危險(xiǎn)源辨識(shí)方案

1、思南縣客車運(yùn)輸有限責(zé)任公司危險(xiǎn)源辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法第一章 總則第一條，為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針辨識(shí)公司范圍內(nèi)生產(chǎn)，管理及服務(wù)活動(dòng)中的危險(xiǎn)源，確定重大危險(xiǎn)源，策劃必要的控制措施加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的控制管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的全面管理和有效控制，制定本管理辦法。第二章，本辦法依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律，法規(guī)制定。第三章，本辦法適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，服務(wù)及管理活動(dòng)中危險(xiǎn)源的辨識(shí)，評(píng)價(jià)，控制和管理活動(dòng)。第四條，危險(xiǎn)源實(shí)施分級(jí)，分類控制，危險(xiǎn)源辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作公司安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)。 第二章 危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)和控制管理職責(zé)第五條 公司成

2、立危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):王明龍 公司經(jīng)理副組長(zhǎng)：余錫奇 公司常務(wù)副經(jīng)理 汪玉賢 公司分管安全副經(jīng)理 張羽奎 公司分管客運(yùn)站副經(jīng)理 （兼客運(yùn)站站長(zhǎng)）成員：張羽華 張紅開 尹治勇 杜和軍 田光銀 李宗海 趙勇領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在公司安全生產(chǎn)辦公室，由公司分管安全副經(jīng)理汪玉賢任辦公室主任。第六條 危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、組織項(xiàng)目策劃與實(shí)施階段的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析、指導(dǎo)公司各部門各管理科室、客運(yùn)站對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)及管理過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)控制和管理活動(dòng)。排查安全生產(chǎn)中可能存在的重大危險(xiǎn)源，組織制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案。2、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、管理科室、客運(yùn)站的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)

3、控制管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、督辦和監(jiān)督管理。3、按照公司要求各部門、各管理科室、客運(yùn)站按期上報(bào)重大危險(xiǎn)源清單及重大危險(xiǎn)源卡、控制措施和完成情況報(bào)表。 第三章 危險(xiǎn)源的分類、分級(jí)及辨識(shí)方法 第七條 危險(xiǎn)源定義 :危險(xiǎn)源是指可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失或工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)，由潛在危險(xiǎn)性、存在條件和觸發(fā)因素構(gòu)成。危險(xiǎn)源便是范圍包括：（一）所有進(jìn)入工作場(chǎng)所人員包括:企業(yè)員工、乘客、以及從事道路旅客運(yùn)輸?shù)能囕v、人員。 （二）生產(chǎn)過程的危險(xiǎn)有害因素包括:惡劣天氣、道路狀況、車輛技術(shù)狀況、設(shè)施設(shè)備、違法違章操作等。 第九條 危險(xiǎn)源的分類 公司范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及服務(wù)管理中的危險(xiǎn)源按照影響范圍分

4、為道路運(yùn)輸、作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)施設(shè)備。 第十條 危險(xiǎn)源分級(jí) 危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別分為一般風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)兩級(jí)，危險(xiǎn)源依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別分為一般危險(xiǎn)源和 重大危險(xiǎn)源。（一） 一般危風(fēng)險(xiǎn)是 指可能引發(fā)輕微傷害事故的危險(xiǎn)因素，一 般風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源立列為一 般危險(xiǎn)源。 （二）重大風(fēng)險(xiǎn)是 指可能引發(fā)一般以上生產(chǎn)安全事故，可能引發(fā)道路交通一般以上事故的危險(xiǎn)因素，重大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源列為重大危險(xiǎn)源。第十一條 重大危險(xiǎn)源分級(jí)（一）道路旅客運(yùn)輸類分為三級(jí)1、一級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能引起道路交通重大以上事故的。2、二級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能引起道路交通一般事故的。3、三級(jí)重大危險(xiǎn)源:可能引起道路交通一般以下輕微事故的。（二）作業(yè)活動(dòng)場(chǎng)所類分為三級(jí)1

