建設(shè)工程進(jìn)度控制試題附答案

1、建設(shè)工程進(jìn)度控制試題及答案一、單項選擇題（每題1分，共45分）1 為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度，必須事先對影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面分析和預(yù)測。其主要目的是為了實現(xiàn)建設(shè)工程進(jìn)度的（B）。A動態(tài)控制B主動控制C事中控制D糾偏控制2 監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施是指（B）。A編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進(jìn)度控制B建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度C推行CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段發(fā)包D采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對建設(shè)工程進(jìn)度實施動態(tài)控制3 在某大型建設(shè)工程施工過程中，由于處理地下文物造成工期延長后，所延長的工期（B）。A應(yīng)由施工承包單位承擔(dān)責(zé)任，采取趕工措施加以彌補B應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程

2、師核查證實后納入合同工期C經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實后，其中一半時間應(yīng)納入合同工期D不需監(jiān)理工程師核查證實，直接納入合同工期4 工程項目總進(jìn)度計劃應(yīng)在（C）階段編制。A施工準(zhǔn)備B設(shè)計C設(shè)計準(zhǔn)備D前期決策5 監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托對某建設(shè)工程設(shè)計和施工實施全過程監(jiān)理時，應(yīng)（D）。A審核設(shè)計單位和施工單位提交的進(jìn)度計劃，并編制監(jiān)理總進(jìn)度計劃B編制設(shè)計進(jìn)度計劃，審核施工進(jìn)度計劃，并編制工程年、季、月實施計劃C編制設(shè)計進(jìn)度計劃和施工總進(jìn)度計劃，審核單位工程施工進(jìn)度計劃D審核設(shè)計單位和施工單位提交的進(jìn)度計劃，并編制監(jiān)理總進(jìn)度計劃及其分解計劃6 工程項目年度計劃中不應(yīng)包括的內(nèi)容是（A）。A投資計劃年度分配表B

3、年度計劃項目表C年度建設(shè)資金平衡表D年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表7 考慮建設(shè)工程的施工特點、工藝流程、資源利用、平面或空間布置等要求，可以采用不同的施工組織方式。其中，有利于資源供應(yīng)的施工組織方式是（C）。A依次施工和平行施工B平行施工和流水施工C依次施工和流水施工D平行施工和搭接施工8 組織建設(shè)工程依次施工時，其特點包括（B）。A每個專業(yè)隊在各段依次連續(xù)施工B每個專業(yè)隊無法按施工順序要求連續(xù)施工C各施工段同時開展相同專業(yè)的施工D同一時間段內(nèi)各施工段均能充分利用工作面9 流水施工的表達(dá)方式除網(wǎng)絡(luò)圖外，主要還有橫道圖和垂直圖。這兩種圖形均可以清楚地表達(dá)出該工程（D）。A每單位時間完成的工作量B計劃

4、期間內(nèi)完成的工作量C每個施工過程的工作量D各施工過程的時間和空間狀況10 組織流水施工時，劃分施工段的最根本目的是（D）。A由于施工工藝的要求B可增加更多的專業(yè)工作隊C提供工藝或組織間歇時間D使各專業(yè)隊在不同施工段進(jìn)行流水施工11某基礎(chǔ)工程土方開挖總量為8800m,該工程擬分5個施工段組織固定節(jié)拍流水施工，兩臺挖掘機每臺班產(chǎn)量定額均為80m,其流水節(jié)拍應(yīng)確定為（B）天。A55B11C8D612 組織流水施工時，流水步距是指（C）。A第一個專業(yè)隊與其他專業(yè)隊開始施工的最小間隔時間B第一個專業(yè)隊與最后一個專業(yè)隊開始施工的最小間隔時間C相鄰專業(yè)隊相繼開始施工的最小間隔時間D相鄰專業(yè)隊相繼開始施工的最

5、大間隔時間13 基礎(chǔ)工程劃分4個施工過程（挖基槽、作墊層、混凝土澆筑、回填土）在5個施工段組織固定節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍為3天，要求混凝土澆筑2天后才能進(jìn)行回填土，該工程的流水施工工期為(CM。C26D1414 在流水施工方式中，加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點之一是（A）。A相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)B相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最小公倍數(shù)C相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距不盡相等，但流水步距之間為倍數(shù)關(guān)系D相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距不盡相等，但流水步距是流水節(jié)拍的倍數(shù)15 非節(jié)奏流水施工的特點是（B）。A施工段數(shù)大于施工過程數(shù)B相鄰施工過程

