南京財(cái)經(jīng)大學(xué)-會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)-企業(yè)戰(zhàn)略管理-期末試卷答案

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理第二套試卷總分：100考試時(shí)間：100分鐘一、單項(xiàng)選擇題1、企業(yè)使命要能使企業(yè)員工產(chǎn)生一種使命感、必須具有（）（答題答案：D）豈1A、適應(yīng)TR更新TC、約束力光榮感、自豪感，這就要求企業(yè)使命的確定,D、鼓勵(lì)性（答題答案：C）2、戰(zhàn)略目標(biāo)要能有助于多種戰(zhàn)略方案的優(yōu)選，這是反映戰(zhàn)略目標(biāo)的（）作用0A、動(dòng)態(tài)平衡B、定量落實(shí)C、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)D、激勵(lì)鼓動(dòng)（答題答案：B）3、（）規(guī)定企業(yè)去執(zhí)行或打算執(zhí)行的活動(dòng)，以及現(xiàn)在的或期望的組織類型A、企業(yè)使命Cb、企業(yè)宗旨門C、企業(yè)哲學(xué)門D、企業(yè)目標(biāo)4、（）是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體員工遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范

2、和準(zhǔn)則的總和（答題答案：A）。A、企業(yè)文化B、企業(yè)宗旨C、企業(yè)哲學(xué)D、企業(yè)使命5、企業(yè)目標(biāo)是一個(gè)富有彈性的體系，它的基本構(gòu)成（）（答題答案：B）A、是固定不變的B、不是固定不變的C可能是固定不變的D、隨時(shí)變化CA、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)6、集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品/服務(wù)戰(zhàn)略的最大益處是下列哪一項(xiàng)（）（答題答案：A）B、實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)C、實(shí)現(xiàn)外部經(jīng)濟(jì)D、獲得內(nèi)部經(jīng)濟(jì)（答題答案：A）7、企業(yè)在實(shí)施差異化戰(zhàn)略過(guò)程中，需首先考慮的是下列哪個(gè)環(huán)節(jié)（）A、買方的價(jià)值鏈與價(jià)值信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)R企業(yè)自身以實(shí)施差異化在價(jià)值鏈的優(yōu)勢(shì)C、企業(yè)自身對(duì)差異化成本的控制D、競(jìng)爭(zhēng)者中有無(wú)這種差異化8、向顧客提供的產(chǎn)品或服務(wù)與其他競(jìng)爭(zhēng)相比獨(dú)具特色、別具

3、一格，從而使企業(yè)建立起獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）（答題答案：B）日A、低成本戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略G集中化戰(zhàn)略D、一體化戰(zhàn)略9、提供現(xiàn)有產(chǎn)品開拓新市場(chǎng)，在不同的市場(chǎng)上找到具有相同產(chǎn)品需求的使用者顧客，這一戰(zhàn)略是（）（答題答案：B）A、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略B、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略C、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略D、一體化戰(zhàn)略10、清算戰(zhàn)略的好處是逃脫更大的債務(wù)和（）（答題答案：A）口A盡量減少股東的損失B、降低成本和投資G調(diào)整企業(yè)組織D、減少使用的銷售渠道11、隨著多元化程度的提高，企業(yè)的管理成本也會(huì)升高，下列哪項(xiàng)不屬于這種管理成本（）（答題答案：B）國(guó)A、信息不準(zhǔn)確的成本R業(yè)務(wù)協(xié)同的成本C信息不及時(shí)的成本D、協(xié)調(diào)控制經(jīng)營(yíng)單位的成

