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文檔簡介

1、北京市煙草公司物資儲運公司1#9#職工住宅樓、23#地下車庫等10項工程消防保衛(wèi)安全措施和用火用電制度 北京市煙草公司物資儲運公司1#9#職工住宅樓、23#地下車庫等10項工程,位于北京市通州區(qū)梨園鎮(zhèn)大稿村,建筑面積167021,為住宅及配套車庫,建筑層高29m,樓層數(shù)為15層至27層,建筑工程檐高44.900m至80.000m不等,現(xiàn)場東側(cè)及北側(cè)為已建好住宅區(qū),西側(cè)為規(guī)劃路,南側(cè)為住六公司施工現(xiàn)場。建設單位:北京市煙草公司物資儲運公司。施工單位:北京六建集團公司第七工程施工管理部。計劃開工2008年2月15日、竣工日期2009年12月31日,總工期683日歷天。為確保該工程施工生產(chǎn)的順利進行

2、,不發(fā)生火災及治安事故,避免對大氣造成污染,特制定本方案、預案。一、工作目標:保證該項工程在施工過程中有一個良好的治安、消防、保衛(wèi)的工作環(huán)境。杜絕各類治安事件、杜絕各種隱患及違章、杜絕火災事故的發(fā)生;避免對大氣造成污染,凈化空氣環(huán)境;確保施工生產(chǎn)有序的順利進行。二、施工現(xiàn)場消防、保衛(wèi)情況分析:1、根據(jù)現(xiàn)場臨設及施工現(xiàn)場情況,預測本工地消防、保衛(wèi)重點部位有如下幾處,為使工地達到“北京市文明安全工地”的目標,確保不出現(xiàn)火災及失竊等事故,特將幾處重點危險區(qū)提名到案,加強在施工中的管理。2、施工過程中木材用量大,由于職工對消防知識懂的較少,防火意識差,思想容易麻痹,不定時會出現(xiàn)民工在現(xiàn)場違章吸煙情況以

3、及施工中的電焊焊花濺落容易發(fā)生火災。3、現(xiàn)場材料、材料堆放處等存放物品較多且集中,施工中往來職工較多,加之外面運送材料非施工人員違章吸煙者不少,也容易發(fā)生火災。4、施工現(xiàn)場需設置木工加工房,而需在現(xiàn)場配置加工的木加工品較多,均需在現(xiàn)場木工房加工,因而造成了木工房用電較多,鋸末、刨花等作業(yè)下角料遍地,加之操作人員偶然失誤,機器的超負荷運行或工人違章作業(yè),往往出現(xiàn)電線發(fā)熱、破皮連電及室內(nèi)吸煙引起火災。5、配電箱及個別電器由于某些管理操作人員知識不足,或某些材料性能方面的缺檢、缺試造成配電箱內(nèi)保險裝置失靈,加之用電長期超負荷,致使線路發(fā)熱老化,造成責任失誤而引發(fā)火災。6、工程地下部分施工期間,防水作

4、業(yè)人員違章操作,使用不具備防爆裝置的燈具器械,有的違章吸煙,很可能引發(fā)易燃氣體爆炸而發(fā)生火災。7、本工程采用外墻外保溫工藝,所使用的聚苯板數(shù)量較大,一旦在安裝、運輸、存放過程中出現(xiàn)失誤,將引起火災。三、建立健全各種組織:1、成立煙草項目部工地防火領導小組組 長:邱平啟副組長:李樹林、周東民、楊小鍵成 員:隋 毅、康 萬、邵常昊、陳燕豐、鄭立金、劉秀忠秦錄山現(xiàn)場總指揮:李樹林、周東民2、通訊聯(lián)絡組組長:李 晉成 員:陳燕豐、鄭立金3、滅火行動組組長:周東民 成 員:孫亞雄、印 濤4、疏散引導組組長:隋 毅 成 員: 趙永革、邵常昊5、安全防護救護組組長:秦錄山 成 員:王建軍、趙立華四、崗位職責

5、: 指揮員職責1、正確組織指揮其他分工小組,有效開展工作和組織人員的調(diào)配。2、對火災危險性大、火災后損失大、傷亡大、政治影響大的重點部位制定滅火計劃。3、分析火勢發(fā)展變化情況,采取有效的滅火措施。4、根據(jù)救人、疏散物資和滅火等具體任務的需要有計劃、適時準確的向火場調(diào)集滅火力量。5、組織好本單位義務消防隊與公安消防部門協(xié)同作戰(zhàn)緊密配合。6、協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災原因。 通訊聯(lián)絡組職責1、發(fā)現(xiàn)火情后迅速撥打“119”報警。2、報警時講清著火單位和詳細地址。3、講清著的是什么東西,火勢大小。4、講清報警人員姓名、單位記電話號碼。5、報警后迅速到路口等候消防車,指引火場道路。 滅火行動組職責1、熟悉

