安全生產(chǎn)管理程序

1、安全生產(chǎn)管理程序1目的為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，防止和減少生產(chǎn)安全事故，切實保障員工生命安全，建立安全管理長效機(jī)制，制定本程序.2范圍本程序適用于公司及所屬各單位安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督。3術(shù)語和定義3.1 事故隱患本程序所稱事故隱患是指生產(chǎn)區(qū)域、工作場所和工作過程中，存在可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)等方面的缺陷和問題。3。2違章本程序所稱違章是指違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為.3。3重大危險源本程序所稱重大危險源是指長期的或者臨時的生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）3.4 安全“三同時”本程序所

2、稱的安全“三同時”是指生產(chǎn)性新建項目、技術(shù)改造與擴(kuò)建項目中安全技術(shù)措施和設(shè)施，應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。3.5 危險化學(xué)品本程序所稱危險化學(xué)品包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧化物、有毒品、劇毒品和腐蝕品等.3.6 作業(yè)安全分析本程序所稱作業(yè)安全分析是指事先或定期對某項工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險評價，并根據(jù)評價結(jié)果制定和實施相應(yīng)的控制措施，達(dá)到最大限度消除或控制風(fēng)險的方法。3。7工作循環(huán)檢查本程序所稱工作循環(huán)檢查是指是以操作主管和員工合作的方式對已經(jīng)制定的操作規(guī)范和員工實際操作行為進(jìn)行分析和評價的一種方法。3。8安全觀察本程序

3、所稱安全觀察是指對一名正在工作的人員觀察30s以上，以確認(rèn)有關(guān)任務(wù)是否在安全地執(zhí)行，包括對員工作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境的觀察。4職責(zé)4。1公司領(lǐng)導(dǎo)4。1.1總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，保證國家和上級安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本單位管理體系要求在公司內(nèi)得以貫徹執(zhí)行；4。1.2主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理管理公司安全生產(chǎn)工作，對公司安全管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；4.1.3領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對其分管系統(tǒng)和主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任.4.2質(zhì)量安全環(huán)保處4.2。1制定安全生產(chǎn)工作計劃，并負(fù)責(zé)組織實施；4。2。2組織公司危害因素辨識與風(fēng)險評價工作；4。2.3起草公司

4、安全目標(biāo)，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)落實各級安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制；4.2。 4提出公司安全培訓(xùn)需求，監(jiān)督有關(guān)部門和單位做好新員工入廠的三級安全教育、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核和取證工作；4.2.5參加新建、改建、擴(kuò)建工程項目中有關(guān)安全設(shè)計方案的審查和評價，并參加竣工驗收；4。2.6負(fù)責(zé)公司消防和交通安全管理工作；4.2。7組織定期或不定期公司級安全檢查；4.2。 8組織或參加相應(yīng)級別生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析和處理，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計、上報。4。3生產(chǎn)運行處4。3.1負(fù)責(zé)輸油氣站場生產(chǎn)運行、大修及更新改造全過程中的安全技術(shù)工作；4.3。 2負(fù)責(zé)制定有關(guān)輸油氣生產(chǎn)的工藝規(guī)程和崗位責(zé)任制度，掌握全管道系統(tǒng)安全運行動態(tài)。對因生

5、產(chǎn)工藝規(guī)程和制度不健全造成事故負(fù)責(zé)；4。3.3負(fù)責(zé)設(shè)備的運行、管理和檢定。負(fù)責(zé)制定各種設(shè)備、動力設(shè)備的安全操作規(guī)程、維修保養(yǎng)制度和審查設(shè)備大修計劃。組織機(jī)械、動力設(shè)備的檢查，對查出的設(shè)備隱患負(fù)責(zé)組織安排整治工作;4。3.4負(fù)責(zé)組織審批輸油氣站內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)一級動火方案；4。3。5負(fù)責(zé)油氣輸送過程中化學(xué)危險品監(jiān)督管理；4.3 。6負(fù)責(zé)參與輸油氣生產(chǎn)系統(tǒng)重大生產(chǎn)事故及設(shè)備、電力事故等的調(diào)查分析與事故后的恢復(fù)生產(chǎn)工作。4。3。7負(fù)責(zé)優(yōu)先安排安全生產(chǎn)中急需的科學(xué)研究項目，負(fù)責(zé)組織有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)術(shù)討論和信息交流活動。對公司下達(dá)指令性急需的安全生產(chǎn)科研項目未能如期完成而影響安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；4.3.8 在采用新

