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文檔簡介
1、如家酒店員工待遇為進(jìn)一步完善酒店薪酬體系,提高酒店內(nèi)部競爭力,根據(jù)酒店的經(jīng)營管理方針,現(xiàn)制定出東方瑞景國人大酒店工資管理暫行辦法如下:1.酒店實(shí)行崗位工資制,即根據(jù)不同崗位、不同職務(wù)、不同工種的差別和技能的高低及對酒店的貢獻(xiàn)確定工資級別。2 .酒店對員工工資實(shí)行動態(tài)管理,以崗位要求制訂工資標(biāo)準(zhǔn),以工作績效體現(xiàn)工資差別,即根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn)和貢獻(xiàn)可升可降。3 .各級員工享受相應(yīng)級別的工資,對成績突出、有特殊貢獻(xiàn)者經(jīng)部門推薦,人力資源部考核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可破格享受所擔(dān)任職務(wù)的最上線工資。4 .工資構(gòu)成:月工資總額=崗位工資+考核工資+相關(guān)補(bǔ)貼+績效工資1)崗位工資:是根據(jù)酒店各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位
2、職責(zé)所設(shè)置,是員工的一項(xiàng)基本收入保障。崗位工資=工資總額X60%2)考核工資:根據(jù)酒店整體效益、部門績效所設(shè)置,與員工的月度績效、日常獎懲掛鉤,發(fā)放額隨各部門每月的績效考核情況、人員崗位編制情況上下浮動。考核工資=工資總額X40%3)相關(guān)補(bǔ)貼:a)夜班津貼:根據(jù)部門排班情況,凡正常排班情況下在24:00以后下班的夜班人員(含實(shí)習(xí)生),享受每天2元的夜班津貼。b)店齡補(bǔ)貼:自入職起每滿一年,每月補(bǔ)貼20元,并依次類推。c)英語補(bǔ)貼:凡經(jīng)省市級旅游局考核認(rèn)證,通過英語等級考核合格且取得相應(yīng)級別證書者,按相應(yīng)的英語等級,當(dāng)年每月享受英語補(bǔ)貼一一A級:10元,B級:8元,C級:5元。如再參加第二次考核
3、不及格者則取消。d)技術(shù)補(bǔ)貼:酒店將對持有有關(guān)技術(shù)證(經(jīng)勞動部門鑒定認(rèn)可的)且得到酒店認(rèn)可其技術(shù)(經(jīng)酒店考核)的技術(shù)工種(如工程人員、廚師等)增加相應(yīng)的技術(shù)補(bǔ)貼。由部門每年對試用期已轉(zhuǎn)正的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)等級考核,并按照考核情況按比例評定出各技術(shù)人員的技術(shù)等級報(bào)人力資源部。酒店根據(jù)其技術(shù)等級當(dāng)年每月發(fā)放技術(shù)補(bǔ)貼一一A級:80元,B級:50元,C級:30元。(技術(shù)等級每年考核一次,按每年技術(shù)等級考核情況發(fā)放技術(shù)補(bǔ)貼)e)醫(yī)療補(bǔ)貼:酒店每月為員工發(fā)放30元的醫(yī)療補(bǔ)貼。f)交通補(bǔ)貼:酒店為非住店乘坐公交車上下班的員工提供交通補(bǔ)貼,單站往返的補(bǔ)貼50元,中轉(zhuǎn)一站以上的補(bǔ)貼80元。4)績效工資:根據(jù)各部
4、門經(jīng)營指標(biāo)的完成情況,將部門超額或未完成部分按比例分配到部門,由部門根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)進(jìn)行二次分配。5 .月實(shí)際工資計(jì)算方法:月工資總額+30天X實(shí)際出勤天數(shù)(含有薪假)6 .試用期工資:1)員工入店須經(jīng)三個(gè)月試用,工資標(biāo)準(zhǔn)在500元/月以上的試用期工資為工資標(biāo)準(zhǔn)的80%,工資標(biāo)準(zhǔn)在500元/月以下的按照300元/月試用。2)新招聘管理人員試用期工資享受所在職務(wù)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%,試用期三個(gè)月。3)內(nèi)部晉升人員試用期工資增加增資額的50%,原則上逐級晉升,試用期一個(gè)月。7 .工資調(diào)整:1)員工因試用期滿、職務(wù)升降需調(diào)整工資時(shí),經(jīng)部門同意,人力資源部考核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。2)員工試用期
5、滿轉(zhuǎn)正,原則上從員工E級起逐級調(diào)資,調(diào)資間隔不少于三個(gè)月。計(jì)算公式:月工資總額=調(diào)整前月工資總額+26天X實(shí)際出勤天數(shù)+調(diào)整后月工資總額+26天X實(shí)際出勤天數(shù)3)各級員工均享受相應(yīng)級別的工資待遇,對成績突出、有特殊貢獻(xiàn)者由部門以業(yè)績報(bào)告形式進(jìn)行推薦,人力資源部考核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可破格提升一級工資并進(jìn)行公開表彰;對出現(xiàn)重大失誤,連續(xù)兩次列為部門考核最差者,經(jīng)部門申請,人力資源部考核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,給予降薪一級直至開除處分。對員工工資的上調(diào)和下浮,原則上一年不超過三次,一次不超過兩級。8 .缺勤扣款:1)事假不發(fā)薪。2)病假期工資,五天內(nèi)每天發(fā)日工資標(biāo)準(zhǔn)的40%,超過五天每天扣日工資額的100%
