工裝和過程的影響,以及應(yīng)采取的必要措施。對更改所作的評審、驗證和確認,必須經(jīng)總經(jīng)理批準并確定實施日期后才能進行更改,并按更改控制程序具體執(zhí)行。設(shè)計和開發(fā)更改的資料和記錄由技術(shù)部保存。 5 支持性文件 5.1 Q/QF(MC)-Z4.

14、2(1)-2010 文件控制程序 5.2 Q/QF(MC)-Z4.2(2)-2010 記錄控制程序5.3 Q/QF(MC)-Z7.13-2010 更改控制程序 6 記錄 6.1項目開發(fā)計劃6.2可行性分析及立項報告6.3設(shè)計/開發(fā)任務(wù)書 6.4 設(shè)計/開發(fā)質(zhì)量計劃 6.5 設(shè)計/開發(fā)評審記錄6.6 設(shè)計/開發(fā)驗證記錄 6.7設(shè)計/開發(fā)確認記錄 6.8文件更改通知單6.9設(shè)計開發(fā)方案報告6.10客戶試用報告6.11生產(chǎn)過程流程圖6.12平面布局圖6.13控制計劃6.14(過程)FMEA6.15試驗大綱(試驗指導(dǎo)書)各級產(chǎn)品文件完整性要求 表 2序號名 稱ABC1產(chǎn)品有效圖紙2產(chǎn)品技術(shù)條件3產(chǎn)品組

15、裝技術(shù)要求4產(chǎn)品零部件工藝路線5外協(xié)件技術(shù)要求(專用)6零件加工工藝過程卡7組裝裝配工藝過程卡8外協(xié)件檢驗規(guī)程(專用)9加工檢驗規(guī)程10組裝檢驗規(guī)程11外協(xié)件技術(shù)要求與檢驗規(guī)定12加工工藝過程與檢驗規(guī)定13組裝技術(shù)要求與檢驗規(guī)定14技術(shù)文件匯總表 注:當A類產(chǎn)品外協(xié)件無特殊要求時,可不編專用的外協(xié)件技術(shù)要求和外協(xié)件檢驗規(guī)程,而采用B類產(chǎn)品的外協(xié)件技術(shù)要求與檢驗規(guī)定。一輩子時光在匆忙中流逝,誰都無法挽留。多少人前半生忙忙碌碌,奔波追逐,后半生回望過去,難免感嘆一生的碌碌無為,恨時光短暫,荒廢了最好的光陰。人過中年,不停跟時間妥協(xié),之所以不爭搶,處世淡然,完全是經(jīng)過世故的淬煉,達到心智的成熟。有朋

16、友問我,怎樣寫出滋潤心靈的文字?是要查字典,引用名言,還是有什么規(guī)律?我笑著回,隨心隨意,不為難自己。你為難自己,就要刻意去效仿,你不隨心隨意就要被名利世俗困擾,自然心態(tài)會有偏差,文字也染上了俗氣。現(xiàn)實生活中,不乏完美主義者,終日在不食人間煙火的意境中活著,虛擬不切合實際。如此,唯有活在當下,才是真正的人生箋言。常常想,不想活在過去的人,是經(jīng)歷了太多的大起大落,不想被束縛在心靈蝸居里的人,是失去的太多,一番大徹大悟后,對視的眼神定會愈發(fā)清澈,坦然笑對人生的雨雪冰霜。對于隨波逐流的人們,難免要被世俗困擾,不問過去,不畏將來又將是怎么樣的一種糾葛,無從知曉。不得不說,人是活在矛盾中的。既要簡單,又

17、難淡然,掙扎在名利世俗中,一切身不由己,又有那樣的生活是我們自己想要的呢?人前,你笑臉相迎,帶著偽裝的面具,不敢輕易得罪人;人后,黯然傷懷,總感嘆命運的不公平,人生的不如意;常常仰望別人的幸福,而忽視了自己,卻不知你與他所想要的幸福,都只得一二,十之八九只有在希冀中追求,不是嗎?人活一輩子,心懷夢想,蒼涼追夢,難能可貴的是執(zhí)著向前,義無反顧,最懼怕瞻前顧后,退縮不前。一生短暫如光影交錯,有幾個人能放下牽絆,有幾個人能不難為自己,活的精彩呢!我們的一生,是匆忙的行走,誰的人生,不是時刻在被命運捉弄中前行。我想,我是無法和命運抗衡的,卻又時刻想做真實的自己。眼下的生活是一面鏡子,對照著卑微的自己,

