項目部組成人員

1、項目部組成人員一、施工組織機構(gòu)設(shè)置原則1 .我公司擬派具有組織大型工程項目施工管理經(jīng)驗的資深項目經(jīng)理擔(dān) 任本工程的項目經(jīng)理，對本工程的施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工、成本 等全面負責(zé)。2 .選配具有較強組織能力和協(xié)調(diào)能力的項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人協(xié)助 項目經(jīng)理，具體負責(zé)項目生產(chǎn)、調(diào)度、協(xié)調(diào)工作，主管施工進度計劃的落實 與調(diào)整，對勞動力和機械進行調(diào)動，負責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位的施工配合， 對工程實施動態(tài)管理。3 .選配曾多次參加獲優(yōu)質(zhì)樣板工程管理工作的生產(chǎn)、技術(shù)管理人員擔(dān) 任本工程的工長，選派優(yōu)秀的生產(chǎn)、技術(shù)骨干組成本工程項目各職能組，配 齊管理人員。4 .抽調(diào)曾多次參加獲優(yōu)質(zhì)樣板工程施工的技術(shù)水平

2、高、能吃苦耐勞、 能打硬仗與苦仗的勞務(wù)隊伍承擔(dān)本工程的各項施工任務(wù)。部門生產(chǎn)副湖責(zé)分二機電副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人后勤副經(jīng)理1 .根據(jù)公司總經(jīng)理授權(quán)，代表公司負責(zé)對項目的全面管理，組織常項【施I經(jīng) 工量、理室實施益；十、保持和持續(xù)改進曲目管理整系口寸項且的成本、施工質(zhì)、職怫康安:詼理、工期等全權(quán)費責(zé);2組織貫徹執(zhí)行國蒙工程建遽有關(guān)的加:法£見藕標(biāo)準(zhǔn)規(guī)馳.管理見章制度,維;帕蟄司的告法3 .參與組織編制，并組織實施項目實施策劃書等項目策劃各專業(yè)、各工種作業(yè)班組文件，參與項目管理目標(biāo)的制定，并組織管理目標(biāo)在項目的分解和落 實；4 .按批準(zhǔn)的項目策劃文件的要求落實所需機械設(shè)備、生產(chǎn)設(shè) 施、監(jiān)測設(shè)備

3、、資金、人員等資源；5 .按照項目管理手冊要求，安排編制并審核本項目的項 目環(huán)境管理計劃書、項目職業(yè)健康安全管理計劃書、項目 CI管理計劃書，并組織實施；6 .在授權(quán)范圍內(nèi)，參與分包方、供應(yīng)商的選擇，參與簽訂分 包合同、采購合同，并組織對分包方、供應(yīng)商的考核；7 .在授權(quán)范圍內(nèi)，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分包方、供應(yīng)商等 有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決項目實施中出現(xiàn)的問題；8 .審批、簽發(fā)以項目經(jīng)理部名義發(fā)布的公文、分包合同、采購合同等；9 .嚴格財經(jīng)制度，負責(zé)項目成本控制，保證成本控制目標(biāo)的圓 滿完成；10 .審核分包方、供應(yīng)商付款單，按授權(quán)審核或批準(zhǔn)日常費用 借款、報銷；11 .參與事故的調(diào)查處理，并組織實施

4、有關(guān)的糾正和預(yù)防措施；12 .組織環(huán)境合規(guī)性評價、工程竣工驗收，編寫施工總結(jié)，并配 合公司合同管理部門做好工程結(jié)算。1 .協(xié)助項目經(jīng)理進行施工生產(chǎn)、現(xiàn)場施工質(zhì)量與職業(yè)健康安 全的管理，對現(xiàn)場管理工作負責(zé)；主持工程部的管理工作； 生產(chǎn)副2 .主持生產(chǎn)例會和安全會議，協(xié)調(diào)管理分包方、施工設(shè)備、物 經(jīng)理資等資源，實現(xiàn)施工質(zhì)量、進度、職業(yè)健康安全、CI等管理目標(biāo)；3 .嚴格實施現(xiàn)場的平面管理，支持和協(xié)助項目技術(shù)總負責(zé)執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料， 確保工程質(zhì)量和工期實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)達到項目制定的目標(biāo)；4 .支持和協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制工程項目施工組織設(shè)計，全面 負責(zé)工程進度