5、、一級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能引起重大以上生產(chǎn)安全事故的。2、二級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能引起較大生產(chǎn)安全事故的。3、三級(jí)重大危險(xiǎn)源:可能引起一般生產(chǎn)安全事故的。第十二條 危險(xiǎn)源辨識(shí)方法 評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)考慮現(xiàn)有管理 水平、人員素質(zhì)、環(huán)境條件；發(fā)生事故影響的范圍和造成后果的嚴(yán)重性；相關(guān)人員暴露在該危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度；法律法規(guī)的要求及遵守情況；引起事故或者緊急情況的可能性；以往發(fā)生事故的控制情況等因素。（一）公司各部門、管理科室、客運(yùn)站危險(xiǎn)源危害因素進(jìn)行辨識(shí)，辨識(shí)方法為1、直接風(fēng)險(xiǎn)分析法：凡是具備以下條件的應(yīng)判定為 重大危險(xiǎn)源：一 是不符合法律法規(guī)和其他要求的；二是員工有合理抱怨和要求的；三是曾經(jīng)發(fā)生過事故且未采取有

6、效防范控制措施的；四是直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤無適當(dāng)控制措施的。2、現(xiàn)場(chǎng)排查法：如詢問與交流、現(xiàn)場(chǎng)觀察、查詢記錄、獲取外部信息、安全檢查表等。3、系統(tǒng)分析法：事件樹法、事故樹法4、打分法：通過定量的評(píng)價(jià)分析危險(xiǎn)源導(dǎo)致危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和后果確定危險(xiǎn)源的大?。话l(fā)生事故的可能性；人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度；發(fā)生事故造成的損失后果。（二）危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)考慮三種狀態(tài)和五個(gè)方面1、三種狀態(tài)正常、異常、緊急2、三種狀態(tài)過去、現(xiàn)在、將來3、五個(gè)方面人員、車輛、道路、環(huán)境、法規(guī)（三）重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)基本程序1、評(píng)價(jià)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)勘察、資料收集2、危險(xiǎn)辨識(shí)危險(xiǎn)有害性分析，辨識(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)事故發(fā)生的可能性、影

7、響因素、事故機(jī)制。3、定性、定量、評(píng)價(jià)、單元?jiǎng)澐址椒ǖ倪x擇確定性定量評(píng)價(jià)危險(xiǎn)等級(jí)。4、安全對(duì)策措施應(yīng)急預(yù)案。5、結(jié)論及建議做出評(píng)價(jià)結(jié)論。6、編制報(bào)告。第四章危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)流程及更改第十三條、危險(xiǎn)源辯論，評(píng)價(jià)流程。（一）、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)公司危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦公室，識(shí)別可能存在的危險(xiǎn)源，組織各部門制定重大危險(xiǎn)源，編制公司“危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表”,“重大危險(xiǎn)源的清單”（二）將“危險(xiǎn)源辯論評(píng)價(jià)表”，“重大危險(xiǎn)源清單”下發(fā)各部門管理利 ，客運(yùn)站，由各部門負(fù)責(zé)人組織本部門危險(xiǎn)源辨識(shí)，部門其它管理人員協(xié)助本部門負(fù)責(zé)人， 作業(yè)人員等參加危險(xiǎn)源的辨識(shí)活動(dòng)，做好危險(xiǎn)源辨識(shí)記錄。（三）公司各部門管

8、理科室，客運(yùn)站負(fù)責(zé)人組織控制措施的初評(píng)，初評(píng)通過后編寫“危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表”，“重大危險(xiǎn)源的清單”履行簽字手續(xù)，并簽字報(bào)公司危險(xiǎn)源辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦公室。第十四條，公司危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦公室負(fù)責(zé)組織，對(duì)各管理科室，上報(bào)的各類級(jí)重大危險(xiǎn)源控制措施進(jìn)行評(píng)審，工作內(nèi)容包括：（一），可以重新界定重大危險(xiǎn)源類別（二），可以提高或降低重大危險(xiǎn)源級(jí)別（三），補(bǔ)充完善各類、各級(jí)重大危險(xiǎn)源控制措施（四），審批二級(jí)、三級(jí)重大危險(xiǎn)源控制措施（五），審查各類一級(jí)重大危險(xiǎn)源控制措施，審查通過后履行簽字手續(xù)，并加蓋公司章后進(jìn)行評(píng)審。第十五條：重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)和控制做到防范措施，責(zé)任、人員、資金和時(shí)間“五落實(shí)”

