學(xué)生宿舍改造維修工程施工組織設(shè)計

1、學(xué)生宿舍改造維修工程施工組織設(shè)計學(xué)生宿舍改造維修工程施工組織設(shè)計第一章：編制說明本施工組織設(shè)計根據(jù)XX財經(jīng)政法大學(xué)南湖校區(qū)22號學(xué)生宿舍改造維修工程提供的圖紙內(nèi)容、招標文件和有關(guān)技術(shù)資料，并根據(jù)我方對現(xiàn)場實地考察的情況為依據(jù)編制。1 .本施工組織設(shè)計編制的主要依據(jù)有：2 .中華人民共和國工程建設(shè)標準強制性條文3 .甲方提供的本工程設(shè)計文件、圖紙4 .國家、地方政府有法律、法規(guī)及規(guī)定5 .國家、行業(yè)、地方現(xiàn)行各類建筑施工規(guī)范、規(guī)程及驗評標準。6 .設(shè)計指定的各種標準、規(guī)范、規(guī)程目錄如下：建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準采暖與衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標準建筑電氣安裝工程質(zhì)

2、量檢驗評定標準給水排水安裝工程施工及驗收規(guī)范«電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范建筑地面工程施工及驗收規(guī)范建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范建筑施工安全檢查評定標準施工現(xiàn)場臨時用電安裝技術(shù)規(guī)范建設(shè)工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范P1學(xué)生宿舍改造維修工程施工組織設(shè)計砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程第一章工程概況第一節(jié)維修概況XX財經(jīng)政法大學(xué)南湖校區(qū)22號學(xué)生宿舍維修工程，本次維修范圍包括：1、 二層以上每層梯間活動室（共十間）改為四人標準學(xué)生公寓（增加衛(wèi)生間、盥洗間、電系統(tǒng)改造，標準比照該樓其它房間）、走道地面鋪500X500拋光地磚;2、 樓梯道：鋪花崗石；3、 室內(nèi)：地面鋪500X500拋光地磚（不含衛(wèi)生間、盥

3、洗間）。第二節(jié)工程特點4、 剔鑿、斬剁、鏟除、修補對結(jié)構(gòu)安全影響。5、 基層與裝飾層粉結(jié)處理。6、 裝飾色澤效果一致性是裝飾維修工程的關(guān)鍵。7、 裝飾材料質(zhì)量控制是裝飾改造工程保障。8、 環(huán)境、噪音對周邊的影響是文明施工的重要組成。第二章工程施工管理目標、施工部署及組織機構(gòu)第一節(jié)工程施工管理目標一、工程質(zhì)量管理目標確保工程質(zhì)量達到XX市優(yōu)良工程。二、工期管理目標9、 承包工程38天完成。三、文明施工管理目標P2學(xué)生宿舍改造維修工程施工組織設(shè)計確保達到XX市文明施工優(yōu)良工地。四、安全生產(chǎn)管理目標確保達到XX市安全施工優(yōu)良工地，確保無重大人身、設(shè)備安全事故，工傷事故控制在1.5%以內(nèi)。五、科技進步

4、管理目標積極廣新技術(shù)、新工藝，提高工程管理水平，確保工程質(zhì)量。積極使用微機管理，做好工程、資料、財務(wù)管理工作。六、投資控制管理目標積極配合甲方，減少工程變更，節(jié)約投資。第二節(jié)施工部署一、施工段劃分根據(jù)本工程特點及工期要求，將其劃分理2個階段。(1)活動室改造為學(xué)生公寓四人標準間。(2)裝修工程。二、各施工段工期安排：總工期38天?；顒邮腋脑炫c樓地面裝修工程同時進行，二階段在時空上實行平行流水作業(yè)。三、各階段施工順序：1、標準公寓間改造：2、貼地面磚：清理基層一濕潤地面一彈水平線、平面分格線一浸泡地磚、調(diào)制砂漿一貼面磚一清理擦縫。四、主要設(shè)備的選用：(1)現(xiàn)場設(shè)置200L砂漿機一臺。P3學(xué)生宿舍