6、工藝、新技術(shù)和使用新設(shè)備時，協(xié)助有關(guān)部門制定安全操作規(guī)程和安全措施.4.3.9 負(fù)責(zé)組織編寫公司級應(yīng)急預(yù)案，對所屬各單位的應(yīng)急策劃、準(zhǔn)備、實施進(jìn)行檢查。4.4 管道處4。4。1負(fù)責(zé)輸油氣站外油氣管道更新改造和大修理工程項目安全技術(shù)管理；4.4.8 負(fù)責(zé)管道保衛(wèi)工作，防止危害管線安全、破壞管線事件的發(fā)生；4.4.9 負(fù)責(zé)組織審批輸油氣站外油氣管道工業(yè)生產(chǎn)一級動火方案；4。4.4負(fù)責(zé)管道事故災(zāi)害及自然災(zāi)害應(yīng)急管理的工作。負(fù)責(zé)日常應(yīng)急搶修，特別是管道維修搶修體系的規(guī)劃、建設(shè)；4.5 規(guī)劃計劃處4.5.8 在管道建設(shè)中，負(fù)責(zé)施工、驗收及試運期間的安全技術(shù)工作，對管道建設(shè)過程貫徹執(zhí)行國家企業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

7、和規(guī)范負(fù)責(zé)；4.5。 2負(fù)責(zé)新建管道項目安全三同時的落實；4.5.3負(fù)責(zé)管道建設(shè)中外來施工隊伍的安全管理，與外來施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，對外來施工隊伍進(jìn)行安全教育；4。5.4負(fù)責(zé)組織制定公司新建管道事故專項應(yīng)急預(yù)案并負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練。對項目經(jīng)理部應(yīng)急準(zhǔn)備進(jìn)行檢查、方案進(jìn)行審批；4。5。5按分管業(yè)務(wù)職責(zé)范圍參與新建管道工程項目事故的調(diào)查和分析.4.5。 6負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)規(guī)劃納入公司中長期發(fā)展規(guī)劃和滾動業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；4.5。7負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施方案項目和隱患治理項目的評估、申報立項和編制項目計劃.4。6人事處4。6.1負(fù)責(zé)組織公司所屬各單位開展員工安全教育，新招聘員工崗前培訓(xùn).4.6

8、。 2負(fù)責(zé)按照安全生產(chǎn)需要，設(shè)置機(jī)構(gòu)、崗位，并合理定員。4.6。 3負(fù)責(zé)制定勞動紀(jì)律管理規(guī)定，并監(jiān)督指導(dǎo)所屬單位執(zhí)行。4。7財務(wù)處負(fù)責(zé)對進(jìn)入成本的安全生產(chǎn)所需資金給予保證。4。8其他機(jī)關(guān)處室對本部門管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。4.9所屬各單位4。9.1所屬單位領(lǐng)導(dǎo)4。9。1.1各單位最高管理者是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，保證國家和上級安全生產(chǎn)法令、規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程在各職能部門、站隊的貫徹執(zhí)行；4。9.1.2主管生產(chǎn)的副職協(xié)助本單位最高管理者管理公司安全生產(chǎn)工作，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；4。9。1.3領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對其分管系統(tǒng)和主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安

9、全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任.4.9。2安全管理部門4。9。2。1制定本單位安全生產(chǎn)工作計劃，并負(fù)責(zé)組織實施；4.9。2.2組織本單位危害因素辨識與風(fēng)險評價工作；4.9。 2.3起草本單位安全目標(biāo)，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)落實本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制；4.9.2。 4會同有關(guān)科室做好本單位新員工入廠的三級安全教育、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核和取證工作；4.9.3。 5負(fù)責(zé)組織開展本單位各項安全管理工作；4.9.2.6組織定期或不定期本單位級安全檢查，對發(fā)現(xiàn)事故隱患組織整改、驗證工作；4。9.2.7負(fù)責(zé)一般B級生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理，參與一般A級及以上生產(chǎn)安全事故的調(diào)查。5管理內(nèi)容5.1 組織與職責(zé)5。1

