特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案演練記錄

1、特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱特種設(shè)備（叉車）事故應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)廠區(qū)組織部門安全管理部總指揮尹紅軍演練時(shí)間2017322參加部門儲(chǔ)運(yùn)部員工以及應(yīng)急預(yù)案小組成員。和單位實(shí)際演練 桌面演練 提問討論式實(shí)際演練部分：臨場(chǎng)應(yīng)急指揮，搶險(xiǎn)器材使用，基演練類別演練本急救方法 全部預(yù)案 部分預(yù)案物資準(zhǔn)備和8Kg干粉滅火器 1 瓶，擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干。棉紗若干。人員培訓(xùn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前由安全員講解急救方面的有關(guān)知識(shí)和個(gè)人安全防護(hù)要求。情況載滿貨物的叉車轉(zhuǎn)彎時(shí)側(cè)翻，駕駛?cè)藛T假設(shè)被貨物壓在下面。由現(xiàn)場(chǎng)的其他人員聯(lián)系薛建平，進(jìn)行事故匯報(bào)。立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案措施，集合應(yīng)急小組成員，攜帶應(yīng)急物品，趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施應(yīng)對(duì)措

2、施。首先救出受傷人員并檢演練過程查傷情，對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的醫(yī)護(hù)措施，然后撥打120 急救電話，同時(shí)其他人描述員負(fù)責(zé)維護(hù)、疏通現(xiàn)場(chǎng)秩序，對(duì)事故車輛實(shí)時(shí)監(jiān)控，防止柴油泄漏等引起火災(zāi)并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。人員分工：由四人負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員實(shí)施救護(hù)，三人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通維護(hù)和疏通，其他人員現(xiàn)場(chǎng)警戒。預(yù)案適宜性適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性評(píng)審充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改 迅速準(zhǔn)確基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位人員到位情況 職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練演現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)

3、重練物資到缺乏效位情況果個(gè)人防護(hù)： 全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不到位大部分人員防護(hù)評(píng)不到位審整體組織： 準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改協(xié)調(diào)組進(jìn)織情況搶險(xiǎn)組分工： 合理、高效基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效 達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須果評(píng)價(jià)重新演練報(bào)告上級(jí)：報(bào)告及時(shí) 聯(lián)系不上外部支消防部門： 按要求協(xié)作 行動(dòng)遲緩援部門和協(xié)作醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作 行動(dòng)遲緩有效性周邊政府撤離配合： 按要求配合 不配合存在問題和人員動(dòng)作不熟練，要加強(qiáng)演練，有2 人沒有穿工作服。改進(jìn)措施改進(jìn)措施：由安全員現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，指出演練中的錯(cuò)誤做法，要求責(zé)

4、任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，簡(jiǎn)單急救和消防相關(guān)知識(shí)。記錄人：相麗珍評(píng)審負(fù)責(zé)人：尹紅軍時(shí)間：2017-3-24.特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱特種設(shè)備（壓力容器）事故應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)壓力容器放置點(diǎn)組織部門安全管理部總指揮從瑞濤演練時(shí)間2017 3 18參加部門各部門，員工以及應(yīng)急預(yù)案小組成員和單位實(shí)際演練 桌面演練 提問討論式實(shí)際演練部分：掌握壓力容器發(fā)生事故后的處理程演練類別演練序和應(yīng)急措施。 全部預(yù)案 部分預(yù)案物資準(zhǔn)備和消防水帶 1 條，警報(bào)器一只，擴(kuò)音器一部。人員培訓(xùn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前由安全員講解消防方面的有關(guān)知識(shí)和個(gè)人安全防護(hù)要求。情況由壓力容器操作人員發(fā)現(xiàn)有一只壓力容器溫度超溫。操作人

5、員根據(jù)具體操作方案，立即按響警報(bào)器，操作相應(yīng)閥門。隨后通知應(yīng)急小組，進(jìn)行匯報(bào)。立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案措施，集合應(yīng)急小組成員，攜帶應(yīng)急物品，趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)演練過程施應(yīng)對(duì)措施。還不能持續(xù)降溫，就連接消防水袋進(jìn)行持續(xù)降溫，降壓，直描述至停車。通知工藝運(yùn)行，設(shè)備管理部門查明原因，消除隱患，同時(shí)檢查所有受壓元件，安全附件的情況。即時(shí)維修或更換。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)巡查，注意觀察，記錄。提高操作人員的工藝水平。適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜預(yù)案適宜性充分性評(píng)審充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改 迅速準(zhǔn)確基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位人員到位情況職責(zé)明確，操作熟練 職

6、責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重物資到缺乏位情況個(gè)人防護(hù)： 全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不到位大部分人員防護(hù)不到位演整體組織： 準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改練效協(xié)調(diào)組進(jìn)果織情況搶險(xiǎn)組分工： 合理、高效基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成評(píng)審任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須果評(píng)價(jià)重新演練報(bào)告上級(jí)：報(bào)告及時(shí) 聯(lián)系不上外部支交警部門： 按要求協(xié)作 行動(dòng)遲緩援部門和協(xié)作醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作 行動(dòng)遲緩有效性周邊政府撤離配合： 按要求配合 不配合存在問題和應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí)，有 1 名成員行動(dòng)緩