5、改造維修工程施工組織設(shè)計(2)手電錘一把(3)電工工具一套。第三節(jié)施工組織機構(gòu)一、在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立完善的施工組織體系(詳見施工組織體系表)確保令行禁止，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度。二、積極貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系，將本項目列為公司的重點項目，列為推行ISO9001質(zhì)量保證體系的重點。三、建立、健全項目經(jīng)理部，選派具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)、XX市優(yōu)秀項目經(jīng)理承擔本工程的項目經(jīng)理。投標單位擬擔任本工程項目管理人員及技術(shù)人員資歷構(gòu)成如下表:崗位名稱人數(shù)職務(wù)職稱擔任本崗位工作時間項目經(jīng)理1項目經(jīng)理工程師15項目副經(jīng)理1項目副經(jīng)理工程師10技術(shù)負責1項目總工程師高工15施工管理1施工員助工10

6、質(zhì)量管理1質(zhì)檢員工程師8安全管理1安全員助工12計劃管理1預(yù)算員工程師20材料管理1材料員工程師12項目部組織機構(gòu)體系附插頁。四、組織能打硬仗、能吃苦耐勞的高素質(zhì)施工人員進場施工。主要勞動力配備詳見P4學(xué)生宿舍改造維修工程施工組織設(shè)計卜表。勞動力用量表工種人數(shù)泥工15普工10水電安裝工5油漆工20木工10防水工5合計65第三章主要施工方法第一節(jié)拆除鏟除工程根據(jù)本工程特點，鑿斬工作量比較大，為了保證建筑物主體安全無損害，拆除鑿斬過程中，嚴格按施工操作規(guī)程和施工方案方法和鏟除順序進行施工，以保證改造工程的結(jié)構(gòu)安全。(1)地面鏟除裝飾層，采用輕敲輕鑿，嚴禁重錘敲擊。鏟除前將墻面澆水潤濕，使飛塵減小到

7、最低程度。(2)水電器材拆除盡量能完整，在保護狀態(tài)下進行。P5學(xué)生宿舍改造維修工程施工組織設(shè)計第二節(jié)裝飾工程一、裝飾抹灰1、施工準備(1)抹灰前，清理基層表面的灰塵、污垢和油漬等，江灑水濕潤。抹灰前，應(yīng)先檢查基體表面的平整度，應(yīng)用抹灰層相同砂漿設(shè)置標志或標筋。檢查鋼、木門窗框位置是否正確，與墻連接是否牢固。連接處的縫隙應(yīng)用水泥砂漿或水泥混合砂漿(加少量麻刀)分層嵌塞密實。(2)給、排水管安裝，管道穿越的墻洞和樓板洞已填嵌密實。管道等背后的墻面抹灰，已在管道安裝前進行。2、內(nèi)墻抹灰(1)墻面在澆水濕潤后，用刷子均勻地刷一道(107膠：水=1:4)107膠素水泥漿，隨即抹底子灰。底子灰分兩遍抹，第

8、一遍要壓實表面掃毛，待五、六成干時抹第二遍。找底子后隔一天罩面，分兩遍抹，先用2米長刮尺刮平，再用木槎平，再用鐵抹子揉實、壓光，24H后澆水養(yǎng)護?；炷撩嬖跐菜疂駶櫤?，表面作5MM(鑿點間距5CM)鑿毛處理，然后刮水泥漿(水灰比0.37-0.40)一遍，隨即抹底子灰。底子灰分兩遍抹，第一遍要壓實表面掃光，待五、六成干時抹第二遍。打底子后隔一天罩面，分兩遍抹，先槎平、壓光，24H后澆水養(yǎng)護。(2)室內(nèi)墻面、柱面和門油口的陽角，用1:2水泥砂漿做護角，基高度不應(yīng)低于2M,每側(cè)寬度不應(yīng)小于50MM。(3)涂抹水泥砂漿每遍厚度宜為5-7MM,涂抹水泥混合砂漿每遍厚度宜為7-9MM。水泥砂漿和水泥混合砂