6、的流水步距不盡相等C專業(yè)隊在各施工段的資源用量可調(diào)整D專業(yè)隊在各施工段之間可能有間歇時間拍值分別為4、16 某基礎(chǔ)工程開挖與澆筑混凝土兩施工過程在4個施工段組織流水施工，流水節(jié)3、2、5與3、2、4、A,則流水步距與流水施工工期分別為（A）天。A5和17B5和19C4和16D4和2617 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的節(jié)點表示A工作的連接狀態(tài)C工作的結(jié)束18 網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作（CA既消耗時間，又消耗資源C既不消耗時間，也不消耗資源（D）。B工作的開始D工作的開始或結(jié)束）B只消耗時間，不消耗資源D不消耗時間，只消耗資源19在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果工作A和工作B之間的先后順序關(guān)系屬于工藝關(guān)系,則說明它們的先后

7、順序是由（C）決定的。A勞動力調(diào)配需要C工藝技術(shù)過程B原材料調(diào)配需要D機械設(shè)備調(diào)配需要20在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是（B）最小。A自由時差B總時差C持續(xù)時間D時間間隔該3項工作21在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果以某關(guān)鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作有3項，則（B）。A全部為關(guān)鍵工作B至少有一項為關(guān)鍵工作C自由時差相等D總時差相等22 當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期等于計劃工期時，對關(guān)鍵工作的錯誤提法是（C）。A關(guān)鍵工作的自由時差為零B相鄰兩項關(guān)鍵工作之間的時間間隔為零C關(guān)鍵工作的持續(xù)時間最長D關(guān)鍵工作的最早開始時間與最遲開始時間相等23 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時

8、間為6天。該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作M的總時差為（A）天。A6B9C12D1524 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第17天，其持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第3。天，最遲開始時間分別為第28天、第29天和第30天，則工作M的總時差和自由時差（C）天。A均為6B均為3C分別為6和3D分別為11和825 在上題所示時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作D和I的最遲完成時間分別為第（D）天。A8和10B6和9C7和9D7和1026 當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期不等于計劃工期時，正確的結(jié)論是（C）。A關(guān)鍵節(jié)

9、點最早時間等于最遲時間B關(guān)鍵工作的自由時差為零C關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零D關(guān)鍵工作最早開始時間等于最遲開始時間27 當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期小于計劃工期時，關(guān)鍵工作的（B）。A總時差為零B總時差均大于零C自由時差為零D自由時差均大于零28 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期應(yīng)（C）。A等于要求工期B等于計算工期C不超過要求工期D不超過計算工期29 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，若某項工作比原計劃拖后，而未超過該工作的自由時差，則（C）。A不影響總工期，影響后續(xù)工作B不影響后續(xù)工作，影響總工期C對總工期及后續(xù)工作均不影響D對總工期及后續(xù)工作均有影響30 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某項工作的總時差剛好被

10、全部利用時，則不會影響（C）。A其緊后工作的最早開始時間B其后續(xù)工作的最早開始時間C其緊后工作的最遲開始時間D本工作的最早完成時間31 已知工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進(jìn)度拖延，且影響工期3天，則該工作實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延（A）天。A10B8C7D332 在工程施工過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)某工作的總時差由原計劃的5天變?yōu)橐?天，則說明工作M的實際進(jìn)度（C）。A拖后2天，影響工期2天B拖后5天，影響工期2天C拖后8天，影響工期3天D拖后7天，影響工期7天33 監(jiān)理工程師檢查網(wǎng)絡(luò)計劃時，發(fā)現(xiàn)某工作尚需作業(yè)5天，到該工作計