4、本12、下面哪種戰(zhàn)略不是公司層國(guó)際化戰(zhàn)略（）（答題答案：D）A、國(guó)際本土化戰(zhàn)略R全球化戰(zhàn)略C、跨國(guó)戰(zhàn)略D、國(guó)際多元化戰(zhàn)略13、將戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分權(quán)到各個(gè)國(guó)家的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，由這些單元向本地市場(chǎng)提供本土化的產(chǎn)品”是哪一種公司層國(guó)際化戰(zhàn)略（）（答題答案：A）dA、國(guó)際本土化戰(zhàn)略R全球化戰(zhàn)略C、跨國(guó)戰(zhàn)略D、國(guó)際多元化戰(zhàn)略14、企業(yè)充分利用信息化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)提供的條件，以電子商務(wù)為手段，通過(guò)在價(jià)值鏈上增加價(jià)值，縮減成本，改進(jìn)業(yè)務(wù)活動(dòng)效率的戰(zhàn)略是（）（答題答案：B）工A、全球化戰(zhàn)略B、電子商務(wù)戰(zhàn)略C、國(guó)際化戰(zhàn)略D、一體化戰(zhàn)略15、虛擬經(jīng)營(yíng)的技術(shù)基礎(chǔ)是（）（答題答案：B）ClA、數(shù)碼技術(shù)B、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)

5、G通訊技術(shù)D、視頻技術(shù)二、多項(xiàng)選擇題1、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是企業(yè)對(duì)其承擔(dān)的使命和所起的作用以及如何起作用的總體看法，表現(xiàn)為企業(yè)對(duì)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所持有的（）（答題答案：ACE）1A、基本信念1B、戰(zhàn)略目標(biāo)C、價(jià)值觀念1D、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域1E、行為準(zhǔn)則2、企業(yè)使命具有綜合性，它的基本內(nèi)容包括（）（答題答案：ABCDE）A、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)B、企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍C、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的D、企業(yè)成長(zhǎng)方向E、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模3、企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)的基本要求是（）（答題答案：ABDE）口A、明確具體B、有科學(xué)依據(jù)G目標(biāo)水準(zhǔn)要高D、富有挑戰(zhàn)性E、突出重點(diǎn)4、企業(yè)在實(shí)施低成本戰(zhàn)略過(guò)程中，需要一整套具體政策（）（答題答案：ABCD）D、各環(huán)節(jié)A、大

6、規(guī)模、高效率的生產(chǎn)B、降低經(jīng)驗(yàn)成本G成本與間接費(fèi)用的控制成本最小化E、容易取得資源5、企業(yè)實(shí)行低成本戰(zhàn)略可能會(huì)存在的風(fēng)險(xiǎn)（）（答題答案：ABCD）A新加入者的模仿、定點(diǎn)超越等B、技術(shù)進(jìn)步降低企業(yè)資源的利用G喪失對(duì)市場(chǎng)變化的敏銳洞察匚D、受外部環(huán)境的影響廠E、人力資源流失6、企業(yè)實(shí)行差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)（）（答題答案：ACD）A、面臨實(shí)行低成本戰(zhàn)略企業(yè)的威脅B、利潤(rùn)額下滑C、買方需要的差異化程度下降事業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)D、模仿者的威脅E、服務(wù)水平下降7、下列哪些描述是向前一體化（）（答題答案：ADE）1A、鋼鐵廠自己軋制各種型材，并制成各種成品以銷售1R鋼鐵廠自己獲取礦石生產(chǎn)場(chǎng)1C、鋼鐵廠自己建設(shè)發(fā)電站D、鋼

7、鐵廠自己建設(shè)運(yùn)輸物流系統(tǒng)E、鋼鐵廠自己投資于鋼鐵交易市場(chǎng)8、在企業(yè)的相關(guān)多元化戰(zhàn)略中，范圍經(jīng)濟(jì)性來(lái)自于下面哪些方面（）（答題答案：ABCDE）A、技術(shù)的匹配性B、運(yùn)營(yíng)的匹配性G與銷售相關(guān)的匹配性D、與顧客相關(guān)的匹配性口E、管理的匹配性9、關(guān)于兼并與收購(gòu)的動(dòng)因，下列正確的是（）（答題答案：ABDE）廠A、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)廠B、發(fā)掘利用目標(biāo)公司的潛在價(jià)值1G目標(biāo)水準(zhǔn)要高1D、降低進(jìn)入壁壘和發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)1E、應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)三、判斷題1、戰(zhàn)略使命描述了一個(gè)企業(yè)存在的理由及所從事的生產(chǎn)領(lǐng)域和市場(chǎng)范圍。（答題答案：A）rdcA、是B、否2、戰(zhàn)略目標(biāo)具有長(zhǎng)期性，因此也具有絕對(duì)穩(wěn)定性。（答題答案：B）rrA、是B、

