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文檔簡介

1、2022年檢驗科年度考核個人的總結(jié)一、對檢驗設(shè)備(計量器具)的管理:1.針對我公司目前所用的檢驗設(shè)備進行詳細分類登記,計量器具的領(lǐng)用、保管做詳細登記臺賬,以及計量器具的現(xiàn)場使用、保養(yǎng)等。2.通過國家認定機構(gòu)“安徽省計量管理所”的檢定、檢修、對現(xiàn)制_件計量檢測設(shè)備進行檢定,因目前量具數(shù)使用數(shù)量及種類有限,將計劃分為三批檢定、維修。截止在_年_月_日全部檢定完畢,并出示國家認定的合格證書。判定結(jié)果為_件為合格品,其中因現(xiàn)場使用、保管不當,造成_件不合格,_件報廢并對計量器具的合格狀態(tài)標識。3.根據(jù)生產(chǎn)制造部門的現(xiàn)場裝配、調(diào)試、檢驗等的驗證需求,_年申購_種先進檢驗設(shè)備已全部到位并極時用于現(xiàn)場。4.

2、計量器具管理工作中的問題:對計量器具檢定、檢修頻次過少,造成計量器具損壞嚴重,無法確?,F(xiàn)場所使用的計量器具是否_%滿足產(chǎn)品檢測。在_年里需不斷的去補充,規(guī)范、完善計量器具的檢定周期校驗。隨著公司精密計量器具的不斷遞增,需完善保管及存放條件(增加存放柜、放在通風、干燥處)。未能及時按計量器具損壞管理規(guī)定對計量器具的損壞進行極時處理。計劃在_年完善計量器具的使用管理,將檢驗員與生產(chǎn)現(xiàn)場工人所使用的量具分開使用保管,必免竄用,影響檢測精度。二、質(zhì)量管理1.原材料驗收對于原材料驗收,對特殊標準電氣原件、氣動原件、液壓傳動件等,采取收集“3證”、使用說明書等為驗證手段。并將收集的證書按項目分類保管、整理

3、。原材料檢驗需配備相應的人員完善其檢驗測量手段2.外協(xié)加工質(zhì)量驗收及管理2.1通過對_年中各項目(例青特主減、陜汽主減、萬里揚項目、江淮實驗臺等)的零、部件驗收外協(xié)加工產(chǎn)品質(zhì)量,總結(jié)出目前外協(xié)加工質(zhì)量存在以下幾點通?。和庥^質(zhì)量問題如:設(shè)計要求_45周邊倒鈍,未能滿足要求。焊接問題,焊接不牢固、變形(其中也包括設(shè)計技術(shù)要求不嚴謹)熱處理,淬火硬度達不到要求漏加工、加工錯誤外協(xié)加工單位質(zhì)量意識不強,認真、細心度不夠(需不斷傳遞我公司所需要的產(chǎn)品質(zhì)量要求)_對外協(xié)供應商的管理_年度合格供應商綜合評比率序號合格供應商一次交付合格率返修返工率報廢率合作態(tài)度(_分)綜合評比率備注_0.970.050._年

4、加工次數(shù)為_次_0.930._年加工次數(shù)為_次_0.910.060._年加工次數(shù)為_次_0.90.060._年加工次數(shù)為_次_0.890.060._年加工次數(shù)為_次綜合評價標準:產(chǎn)品一次合格交付率、返修率、返工率、報廢率、合作態(tài)度等。3.裝配過程質(zhì)量嚴格接照工藝裝配要求進行裝配;零部件表面的清潔工作,整理;裝配過程中需規(guī)范使用工具。例如,攻絲要使用專用工具搞手;裝圓螺母要使用專用工具勾頭扳手等以確保裝配質(zhì)量;4.產(chǎn)品總成質(zhì)量檢驗總成質(zhì)量驗收重點放在外觀表面質(zhì)量上來控制,比如對噴漆、噴塑、發(fā)黑、表面清理等。在確保出廠設(shè)備外觀_的同時逐步加大其工藝性能質(zhì)量。計劃在_年第一季度年編寫總成質(zhì)量檢驗規(guī)范

5、并實施、考核。三、檔案的建立與完善匯總,外協(xié)件檢驗記錄單記錄、質(zhì)量信息反饋單匯總,存檔不合格品審理單、報廢單匯總,存檔單批生產(chǎn)外協(xié)廠家圖紙回收和檢驗記錄及相關(guān)資料三、ISO90質(zhì)量管理體系的完成截止_年_月_日,公司的ISO90質(zhì)量管理體系已成長到_歲零_個月的年齡。在公司高層領(lǐng)導的倡引下,通過全員的參與、配合,完成了本年度的二次內(nèi)部審核,一次外部審核的工作。因質(zhì)量管理體系人員需求,經(jīng)公司領(lǐng)導決定,按排我對新增的_名內(nèi)審員進行公司的內(nèi)審員資格培訓,針對此我利用三個培訓課時,將ISO90質(zhì)量管理體系標準導入知識、基本要求、適用行業(yè)、認證特點和益處、內(nèi)審員的作用、資格、素質(zhì)、及審核技匚,職業(yè)道德等

6、等,在_年_月_日培訓完畢。四、工作中的不足與反思通過本年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作的實施,做為質(zhì)量檢驗科的“一員”,深感人單力薄,但最終取得的成績是可觀的。在沾沾自喜_分鐘后,再次回到工作中來,將過去一年中存在的質(zhì)量問題進行分析、糾正、改進以及將潛在的質(zhì)量隱患進行挖掘,鏟除。計量器具送檢率偏少,需完善各配套商未能完全了解和認識到我方產(chǎn)品質(zhì)量的需求點;外協(xié)件產(chǎn)品質(zhì)量還需要持續(xù)上升,確保滿足項目質(zhì)量要求對不合格品的受控率提高質(zhì)量檢驗科對質(zhì)量管理體系的完善、改進個人的自身學習需不斷提高,五、_年整改方向及目標在_年,將已控制所有合格供應商質(zhì)量為主要整改方向,對外協(xié)件的外觀質(zhì)量,配合要求及材料和熱處理進行有效控制。加大對外協(xié)供應商的管理力度,力爭在_年上半年打造出_家以上能夠成為我公司的免檢產(chǎn)品的合格供應商對設(shè)計質(zhì)量、工藝要求做詳細記錄,配合其整改,以防犯類似設(shè)計錯誤目標:對合格供應商質(zhì)量管理_%受控;檢測裝置_%滿足產(chǎn)品檢測要求;錯檢、漏檢率_%;不合格品_%受控;杜絕報廢品和不合格品入廠;零部件產(chǎn)品抽查合格率_%,六、建議與想法建議公司在_年的培訓計劃能夠?qū)ΜF(xiàn)場一般的意外“受傷”傷口包扎處理,做一次培訓。讓大家都有自我保護和被保護的意識與能力,并且能夠給生產(chǎn)制造部門配備小藥箱,對于現(xiàn)場出現(xiàn)的碰、劃、砸傷等

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