9、的抹灰層應(yīng)在前一層抹灰層凝結(jié)后方可涂抹后一層。(4)各種砂漿的抹灰層，在凝結(jié)前，應(yīng)防止快干。水沖。撞擊和振動；凝結(jié)后，應(yīng)采取措施防止玷污和損壞。(5)水泥砂漿的抹灰層，應(yīng)在濕潤的條件下養(yǎng)護。(6)內(nèi)墻抹灰采用高凳作腳架。P6學(xué)生宿舍改造維修工程施工組織設(shè)計二、面磚墻面1、基層處理先將表面塵土污漬清理干凈，澆水濕潤后，用1:1水泥細砂漿內(nèi)摻水重20%的107膠，用掃帚甩到墻上，甩點要均勻，終凝后澆水養(yǎng)護。2、彈線分格在鑲貼范圍內(nèi)根據(jù)實際選用的面磚規(guī)格尺寸，在墻面上從上至下彈出若條水平控制線，再按整塊磚尺寸分豎直方向的控制線。彈線分格時要注意水平方向與豎直方向的磚縫應(yīng)一致。3、做標志塊貼若干塊廢大

10、理石作為標準點，貼時用托線掛直、靠牢，作為粘貼厚度的依據(jù)。橫向每隔1.5M左右做一個標準點，用乳線或靠尺板來校正平整度。在門窗洞口或陽角處，均應(yīng)做標準點。4、拼排根據(jù)大樣圖及墻面尺寸進行橫豎排磚，以保證面磚縫隙均勻、符合設(shè)計要求?；铱p根據(jù)建筑物的門窗位置及特殊部位統(tǒng)一考慮，可定為1.5MM-2MM。排磚應(yīng)注意同一墻面的橫豎排列，不得有一行以上的非整磚，非整塊行應(yīng)在次要部位的陰角處，但要注意一致。5、鑲貼面磚：宜先從陽角開始：先貼大面，后巾陰陽角、凹槽。鑲貼時，先從最下一層磚下皮的位置穩(wěn)好靠尺，以此托住第一皮面磚，并在面磚外皮上拉水平通線，作為鑲貼的標準。鑲貼大理石采用內(nèi)摻107膠水泥漿（對輕質(zhì)

11、墻體）或內(nèi)摻107膠1:1水泥砂漿（對碎墻體），在面磚背面刮滿刀灰，厚度控制在3-4M。貼上墻后用灰鏟柄輕輕敲打，使之附線平整，再用鏟刀調(diào)整豎縫，并用小杠通過標準點調(diào)整平面垂直度。粘貼完一行后，隨手將面磚表面的砂漿擦干凈。P7學(xué)生宿舍改造維修工程施工組織設(shè)計6、塊料擦縫在鑲貼完一塊墻面或待全部墻面完成并經(jīng)過檢查修整合格后，即可進行擦縫。擦縫用白水泥配礦顏料（調(diào)至與塊料顏色相同），擦縫完后用布或棉絲蘸稀鹽酸擦洗表面，并隨即用清水沖洗干凈。三、乳膠漆1、清理抹灰面上的浮灰、雜質(zhì)等，對損傷處用聚合物水泥砂漿或者1:3水泥砂漿找平。2、先將墻面陰陽角刮灰整直，再將整個抹灰面滿刮膩子兩遍，填平磨光。3、

12、刷底漆：（用106膠與水混合后）均勻涂刷一道封底。4、涂面料：涂面層涂料可用長毛輻或毛排筆涂刷。涂刷順序為先刷頂板后刷墻柱面，墻柱面為先上后下。涂刷應(yīng)連續(xù)進行，從一頭開始，逐漸向另一頭推進，要上下順刷，互相銜接，避免出現(xiàn)干燥后接頭。涂刷分兩道，待第一道表干后（3-4小時）再刷第二道，要求涂刷均勻，層間粘結(jié)牢固。第三節(jié)：安裝工程一、安裝工程施工部署1、施工安排（1）本工程工期為38天，工期緊。在安裝高峰確保在人力、物力、機具有充分保證。項目經(jīng)理部應(yīng)協(xié)助施工班子組織好施工工作，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。（2）按工程特點及施工順序，組織分段施工綜合安排，以確保安裝進度。量大面廣的預(yù)埋件及暗設(shè)在墻體內(nèi)的管