5、計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并 組織實施。5 .根據(jù)項目部總進度計劃，全面負責(zé)編制季（月）度施工計 戈IJ,包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，確保項目部 各段目標(biāo)的實現(xiàn)。6 .全面組織嚴格管理進入工地的人、財物資源，做好人力、 物力和機械設(shè)備等資源的優(yōu)化配置溝通、協(xié)調(diào)和處理，協(xié)助項目經(jīng) 理處理好各相關(guān)單位的關(guān)系。7 .嚴格管理工段長、施工員、質(zhì)檢員等相關(guān)人員的工作質(zhì) 量，并做好組織協(xié)調(diào)工作，確保項目生產(chǎn)指揮系統(tǒng)暢通無阻。8 .組織分部分項工程驗收，參與單位工程的交驗；9 .協(xié)助項目經(jīng)理參與事故的調(diào)查處理，組織實施有關(guān)的糾正 和預(yù)防措施；10 .負責(zé)協(xié)調(diào)與現(xiàn)場周邊單位和

6、居民之間的關(guān)系。11 .負責(zé)工程竣工后的回訪保修工作。技術(shù)負責(zé)人1 .協(xié)助項目經(jīng)理進行技術(shù)管理、成本控制 ，對技術(shù)工作負責(zé)； 主持技術(shù)部管理工作；2 .組織編制并審核施工組織設(shè)計、 項目環(huán)境管理計劃書、 項目職業(yè)健康安全管理計劃書、項目 CI管理計劃書、項 目施工檢驗、試驗計劃書、特殊的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書 ；3 .組織圖紙內(nèi)審，組織技術(shù)負責(zé)人等有關(guān)技術(shù)質(zhì)量人員參加 建設(shè)方所主持的圖紙會審、設(shè)計交底，解決工程技術(shù)上的疑難問 題。4 .參與環(huán)境合規(guī)性評價，參與事故的調(diào)查處理，組織編制工 程質(zhì)量、環(huán)境和安全管理方面糾正措施和預(yù)防措施有關(guān)的技術(shù)方 案；5 .組織工程竣工資料的收集、整理、審核、歸檔、

7、上報 ，組織 編寫技術(shù)總結(jié)；6 .協(xié)助項目經(jīng)理組織一體化管理體系在項目上的建立、運行與持續(xù)改進工作；7 .負責(zé)項目人員的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方 面的崗前培訓(xùn)和教育。監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé)及日常 管理、考評，對工程施工進行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。8 .負責(zé)督促安全員編制項目的安全生產(chǎn)、文明施工計劃與措 施。協(xié)助項目副經(jīng)理實施現(xiàn)場的平面管理、搞好現(xiàn)場的安全達標(biāo)及 文明施工現(xiàn)場的創(chuàng)建。9 .協(xié)調(diào)同（甲方）業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)項 目各專業(yè)之間的關(guān)系，保證工程順利進行。10 .協(xié)助項目經(jīng)理進行合約商務(wù)管理，對合約商務(wù)工作負責(zé)；11 .負責(zé)組織由項目經(jīng)理部簽訂的分包合同和采

8、購合同的合同 文本準(zhǔn)備，參與分包方、供應(yīng)商的選擇及合同談判、合同審核，并通過合同對相關(guān)方施加影響或管理；12 .組織編制項目預(yù)算成本，協(xié)助項目經(jīng)理進行項目成本控制，協(xié)調(diào)解決實施中的具體問題；13 .負責(zé)向業(yè)主、公司申請工程款和結(jié)算的管理，監(jiān)督分包方工資的發(fā)放14 .主持竣工資料的編制與移交工作。15 .組織開展QC舌動。推廣三新"技術(shù)的應(yīng)用。材料員 1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行采購和分包工作程序，按物資供應(yīng)管理辦法分類 采購供應(yīng)工程施工所需材料。2 .負責(zé)匯總材料計劃，編制詳細的采購資料，明確采購產(chǎn)品 的各項要求及技術(shù)規(guī)范。3 .負責(zé)進場物資的驗證工作