8、否3、組織文化是指得到公司管理階層普遍認(rèn)同的核心價(jià)值，但其是否被低階層的員工所認(rèn)同則并不重要。（答題答案：B）A、是B、否4、根據(jù)經(jīng)驗(yàn)曲線，單位成本取決于累計(jì)產(chǎn)量大小和曲線的斜率。（答題答案：A）豈1A、是B、否5、業(yè)務(wù)界定包括業(yè)務(wù)是什么”和業(yè)務(wù)應(yīng)該是什么”答題答案：A）。A、是B、否6、任何一家公司都需要戰(zhàn)略目標(biāo)體系，也需要財(cái)務(wù)目標(biāo)體系。（答題答案：A）A、是B、否7、使用價(jià)值鏈分析，公司能夠通過(guò)實(shí)施創(chuàng)新的和有效的制造流程，在主要業(yè)務(wù)中創(chuàng)造更多價(jià)值（答題答案：A）dA、是B、否8、企業(yè)精神是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所形成的被全體員工所認(rèn)同的，并以此作為行為規(guī)范和動(dòng)力的思想意識(shí)。（答題答案：A）匚IA、

9、是B、否9、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略更多地需要企業(yè)采取更大的營(yíng)銷力度，以增加現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)的銷售。（答題答案：A）仁A、是B、否10、企業(yè)的成長(zhǎng)方向包括保持穩(wěn)定增長(zhǎng)、快速發(fā)展和收縮經(jīng)營(yíng)范圍。（答題答案：A）dA、是B、否11、當(dāng)企業(yè)能夠以高出其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格出售其產(chǎn)品，或者其產(chǎn)品的生產(chǎn)成本低于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，或者兩者同時(shí)具備時(shí)，就具有市場(chǎng)影響力。（答題答案：A）門A、是B、否12、一個(gè)戰(zhàn)略是一套整合的和互相配合的決策和行動(dòng)，這些決策和行動(dòng)的目的是獲取和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（答題答案：A）ClAsCD才A、是B、否13、經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略反映了一家公司對(duì)于為顧客提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)的信念。（答題答案:B）A、是B、

10、否r14、當(dāng)公司與競(jìng)爭(zhēng)者在價(jià)格基礎(chǔ)上競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不是一種有價(jià)值的防御手段。題答案：B）國(guó)A、是B、否15、差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種顧客有價(jià)值的商品。（答題答案：B）口A、是B、否16、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略是以現(xiàn)有的產(chǎn)品面對(duì)現(xiàn)有的顧客，通過(guò)更大的營(yíng)銷努力提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率。（答題答案：B）豈IA、是B、否17、聚焦戰(zhàn)略的法寶是小，集中力量向某一特定子市場(chǎng)提供最好的服務(wù)。（答題答案：A）nAsr口才A、是B、否18、縱向一體化一直是大多數(shù)生產(chǎn)廠商關(guān)注的焦點(diǎn)，包括英特爾，戴爾和通用汽車。（答題答案：B）乳A、是B、否19、不相關(guān)多元化戰(zhàn)略可以通過(guò)兩種金融活動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值高效的內(nèi)部資本配置和收購(gòu)其他公司并進(jìn)行資產(chǎn)重組。（答題答案：A）A、是B、否20、箭牌口香糖公司的行動(dòng)表明，公司經(jīng)營(yíng)狀況好時(shí)不必要進(jìn)一步多元化。（答題答案：A）na、是b、否21、在全球化經(jīng)濟(jì)中，速度是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一項(xiàng)重要來(lái)源。（答題答案：A）A、是B、否22、企業(yè)收購(gòu)與其行業(yè)高度相關(guān)的公司的行為被稱為橫向收購(gòu)。（答題答案：B）A、是B、否23、公司可以采用開發(fā)內(nèi)部新產(chǎn)品的戰(zhàn)略而不是收購(gòu)戰(zhàn)略，因?yàn)閮?nèi)部產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略可以提供一條進(jìn)入市場(chǎng)的更快捷的道路，成本更少，風(fēng)險(xiǎn)更低。（答題答案：B）