土地整治項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

1、質(zhì)量控制體系一、確保工程質(zhì)量的組織措施 （1）把質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目全面標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容在施工中我們將認(rèn)真貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，在業(yè)主和監(jiān)理的指導(dǎo)下嚴(yán)格按ISO9000質(zhì)量體系文件運(yùn)行，將質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容，通過全員、全方位全過程的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做到干一項(xiàng)工程，留一批精品。（2）建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度的作用至關(guān)重要。為確保工程質(zhì)量，我單位將成立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以項(xiàng)目總工程師負(fù)專責(zé)的技術(shù)管理體系，建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量自檢體系，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢“三檢”制

2、度。施工中，科學(xué)嚴(yán)格地制定各工序、施工工藝的質(zhì)量預(yù)控措施，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)工法作業(yè)。 （3）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量終身責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)市政橋梁的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收規(guī)范，嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，實(shí)行企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各級(jí)技術(shù)人員及工班負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任，層層簽訂質(zhì)量終身責(zé)任書，做到責(zé)任落實(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到人，從而提高全員的質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)決做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，規(guī)范化施工，實(shí)行持證上崗。使各級(jí)參建人員在實(shí)施組織指揮施工中始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，確保工程質(zhì)量。（4）施工控制中的技術(shù)保證建立項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)的施工技術(shù)管理體系，管理體系圖如下：技術(shù)管理體系圖項(xiàng)目總工程師質(zhì)檢工程師結(jié)構(gòu)工

3、程師機(jī)械工程師試驗(yàn)工程師地質(zhì)工程師橋梁工程師測(cè)量工程師技術(shù)員質(zhì)檢員試驗(yàn)員測(cè)量員機(jī)械員項(xiàng)目經(jīng)理部配足專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)試人員，定員定崗定責(zé)，施工前項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員詳細(xì)審核設(shè)計(jì)圖，了解設(shè)計(jì)意圖，制定科學(xué)合理的施工技術(shù)方案。嚴(yán)格按照施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工。質(zhì)檢工程師和各專業(yè)工程師，深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)監(jiān)控各作業(yè)面的全過程。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，做到防患于未然，強(qiáng)化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制，對(duì)其中的關(guān)鍵工序施工工藝開展QC活動(dòng)，組織技術(shù)攻關(guān)，確保工程質(zhì)量。二、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施（1）施工組織設(shè)計(jì)審批制度施工組織設(shè)計(jì)需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師審核、簽字。施工組織

4、設(shè)計(jì)在工程實(shí)施前7天報(bào)業(yè)主及有關(guān)部門審批。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)各級(jí)審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)同意后方可進(jìn)行施工。（2）技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度技術(shù)復(fù)核在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。技術(shù)復(fù)核結(jié)果填寫分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄,作為施工技術(shù)資料歸檔。凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，作為檔案資料保存。技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗(yàn)收流程：互檢自檢填驗(yàn)收單復(fù)驗(yàn)、專檢監(jiān)理檢驗(yàn)。（3）施工階段的級(jí)配及試塊管理制度凡在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)的混凝土均屬級(jí)配管理范圍。管理職責(zé)分工：項(xiàng)目工程師：負(fù)責(zé)混凝土強(qiáng)度評(píng)定

5、(數(shù)理統(tǒng)計(jì)與非數(shù)理統(tǒng)計(jì))。項(xiàng)目技術(shù)人員：負(fù)責(zé)級(jí)配申請(qǐng)的復(fù)核，簽發(fā)配合比通知單。試驗(yàn)工程師：負(fù)責(zé)開具級(jí)配單申請(qǐng)單，負(fù)責(zé)計(jì)量工作的檢查與監(jiān)控。項(xiàng)目試驗(yàn)員：負(fù)責(zé)接受配合比通知單，并根據(jù)通知單校驗(yàn)磅秤等計(jì)量器，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級(jí)配交底、中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試塊制作、養(yǎng)護(hù)及送試工作。試驗(yàn)中心的試驗(yàn)工程師：負(fù)責(zé)試塊的試壓及填表工作，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)試塊制作及“三過磅”執(zhí)行。（4）施工階段“混凝土澆灌令”制度混凝土澆筑必須嚴(yán)格執(zhí)行簽署施工準(zhǔn)可令制度。項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)填寫“混凝土澆灌令”的申請(qǐng)單，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)“混凝土澆灌令”簽發(fā)前檢查準(zhǔn)備工作及“混凝土澆灌令”填表送簽工作?！盎炷翝补嗔睢鄙暾?qǐng)簽發(fā)條件：a、模板的支

