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文檔簡介

1、會計學(xué)1產(chǎn)品生命周期案例分析產(chǎn)品生命周期案例分析邢臺九龍峽總面積64平方公里，主峰王帽山海拔1800米。東距邢臺市區(qū)62公里，宜沙國防公路和晉冀高等級公路直達(dá)景區(qū)。現(xiàn)開發(fā)有九龍峽景區(qū)和九龍峽水門農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游示范區(qū)，分布著上百個景點，被譽為“燕趙第一景?！毕碛小疤凶匀伙L(fēng)光明珠”之美譽。第1頁/共10頁第2頁/共10頁第3頁/共10頁第4頁/共10頁第5頁/共10頁特點：產(chǎn)品被迅速接受，銷量上升，成本下降，利潤不斷上升。由于銷量上升、市場擴大，開始出現(xiàn)競爭趨勢。策略：改善產(chǎn)品質(zhì)量，改變宣傳重點。邢臺九龍峽旅游企業(yè)應(yīng)該努力改善產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)、增加產(chǎn)品特色，并且進(jìn)行重點宣傳，提高知名度，同時明確真正

2、的目標(biāo)市場，努力擴大市場占有率，挖掘潛在的旅游市場，比如，可以充分發(fā)揮九龍峽的人文景觀。第6頁/共10頁特點：產(chǎn)品已經(jīng)被大多數(shù)潛在的購買者所接受，市場需求量趨于飽和，銷售量基本穩(wěn)定，競爭劇烈，利潤下降。策略：市場調(diào)整。九龍峽旅游企業(yè)可以集中提高服務(wù)水平，并根據(jù)市場需求設(shè)計和生產(chǎn)能夠滿足消費者需求的新景點，開創(chuàng)新景點，在價格方面實行優(yōu)惠，運用多種定價技巧以保持原有市場和吸引新的細(xì)分市場。總之，旅游企業(yè)在景點成熟期的經(jīng)營重點應(yīng)該在保護(hù)原有市場和開拓新市場上，用產(chǎn)品和價格的差異來吸引消費者。第7頁/共10頁特點：由于森林旅游新產(chǎn)品進(jìn)入市場，正在逐漸取代老產(chǎn)品，市場銷售量逐漸下降，利潤迅速減少，甚至出現(xiàn)虧損。策略：收縮和創(chuàng)新策略。邢臺九龍峽色森林旅游企業(yè)一方面應(yīng)把促銷重點放在利潤多的產(chǎn)品上，價格上或保持原價，或降價以爭取游客，阻止銷售量大幅下降，并精簡人員，大力降低銷售費用，另一方面，積極開發(fā)新產(chǎn)品，有步驟地撤退老景點，使新景點順利交接，最大

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