13、道，箱盒必須配合土建主體施工作業(yè)而進行。組織內(nèi)部各工種之間平行流水作業(yè)，以達到土建、安裝、裝飾及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件，保證工程總體進度。P8學(xué)生宿舍改造維修工程施工組織設(shè)計(3)推行先進的施工方法和施工機具，提高機械化作業(yè)水閏，安裝施工作業(yè)中，應(yīng)大量采用電、液小型機具，以提高機械作業(yè)水準和提高工效。2、施工配合(1)安裝各工種之間的配合油漆施工配合：施工中的各種管道，支架在安裝前按設(shè)計規(guī)定防腐。隔熱保溫施工,按施工作業(yè)分段，分系統(tǒng)、管道安裝后及時試壓合格，交保溫施工。設(shè)備安裝與管道，電氣的配合，設(shè)備到貨后盡快就位為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件。(2)安裝與土建的配合A、預(yù)埋預(yù)留：預(yù)留人員按

14、預(yù)埋圖進行預(yù)埋、預(yù)留，與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，由施工員和土建協(xié)商處理，在樓地坪內(nèi)錯、漏、堵、塞或設(shè)計增加的埋管，必須在作樓地坪層補埋。B、暗設(shè)、盒、電管及墻面上開關(guān)，插座、安裝配合；暗設(shè)箱盒、電管安裝應(yīng)隨土建墻體施工進行。C、燈具、開關(guān)、插座面板安裝配合；燈具、開關(guān)、插座盒面板安裝應(yīng)做到位置準確，若預(yù)埋位置挪動位置挪動應(yīng)及時處理，待粉刷(或裝飾)后再裝箱蓋面板。D、管道沿墻施工進土建配合墻抹灰厚度貼餅；考慮管道垂直度及距墻距離要求，土建應(yīng)預(yù)先提供某層墻距上下軸線變化或較在誤差的數(shù)據(jù)。(3)成品保護A、安裝施工不得隨意在土建墻板，樓板上打洞，因特殊原因必須打洞的，應(yīng)與土建施工員協(xié)商處理，確定位置及孔

15、洞大小。安裝施工中應(yīng)注意對墻面，吊頂?shù)谋Ｗo，避免污染。B、通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)共同搞好安裝成品保護，任何人員不得隨意扳動已安裝的管道、線路、開關(guān)、閥門、未交工的衛(wèi)生間不得使用，峭得隨意取走預(yù)埋管道的管堵。(4)與甲方的配合P9學(xué)生宿舍改造維修工程施工組織設(shè)計A、由業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備，及時向業(yè)主提交計劃，確保及時供應(yīng)。B、設(shè)備開箱檢查，隱蔽驗收，試壓、試車等重大事件慶約請業(yè)主人員參加和驗收。由業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備材料，應(yīng)與設(shè)計一樣，并通過雙方現(xiàn)場驗收，不合格的設(shè)備、材料應(yīng)更換。二、電氣安裝1、電氣安裝施工工藝(1)預(yù)埋管子必須與土建密切配合，每段敷設(shè)要對圖自查，完后通知甲方驗收，辦簽“隱蔽工程記錄”。(2)凡中5

16、0以上管子可用大一號的套管連接，但四周必須滿焊。絲扣連接處和套管連接處跨焊接地線、焊縫長度必須符合規(guī)范規(guī)定。連接和管口應(yīng)光滑、順直、煨制曲率大于6倍直徑(碎內(nèi)大于10倍管子直徑)，所有的管子均要有效連成接地閉合回路，暗敷的管子保護層要大于15MM以上，管子進入盒箱應(yīng)順直，管口用納子固定，露出2-4扣，護口齊全。中80以上的電纜磁管口打成喇叭口。朝上的管口要有嚴密的防過去時措施。2、管內(nèi)穿線工藝流程穿剛絲掃管、放斷綁扎引線、放置護口穿拉導(dǎo)線、接線盒處導(dǎo)線連接、包扎絕緣層、線路檢查絕緣測試。(1)導(dǎo)線穿管根數(shù)，必須符合設(shè)計和“XX供電局低規(guī)”要求，導(dǎo)線不得不管內(nèi)接頭。相線、零線及保護接地線的顏色應(yīng)