11、劃最遲完成時刻尚余7天，原有總時差為6天，則該工作尚有總時差為（D）天。A1B一1C2D234 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最遲完成時間應(yīng)為其所有緊后工作（D）。A最早開始時間的最大值B最早開始時間的最小值C最遲開始時間的最大值D最遲開始時間的最小值35 在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，節(jié)點的最早時間是以該節(jié)點為（A）。A開始節(jié)點的工作的最早開始時間B完成節(jié)點的工作的最早完成時間C開始節(jié)點的工作的最遲開始時間D完成節(jié)點的工作的最遲完成時間36 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作的最遲完成時間與其最早完成時間的差值是（A）。A該工作的總時差B該工作的自由時差C該工作與其緊后工作之間的時間間隔D該工作的持續(xù)時間37 在工程

12、網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的總時差是指在不影響（C）的前提下，該工作可以利用的機動時間。A緊后工作最早開始B后續(xù)工作最早開始C緊后工作最遲開始D緊后工作最早完成38 網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應(yīng)等于該工作緊后工作的（A）。A最早開始時間與該工作最早完成時間之差B最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C最早開始時間與該工作最遲完成時間之差D最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差39 在某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，不正確的提法是（B）。A關(guān)鍵線路至少有一條B在計劃實施過程中，關(guān)鍵線路始終不會改變C關(guān)鍵工作的機動時間最小D相鄰關(guān)鍵工作之間的時間間隔為零40 在某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，除以終點節(jié)點為完

13、成節(jié)點的工作外，工作箭線上的波形線表示（D）。A工作的總時差B工作與其緊前工作之間的時間間隔C工作的持續(xù)時間D工作與其緊后工作之間的時間間隔41 在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作總時差和自由時差分別為6天和4天，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天，說明此時工作M的實際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時間推遲（B）。1天，但不影響總工期4天，并使總工期延長1天B）。計算工期合同工期（C）。A5天，但不影響總工期BC5天，并使總工期延長1天D42 網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的目的是為了縮短（A計劃工期BC要求工期D43 工程網(wǎng)絡(luò)計劃資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求A資源均衡利用條件下的最短工期安排B

14、最優(yōu)工期條件下的資源均衡利用方案C工期固定條件下的資源均衡利用方案D工程總費用最低時的資源利用方案44 在網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，當(dāng)出現(xiàn)兩條獨立的關(guān)鍵線路時，在考慮對質(zhì)量、安全影響的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇的壓縮對象應(yīng)是這兩條關(guān)鍵線路上（B）的工作組合。A資源消耗量之和最小B直接費用率之和最小C持續(xù)時間之和最長D間接費用率之和最小45 工程總費用由直接費和間接費兩部分組成，隨著工期的縮短，會引起（B）。A直接費和間接費同時增加B直接費增加，間接費減少C直接費和間接費同時減少D直接費減少，間接費增加二、多項選擇題（每題1分，共55分）1 監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施包括（ACD）。A落實進(jìn)度控制

15、人員及其職責(zé)B審核承包商提交的進(jìn)度計劃C建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)D建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度E協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系2 監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的合同措施包括（ACE）。A協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系B建立進(jìn)度計劃審核制度C推行CM承發(fā)包模式，分段設(shè)計、發(fā)包工程D建立設(shè)計變更、工程變更管理制度E嚴(yán)格控制工程變更和設(shè)計變更3 監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的技術(shù)措施包括（BD）。A建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系B審查承包商提交的進(jìn)度計劃C建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)D編制進(jìn)度控制工作細(xì)則E及時辦理工程款預(yù)付手續(xù)4 在建設(shè)工程設(shè)計準(zhǔn)備階段，監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的任務(wù)包括（ABD）。A協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)B編制

16、工程項目總進(jìn)度計劃C編制設(shè)計階段工作計劃D施工現(xiàn)場條件調(diào)查和分析E編制施工總進(jìn)度計劃5 工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃是對工程項目從開始建設(shè)（設(shè)計、施工準(zhǔn)備）至竣工投產(chǎn)（動用）全過程的統(tǒng)一部署。其主要內(nèi)容包括（AC）。A投資計劃年度分配表B竣工投產(chǎn)交付使用表C工程項目進(jìn)度平衡表D年度建設(shè)資金平衡表E年度設(shè)備平衡表6 工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃和批準(zhǔn)的設(shè)計文件編制的、用來合理安排本年度建設(shè)工程進(jìn)度的計劃。其主要內(nèi)容包括（BD）。A投資計劃年度分配表B竣工投產(chǎn)交付使用計劃表C工程項目進(jìn)度平衡表D年度建設(shè)資金平衡表E工程項目一覽表7 建設(shè)單位進(jìn)度控制的計劃系統(tǒng)包括（ABE）。A工程項目前期