10、。1公司及各單位行政正職是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé).5。1.2公司及所屬各單位應(yīng)成立QHS委員會，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)本單位生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全等項工作。QHS委員會的組織和管理詳見QHS委員會管理規(guī)定。5.1.1 公司及所屬各單位應(yīng)設(shè)置獨立的安全管理機(jī)構(gòu)，配備滿足工作需要的專職安全管理人員。基層單位應(yīng)配備專（兼）職安全管理人員，各級安全管理人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，不宜頻繁調(diào)動。因工作需要變動崗位，應(yīng)先征得上級安全管理部門同意。5.1.4 公司及所屬各單位應(yīng)制定各級各崗位安全職責(zé)（HSE職責(zé)），形成覆蓋所有組織、管理部門和崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制（HSE責(zé)任制）。安全生產(chǎn)責(zé)任制

11、應(yīng)符合國家法律、法規(guī)和方針政策，滿足地方及上級主管部門管理要求.明確各級管理部門、管理人員和操作崗位人員應(yīng)承擔(dān)的安全工作責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)和具體的安全工作內(nèi)容，并涵蓋本單位、本部門或本崗位生產(chǎn)、經(jīng)營、活動的全部內(nèi)容及QHSEf理體系的要求。5.1.5 各級領(lǐng)導(dǎo)在組織本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動的同時，應(yīng)認(rèn)真貫徹國家、地方安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和股份公司、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。5。1。6每年年初，公司自上而下，逐級簽訂“安全環(huán)保責(zé)任書”，明確年度QHS豉任指標(biāo)，完成情況作為各級管理部門和單位績效考核的一項重要內(nèi)容。5。2危害因素識別

12、、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制策劃5.2.1 公司及所屬單位應(yīng)定期組織對本單位涉及的各項生產(chǎn)和管理活動開展危險因素識別與風(fēng)險評價工作。具體執(zhí)行安全風(fēng)險評價與控制管理程序。5。2.2基層單位針對新的作業(yè)活動、非常規(guī)性（臨時）的作業(yè)、承包商作業(yè)、改變現(xiàn)有的作業(yè)等情況應(yīng)在作業(yè)前開展危害因素辨識與風(fēng)險評價，基于識別評價出的危害因素制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。具體執(zhí)行作業(yè)安全分析管理規(guī)定。5.2.3 所屬各單位應(yīng)每年組織對關(guān)鍵作業(yè)有關(guān)的操作規(guī)范（包括作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)計劃書等）的完整性和適用性進(jìn)行檢查和分析，以確保這些操作規(guī)范中的安全要求與實際操作是一致的，并且能夠滿足對該項作業(yè)的風(fēng)險控制的需要.具體執(zhí)行作業(yè)操作規(guī)程循

13、環(huán)檢查管理規(guī)定。5.3重大危險源管理5。3.1所屬各單位應(yīng)依據(jù)危險化學(xué)品重大危險源辨識（GB18218標(biāo)準(zhǔn)對本單位的危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存和使用裝置、設(shè)施或者場所進(jìn)行重大危險源辨識。5.3 。2所屬各單位應(yīng)當(dāng)組織對重大危險源進(jìn)行安全評估并確定重大危險源等級。5。3.3所屬各單位應(yīng)建立本單位重大危險源管理臺帳，臺帳內(nèi)容應(yīng)包括：危險源名稱、危險物質(zhì)名稱、危險源存在的位置、危險貨物編號、易導(dǎo)致的事故類型、主要危害、最大儲存量、正常儲存量、設(shè)計壓力、設(shè)計溫度、操作壓力、操作溫度、安全技術(shù)措施內(nèi)容、安全管理措施內(nèi)容、應(yīng)急措施等內(nèi)容。5。3。4所屬各單位每年應(yīng)至少組織一次危險源辨識，當(dāng)有新的設(shè)施或場所