6、掌握本單位的消防道路,消防設施、器材的位置并達到熟練使用。2、加強平時的滅火技術(shù)訓練,掌握滅火的方法,針對不同的物質(zhì)分別采用窒息法、冷卻法、隔離法、抑制法有效的撲滅火災。3、在較短時間內(nèi)到達火警地點,迅速有效的撲滅火災或援助消防隊控制火勢和撲滅火災,以減少火災的損失。疏散引導組職責1、針對本單位或場所的人員情況對人員、物資進行疏散。2、明確安全出口位置、疏散標志,根據(jù)火災發(fā)生的不同部位組織不同的疏散路線。3、疏散引導人員要明確任務,合理分工落實具體的疏散措施。安全防護救護組職責1、貫徹執(zhí)行救人重于滅火的原則,組織人力和工具盡早盡快地將被困人員搶救出來。2、在救護時要準、穩(wěn)、果斷勇敢,確保安全。

7、3、掌握尋人方法和火場救人的道路。4、以最快的速度將救出的傷員護送到附近醫(yī)院。當公安消防部隊到達火場后,參加滅火的單位和個人必須服從公安消防機構(gòu)火場總指揮員統(tǒng)一調(diào)動,執(zhí)行火場總指揮的滅火命令。滅火工作完成后,保護好火災、爆炸現(xiàn)場,單位防火組織協(xié)助公安消防部門調(diào)查事故原因,核實火災損失,查明事故責任,處理善后事宜。五、具體措施:1、嚴格執(zhí)行逐級防火責任制,確定相應的領導負責工地的消防安全工作,將消防工作納入施工組織設計和施工管理計劃,使防火工作與生產(chǎn)密切結(jié)合,以保障有效地貫徹防火措施。2、建立健全各級防火組織及義務消防隊組織,在工地防火負責人的領導下,進行防火與滅火工作,根據(jù)工作需要和成員的具體

8、條件,加以適當分工,建立必要的會議匯報、防火檢查及學習培訓等制度,不斷提高業(yè)務能力。3、發(fā)動和依靠群眾做好消防工作,經(jīng)常向職工有計劃地進行防火教育,使其自覺地遵守防火制度和安全操作規(guī)程,必需要時發(fā)動職工揭發(fā)和堵塞火險漏洞,提高工地消防工作的安全性。對新進場的外施人員全部進行消防知識教育培訓、考試合格后,方可進入施工現(xiàn)場作業(yè)。4、定期組織各相關部門負責人進行防火檢查,對檢查當中發(fā)現(xiàn)的問題及存在的隱患,定人、定措施,及時解決,真正做到“大事不隔天、小事不過夜”。5、施工現(xiàn)場設有循環(huán)式車輛通行道路,其寬度不小于3、5米,以保證發(fā)生火災后,消防車輛的正常通行。6、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,合理配備足夠數(shù)額的

9、消防器材及消火栓,并設有明顯標志,夜間安裝紅色信號燈,以便明顯顯示消火栓及器材的所處方位。所有消防器材設有專人管理,并定期進行檢查維護及保養(yǎng),確保器材的完好無損,靈敏有效。7、嚴格執(zhí)行明火作業(yè)制度,堅持十天用火大審批制度。明火作業(yè)時必須經(jīng)現(xiàn)場消防保衛(wèi)部門審批,并開具用火證方可進行作業(yè)。8、于施工現(xiàn)場安全部位設吸煙,并于明顯部位設立“施工現(xiàn)場、嚴禁吸煙”警示牌,除規(guī)定部位外,進入現(xiàn)場,嚴禁吸煙。9、設置必要的通訊報警設備,安排專人值班,保持電話24小時暢通,以保障一旦發(fā)生火災時能夠及時報警。10、將于現(xiàn)場東西兩側(cè)配置消防架兩套,架子上所需的鐵锨、斧子、鉤子、小水桶全部齊全,施工現(xiàn)場設置10座消火

10、栓,水龍帶 30 盤,消防槍頭 12 把,5×2消防箱30具5×4消防箱20具,每箱內(nèi)裝干粉滅火器 3 瓶;隨著工程的進展,及時增設消防立管,并于每層設置消火栓接口,配備足夠的消防水帶和器材;設立一支專職消防班10人,一支義務消防隊 28 人,并隨著工程進展及外施人員的增加,按一定比例逐步加強義務消防隊人員數(shù)量,并制訂詳細計劃,對人員進行明確分工。11、一旦發(fā)生火災,由通訊聯(lián)絡組組長李 晉負責報警,報警后迅速到路口等候消防車,指引火場道路;滅火行動組組長周東民負責組織人員在短時間內(nèi)到達火警地點,迅速有效地撲滅火災或援助消防隊控制火勢和撲滅火災,以減少火災的損失并保護好現(xiàn)場,