6、撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢；b、模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗(yàn)收合格；c、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收須確認(rèn)簽證；d、施工范圍內(nèi)安全設(shè)施落實(shí)；e、施工機(jī)具準(zhǔn)備就緒且能正常運(yùn)轉(zhuǎn)；f、材料供應(yīng)準(zhǔn)備完畢。（5）技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾方面：當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目總工程師必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并接受設(shè)計(jì)交底。設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目總工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全

7、工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。（6）二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度分項(xiàng)工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。分項(xiàng)工程施工完畢后，各項(xiàng)目工程師必須及時(shí)組織進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作。項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次班組質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。工程技術(shù)部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目工程師將整改情況書面反饋到工程技術(shù)部。（7）現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量管理嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量各類建筑材料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師

8、組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作水泥、鋼筋原材料嚴(yán)格取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；進(jìn)口鋼筋除物理試驗(yàn)外另進(jìn)行化學(xué)成分分析及可焊性試驗(yàn)；所有防水材料均進(jìn)行取樣復(fù)試；C30等級(jí)以上的混凝土及M10等級(jí)以上砂漿的骨料嚴(yán)格進(jìn)行取樣分析；存放期超過3個(gè)月的水泥經(jīng)重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)合格后方可使用。工程技術(shù)部、試驗(yàn)中心負(fù)責(zé)所有機(jī)械設(shè)備、計(jì)量器具的管理、鑒定、檢測(cè)等工作；現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)器具確定專人定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、校對(duì)、鑒定，專人使用。禁止他人隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過的量具。損壞的機(jī)械設(shè)備、車輛、計(jì)量器及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，嚴(yán)禁帶病

9、工作；（8）計(jì)量器具管理工程技術(shù)部、試驗(yàn)中心負(fù)責(zé)本部所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作；現(xiàn)場(chǎng)器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞；損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作；計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過的量具。（9）工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。凡在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)對(duì)各工程隊(duì)進(jìn)行處罰。凡在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。（10）工程技術(shù)資料管理制度在施工過程中積累的原始記錄和資

10、料，均按各類統(tǒng)一表格填寫、匯總。 A分冊(cè)為施工技術(shù)分冊(cè)，內(nèi)容主要為建筑物測(cè)量定位復(fù)核單、隱蔽工程驗(yàn)收記錄單；B分冊(cè)為技術(shù)管理分冊(cè)，內(nèi)容主要為混凝土試壓報(bào)告、各種建筑材料質(zhì)量證明單及試驗(yàn)報(bào)告等；C分冊(cè)分為三卷，C1卷即施工組織設(shè)計(jì)分卷；C2分卷即施工管理分卷，包括施工日記、技術(shù)復(fù)核記錄單等；C3分卷即質(zhì)量管理分卷，包括分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定等。項(xiàng)目部設(shè)兼職資料員，定期收集各橫向部門、各工程隊(duì)提供的各類表格和資料，按A、B、C三冊(cè)目錄匯總、審核、裝訂，供監(jiān)理、市質(zhì)檢站檢查。每天記錄好本單位在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)所發(fā)生的工作量、人工、機(jī)械使用、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、質(zhì)量問題、產(chǎn)生原因、補(bǔ)救辦法及天氣情況等內(nèi)

11、容，并隔天交給項(xiàng)目部。項(xiàng)目部匯總施工日記后，作為資料歸檔備案。三、質(zhì)量目標(biāo)：本工程開工后，我單位將嚴(yán)格按國(guó)家、交通部頒發(fā)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，并按業(yè)主要求積極開展以“比質(zhì)量、比進(jìn)度、比安全、比文明”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)，誠(chéng)懇接受建設(shè)單位、質(zhì)檢站及監(jiān)理工程師的檢查，保證本工程達(dá)到以下工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)：工程竣工時(shí)按部驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一次合格率100%，優(yōu)良率90%以上，單位工程優(yōu)良率達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，確保建設(shè)單位的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求，確保工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良等級(jí)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下：職 務(wù)職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理全面工作，并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身制責(zé)任。項(xiàng)目總工任副組長(zhǎng)：制定質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃、制度，并布置檢查抓落實(shí)。質(zhì)檢工程師任副組長(zhǎng)：按技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范有關(guān)規(guī)定實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控、檢查，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃。和監(jiān)理共同完成質(zhì)量監(jiān)控。試驗(yàn)室主