18、心有萬千光芒,無法放棄的卻總是太多太多。中年,人生的分水嶺,不再有小女孩的浪漫情懷,撒嬌賣萌,穿著也越發(fā)簡單,舒適即可。年輕時可以穿緊身裙,牛仔褲,甚至小一碼的高跟鞋,不惜磨破了腳板,夾痛了腳趾,依舊笑魘如花,人前賣弄。年少時,青春做砝碼,別人的一句贊美能心頭飄飄然,走在馬路上,陌生男子的回頭率,成了青春的資本,忘乎所以。年齡越大,對身邊的一切似乎沒了熱情,爭吵,攀比,打扮,都沒了興趣。有人說,女人要愛自己,打扮的漂漂亮亮的才行,而我卻恰恰相反,正如有一天涂了口紅出門,兒子嚇了一跳,一句太庸俗,再昂貴品牌的口紅你都不適合,讓我啞然失笑。原來,他寧愿喜歡素面朝天的媽媽,也不想要矯揉造作的中年婦女

19、,我必須保持最初的簡潔,亦或簡單。居家女人雖平庸,卻總想活出真我。不喜歡的東西,學(xué)會舍棄,生活趨于安靜。每天打理家務(wù),照顧子女,空閑的時間看看書,散散步,陪婆婆去買菜,少一些功利心,多一些平常心,生活便達到了想要的簡單。人過中年天過午,流逝的時間不會等我的。不想為難自己了,幾十年光陰里,不停做著事與愿違的選擇,極力說服自己,多替別人想想,多顧及別人的感受,卻忽視了委屈的自己。我承認,給自己負擔(dān),就是難為自己。不愿意放下,就是心態(tài)使然。其實,你大可不必為了別人改變自己,為自己活著,才是真理。從今天起,不愿意迎合的人,選擇放手;卑鄙下流,虛情假意的損友,拒絕交往,只要隨心隨意,什么都不是難題。要明

20、白,他們走近你的世界,只想利用你,卻從不顧及你的感受,既保持若即若離,又想無償索求,時刻為難著你,美其名曰這是一份難得的緣一輩子時光在匆忙中流逝,誰都無法挽留。多少人前半生忙忙碌碌,奔波追逐,后半生回望過去,難免感嘆一生的碌碌無為,恨時光短暫,荒廢了最好的光陰。人過中年,不停跟時間妥協(xié),之所以不爭搶,處世淡然,完全是經(jīng)過世故的淬煉,達到心智的成熟。有朋友問我,怎樣寫出滋潤心靈的文字?是要查字典,引用名言,還是有什么規(guī)律?我笑著回,隨心隨意,不為難自己。你為難自己,就要刻意去效仿,你不隨心隨意就要被名利世俗困擾,自然心態(tài)會有偏差,文字也染上了俗氣?,F(xiàn)實生活中,不乏完美主義者,終日在不食人間煙火的

21、意境中活著,虛擬不切合實際。如此,唯有活在當下,才是真正的人生箋言。常常想,不想活在過去的人,是經(jīng)歷了太多的大起大落,不想被束縛在心靈蝸居里的人,是失去的太多,一番大徹大悟后,對視的眼神定會愈發(fā)清澈,坦然笑對人生的雨雪冰霜。對于隨波逐流的人們,難免要被世俗困擾,不問過去,不畏將來又將是怎么樣的一種糾葛,無從知曉。不得不說,人是活在矛盾中的。既要簡單,又難淡然,掙扎在名利世俗中,一切身不由己,又有那樣的生活是我們自己想要的呢?人前,你笑臉相迎,帶著偽裝的面具,不敢輕易得罪人;人后,黯然傷懷,總感嘆命運的不公平,人生的不如意;常常仰望別人的幸福,而忽視了自己,卻不知你與他所想要的幸福,都只得一二,十之八九只有在希冀中追求,不是嗎?人活一輩子,心懷夢想,蒼涼追夢,難能可貴的是執(zhí)著向前,義無反顧,最懼怕瞻前顧后,退縮不前。一生短暫如光影交錯,有幾個人能放下牽絆,有幾個人能不難為自己,活的精彩呢!我們的一生,是匆忙的行走,誰的人生,不是時刻在被命運

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