17、工作計劃B工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃C工程項目設(shè)計總進(jìn)度計劃D工程項目施工總進(jìn)度計劃E工程項目年度計劃8 在建設(shè)工程設(shè)計準(zhǔn)備階段，進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括（ABE）。A編制工程項目總進(jìn)度計劃B編制設(shè)計準(zhǔn)備工作計劃C編制設(shè)計總進(jìn)度計劃D分階段組織施工招標(biāo)E進(jìn)行施工現(xiàn)場條件調(diào)研和分析9 監(jiān)理單位對某建設(shè)項目實施全過程監(jiān)理時，需要編制的進(jìn)度計劃包括（AD）。A監(jiān)理總進(jìn)度計劃B設(shè)計總進(jìn)度計劃C單位工程施工進(jìn)度計劃D年、季、月進(jìn)度計劃E設(shè)計工作分專業(yè)進(jìn)度計劃10監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托對某工程項目實施全過程監(jiān)理時，不僅需要編制監(jiān)而且還需要將該計劃按（AB）進(jìn)行分解。A年、季、月B工程進(jìn)展階段C子項目D專業(yè)E參

18、與單位11監(jiān)理工程師在業(yè)主的委托授權(quán)下，有可能編制的進(jìn)度計劃是（BD）。A階段性設(shè)計進(jìn)度計劃B施工總進(jìn)度計劃C單位工程施工進(jìn)度計劃D工程項目年度計劃E設(shè)計工作分專業(yè)進(jìn)度計劃12當(dāng)監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主將某建設(shè)項目的設(shè)計和施工任務(wù)發(fā)包給一個承包商后，度計劃有（BDEA工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃B工程設(shè)計總進(jìn)度計劃C工程項目年度計劃D工程施工總進(jìn)度計劃E單位工程施工進(jìn)度計劃13組織依次施工時，如果按專業(yè)成立專業(yè)工作隊，則其特點有（AB）。A各專業(yè)工作隊不能在各段連續(xù)施工B沒有充分利用工作面進(jìn)行施工C完成施工任務(wù)所消耗的資源總量較多D施工現(xiàn)場的組織管理比較復(fù)雜E不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量14組織平行施工

19、時，如果按專業(yè)成立專業(yè)工作隊，則其特點有（ACDE：A各工作面按施工順序同時組織施工B不同專業(yè)的專業(yè)隊在各施工段可平行施工C各施工段同時開展相同專業(yè)的施工D施工現(xiàn)場的組織管理較復(fù)雜E單位時間內(nèi)投入的資源量成倍增加15組織流水施工時，如果按專業(yè)成立專業(yè)工作隊，則其特點有（BDE）。A只有一個專業(yè)隊在各施工段組織流水施工B各專業(yè)隊在各施工段均可組織流水施工C同一時間段只能有一個專業(yè)隊投入流水施工D各專業(yè)隊可按施工順序?qū)崿F(xiàn)最大搭接E有利于提高勞動生產(chǎn)效率和工程質(zhì)量16流水施工進(jìn)度計劃正確的表達(dá)方式是（CDE）。A按施工工藝順序分過程不分段繪制B按施工組織順序不分過程分段繪制C按施工順序分過程分段繪制