9、，并做好記錄。4 .負責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序?qū)ΜF(xiàn)場物資進行產(chǎn)品 標(biāo)識和唯一性標(biāo)識，并對其檢驗和試驗狀態(tài)進行有效性標(biāo)識。5 .對（甲方）業(yè)主提供的產(chǎn)品進行有效的驗證、標(biāo)識、儲存和 維護，確保產(chǎn)品滿足承包合同要求。6 .負責(zé)安排、組織外購產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運、貯存工作，并做好 記錄。7 .負責(zé)及時收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。8 .負責(zé)對項目部庫存產(chǎn)品的接收記錄、標(biāo)識、存放、發(fā)放的 管理。9 .負責(zé)施工過程中所需周轉(zhuǎn)料的組織供應(yīng)。10 .負責(zé)現(xiàn)場材料使用的監(jiān)督1 .負責(zé)項目的黨務(wù)、后勤保障工作和項目的治安保衛(wèi)工作, 搞好防暑降溫、防寒保暖以及環(huán)保健康工作。后勤副經(jīng)理2 .參與環(huán)境合規(guī)性評價，負責(zé)

10、組織實施項目環(huán)境管理計劃 書、項目職業(yè)健康安全管理計劃書中對項目辦公活動、現(xiàn)場 生活區(qū)的有關(guān)規(guī)定；3 .在項目經(jīng)理安排下，負責(zé)建立健全項目辦公室固定資產(chǎn)使用 管理規(guī)定、電話使用管理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章 制度；4 .負責(zé)協(xié)調(diào)與項目周邊單位、部門之間的關(guān)系，同時積極主 動地與各有關(guān)方進行聯(lián)系，密切工作關(guān)系，確?，F(xiàn)場工作順利開展；5 .具體負責(zé)辦公用車輛的租賃、維修、保養(yǎng)、項目食堂的管 理等相關(guān)行政事宜；6 .負責(zé)現(xiàn)場CI策劃，編制項目CI管理計劃書和項目其它 重大活動的籌劃，并組織具體實施，保證公司CI要求在項目施工全 過程得到充分體現(xiàn)。7 .負責(zé)涉及的辦公資源、廢品和易燃、易爆、

11、危險化學(xué)品、 廢舊物資的控制。8 .負責(zé)管理宿舍、食堂、辦公室、廚衛(wèi)間、門衛(wèi)及現(xiàn)場看守 工作。9 .負責(zé)項目部醫(yī)療和衛(wèi)生防疫工作。1 .在生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對施工現(xiàn)場負責(zé)指揮，管理工作。2 .指揮檢查工地按計劃進度進行施工，幫助工地解決施工中 出現(xiàn)的問題。3 .主持工班長交班會，總結(jié)當(dāng)日工作，布置次日工作。4 .掌握工地在施工中正確執(zhí)行操作規(guī)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)，檢查安全措施，搞好工地文明施工。施工部5 .組織工地技術(shù)員、安質(zhì)員、工班長，對分項工程進行質(zhì)量 評定，填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表。6 .參加項目經(jīng)理主持的分部工程質(zhì)量評定。7 .參加公司領(lǐng)導(dǎo)主持的單位工程質(zhì)量評定。8 .在項目經(jīng)理主

12、持下會同技術(shù)、勞資、材料下達班組，月旬 計劃并對情況進行考核。9 .對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度負責(zé)。10 .有權(quán)制止現(xiàn)場違章作業(yè)。11 .有權(quán)對不合格產(chǎn)品，提出返工處理要求。1 .牽頭組織項目質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的建立、運行和持續(xù)改進，按照項目經(jīng)理安排，參加編制本項目的 項目實施策劃書，具體負責(zé)其中施工過程質(zhì)量管理、安全管理；2 .參與項目質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)的制定和考核 ，負責(zé)質(zhì)量、安 全體系過程與質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)的分析 ，組織糾正與預(yù)防措施的 制定和驗證；3 .負責(zé)項目管理體系文件的控制，組織審核發(fā)現(xiàn)不符合項的關(guān) 閉與驗證；4 .負責(zé)編制項目施工檢驗、試驗計劃書，并組織實施