6、。3)婚假:男女雙方達(dá)到結(jié)婚年齡并按規(guī)定辦理結(jié)婚登記手續(xù),依法領(lǐng)取結(jié)婚證明,除按規(guī)定的3天婚假外,晚婚者(男25周歲、女23周歲)增加婚假7天(含周六周日),期間當(dāng)日工資每天按12元發(fā)放,超過10天者按事假處理,未辦理續(xù)假手續(xù)者,按曠工處理。4)工傷期間工資:凡符合工傷條件的,假期均以市級以上醫(yī)院開具的休假證明為準(zhǔn),按照崗位工資的100%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放當(dāng)日工資。5)產(chǎn)假工資:按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6)年假、公休假均不影響工資。7)慰唁假工資:如員工之直系親屬(指配偶、子女、父母、兄弟、姐妹、配偶之父母、祖父母和外祖父母)不幸逝世,可申請三天有薪慰唁假,假期內(nèi)(三天)按工資標(biāo)準(zhǔn)的100%支付工資,超假
7、部分按事假處理。8)遲到/早退:扣款辦法按處罰細(xì)則有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9)凡屬曠工性質(zhì),以曠工時(shí)間的總工資三倍予以扣款。6 .加班工資:根據(jù)行業(yè)性質(zhì),酒店實(shí)行綜合工時(shí)制,員工可在季度內(nèi)跨月調(diào)休/補(bǔ)休,但不允許跨季度調(diào)休/補(bǔ)休,各部門必須根據(jù)經(jīng)營管理情況做好每月排班并認(rèn)真審核,季度內(nèi)可調(diào)休/補(bǔ)休的,一律調(diào)休/補(bǔ)休。如確因工作需要不能調(diào)休的,由部門總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn),人力資源部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可按規(guī)定發(fā)放加班工資。(原則上日常加班以補(bǔ)休形式進(jìn)行安排,如確因工作需要,當(dāng)日部門需安排加班的,應(yīng)事先填寫加班申請單,經(jīng)部門總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排加班)1)月工資合計(jì)在1500元以上的人員無加班工資(節(jié)假日除外
8、),由部門根據(jù)情況安排補(bǔ)休。2)其他員工在法定節(jié)假日加班,工作一天補(bǔ)休一天,或按有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)加班費(fèi)。非法定節(jié)假日加班原則上安排補(bǔ)7 .工資結(jié)算:酒店每月15日將上月工資總額存入個(gè)人銀行帳戶,遇節(jié)假日提前發(fā)放。8 .離店工資結(jié)算:1)正式員工:月工資總額+26天X離店前出勤天數(shù)2)新員工入職未滿一周離職者不享受工資待遇。9 .備注:1)此方案自下發(fā)之日起執(zhí)行,原下發(fā)的規(guī)定與此方案不一致的,以此方案有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn),方案中未涉及到原有內(nèi)容的,仍按原有規(guī)定執(zhí)行。2)此方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋并修訂。工資結(jié)構(gòu)方案表級別崗位工資考核工資績效工資工資標(biāo)準(zhǔn)(60%)(40%)合計(jì)元)一A1620L0S0rari
9、i>'一_«,miaar-,0-i一'ibiinaiB2700|haminiiMilb,1llm!hUR總助B14402400i;總監(jiān)C1260口1080MO720JUB!i-12181800|r0*imaBira,部A9006001500n經(jīng)理繳Ei340vrilirrC780!Bii.-jii|1|i|bPiIPMup:|j口720E6£05S0520L480440,-1*-1*=MBiliftl|1400"aaniiw)11300|Rii|ild.12001100£ll*W*F|A7204801200主二a660440ii;.
10、:1iimbii-ra-i1*i1100n!III1OH-19國I1管C600400根據(jù)各部門經(jīng)營指標(biāo)1000D5401|iI*"-Ittar""350的完成情況,將部門超額或900gImiiIE4801HIkIMj.1IIIj320未完成的卻分按比例分配到部門,800,lipTi-i:sirimi:,lA52號iiii,由部門根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)330Pil|Pa領(lǐng)1bB492323進(jìn)行二次分配32011iaInIii班C456段4TSO金D420280700A420280700B39©2506501'I!,lfkiilirFllrSi員工級csec240600D330220550E30020050011iiii臨時(shí)工聘p0°200-Ji.一i.500L.實(shí)習(xí)生B2如160400|,1Hai»ip;ii111MJgHUHM"fl|hil:liaIMil|l注、吐-r舊,口,C180120300備注:1.一線部門:營銷部、餐飲部、房務(wù)部二線部門:辦公室、財(cái)務(wù)部、采購部、工程部2.職務(wù)說明:1)主管級包括各部門主管、經(jīng)理助理、大堂副理、銷售經(jīng)理、餐廳經(jīng)理、主辦會計(jì)。2)領(lǐng)班級包括各部門
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