14、構(gòu)成重大危險源時應(yīng)納入重大危險源管理并及時更新重大危險源管理臺賬。5.4 .5有下列情形之一的，所屬各單位應(yīng)當(dāng)對重大危險源重新進(jìn)行辨識、安全評估及分級：a）重大危險源安全評估已滿三年的；b）構(gòu)成重大危險源的裝置？設(shè)施或者場所進(jìn)行新建？改建？擴(kuò)建的；c） 危險化學(xué)品種類、數(shù)量、生產(chǎn)、使用工藝或者儲存方式及重要設(shè)備、設(shè)施等發(fā)生變化，影響重大危險源級別或者風(fēng)險程度的;d） 外界生產(chǎn)安全環(huán)境因素發(fā)生變化，影響重大危險源級別和風(fēng)險程度的；e）發(fā)生危險化學(xué)品事故造成人員死亡，或者10人以上受傷，或者影響到公共安全的；f）有關(guān)重大危險源辨識和安全評估的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的。5.3。6所屬各單位應(yīng)當(dāng)根

15、據(jù)構(gòu)成重大危險源的危險化學(xué)品種類、數(shù)量、使用工藝（方式）或者相關(guān)設(shè)備、設(shè)施等實際情況完善控制措施；5。3。7所屬各單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，定期對重大危險源的安全設(shè)施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測、檢驗，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證重大危險源的安全設(shè)施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠運行。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)作好記錄，并由有關(guān)人員簽字。1.1 .8所屬各單位應(yīng)當(dāng)明確重大危險源中關(guān)鍵裝置、重點部位的責(zé)任人或者責(zé)任機(jī)構(gòu)，并對重大危險源的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行定期檢查，及時采取措施消除事故隱患。事故隱患難以立即排除的，應(yīng)當(dāng)及時制定治理方案，落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案。5。3。9所屬各單位應(yīng)當(dāng)對重大危險源

16、的管理和操作崗位人員進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn)，使其了解重大危險源的危險特性，熟悉重大危險源安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能和應(yīng)急措施.5.3 。10所屬各單位應(yīng)當(dāng)在重大危險源所在場所設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，寫明緊急情況下的應(yīng)急處置辦法。5。3.11所屬各單位應(yīng)當(dāng)將重大危險源可能發(fā)生的事故后果和應(yīng)急措施等信息，以適當(dāng)方式告知可能受影響的單位、區(qū)域及人員。5。4隱患管理公司事故隱患的管理具體執(zhí)行事故隱患管理規(guī)定。5.5 不安全行為和違章管理5。5。1公司及所屬單位通過定期的崗位危害因素辨識、HSE檢查、行為安全觀察等方式識別員工各種不安全行為（包括違章行為）1.1 .2公司各級

17、管理人員包括專職安全人員都應(yīng)開展安全觀察與溝通，通過實際觀察識別出員工作業(yè)過程存在的不安全行為。針對觀察到的所有不安全行為都應(yīng)立即采取有效地措施加以控制，包括與員工的交流與溝通，安全教育等。具體執(zhí)行安全觀察與溝通管理規(guī)定.5.5 。3公司、所屬單位、基層單位應(yīng)采取靈活多樣的教育形式，讓全體員工認(rèn)識各類不安全行為（包括違章行為）的表現(xiàn)形式和危害程度.5。5.4公司及所屬各單位建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，加大對違章行為的監(jiān)督和考核力度。公司各級安全監(jiān)督管理部門及時匯總、統(tǒng)計違章情況，并定期公布。公司及各單位對違章人員實施行政處分的同時，可并處經(jīng)濟(jì)處罰。5.6 安全培訓(xùn)教育公司及所屬單位應(yīng)對所有

18、員工進(jìn)行HSE教育培訓(xùn)，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)和防范事故能力。公司員工HSEB育培訓(xùn)具體執(zhí)行HSEW訓(xùn)管理規(guī)定。5.7 班組安全活動公司基層班組安全活動管理具體執(zhí)行基層站隊安全活動管理規(guī)定.5。8安全經(jīng)驗分享5.8.1機(jī)關(guān)和各單位應(yīng)根據(jù)實際情況，選擇各級生產(chǎn)例會、班組安全活動、安全培訓(xùn)、大型會議等活動前，開展安全經(jīng)驗分享活動。5.8。2安全經(jīng)驗分享活動形式要多種多樣，可以采取本人講述、幻燈片或視頻播放、短劇等多種形式.5.8。3安全經(jīng)驗分享應(yīng)作為基層站隊安全活動的固定內(nèi)容，請員工將本人親身經(jīng)歷或看到、聽到的有關(guān)安全、環(huán)境和健康方面的經(jīng)驗做法或事故、事件、不安全行為、不安全狀態(tài)等總結(jié)出來，通過介紹