17、區(qū)分，特別是保護接地線必須是黃綠雙色線；導(dǎo)線在接線盒、燈頭盒開關(guān)盒等盒內(nèi)的預(yù)留長度為150MM,在配電箱子內(nèi)的預(yù)留長度為箱體周長的1/2。(2)同一交流回路的導(dǎo)線必須穿入同管內(nèi)；不同回路，不同電壓，不得穿入同一管內(nèi)；敷設(shè)于垂直管路中的導(dǎo)線，當超過一定長度時，應(yīng)在管口處或過路箱中加以固定，以防自垂下墜。(3)導(dǎo)線連接：單芯導(dǎo)線用后接法：多股導(dǎo)線采用單卷法或纏卷法，連接完后均P10學(xué)生宿舍改造維修工程施工組織設(shè)計要進行搪錫，要求飽滿，無漏焊，包扎絕緣層時，里央用二層黃臘帶纏繞，外面纏繞二黑膠布。絕緣測度，無論是相對零相對地、零對地的阻值，均要大于0.5M以上。(4)軟導(dǎo)線接到用電設(shè)備的線頭要變成羊

18、眼搪錫，單股導(dǎo)線彎成羊眼，多股導(dǎo)線要用銅線鼻壓接后才能接到樁頭上。(5)管內(nèi)穿線應(yīng)做到：在盒(箱)內(nèi)導(dǎo)線有適當含量：導(dǎo)線在管子內(nèi)無接頭；不進入盒(箱)的垂直管子的上穿成后密封處理良好；導(dǎo)線整齊，護線套齊全、不脫落。3、照明器具安裝(1)暗裝開關(guān)、插座的鐵盒應(yīng)刷防銹漆，各種開關(guān)距門框邊為150-200MM,開關(guān)斷相線、插座相位(左零右火)須正確，座標、標高應(yīng)符合設(shè)計，開頭的位置應(yīng)正確(上關(guān)下開)，與被控制的電器位置相對應(yīng)插座中保護接地嚴禁與工作零線混同。同一場所的偏差不超過允許值，盒內(nèi)外要清潔，面板緊貼墻面，同一面板的螺釘必須統(tǒng)一。(2)燈具的安裝方式、標高、位置、型號、規(guī)格均要符合設(shè)計，成排燈

19、具要成線，安裝牢固，內(nèi)外整潔，美觀整齊。重量較大的燈具安裝必須根據(jù)其重點先用相應(yīng)規(guī)格的鍍鋅材料做支架。吊鉤、預(yù)埋件必須埋設(shè)牢固。一般燈具的安裝高度離地面不低于2。4M。(3)器具的接地(接零)保護措施和其他安全要求符合施工規(guī)范規(guī)定。第四章施工進度計劃第一節(jié)施工總進度計劃本維修改造工程必須在月日之前完工。工期較緊，本公司擬用38天完成全部施工任務(wù)。計劃開工日期年月日，計劃完工日期年月日。主要進度控制點如下：各工種之間平行施工，拆除工作完成以后開始進行下道工序，拆除工作可同步進行，裝修總的原則是先拆除后裝修，由上至下。第二節(jié)施工總進度計劃圖表P11學(xué)生宿舍改造維修工程施工組織設(shè)計施工總進度橫道圖（

20、后附）第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)建立質(zhì)保體系一、建立質(zhì)量管理組織體系我公司已通過AJA國際認證服務(wù)公司的ISO9001質(zhì)量體系認證。公司將建立有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、生產(chǎn)負責人、安全負責人中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級質(zhì)量管理體系，開成一個橫向從土建安裝到分項，縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)作業(yè)各班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。二、制定質(zhì)量管理責任制項目經(jīng)理部各職能部門及作業(yè)層均制定質(zhì)量管理責任制，明確各工作崗位應(yīng)承擔的責任，達到的質(zhì)量要求。三、樣板間引路管理制度由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)安員、各班組長參與對目測觀感影響較大容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項工程，從原

21、材料、操作工藝及質(zhì)量控制等方面，明確質(zhì)量要求和措施，做樣板墻、樣板間，確認質(zhì)量和觀感達到所定的標準后才大面積的進行施工。四、質(zhì)量控制的原則1、堅持“質(zhì)量第一，信譽至上”的原則在工程施工過程中，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)。2、以“人為核心”的質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。P12學(xué)生宿舍改造維修工程施工組織設(shè)計3、“預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則“預(yù)防為主”就是