13、檢驗 和記錄，與業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)部門溝通，組織進行現(xiàn)場報驗、質(zhì)量檢 查、安全檢查等方面的工作；5 .負責(zé)不合格品的標(biāo)識、確定處置意見和驗證關(guān)閉，負責(zé)質(zhì)量 質(zhì)安部事故、安全事故的上報，并參與調(diào)查處置；6 .參與分包方的評價選擇和考核；7 .配合工程部門進行安全文明工地驗收和工程結(jié)構(gòu)驗收及工 程竣工驗收，協(xié)助技術(shù)部門進行相關(guān)施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備、填寫等 工作；8 .經(jīng)常性地與當(dāng)?shù)卣|(zhì)量、安全監(jiān)督部門進行聯(lián)系和溝 通，及時識別、收集和掌握相關(guān)質(zhì)量、安全的法律法規(guī)要求，并具 體落實，代表項目經(jīng)理部與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T進行質(zhì)量、安全方面 問題的協(xié)調(diào)處理；9 .配合有關(guān)部門進行環(huán)境因素、危險因素的識別評價和環(huán)

14、境 合規(guī)性評價，負責(zé)涉及的辦公資源和廢品的控制，并負責(zé)施工過程中 產(chǎn)品有關(guān)環(huán)保指標(biāo)的監(jiān)控。1 .負責(zé)工程所需物資的選樣、封樣、報批工作； 器材部2 .負責(zé)編制物資需用計劃、申請計劃和采購計劃，報上級相關(guān)部門審定、備案；3 .負責(zé)編制物資檢驗試驗計劃，按計劃對進場物資進行驗證， 組織不合格物資處置；4 .負責(zé)現(xiàn)場倉儲設(shè)施、入庫物資的保管、標(biāo)識、限額發(fā)料、 耗料統(tǒng)計、節(jié)超分折、庫存物資清點、盤存、廢棄物資的分類處置 等工作的管理；5 .負責(zé)物資的采購工作，施工機具的采購、租賃、退場工作， 包括詢價、供應(yīng)商選擇、采購談判和采購合同簽定等工作，并將供應(yīng)商選擇評價資料報上級有關(guān)部門；6 .參與環(huán)境合規(guī)性

15、評價，負責(zé)涉及的辦公資源、廢品和易 燃、易爆、危險化學(xué)品、廢物資的控制。7 .在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工 作，執(zhí)行采購和分包工作程序，按物資供應(yīng)管理辦法分類 采購供應(yīng)工程施工所需材料。8 .負責(zé)匯總材料計劃，編制詳細的采購資料，明確采購產(chǎn)品 的各項要求及技術(shù)規(guī)范，簽訂采購合同。9 .負責(zé)進場物資的驗證工作，并做好記錄。10 .負責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序?qū)ΜF(xiàn)場物資進行產(chǎn)品 標(biāo)識和唯一性標(biāo)識，并對其檢驗和試驗狀態(tài)進行有效性標(biāo)識。11 .對（甲方）業(yè)主提供的產(chǎn)品進行有效的驗證、標(biāo)識、儲存 和維護，確保產(chǎn)品滿足承包合同要求。12 .負責(zé)安排、組織外購產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運、貯存工作