9、，公司組織的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理活動(dòng)，由領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定防范措施，確定負(fù)責(zé)人，實(shí)施人員和資金，時(shí)間，各 科室，客運(yùn)站組織的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理活動(dòng)由現(xiàn)場(chǎng)管理小組研究制定防范措施確定責(zé)任人，實(shí)施人員和資金、時(shí)間，并將情況和活動(dòng)結(jié)果 領(lǐng)導(dǎo)小組審查。第十六條，危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理實(shí)行各 制，公司各管理科室，客運(yùn)站定期對(duì)存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行排查依據(jù)排查結(jié)果制定防范措施，每周五將重大危險(xiǎn)源排查整改情況及下周的重大危險(xiǎn)源清單上報(bào)公司危險(xiǎn)源辨識(shí)，和風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦公室，每月23日前將本月對(duì)一級(jí)重大危險(xiǎn)源的 控措施和完成情況及下月的一級(jí)重大危險(xiǎn)源清單上報(bào)公司危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦公室，每年6月

10、日和12月 日前將半年各部門存在的各類重大危險(xiǎn)源清單上報(bào)公司危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦公室。第十七條，危險(xiǎn)源的更新。（一） 當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià) 上報(bào)公至公司危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦公室。1、 相關(guān)法律，法規(guī)發(fā)生變化時(shí)。2、 公司的生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容或工藝發(fā)生重大變化時(shí)。3、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨，職業(yè)健康安全方針及目標(biāo)發(fā)生重大變更時(shí).4、 其它（二），公司危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦公室，根據(jù)上級(jí)的“危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表”及公司的實(shí)際情況，對(duì)危險(xiǎn)源重新確認(rèn)，并將變化情況及時(shí)下發(fā)。第十八條，危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作納為公司定期安全檢查范圍。第五章，危險(xiǎn)源的控制和管理第十九條，危險(xiǎn)源的控制方法

11、，對(duì)評(píng)價(jià)出的重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行控制可通過確定目標(biāo)，指標(biāo)、制定相應(yīng)的管理方案，消除風(fēng)險(xiǎn)，也可制定重大危險(xiǎn)源的控制方案，應(yīng)急措施，或應(yīng)急預(yù)案，方案中要明確責(zé)任部門或人員，職責(zé)，可能導(dǎo)致的事故，主要技術(shù)措施和技術(shù)方法，需要的資金，時(shí)間要求等，并在實(shí)施前經(jīng)過評(píng)審。（一），一般危險(xiǎn)源應(yīng)采取安全宣傳，安全培訓(xùn)，崗前安全教育的方式增強(qiáng)和提高全體人員安全生產(chǎn)意識(shí)，安全防范意識(shí)和能力。（二），重大危險(xiǎn)源。1，三級(jí)重大危險(xiǎn)源應(yīng)制定專項(xiàng)方案，安全措施和風(fēng)險(xiǎn)卡，控制措施進(jìn)行控制。2，二級(jí)重大危險(xiǎn)源應(yīng)制定專項(xiàng)方案，安全措施和風(fēng)險(xiǎn)卡控制措施進(jìn)行控制外還應(yīng)該編制應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急響應(yīng)的 各項(xiàng)措施。3、一般重大危險(xiǎn)源制定專項(xiàng)方案、安全措施和 應(yīng)急預(yù)案。第六章 監(jiān)督檢查 第二十條 公司危險(xiǎn)源辨識(shí)和 風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦公室負(fù)責(zé)公布公司各類重大危險(xiǎn)源清單，分管安全副經(jīng)理安排重大危險(xiǎn)源的機(jī)動(dòng)檢查，危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制辦公室，負(fù)責(zé)組織對(duì)各