安全隱患排查和重大危險源監(jiān)控方案

1、萊云國際大廈中鼎國際工程有限責(zé)任公司萊云國際大廈項目部2016年3月17日目錄一、編制目的,1二、重大危險源監(jiān)督及監(jiān)控機構(gòu),1三、危險源監(jiān)控范圍、內(nèi)容，,，2四、重大危險源監(jiān)控小組的工作要求，,，3五、重大危險源的識別，,，3六、重大危險源的控制和管理,4附：現(xiàn)場重大危險源識別表危險源監(jiān)控與治理方案、編制目的（一）根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工及建筑法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，體現(xiàn)“安全第一、以人為本”的人性化管理理念，提高安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，確保工程質(zhì)量，使建設(shè)工程有條不紊的進行，深入落實做好本工程的隱患排查治理工作。（二）全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針

2、，加強施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強化本工程重點危險源監(jiān)控。突出重點，落實好本工程的安全隱患排查，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，杜絕重特大事故發(fā)生。、重大危險源監(jiān)督及監(jiān)控機構(gòu)1、由青海省人防監(jiān)理咨詢有限公司會同甲方成立安全生產(chǎn)隱患排查和重大危險源監(jiān)督小組如下：組長：總監(jiān)理工程師副組長：總監(jiān)代表安全監(jiān)理組員：水暖專業(yè)監(jiān)理電氣專業(yè)監(jiān)理土建專業(yè)監(jiān)理甲方代表監(jiān)督小組辦公室設(shè)在項目部監(jiān)理辦公室，負責(zé)隱患排查和重大危險源監(jiān)控的日常監(jiān)督工作。2、由施工單位項目部成立隱患排查和重大危險源監(jiān)控小組如下：組長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人組員：施工員、安全員、安全員、質(zhì)量員、木工班、鋼筋班、混凝土班、外架班、

3、電工班、水暖班。根據(jù)項目實際情況組織開展排查治理和危險源監(jiān)控專項行動。三、危險源監(jiān)控范圍、內(nèi)容（一）排查治理和重大危險源監(jiān)控：萊云國際大廈施工現(xiàn)場。（二）排查治理和重大危險源監(jiān)控內(nèi)容：1、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)落實情況。2、各施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，作業(yè)現(xiàn)場文明施工、安全防護以及安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行。3、危險性較大的分部分項施工人員安全排查和責(zé)任落實情況。4、施工現(xiàn)場起重、吊裝設(shè)備及機具的安全檢查及使用、維護工作。5、安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、驗收、使用、更換、報廢的執(zhí)行情況。6、重大危險源監(jiān)控和發(fā)現(xiàn)問題落實整改。四、重大危險源監(jiān)控小組的工作要求切實加強對安全隱

4、患和重大危險源的監(jiān)控工作，貫徹落實個人，督促各專業(yè)落實隱患排查的責(zé)任，項目經(jīng)理是現(xiàn)場安全第一責(zé)任人，要認真組織本項目的的隱患排查和監(jiān)控工作，突出重點全面排查，圍繞“四個重點”抓好隱患排查和治理工作，突出抓好重點時段的檢查工作，組織相應(yīng)的大檢查。重點抓好每個時段易發(fā)事故的隱患排查和專項管理工作；全年抓好可能導(dǎo)致高空墜落、觸電、坍塌和物體打擊事故的隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知，限期整改。對重大隱患實行分級管理、掛牌督辦、跟蹤治理。強化督導(dǎo)落實責(zé)任，對排查工作要做到100%無遺漏，對查處的隱患要全部有整改措施并落實到位，排查小組成員要加大巡查力度，做到施工現(xiàn)場檢查工作全覆蓋，對自查自改工作不力

5、的導(dǎo)致發(fā)生事故的，給以嚴(yán)肅查處。深刻開展安全生產(chǎn)隱患治理重要性和必要性，進一步落實安全主體責(zé)任，要結(jié)合完善制度、長效機制的建立，有效促進整個施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平。五、重大危險源的識別建筑工程施工中的重大危險源，主要是指施工現(xiàn)場存在或潛在的重大安全危險和隱患，如不采取有效防范措施有可能引發(fā)重大安全生產(chǎn)事故的分部分項工程和其他意外或潛在的不安全因素，以及施工工程中可能導(dǎo)致重大人身傷亡或重大經(jīng)濟損失的不安全因素，詳見施工現(xiàn)場重大危險源識別表。六、重大危險源的控制和管理（一）制定重大危險源管理制度，建立安全管理體系，明確具體責(zé)任，落實重大危險源監(jiān)控、檢查和驗收。（二）施工前對危險性較大的專項工程的重大危險源的監(jiān)控措施、應(yīng)急救援方案。（三）按照重大危險源方案嚴(yán)格進行交底，并書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案中的技術(shù)要領(lǐng)，合理安排重大危險源分項工程的施工。（四）建立重大危險源公示牌，并在施工現(xiàn)場設(shè)置警示標(biāo)志，監(jiān)督小組應(yīng)加強對重大危險源監(jiān)控的督促及整改落實情況。（五）