16、，并做好 記錄。13 .負責(zé)及時收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。14 .負責(zé)對項目部庫存產(chǎn)品的接收記錄、標(biāo)識、存放、發(fā)放的 管理。15 .負責(zé)施工過程中所需周轉(zhuǎn)料的組織供應(yīng)。1 .負責(zé)項目所有對外文件的呈送，外來文件的收發(fā)、傳遞以 及歸檔保管等文件管理工作；負責(zé)上級下發(fā)到項目部的文件、信函 （不含業(yè)主提供的技術(shù)文件）的接收、傳閱、回收、記錄。對重要 的文件進行電子文檔備份。2 .嚴格執(zhí)行公司關(guān)于工程技術(shù)資料管理規(guī)定及國家有關(guān)工程 技術(shù)檔案管理規(guī)定，負責(zé)工程技術(shù)資料的填寫、收集、有效性標(biāo) 識、管理及歸檔工作。3 .對施工過程中的工程技術(shù)資料，資料員應(yīng)及時填寫完成并 收集整理，防止遺失，確保工程資料

17、準(zhǔn)確、完整并與工程進度同 步。4 .應(yīng)對收集的資料進行認真檢查，確保各類資料字跡清晰， 能真實反映工程建設(shè)過程和工程竣工的實際情況，工程技術(shù)資料不 資料室得隨意涂改。5 .負責(zé)項目部施工圖紙、圖紙會審紀(jì)要、工程聯(lián)系函等各類 文件的收發(fā)、登記和轉(zhuǎn)呈工作。6 .協(xié)助技術(shù)負責(zé)人對各業(yè)務(wù)口的內(nèi)業(yè)工作進行檢查、評議，督促整改7 .組織有關(guān)人員對文件進行傳閱學(xué)習(xí)。負責(zé)文件資料的日常 保存，掌握文件資料的去向。8 .參加項目工作會議，作好會議紀(jì)要，對項目部起草的各種 文件，經(jīng)項目經(jīng)理確認簽字后，進行編號，印制，對借閱文件進行 登記，有復(fù)制要求的，對復(fù)印件進行登記、發(fā)放。9 .負責(zé)竣工資料的編目、組卷、移交工

18、作，保存各項檢驗和 試驗記錄。技術(shù)部 1.負責(zé)工程技術(shù)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及上級制定的規(guī)章制度、措施2 .參加圖紙會審，按照項目技術(shù)負責(zé)人的安排，編制項目施工 組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，參與項目實施策劃書、項目環(huán)境管 理計劃書、項目職業(yè)健康安全管理計劃書、項目施工檢驗、 試驗計劃書的編制；3 .在施工中對各工序進行書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗 和工程驗收。4 .負責(zé)材料計劃、鋼筋配料及加工圖編制；負責(zé)進度計劃、 分包結(jié)算的審核，協(xié)助物資部做好材料、設(shè)備的選型、訂貨工作；5 .參與環(huán)境合規(guī)性評價，參加事故的調(diào)查、分析，編制所涉 及的技術(shù)處理方案；負責(zé)組織新技術(shù)、新材

19、料、新工藝的推廣應(yīng)用 和實施。開展QCJ、組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用。6 .負責(zé)項目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理，負責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的識別、收集、保管、發(fā)放、并 監(jiān)督使用，負責(zé)圖紙的接收、保管、發(fā)放、回收等工作；7 .協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人處理現(xiàn)場日常技術(shù)問題、統(tǒng)計技術(shù)的 應(yīng)用，技術(shù)變更的辦理與接收、發(fā)放等工作；8 .參與分包方的評價選擇，負責(zé)分包方施工技術(shù)方案的審批， 并對分包方進行技術(shù)交底；9 .配合有關(guān)部門進行環(huán)境因素、危險因素的識別評價，負責(zé)對涉及的辦公資源和廢品的控制；10 .負責(zé)工程中測量標(biāo)識，對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求 的范圍負責(zé)重點標(biāo)識。11 .負責(zé)編制項目部員工培訓(xùn)計劃。12 .負責(zé)按工程合同組織現(xiàn)場的施工，對施工的全過程進行控 制、檢查和監(jiān)督。13 .參與工程分包合同、勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂，組 織協(xié)調(diào)施工隊伍、機械設(shè)備進退場及與施工的配合工作。14 .負責(zé)編制項目技術(shù)總結(jié)。1 .負責(zé)工程成本的編制，負責(zé)成本控制措施的制定與監(jiān)督實