20、D各專業(yè)隊在各施工段均應(yīng)連續(xù)施工E相鄰專業(yè)隊投入流水施工應(yīng)實現(xiàn)最大搭接17建造裝配式工業(yè)廠房組織流水施工時，納入施工進(jìn)度計劃的施工過程可以是（A混凝土的拌制B鋼筋混凝土構(gòu)件的現(xiàn)場預(yù)制C鋼筋混凝土構(gòu)件的采購運輸D鋼筋混凝土構(gòu)件的結(jié)構(gòu)吊裝E廠房內(nèi)的裝飾工程18組織流水施工時，劃分施工段的主要目的是（BDE）。理總進(jìn)度計劃,需要審核的進(jìn)BDE）。A可增加更多的專業(yè)隊B有利于各專業(yè)隊在各施工段組織流水施工C有利于不同專業(yè)隊同一時間內(nèi)在各施工段平行施工D縮短施工工藝與組織間歇時間E充分利用工作面、避免窩工，有利于縮短工期19組織流水施工時，劃分施工段的原則是（ACE）。A能充分發(fā)揮主導(dǎo)施工機械的生產(chǎn)效率

21、B根據(jù)各專業(yè)隊的人數(shù)隨時確定施工段的段界C施工段的段界盡可能與結(jié)構(gòu)界限相吻合D劃分施工段只適用于道路工程E施工段的數(shù)目應(yīng)滿足合理組織流水施工的要求20組織流水施工時，表達(dá)流水施工在時間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)有（BDE）。A流水強度B流水節(jié)拍C流水段D流水步距E流水施工工期21組織流水施工時，確定流水步距應(yīng)滿足的基本要求是（ABE）。A各專業(yè)隊投入施工后盡可能保持連續(xù)作業(yè)B相鄰專業(yè)隊投入施工應(yīng)最大限度地實現(xiàn)合理搭接C流水步距的數(shù)目應(yīng)等于施工過程數(shù)D流水步距的值應(yīng)等于流水節(jié)拍值中的最大值E流水步距的值取決于相鄰施工過程中的流水節(jié)拍值22固定節(jié)拍流水施工的特點是（BCE）。A只有一個施工過程在各個施工

22、段流水節(jié)拍均相等B所有施工過程在各個施工段流水節(jié)拍均相等C相鄰施工過程的流水步距相等D各施工段同時開展相同專業(yè)的施工E同一時間內(nèi)將會有多個專業(yè)隊施工23有間歇時間與提前插入時間時，固定節(jié)拍流水施工工期等于（AD）。A第一個專業(yè)隊開始施工到最后一個專業(yè)隊完成施工為止的全部持續(xù)時間B第一個專業(yè)隊完成流水施工所需持續(xù)時間與間歇時間之和C最后一個專業(yè)隊完成流水施工所需持續(xù)時間與流水步距、間歇時間的總和D最后一個專業(yè)隊完成流水施工所需持續(xù)時間與全部流水步距、間歇時間的總和，再減去提前插入時間E最后一個專業(yè)隊完成流水施工所需持續(xù)時間與全部流水步距之和，再減去提前插入時間24加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點是（

23、BCDE）。A同一施工過程在各施工段的流水節(jié)拍成倍增加B相鄰專業(yè)隊的流水步距相等C專業(yè)隊數(shù)大于施工過程數(shù)D各專業(yè)隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)E加快的成倍節(jié)拍流水施工屬于有節(jié)奏流水施工25不考慮間歇時間與提前插入時間，加快的成倍節(jié)拍流水施工工期等于（ACD）。A最后一個專業(yè)隊完成流水施工所需持續(xù)時間與全部流水步距之和B完成最后一個施工過程所需持續(xù)時間與全部流水步距之和C專業(yè)隊數(shù)與施工段數(shù)之和減去1,再乘以流水步距D第一個專業(yè)隊開始施工到最后一個專業(yè)隊完成施工為止的全部持續(xù)時間E第一個專業(yè)隊完成流水施工所需持續(xù)時間與全部流水步距之和26非節(jié)奏流水施工的特點是（ABD）。A相鄰專業(yè)隊的流水步距不盡相等B

24、各施工過程在各個施工段流水節(jié)拍不盡相等C流水節(jié)拍較大的施工段可增加專業(yè)隊D各專業(yè)隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)E每個施工段上由不同專業(yè)隊連續(xù)作業(yè)27在下列給定工作的先后順序中，屬于工藝關(guān)系的是（BCDE）。A先室內(nèi)裝修，后室外裝修B先支模板，后澆筑混凝土C先設(shè)計，后施工D先挖基槽，后做墊層E先基礎(chǔ)，后主體28某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其作圖錯誤表現(xiàn)為（AE）。A有多個起點節(jié)點B有多個終點節(jié)點C節(jié)點編號有誤D存在循環(huán)回路E有多余虛工作29某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其作圖錯誤包括（BCDE）。A有多個起點節(jié)點B有多個終點節(jié)點C存在循環(huán)回路D工作代號重復(fù)E節(jié)點編號有誤30某分部工程雙代號