19、和講解得到分享或推廣。經(jīng)驗分享詳細(xì)內(nèi)容可不做記錄，但應(yīng)記錄時間、地點、分享主題等概要內(nèi)容。5。9領(lǐng)導(dǎo)安全聯(lián)系點5。9。1公司施行兩級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度。聯(lián)系人每次到聯(lián)系點要對該單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了解，掌握重大風(fēng)險及事故隱患治理情況，對重點要害部位進(jìn)行現(xiàn)場檢查，及時填寫領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點檢查記錄，同時將檢查情況反饋給聯(lián)系單位和公司安委會辦公室.公司級聯(lián)系人原則上距離1000公里以下的聯(lián)系點每年至少兩次；距離1000公里以上的聯(lián)系點每年至少一次。分公司聯(lián)系人到聯(lián)系點檢查每季度至少一次。5。9.2公司QHS鷹員會負(fù)責(zé)審查確定公司領(lǐng)導(dǎo)干部重點要害部位聯(lián)系點，聯(lián)系點必須掛牌并寫明聯(lián)系點名稱、聯(lián)系人的姓

20、名、職務(wù).年終各級安委會辦公室負(fù)責(zé)對聯(lián)系點到位情況進(jìn)行考核，并將結(jié)果提交安委會，提出獎勵或處罰意見。5.10 建設(shè)項目安全“三同時”管理建設(shè)項目安全“三同時”管理具體執(zhí)行建設(shè)項目“三同時”管理規(guī)定C5.11 交通安全管理交通安全管理工作具體要求執(zhí)行交通安全管理程序.5.12 消防安全管理公司消防安全管理具體要求執(zhí)行消防安全管理程序，對消防設(shè)施設(shè)備和器材的管理具體要求執(zhí)行消防設(shè)施及器材管理規(guī)定。5。13危險化學(xué)品管理危險化學(xué)品管理具體執(zhí)行危險化學(xué)品管理規(guī)定5。14特種設(shè)備管理對特種設(shè)備的管理具體執(zhí)行特種設(shè)備管理規(guī)定。5。15高風(fēng)險和非常規(guī)作業(yè)安全許可管理高風(fēng)險和非常規(guī)作業(yè)按照作業(yè)項目風(fēng)險程度、管

21、理內(nèi)容和權(quán)限實施作業(yè)許可制度。5.15.1通用作業(yè)許可管理執(zhí)行作業(yè)許可管理程序5。15.2臨時用電安全管理執(zhí)行臨時用電安全管理規(guī)定。5。15。3高處作業(yè)安全管理執(zhí)行高處作業(yè)安全管理規(guī)定。5.15。4流動起重作業(yè)安全管理執(zhí)行吊裝作業(yè)安全管理規(guī)定。5。15。5受限空間作業(yè)安全管理執(zhí)行進(jìn)入受限空間安全管理規(guī)定。5.15。 6作業(yè)場所動土作業(yè)管理執(zhí)行挖掘作業(yè)安全管理規(guī)定.5.15.7工業(yè)動火安全管理執(zhí)行動火作業(yè)安全管理規(guī)定。5.15 。8管線打開作業(yè)執(zhí)行管線打開安全管理規(guī)定.5.16 承包方安全管理與監(jiān)督承包商安全管理具體執(zhí)行承包方HSEf理規(guī)定。5.17 應(yīng)急管理公司應(yīng)急管理具體執(zhí)行應(yīng)急管理程序及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。5.18 事故管理公司事故、未遂事故管理具體執(zhí)行事故未遂事故管理程序。5。19安全監(jiān)督與檢查5.19.1各級安全管理部門應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、體系文件、油氣管道安全生產(chǎn)檢查表、崗位“兩書一表”等對公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程開展監(jiān)督檢查。5.19 。2安全監(jiān)督檢查工作具體執(zhí)行HSE監(jiān)督檢查管理程序。5.20 獎懲5。20。1公司每年定期開展年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位與個人的評比與獎勵，具體執(zhí)行安全生產(chǎn)先進(jìn)單位個人評選管理規(guī)定。5.20.2公司對不達(dá)標(biāo)單位、事故單位和責(zé)