11、協(xié)助消防部門進行事故的調(diào)查和處理工作。疏散引導組組長隋 毅負責引導火場人員及材料進行疏散。安全防護救護組組長秦錄山負責將受傷人員迅速送往附近醫(yī)院救治。急救電話:120或999火警電話:119六、抓好易燃、易爆化學物品的日常管理:1、建筑工程冬季采用不燃或難燃材料進行保溫。2、建筑物內(nèi)不準作為倉庫儲存易燃、可燃材料,施工材料按施工進度和作業(yè)計劃分期、分批進退場,并制定可靠的防范措施。3、使用易燃、易爆化學物品的作業(yè),必須制定防火安全措施和滅火方案,在下達生產(chǎn)任務的同時進行有針對性的書面防火安全技術(shù)交底,貫徹“誰施工、誰負責”的原則。4、施工中采用新型(高分子)材料、新工藝時,對領導、技術(shù)、材料、

12、消防保衛(wèi)部門及施工人員進行教育學習,必須按照責任制,了解材料的防火性能、規(guī)格、配比、運輸、保管和使用過程中的消防要求,在不了解時禁止使用。5、易燃、劇毒物品應分類專庫管理,嚴格進出庫手續(xù),進行易燃、易爆化學物品操作時,應根據(jù)施工計劃限額領料,禁止在在施工程內(nèi)儲存及進行分裝與調(diào)料。6、進行易燃、易爆化學物品操作時,必須保證通風良好,嚴禁明火及可能產(chǎn)生的火花,施工人員不得攜帶火柴、打火機等火種進入該場所,不得穿化纖服裝,使用易燃、易爆化學危險品,數(shù)量或面積較大或在地下室等通風不良場所操作時,必須采取強排風措施,防止可燃、易然氣體在局部達到爆炸極限。7、施工場所安裝電氣設備和照明燈時,采用防爆等級與

13、現(xiàn)場相適應的設備和照明燈。8、易燃、易爆化學物品的作業(yè),禁止與電氣、焊等明火作業(yè)上、下、周圍交叉作業(yè)。9、施工過程中,要根據(jù)易燃、易爆氣體揮發(fā)程度比重,分別將施工現(xiàn)場周圍上下孔洞地溝道井等封堵,防止易燃、易爆氣體擴散。10、由于本工程使用外墻聚苯板保溫,使用量之大,對所有施工安裝人員進行教育培訓,包括主管工長、班組長,以提高全員防火意識為目的,在聚苯板的使用過程中,做好控制和工序交底。所使用的材料必須符合阻燃標準,與供貨方簽訂合同協(xié)議時明確寫明聚苯板應符合北京市地方標準,氧指數(shù)大于等于30,燃燒分級應達到B1級以上,并留存相關檢測報告,由材料消防兩個部門實行雙控。加強保溫材料的的存放和安裝管理

14、,保溫材料存放區(qū)域及施工區(qū)域10米范圍內(nèi)禁止動用明火作業(yè),禁止動火動焊于保溫材料鋪設交叉作業(yè),保溫材料的安裝要分區(qū)域、分段進行,各區(qū)段要保持一定防火間距,同時做到邊安裝保溫材料邊涂抹水泥砂漿,盡量縮短裸露時間。如情況允許將由項目經(jīng)理簽署?;鹆?,在安裝期間本現(xiàn)場嚴禁動用一切明火。七、日常工作安排: 1、重點抓好對外施隊人員的管理,首先把好外施隊進場關,對新入場的人員進行消防培訓,經(jīng)考試合格后方可進入現(xiàn)場進行作業(yè),對外施隊員的“三證”進行查驗,及時掌握人員狀況,非本現(xiàn)場人員,未經(jīng)許可,嚴禁進入施工現(xiàn)場。要求外施隊負責人針對特定時期及敏感期,要組織人員進行有關消防、保衛(wèi)方面的宣傳教育和學習。與外施隊施工人員簽訂“治安、消防、交通安全責任書”,對特殊作業(yè)工種,根據(jù)實際情況,簽訂各專業(yè)分項責任書。制定例會制度,定期召開外施隊負責人例會(每月不少于二次),聽取各隊關于人員情況及思想動態(tài)的匯報,以便及時掌握各方面動態(tài)。2、加強日常消防、保衛(wèi)工作:完善各項規(guī)章制度,層層建立防火安全責任制,把各項制度落實到日常工作之中?,F(xiàn)場實行封閉式管理,所有施工人員統(tǒng)一佩戴胸卡,否則一律不準進入現(xiàn)場。全面檢查現(xiàn)場的消防器材,重點防火部位及重點防范部位有專人負責,負責消

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