25、網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其作圖錯誤表現(xiàn)為（ACE）。A有多個起點節(jié)點B有多個終點節(jié)點C節(jié)點編號有誤D存在循環(huán)回路E有多余虛工作31某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，提供的正確信息有（CE）。A工作B為關(guān)鍵工作B工作D的自由時差為4C工作F為關(guān)鍵工作D工作G、E為非關(guān)鍵工作E工作M、H為非關(guān)鍵工作32在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（BC）的線路。A雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線B時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線C單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作間時間間隔為零D雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成E單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成的線路33在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是（BD）的工作。A自由時差為零B總時差最小C兩端節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點D關(guān)

26、鍵線路上E持續(xù)時間最長34某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如右圖所示，圖中已標(biāo)出每個節(jié)點的最早時間和最遲時間，該計劃表明（AE）。A工作13的最遲完成時間為8B工作47為關(guān)鍵工作C工作25的總時差為零D工作36的總時差為1E工作67的總時差為135某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中已標(biāo)出每項工作的最早開始時間和最遲開始時間，該計劃表明（ABE）。A工作24的總時差為零B工作67為非關(guān)鍵工作C工作36的自由時差為30D工作25的自由時差為零E工作13的自由時差為236某分部工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵工作有（ACD）。A工作BB工作CC工作DD工作EE工作G37已知網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M有兩項緊后工作

27、，這兩項緊后工作的最早開始時間分別為第15天和第18天，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第6天和第9天。如果工作M的持續(xù)時間為9天。則工作M（ABE）。A總時差為3天B自由時差為。天C總時差為2天D自由時差為2天E與緊后工作時間間隔分別為。天和3天3 8在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的自由時差為3天。如果在該網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)工作M的持續(xù)時間延長了2天，而其他工作正常，則此時工作M（ABD）。A不會使總工期延長B不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C總時差不變，自由時差減少2天D總時差和自由時差各減少2天E自由時差不變，總時差減少2天4 9某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如右圖所示，其中關(guān)鍵工作有

28、（BDE）。A工作BB工作CC工作DD工作EE工作H5 0某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，該計劃所提供的正確信息有（ABCD）。A工作B的總時差為3天B工作C的總時差為2天C工作D為關(guān)鍵工作D工作E的總時差為3天E工作G的自由時差為2天41某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，關(guān)鍵工作有（ABE）。A工作BB工作CC工作DD工作FE工作H42標(biāo)號法是一種快速確定雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃（AC）的方法。A關(guān)鍵線路B要求工期C計算工期D工作持續(xù)時間E計劃工期43在工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作的最早完成時間是指其（BD）。A開始節(jié)點的最早時間與工作總時差之和B開始節(jié)點的最早時間與工作持續(xù)時間之和C完成節(jié)點

29、的最遲時間與工作持續(xù)時間之差D完成節(jié)點的最遲時間與工作總時差之差E完成節(jié)點的最遲時間與工作自由時差之差44工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的目的是為了（AE）。A縮短計算工期B尋求資源有限條件下的最短工期C尋求資源均衡條件下的最優(yōu)工期D尋求最低成本時的最優(yōu)工期E在一定約束條件下使工期最短45對工程網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行優(yōu)化，其目的使該工程（BCE）。A資源強度最低B總費用最低C資源需用量盡可能均衡D資源需用量最少E計算工期滿足要求工期46工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求（BD）。A資源有限條件下的最短工期安排B最低成本時的最短工期安排C資源均衡使用時的最短工期安排D滿足要求工期時最低成本的計劃安排E最低成本時的資源均衡安排47工程網(wǎng)絡(luò)計劃資源優(yōu)化的目的是為了尋求（BC）。A最優(yōu)工期條件下的資源均衡安排B工期固定條件下的