22、從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。4、堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否復(fù)核標準，必須通過嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話。5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則6、質(zhì)量控制的主導(dǎo)過程質(zhì)量控制的主導(dǎo)過程：1、材料的控制2、工作質(zhì)量的控制。3、工序質(zhì)量的控制。4、分項工程質(zhì)量控制。5、分部工程質(zhì)量控制。6、單位工程的質(zhì)量控制。7、整個建設(shè)項目的質(zhì)量控制。第二節(jié)質(zhì)量控制的主要內(nèi)容一、材料的控制1、根據(jù)施工圖紙及預(yù)算，列出主

23、要建筑材料品種，規(guī)格型號和數(shù)量，并經(jīng)技術(shù)部門和各工種負責人復(fù)核確認后，根據(jù)工程施工進度計劃編制材料采供計劃表。2、根據(jù)合同中供應(yīng)材料的品咱，及時向甲方報送甲方采供的材料品種，規(guī)格型號和數(shù)量的領(lǐng)料計劃總表。P13學(xué)生宿舍改造維修工程施工組織設(shè)計3、按合同中有關(guān)條文參與甲供材料的驗收并催繳材料質(zhì)保書或產(chǎn)品合格證，并對有關(guān)技術(shù)參數(shù)進行認真核查，以做到質(zhì)符量符。4、自行采供的材料，除嚴格按規(guī)定把關(guān)外，部分材料、產(chǎn)品須事先取樣經(jīng)甲方同意并及時通知甲方代表到現(xiàn)場參與驗收并書面確認。須取樣復(fù)試的材料，必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行。其復(fù)試、測試結(jié)果必須及時送交技術(shù)部門認真對照復(fù)核，以杜絕不合格材料進入現(xiàn)場用入工程。5、

24、所有材料進場后須由施工技術(shù)部門指定場地或倉庫存放，嚴禁品咱、規(guī)格混雜,亂堆亂放。凡不適宜露天堆放的材料進場，須提前通知施工部門騰出場地，盡量堆放室內(nèi)，一時不能進和室內(nèi)的，也須做好遮蓋措施。以避免日曬雨淋，降低質(zhì)量。6、所有材料、工機具采供、進入庫、使用須建立臺帳。材料管理人員必須嚴格執(zhí)行各類材料、工具的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核制度，做到帳、卡、物相符。二、施工準備過程中的質(zhì)量控制1、認真作好工人的質(zhì)量意識教育，以質(zhì)量是企業(yè)的生命為題，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個施工員的頭腦中。建立由公司有關(guān)人員組成的有效的質(zhì)量檢查機構(gòu)。2、優(yōu)化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學(xué)安排施工進度、合理調(diào)配勞

25、動力，對總體計劃要有周全、細致的安排，對施工中易碰到技術(shù)問題要有詳細的針對性措施。3、材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，進場材料除要有出廠合格證外，還應(yīng)由公司材料部門或?qū)嶒炇页鼍叩暮细褡C明文件。4、降低材料在運輸、裝卸過程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一環(huán)節(jié)都要嚴格的控制。5、合理的選擇施工機械，搞好維護檢修工作，保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。三、切實做好事前預(yù)控，事中嚴控，事后檢查的三控工作1、事前質(zhì)量控制P14學(xué)生宿舍改造維修工程施工組織設(shè)計(1)施工準備工作應(yīng)貫穿施工的全過程，包括全場性施工準備、單位工程施工準備，分項、分部工程施工準備，項目開工前的施工準備，項目開工后各施工

26、階段的施工準備。(2)所有的施工準備工作均由專人負責，項目管理人員集體參加編制施工準備工作計劃，每一計劃均落實專人負責，明確最遲完成的時間。(3)每一施工準備計劃的編制均包括以下內(nèi)容：A、技術(shù)準備工作：含施工新技術(shù)的論證工作等。B、物質(zhì)準備工作：包括建筑材料準備、構(gòu)配件和制品加工準備，施工機具準備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準備等。C、組織準備工作：主要是對各階段參加的施工人員進行包括各項內(nèi)容在內(nèi)的入場教育。D、施工現(xiàn)場準備工作：針對各階段施工情況的變化，對現(xiàn)場做出相應(yīng)的調(diào)查，并制定相應(yīng)的現(xiàn)場管理措施。2、事中質(zhì)量控制根據(jù)對影響工作質(zhì)量的關(guān)鍵特點、關(guān)鍵部位及重要因素設(shè)置管理點的原則，在工期工序、測量施工、模板、管道安裝四個管理點設(shè)立管理小組。工